Анализ формирования и распределения прибыли предприятия
Курсовая работа, 19 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной работы является анализ прибыли предприятия, а также выявление резервов их повышения. В работе использованы теоретические и практические аспекты.
Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:
– рассмотреть экономическую сущность прибыли, ее состав и структуру;
– провести анализ влияния факторов на изменение величины прибыли;
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И СПЕЦИФИКИ ЕГО ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………
2.1. Характеристика величины прибыли, ее состава и структуры….
2.2. Оценка эффективности деятельности предприятия……………..
2.3. Анализ влияния факторов на изменение величины прибыли….
ГЛАВА 3. ВЫЯВЛЕНИЕ РЕЗЕРВОВ РОСТА ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….
Файлы: 1 файл
КУРСОВАЯ.doc
— 387.00 Кб (Скачать файл)
2.3. Анализ влияния
факторов на изменение
Прибыль формируется под воздействием большого количества взаимосвязанных факторов, которые влияют на результаты деятельности предприятия разнонаправленно: одни – положительно, другие – отрицательно. Более того, отрицательное воздействие одних факторов способно снизить или даже свести на нет положительное влияние других.
Многообразие факторов не позволяет их четко ограничить, и обуславливает их группировку. Учитывая, что предприятие является одновременно и субъектом, и объектом экономических отношений, то наиболее важным представляется деление их на внешние и внутренние.
Многообразие факторов, влияющих на прибыль, требует их классификации, которая в то же время имеет важное значение для определения основных направлений поиска резервов повышения эффективности хозяйствования.
При этом факторы, влияющие на прибыль, классифицируются по разным признакам. Так, выделяют факторы внешние и внутренние, рис. 2.2. [41].
Внутренние факторы
изменения прибыли
Важнейшими в группе основных являются валовой доход и доход от продажи продукции (объем продаж), себестоимость продукции, структура продукции и затрат, величина амортизационных отчислений, цена продукции.
К неосновным факторам относятся факторы, связанные с нарушением хозяйственной дисциплины, такие как ценовые нарушения, нарушения условий труда и требований к качеству продукции, другие нарушения, ведущие к штрафам и экономическим санкциям.
К внешним факторам, влияющим
на прибыль предприятия, относятся
социально-экономические
Рис. 2.2 Факторы, влияющие на изменение прибыли.
В анализе факторов, влияющих на величину прибыли, лежат резервы увеличения прибыли предприятия.
Проведем факторный анализ прибыли на предприятии «Ишимская швейная фабрика», тем самым выявим резервы ее увеличения.
Валовая прибыль предприятия, а также прибыль от реализации зависят от 4 факторов:
– изменение объема продаж,
– изменение структуры продаж,
– изменение себестоимости продукции,
– изменение цен на продукцию.
Для проведения факторного
анализа воспользуемся
Таблица 2.5
Исходная информация для факторного анализа валовой прибыли и прибыли от реализации
Показатель |
2011г. |
2011г. пересчитанный на объем в 2005г. |
2012г. |
Объем производства, тыс. ед. |
73,8 |
- |
76,7 |
Себестоимость ед. продукции, тыс. руб. |
48,4 |
- |
55,6 |
Цена единицы продукции, тыс руб. |
58,8 |
- |
67,2 |
Выручка от реализации, млн. руб. |
4342 |
4510 |
5157 |
Полная себестоимость, млн. руб. |
3575 |
3712 |
4270 |
Валовая прибыль, млн. руб. |
767 |
798 |
887 |
Коммерческие расходы, млн. руб. |
22 |
- |
25 |
Прибыль от реализации, млн. руб. |
745 |
- |
862 |
Рассчитаем влияние факторов на увеличение валовой прибыли.
В целом валовая прибыль увеличилась в 2012г. на 120 млн. руб. или на 15,6%.
∆Пв = 887 – 767 = 120 млн. руб.
совокупное изменение объема продукции и структуры продукции позволило увеличить валовую прибыль на 31 млн. руб.:
∆Пв (объем и структура) = 798 – 767 = +31 млн. руб.
