Анализ использования трудовых ресурсов

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ 

ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА

ФИЛИАЛ В Г. НАХОДКЕ

ФАКУЛЬТЕТ БИЗНЕСА, МЕНЕДЖМЕНТА, ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ДИЗАЙНА

 

КАФЕДРА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И  ЭКОНОМИКИ 

                                        

 

                                                                                                                УТВЕРЖДАЮ

                                                                                                                Заведующий кафедрой БУЭ                                                                                                                                                                                                                                       

   ________ А.В. Ушакова

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине “Анализ  финансово-хозяйственной деятельности предприятия”

 

Анализ использования  трудовых

ресурсов предприятия

 

ЭУ – 05 – 230

 

 

 

 

 

 

Студент                                                                                                                   

гр. ЭУ-05                                                                                                                

 

Преподаватель                                                                                                      

 

 

 

 

 

 

Находка  2008

Содержание

      Введение……………………………………………………………………………………..….3

1.   Технико – экономическая  характеристика предприятия…………………………………….4

1. История создания и развития предприятия «Инфраструктурный

  комплекс – Приморский  Завод» ……………………………………………………….…4

      1.2   Виды деятельности предприятия………………………………………………………....5

             1.2.1   Энергомеханическая служба……………………………………….……………....6

            1.2.2  Электротехническая служба………………………………………………………..6

      1.3   Организационная структура управления…………………………………………….….7

      1.4   Основные технико-экономические показатели………………………………………….8

2.   Аналитическая часть…………………………………………………………………………..10

1.   Общая характеристика состояния трудовых ресурсов………………………………...10

2.1.1 Подготовка кадров и их повышение квалификации …………………….…….11

   2.1.2 Состав и структура кадров……………………………………………………….13

3. Показатели движения кадров и эффективность работы с ними………………14

2.2    Оценка использования фонда рабочего времени…………...………………………...16

       2.3   Анализ производительности труда……………………………………………………..18

       2.4   Анализ использования фонда оплаты труда………………………………………...…21

   2.4.1  Факторы, влияющие на выбор формы и системы оплаты труда………………24

       2.5  Анализ эффективности стимулирования трудовых ресурсов………………………..25

Заключение…………………………………………………………………………..…..……27

       Список используемых  источников…………………………………………………..………28

       Приложение А...……………………………………………………………………………….29

       Приложение Б…………………………………………………………………………………30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплаты труда.

Кадры наиболее ценная и важная часть  производительных сил  общества. Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей,  служащих, учеников, младший обслуживающий персонал и работников пожарно-сторожевой охраны. Приоритет следует отдавать руководителям.

В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное  использование кадров прямым образом  связано с  изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является  важнейшим условием  развития производительных сил страны и главным источником  роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда, повышения технического уровня выполненной работы.

Каждое предприятие отличается определённым уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов. Непременным условием развития производства служит рост производительности труда. Он является выражением всеобщего экономического закона, экономической необходимостью развития общества независимо от господствующей в нём системы хозяйствования.

Основная цель данной работы это подробное изучение трудовых ресурсов  предприятия. Определим показатели движения кадров на предприятии, их важность в производительности труда, изучим фонд рабочего времени, сущность показателя производительности труда, а так же главное для человека – это заработную плату, и то как она влияет на производство предприятия. Изучим формы системы оплаты труда на предприятии и их виды, а так же подробное изучение стимулирования трудовых ресурсов на предприятии, какие виды дополнительных услуг существуют на предприятии и как они влияют на рост производительности труда.

Объектом исследования выбрано  предприятие ООО «Инфраструктурный  Комплекс – Приморский Завод», осуществляющее деятельность в целях удовлетворения потребностей населения. Дадим оценку деятельности предприятия, изучив историю создания и основные технико – экономические  показатели. Анализ проводится за 2005-2006 гг.

 

 

1. Технико – экономическая характеристика предприятия

1.1   История создания и развития предприятия «Инфраструктурный

        комплекс – Приморский Завод»

Особенность каждого завода - не только технические характеристики, но и  его история. Находкинская бухта  является привлекательным местом и  удобной базой для строительства портов, судоремонтных заводов и других важных объектов. Именно поэтому в послевоенные годы  распоряжением Министерства рыбной промышленности от 12.08.46 года было намечено строительство судоремонтного завода в городе Находка. 19 сентября 1950 года был рассмотрен и утвержден технический проект Приморского судоремонтного завода – “ПСРЗ”, было начато строительство. К 1957 году была образована территория акватории: слип, достроечная набережная, здания блока механического цеха, корпусно-заготовительного, деревообделочного, докового цеха, заводоуправление.

Датой возникновения Приморского судоремонтного завода считается дата начала работы на заводе 1 октября 1957 года. Первые заказы были получены от Ленинградского научно-исследовательского института и Приморского морского пароходства. Появились заказы на корпусный ремонт транспортных, рыбопромысловых и буксирных судов.

