Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2013 в 18:07, курсовая работа
В данной курсовой работе мной в качестве объекта исследования выбрано предприятие ОАО «Любанский комбинат строительных материалов», ориентированное на выпуск лицевого силикатного кирпича. А именно: изучены затраты на его производство и реализацию, полученная прибыль, которая и является главной целью предприятия, внесены предложения по повышению эффективности производства.
Введение…………………………………………………………………………
1 Общие сведения о предприятии…………………….……………………..…
2 План маркетинга…………………………………..…………………………..
3 Материально –техническое снабжение………………………………………
4 Производственный план……………………………........................................
5 План по кадрам и заработной плате……………………...…………………..
6 Инвестиционный план. Его экономическая эффективность……………….
Заключение………………………………………………………………………
Список использованных источников…………………………………………..
Приложения. …………………………………………………………………….
[Введите текст]
Материально-техническое обеспечение производства ОАО «Любанский комбинат строительных материалов» осуществляется на основании заключенных договоров на поставку в соответствии со сложившимися экономическими и производственными связями. Предприятие использует прямые связи с поставщиками, имеет склады и емкости для подготовки сырьевых ресурсов в производство. Налажен учет и входной контроль по определению качества поступающих сырьевых ресурсов и материалов.
Организация материально-технического обеспечения на ОАО «Любанский комбинат строительных материалов» обеспечивает регулирование производства и сбалансированность его ресурсов с производственной программой по выпуску и реализации продукции, а также снижение затрат на их приобретение в результате реализации следующих мер:
Основные материалы, применяемые для выпуска кирпича: известь, песок, газ, дизельное топливо, пряжка, лента ПХВ, стрейч-пленка.
Периодичность их приобретения определяется потребностями производства и величиной страхового запаса. Вместе с тем, нормативные материальные запасы, из-за отсутствия денежных средств, не всегда соблюдаются.
Сырьевые ресурсы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку сырьевых ресурсов предприятие определяет такие материалы, которые по своим параметрам и качеству точно соответствуют плановой спецификации, стремясь использовать более дешевые материалы, без ущерба качеству продукции.
Служба снабжения предприятия постоянно осуществляет поиск резервов с целью сокращения материальных затрат на закупаемые сырьевые ресурсы.
Для этого служба снабжения проводит анализ поставок сырьевых ресурсов по следующим направлениям:
На предприятии производится
нормирование потребности в конкретных
видах ресурсов на программу производства.
На основании этого составляются
планы материально-технического обеспечения
производства, где учитываются
Основным сырьем для производства широкого ассортимента силикатных изделий являются песок и известь. Песок добывается в собственном карьере, находящемся на расстоянии 0,5 км от предприятия. Доставка песка осуществляется собственным автотранспортом. Строительная комовая известь приобретается у ОАО «Красносельскстройматериалы» (г. Волковыск, Гродненская область, Республика Беларусь) и поставляется железнодорожным транспортом.
Исходя из требуемых объемов производства и непрерывности его работы, закупка основных видов материалов и компонентов осуществляется регулярно.
Преимущественное место расположения поставщиков - Россия, Беларусь.
Предприятием практикуется приобретение материалов для производственных нужд на основе взаимозачетов и товарообменных операций. Ряд материалов приобретается на условиях предоплаты. Значительным количеством поставщиков предприятию установлены очень жесткие условия поставок материалов и комплектующих – в основном по предварительной оплате.
Однако, в связи с тем, что ОАО «Любанский комбинат строительных материалов» имеет уже годами отлаженные связи с поставщиками материалов, риски ресурсного обеспечения минимальны.
Проблемы материально-
Предприятие же располагает в достаточной мере средствами погрузки, разгрузки, складирования и хранения материально-сырьевых ресурсов и готовой продукции.
[Введите текст]
Информация о работе Анализ деятельности строительного предприятия