непосредственно за счет увеличения объема продукции на 2,9 тыс. ед. или на 3,9%, позволило увеличить валовую прибыль на 29,9 млн. руб.:
∆Пв (объем) = 767 * (76,7/73,8*100 - 100) / 100 = +29,9 млн. руб.
соответственно, влияние изменения структуры продукции равно 1,1 млн. руб.:
∆Пв (структура) = 31 – 29,9 = +1,1 млн. руб.
Полная себестоимость
продукции в 2012г.
∆Пв (себестоимость) = 3712 – 4270 = – 558 млн. руб.
итак, увеличение себестоимости снизило валовую прибыль на 558 млн. руб.
Цены на продукцию в 2012г. также увеличились, их влияние составило 647 млн. руб.:
∆Пв (цен) = 5157 – 4510 = +647 млн. руб.
На изменение балансовой прибыли дополнительно оказали влияние изменение операционных расходов и доходов, а также внереализационные операции. На изменение чистой прибыли дополнительно оказали влияние налог на прибыль и иные обязательные платежи, табл. 2.6.
Таблица 2.6
Анализ влияния факторов на прибыль предприятия, млн. руб.
Показатель |
Изменение |
Влияние |
Объем производства |
+2,9(тыс. ед.) |
+29,9 |
Структура продукции |
- |
+1,1 |
Себестоимость продукции |
+695 |
-558 |
Цена ед. продукции |
+8,4(тыс. руб.) |
+647 |
Валовая прибыль |
+120 |
|
Коммерческие расходы |
+3 |
-3 |
Прибыль от реализации |
+117 |
|
Доходы от участия в других организациях |
+1 |
+1 |
Операционные доходы |
+158 |
+158 |
Операционные расходы |
+153 |
-153 |
Внереализационные доходы |
-3 |
-3 |
Внереализационные расходы |
+5 |
-5 |
Балансовая прибыль |
+115 |
|
Налог на прибыль и иные обязательные платежи |
+46 |
- 46 |
Чистая прибыль |
+69 |
Таким образом, изменение данных факторов оказало аналогичное влияние на прибыль от реализации. Но в дополнение к ним на прибыль от реализации повлияло и увеличение коммерческих расходов. Их влияние выразилось в снижении прибыли от реализации на 3 млн. руб.(25-22).
Подводя итоги можно
сделать вывод, что наибольшее влияние
на увеличение прибыли оказало увеличение
отпускных цен +647 млн. руб., наименьшее
– изменение структуры
Глава 3. ВЫЯВЛЕНИЕ РЕЗЕРВОВ РОСТА ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Необратимые изменения хозяйственных, экологических, технологических и социальных сфер нашей жизни, накладываясь друг на друга, образуют сложную картину взаимодействия и влияния на конкретные предприятия. Что бы выжить и развиваться дальше, им необходимо приспосабливаться к динамично изменяющимся условиям окружающей среды. Для этого нужно принимать и реализовывать сознательные хозяйственные решения. Всегда существует проблема снижения издержек, рациональной организации производства, иначе говоря, повышения долгосрочной и краткосрочной эффективности производства.
Резервы роста прибыли – это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию, недопущение внереализационных убытков, совершенствование структуры продукции. Пути реализации резервов роста прибыли представлены в табл. 3.1. Резервы выявляются на стадии планирования и в процессе выполнения планов. Определение резервов роста прибыли базируется на научно обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации. Выделяют три этапа этой работы: аналитический, организационный и функциональный. На первом этапе выявляют и количественно оценивают резервы, на втором – разрабатывают комплекс инженерно-технических, организационных, экономических и социальных мероприятий, обеспечивающих использование выявленных резервов, на третьем этапе практически реализуют мероприятия и ведут контроль за их выполнением[37].
Важное направление поиска резервов роста прибыли – снижение затрат на производство и реализацию продукции, например сырья, материалов, топлива, энергии, амортизации основных фондов и других расходов.