Первым  рабочим цехом был электросиловой. Был установлен слип. Эта станция  вырабатывала и вырабатывает ацетилен, которого хватает не только  для  нужд предприятия, но и для реализации сторонним организациям. Кроме того, на Приморском судоремонтном заводе была построена котельная – источник теплоснабжения, доково-малярный цех. 1959 год – год реконструкции производственных мощностей предприятия, что позволило принимать не только мелкие, но и крупнотоннажные суда. В 1965 году была запущена кислородная станция, а с 1966 года предприятие стало изготавливать запчасти. 28 октября 1992 года государственное предприятие “ПСРЗ” было преобразовано в акционерное общество открытого типа “Приморремрыбфлот”.

1994 г. внеочередное Собрание  акционеров ОАО “Приморский завод”  с целью вывода предприятия  из экономического кризиса приняло  решение ликвидировать прежнюю  “цеховую” систему организации  производства как неэффективную в рыночных условиях и создать на базе традиционных для завода производств шесть 100%-ных дочерних предприятий: ОАО “Судоремонтный комплекс – ПЗ’, ОАО “Восточные ворота – ПЗ”, ОАО “Машиностроительный комплекс – ПЗ”, ОАО “Деревообрабатывающий комплекс – ПЗ”, ОАО “Домостроительный комбинат – ПЗ”, ОАО “Информационный комплекс – ПЗ”. Тем самым была создана хозяйственная структура нового типа - Корпорация, в состав которой вошли Управляющая компания ОАО “Приморский завод” (Холдинг) и шесть дочерних предприятий.

В 1996 г. годовое Собрание акционеров зафиксировало завершение этапа  реорганизации. Основным итогом проведения реорганизации явилось создание единой многопрофильной Корпорации, стабилизация финансово-экономического положения предприятия.

В 1999 г. диверсификация корпоративного хозяйства продолжилась – было завершено формирование еще одного крупного дочернего предприятия: ООО "Инфраструктурный комплекс - ПЗ". Благодаря этому с четвертого квартала года ОАО "Приморский завод" стало “чисто” управляющей компанией, избавившись от отяжелявших ее инфраструктурных функций. Тем самым Холдинг увеличил свою финансовую устойчивость.

1.2   Виды  деятельности предприятия

ООО "Инфраструктурный комплекс - ПЗ" является дочерним предприятием Корпорации "Приморский завод". Все дочерние и большинство зависимых предприятий Корпорации находятся на площадке "Приморского завода", площадь которой составляет 61 га. Необходимым условием существования всех хозяйствующих на этой территории дочерних компаний является специальная работа по обеспечению их жизнедеятельности. Такую работу может осуществлять только специализированное предприятие, имеющее высокий технический потенциал и укомплектованное необходимым количеством высококлассных специалистов. Создание такой службы «Инфраструктурный комплекс – ПЗ» вызванно производственно-экономической необходимости.

К числу услуг, определяющих жизнедеятельность  всех дочерних и зависимых предприятий, функционирующих на площадке "Приморского завода", относятся следующие: теплоснабжение, электроснабжение, водоснабжение, снабжение техническими газами (ацетилен, кислород), канализация, ремонт машин, механизмов и сооружений, транспортное обслуживание, услуги АТС, обеспечение безопасности и порядка на производственной, жилищные услуги.

Эти услуги предоставляются двумя основными службами предприятия:

• Энергомеханической службой;
• Электротехнической службой;

Благодаря функционированию энергомеханической и электротехнической служб предприятия  избавлены от необходимости заботиться об энергоснабжении своих производств.

 

 

 

1.  Энергомеханическая служба

Благодаря функционированию энергомеханической службы все предприятия Корпорации обеспечены необходимыми энергомеханическими ресурсами. Энергослужба производит следующие виды ресурсов:    

• ацетилен;
• питьевую воду;
• техническую воду;
• отводит стоки.

Энергетическая служба эксплуатирует  тепловые сети, оказывает услуги по ремонту энергетического оборудования и сетей. Общая протяженность  магистральных теплотрасс на территории “Приморского завода” составляет около 5,6км.

В распоряжении Энергетической службы находятся следующие производственные мощности и оборудование, являющиеся основными производственными подразделениями:

• ацетиленовая станция производительностью 70 куб.м/час;
• участок водоснабжения, имеющий 3 водяных скважины, которые полностью обеспечивают потребности завода в этом виде ресурсов и имеют резерв, на случай роста объема водопотребления. Расход воды идет на технологические нужды – это котельные, остальная вода идет на хозяйственно бытовые нужды – питье, душевые;
• участок канализации.

Вспомогательным производственным подразделением – является энергоремонтный участок, т. к. занимается только ремонтом.      

В процессе любой производственной деятельности в первую очередь изнашиваются машины и механизмы, требуют постоянного восстановления производственные помещения. Все предприятия, работающие на площадке “Приморского завода”, имеют возможность получать качественные услуги  от “Инфраструктурного комплекса”.