Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2013 в 22:08, курсовая работа
Главной целью работы является поиск резервов и путей оптимизации структуры оборотных средств для повышения эффективности работы предприятия в условиях конкретной организации. Основными задачами работы являются:
- изучение понятия и классификации оборотных средств предприятия;
- рассмотрение теоретического основания анализа состава и структуры оборотных средств;
- анализ динамики оборотных средств;
- оценка влияния изменения факторов, действующих на обеспеченность оборотными средствами;
- определение путей увеличения обеспеченности оборотными средствами в условиях конкретной организации.
Проводим факторный анализ коэффициента обеспеченнности и определим влияние изменения выручки и среднегодовой стоимости оборотных средств на него.
В конце анализа разрабатываются рекомендации по увеличению обеспеченности предприятия оборотными средствами
Методика анализа
- проводится расчет
- характеризуется
- изучается состав и структура оборотных средств;
- проводится анализ динамики
основных показателей
- составляется факторный
анализ обеспеченности
- изучаются резервы оборотных средств на предприятии;
- выявляют причины
Предложенная методика анализа позволит не только сопоставить величину СОС, но и определить место предприятия по данной группе показателей среди потенциальных конкурентов в рамках отраслевой принадлежности, что позволит разработать стратегию финансового менеджмента, в том числе в условиях существующего дефицита денежных средств.
2 Организационно - экономическая характеристика предприятия
2.1 Общие сведения о деятельности ЗАО «Тандер»
Закрытое акционерное общество «Тандер» является юридическим лицом, действует на основании собственного устава и законодательства Российской Федерации. Общество создано без ограничения срока его деятельности. Единственным акционером общества является открытое акционерное общество «Магнит».
Основной целью общества является извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:
- оптовая торговля консервами из мяса и мяса птицы;
- оптовая торговля молочными продуктами;
- оптовая торговля пищевыми маслами и жирами;
- оптовая торговля
- оптовая торговля алкогольными напитками, кроме пива;
- оптовая торговля пивом;
- оптовая торговля сахаром;
- оптовая торговля сахаристыми изделиями, включая шоколад;
- оптовая торговля кофе, чаем, пряностями;
- оптовая торговля рыбой,
морепродуктами и рыбными
- оптовая торговля готовыми пищевыми продуктами, включая торговля детским и диетическим питанием и прочими гомогенизированными пищевыми продуктами;
- оптовая торговля мучными и кондитерскими изделиями;
- оптовая торговля мукой и макаронными изделиями;
- оптовая торговля крупами;
- оптовая торговля солью;
- оптовая торговля прочими пищевыми продуктами, не включенными в прочие группировки;
- оптовая торговля чистящими средствами;
- оптовая торговля парфюмерными и косметическими средствами, кроме мыла;
- оптовая торговля туалетным и хозяйственным мылом;
- розничная торговля в
неспециализированных
- розничная торговля в
неспециализированных
- розничная торговля
- осуществление координации
деятельности дочерних обществ
(в частности, привлечение
- прочая розничная торговля
в неспециализированных
- осуществление всех видов
внешнеэкономической
- иные виды деятельности,
не противоречащие
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, может быть истцом и ответчиком в суде. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета в рублях и в иностранной валюте на территории РФ и за ее пределами.[13]
Внесение записи в реестр
акционеров общества осуществляется по
требованию акционера или номинального
держателя акций не позднее трех
дней с момента предоставления документов,
предусмотренных правовыми
Держатель реестра акционеров общества по требованию акционера или номинального держателя акций подтверждает его права на акции путем выдачи выписки из реестра акционеров общества, которая не является ценной бумагой.
Общество по решению общего
собрания акционеров вправе поручить
на основании договора ведение и
хранение реестра акционеров специализированному
регистратору. Общее собрание акционеров
утверждает регистратора общества и
условия договора с ним, а также
принимает решение о
Общество несет
Общество обязано нести
ответственность за соблюдение особого
режима на территории закрытого административно-
- за ограничение на владение, пользование и распоряжение недвижимым имуществом;
- за трудоустройство граждан, вытекающее из ограничения на въезд иностранных граждан и граждан РФ;
- за соблюдение пропускного
режима, определяющего порядок доступа
граждан и въезд транспортных
средств на территорию
Руководство текущей деятельностью ЗАО «Тандер» осуществляется единоличным исполнительным органом – Генеральным директором, который подотчётен Общему собранию акционеров. Генеральный директор решает все вопросы текущей деятельности ЗАО, за исключением вопросов, отнесённых к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.