Таблица 3.1
Резервы повышения прибыли
Факторы |
Пути реализации резервов |
Резервы повышения прибыли | |||||
поэлементные |
комплексные | ||||||
увелич. объема произ-тва |
повыш. цены реали-зации |
сни-жение затрат на производ-ство |
струк-турные сдвиги произ-водимой про-ции |
увелич. разницы между ценой и затратами |
увелич. объема произ-ства и прибыли от реа-ции ед. про-ции | ||
1.мате-риально-техни-ческие |
1.1. Использование более
прогрессивных и экономичных
предметов труда |
+ |
|||||
1.2. Применение более прогрессивного и оборудования |
+ |
+ |
|||||
1.3. Использование |
+ |
+ |
|||||
2.органи-зационно-управлен- |
2.1. Освоение производства
новых, более совершенных |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
2.2. Проведение модернизации и реконструкции предприятия |
+ |
+ |
|||||
2.3. Разработка стратегии
и тактики деятельности предпри |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ | |
3.экономи-ческие |
3.1. Планирование деятельности предприятия |
+ |
+ |
+ |
|||
3.2. Экономическое стимулирование производства |
+ |
+ |
+ |
||||
3.3. Анализ и поиск
внутрипроизводственных |
+ |
+ |
+ |
||||
4.социаль-ные |
4.1. Облегчение условий труда |
+ |
|||||
4.2. Повышение квалификации работников |
+ |
||||||
4.3.Организация отдыха и оздоровления трудящихся |
+ |
||||||
5.эколо-гические |
5.1. Выпуск экологически чистой и безопасной продукции |
+ |
+ |
+ | |||
5.2. Утилизация отходов производства |
+ |
||||||
6.рыночно-конъюнк-турные |
6.1. Организация рекламы продукции |
+ |
+ | ||||
6.2. Формирование спроса на продукцию |
+ |
+ | |||||
6.3. Повышение конкурентоспособности продукции |
+ |
+ |
+ | ||||
7.хозяйст-венно-правовые |
7.1. Разработка законов
о налогообложении |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
7.2.Разработка закона о правах потребителя |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ | |
7.3. Разработка закона о собственности |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ | |
8.админи-стратив-но-коман-дные |
8.1. Формирование госзаказа на выпуск продукции |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
8.2. Дотирование производства
и потребления продукции |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ | |
8.3. Индексация доходов, цен, сбережений |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ | |
Прибыль от реализации продукции, работ, услуг занимает наибольший удельный вес в структуре балансовой прибыли предприятия. Ее величина формируется под воздействием трех основных факторов: себестоимости продукции, объема реализации и уровня действующих цен на реализуемую продукцию.
Рассмотрим возможные резервы увеличения прибыли предприятия «Ишимской швейной фабрики».
На анализируемом предприятии проводится техническое перевооружение, в результате которого планируется повысить выпуск продукции на 2,5 тыс.единиц. Затем благодаря перевооружению будет произведен пересмотр норм времени, в результате чего планируется повысить объем продукции на 3,1 тыс. единиц, табл.3.2.
Табл. 3.2
Резервы увеличения прибыли за счет увеличения объема продукции
Мероприятие |
Резерв увеличения объема продукции, тыс. ед. |
Фактическая сумма прибыли на ед. продукции, тыс. руб. |
Резерв увеличения прибыли, млн. руб. |
Перевооружение и модернизация оборудования |
2,5 |
9,0 |
22,5 |
Пересмотр норм времени |
3,1 |
9,0 |
27,9 |
Итого |
5,6 |
9,0 |
50,4 |
Увеличение объема продукции на 5,6 тыс. единиц позволит предприятию получить прибыль в размере 50,4 млн. руб.
Снижению себестоимости продукции могут способствовать различные факторы:
– снижение норм расхода сырья на изготовление продукции,
– изменение технологии раскроя изделий, что позволяет снизить количество затрачиваемого материала,
– рациональное использование топливно-энергетических ресурсов.
Данные факторы позволят
снизить себестоимость
Существенным резервом увеличения прибыли предприятия является повышение качества продукции. Так, на предприятии, в результате проводимых мероприятий, изменения технологий изготовления изделий возможно повысить качество женских жакетов в полоску. Это дает возможность повысить цену жакетов на 2,0 тыс. руб. В результате планируемое повышение качества даст резерв прибыли в размере:
Резерв прибыли = 2,0*12,0 тыс. ед. = 24 млн. руб.
Обобщение резервов увеличения прибыли приведено в табл. 3.3.