Организационная структура управления финансами ЗАО «Тандер» представлена на рисунке 2.1:
Общее собрание акционеров |
|||||
|
|||||
Генеральный директор |
|||||
|
|
| |||
|
Заместитель директора по финансовым вопросам |
Заместитель директора по юридическим вопросам |
Заместитель директора по работе с персоналом | ||
|
Финансовый отдел |
Юридический отдел |
Кадровый отдел | ||
|
Бухгалтерский отдел |
||||
|
Маркетинговый отдел |
Рисунок 1 - Организационная структура управления ЗАО «Тандер»
Основные функциональные обязанности генерального директора:
- утверждение внутренних документов общества, за исключением утверждённых советом директоров общества и общим собранием;
- приём и увольнение работников общества, утверждение штатов и размеров заработной платы за исключением членов правления и совета директоров общества;
- организация и контроль
достоверности бухгалтерской
- организация хозяйственной деятельности и контроль исполнения решений общего собрания акционеров общества и правления;
- организует участие подчиненных ему служб в составлении перспективных годовых планов, материального обеспечения и сбыта продукции на основе маркетинговых исследований.[13]
Заместители генерального директора назначаются самим генеральным директором и возглавляют направления работы в соответствии с распределением обязанностей.
Основными функциями заместителя директора по финансовым вопросам являются осуществление контроля за исполнением решений переданных непосредственно директором, а также осуществление эффективной деятельности подчиненных заместителю отделов.
Заместитель директора по юридическим вопросам отвечает за соблюдение всех административно-правовых норм при осуществлении коммерческой деятельность общества, а также за эффективной деятельностью юридического отдела, находящегося у него в подчинении.
Заместитель директора по работе с персоналом отвечает за кадровый отдел. В его обязанности входят вопросы по работе с персоналом, о принятии на работу сотрудников и специалистов. Кадровый отдел занимается всеми вопросами связанными с персоналом, которые возникают в ходе осуществления всех видов деятельности общества.
2.2 Финансово-экономическая
характеристика предприятия
Для оценки хозяйственно-экономической деятельности предприятия рассчитаем следующие показатели и проследим их динамику за 2008-2010 гг.
Основные экономические показатели работы предприятия представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Основные показатели деятельности ЗАО «Тандер» за 2008 - 2010 гг., тыс. руб.
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Абсолютные отклонения, тыс. руб. |
Темп роста, % 2010/2008 | |
2010/2008 |
2010/2009 | |||||
Выручка от продаж, тыс. руб. |
129455249 |
169751947 |
241427782 |
111972533 |
71675835 |
186,5 |
Среднегодовая стоимость ОС, тыс. руб. |
21397422 |
31194199 |
50800053 |
29402631 |
19605854 |
237,4 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
21139405 |
33387885 |
42647301 |
21507896 |
9262416 |
201,7 |
Материальные затраты, тыс. руб. |
1125485 |
1438641 |
2549876 |
1424391 |
1111235 |
226,5 |
Полная себестоимость, тыс. руб. |
103086848 |
133882665 |
189837212 |
86750364 |
55954547 |
184,15 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
3980100 |
6017405 |
4651823 |
671723 |
-1365582 |
116,8 |
Продолжение таблицы 2.1
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Абсолютное отклонение, тыс. руб. |
Темп роста, % 2010/2008 | |
2010/2008 |
2010/2009 | |||||
Среднесписочная численность, чел. |
52697 |
69385 |
83914 |
31217 |
14529 |
159,2 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
3502348 |
6041766 |
6974621 |
3472273 |
932855 |
199,14 |
Фондоотдача, руб./руб. |
6,05 |
5,44 |
4,75 |
-1,30 |
-0,69 |
78,55 |
Фондоемкость, руб/руб. |
0,16 |
0,18 |
0,21 |
0,05 |
0,03 |
131,51 |
Фондовооруженность, руб./чел. |
406,05 |
449,58 |
605,38 |
199,33 |
155,80 |
149,09 |
Материалоотдача, руб./руб. |
115,02 |
117,99 |
94,68 |
-20,34 |
-23,31 |
82,32 |
Материалоемкость руб./руб. |
0,008 |
0,008 |
0,011 |
0,0026 |
0,0021 |
132,02 |
Рентабельность продукции, % |
3,86 |
4,49 |
2,45 |
-1,41 |
-2,04 |
63,47 |
Рентабельность продаж, % |
3,07 |
3,54 |
1,93 |
-1,15 |
-1,62 |
62,67 |
Производительность труда, руб./чел. |
2456,6 |
2446,52 |
2877,09 |
420,49 |
430,56 |
117,12 |
Затраты на 1 рубль реализации продукции,тыс.руб |
0,79 |
0,79 |
0,79 |
-0,0037 |
-0,0024 |
99,53 |
Коэффициент оборачиваемости |
6,12 |
5,08 |
5,66 |
-1,04 |
0,58 |
92,48 |
Информация о работе Анализ обеспеченности оборотными средствами