Анализ обеспеченности оборотными средствами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2013 в 22:08, курсовая работа

Описание работы

Главной целью работы является поиск резервов и путей оптимизации структуры оборотных средств для повышения эффективности работы предприятия в условиях конкретной организации. Основными задачами работы являются:
- изучение понятия и классификации оборотных средств предприятия;
- рассмотрение теоретического основания анализа состава и структуры оборотных средств;
- анализ динамики оборотных средств;
- оценка влияния изменения факторов, действующих на обеспеченность оборотными средствами;
- определение путей увеличения обеспеченности оборотными средствами в условиях конкретной организации.

Файлы: 1 файл

курсовая эк.анализ.docx

— 105.75 Кб (Скачать файл)

Проводим факторный анализ коэффициента обеспеченнности и определим влияние изменения выручки и среднегодовой стоимости оборотных средств на него.

В конце анализа разрабатываются рекомендации по увеличению обеспеченности предприятия оборотными средствами

Методика анализа обеспеченности оборотными средствами включает в себя следующие этапы:

- проводится расчет потребностей  в оборотных средствах, исходя  из фактического выпуска продукции  в каждом году анализируемого  периода;

- характеризуется обеспеченность  предприятия оборотными средствами, для этого рассчитывается коэффициент  обеспеченности собственными оборотными  средствами;

- изучается состав и  структура оборотных средств; 

- проводится анализ динамики  основных показателей обеспеченности  оборотными средствами;

- составляется факторный  анализ обеспеченности предприятия  собственными оборотными средствами;

- изучаются резервы оборотных  средств на предприятии;

- выявляют причины нерациональной  организации оборотных средств  и разрабатываются рекомендации  по их устранению.[12]

Предложенная  методика  анализа  позволит  не  только   сопоставить величину СОС, но и определить место предприятия по  данной  группе  показателей  среди потенциальных конкурентов в рамках отраслевой  принадлежности,  что позволит разработать стратегию финансового менеджмента, в том числе в условиях существующего дефицита денежных средств.

 

2 Организационно - экономическая характеристика предприятия

2.1 Общие сведения  о деятельности ЗАО «Тандер»

 

Закрытое акционерное  общество «Тандер» является юридическим лицом, действует на основании собственного устава и законодательства Российской Федерации. Общество создано без ограничения срока его деятельности. Единственным акционером общества является открытое акционерное общество «Магнит».

Основной целью общества является извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и  несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Общество осуществляет следующие  основные виды деятельности:

- оптовая торговля консервами  из мяса и мяса птицы;

- оптовая торговля молочными  продуктами;

- оптовая торговля пищевыми  маслами и жирами;

- оптовая торговля безалкогольными  напитками;

- оптовая торговля алкогольными  напитками,  кроме пива;

- оптовая торговля пивом;

- оптовая торговля сахаром;

- оптовая торговля сахаристыми  изделиями, включая шоколад;

- оптовая торговля кофе, чаем, пряностями;

- оптовая торговля рыбой,  морепродуктами и рыбными консервами;

- оптовая торговля готовыми пищевыми продуктами, включая торговля детским и диетическим питанием и прочими гомогенизированными пищевыми продуктами;

- оптовая торговля мучными  и кондитерскими изделиями;

- оптовая торговля мукой  и макаронными изделиями;

- оптовая торговля крупами;

- оптовая торговля солью;

- оптовая торговля прочими пищевыми продуктами, не включенными в прочие группировки;

- оптовая торговля чистящими  средствами;

- оптовая торговля парфюмерными  и косметическими средствами, кроме  мыла;

- оптовая торговля туалетным  и хозяйственным мылом;

- розничная торговля в  неспециализированных магазинах  замороженными продуктами;

- розничная торговля в  неспециализированных магазинах  преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачные  изделия;

- розничная торговля алкогольными  напитками, включая пиво;

- осуществление координации  деятельности дочерних обществ  (в частности, привлечение финансовых  ресурсов и предоставление денежных  средств дочерним обществам;

- прочая розничная торговля  в неспециализированных магазинах;

- осуществление всех видов  внешнеэкономической деятельности  в порядке, установленном действующим  законодательством;

- иные виды деятельности, не противоречащие законодательству;

Общество является юридическим  лицом и имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое  на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права, нести обязанности, может быть истцом и ответчиком в суде. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета в рублях и в иностранной валюте на территории РФ и за ее пределами.[13]

Внесение записи в реестр акционеров общества осуществляется по требованию акционера или номинального держателя акций не позднее трех дней с момента предоставления документов, предусмотренных правовыми актами РФ. Правовыми актами РФ может быть установлен более короткий срок внесения записи в реестр акционеров общества.

Держатель реестра акционеров общества по требованию акционера или  номинального держателя акций подтверждает его права на акции путем выдачи выписки из реестра акционеров общества, которая не является ценной бумагой.

Общество по решению общего собрания акционеров вправе поручить на основании договора ведение и  хранение реестра акционеров специализированному  регистратору. Общее собрание акционеров утверждает регистратора общества и  условия договора с ним, а также  принимает решение о расторжении  договора с регистратором общества.

Общество несет ответственность  по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом. Общество не несет  ответственность по обязательствам своих акционеров. Государство и  его органы не несут ответственность  по обязательствам общества, равно  как и общество не отвечает по обязательствам государства и его органов.

Общество обязано нести  ответственность за соблюдение особого  режима на территории закрытого административно-территориального образования в соответствии с  действующим законодательством, в  том числе:

- за ограничение на  владение, пользование и распоряжение  недвижимым имуществом;

- за трудоустройство граждан,  вытекающее из ограничения на  въезд иностранных граждан и  граждан РФ;

- за соблюдение пропускного  режима, определяющего порядок доступа  граждан и въезд транспортных  средств на территорию закрытого  административно-территориального образования, порядок вноса (выноса), ввоза (вывоза) грузов, документов и материальных ценностей.

Руководство текущей деятельностью  ЗАО «Тандер» осуществляется единоличным исполнительным органом – Генеральным директором, который подотчётен Общему собранию акционеров. Генеральный директор решает все вопросы текущей деятельности ЗАО, за исключением вопросов, отнесённых к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.

Организационная структура  управления финансами ЗАО «Тандер» представлена на рисунке 2.1:

 

     

Общее собрание акционеров

   
     

   
     

Генеральный директор

   
 

 

 

           

Заместитель директора по финансовым вопросам

 

Заместитель директора по юридическим вопросам

 

Заместитель директора по работе с персоналом

     

 

Финансовый отдел

 

Юридический отдел

 

Кадровый отдел

           

Бухгалтерский отдел

       
           

Маркетинговый отдел

       

 

Рисунок 1 - Организационная структура управления ЗАО «Тандер»

Основные функциональные обязанности генерального директора:

- утверждение внутренних документов общества, за исключением утверждённых советом директоров общества и общим собранием;

- приём и увольнение работников общества, утверждение штатов и размеров заработной платы за исключением членов правления и совета директоров общества;

- организация и контроль  достоверности бухгалтерской отчетности  в обществе, своевременное предоставление  годового отчета и другой финансовой  отчетности в соответствующие  органы;

- организация хозяйственной деятельности и контроль исполнения решений общего собрания акционеров общества и правления;

- организует участие подчиненных ему служб в составлении перспективных годовых планов, материального обеспечения и сбыта продукции на основе маркетинговых исследований.[13]

Заместители генерального директора  назначаются самим генеральным  директором и возглавляют направления  работы в соответствии с распределением обязанностей.

Основными функциями заместителя  директора по финансовым вопросам являются осуществление контроля за исполнением решений переданных непосредственно директором, а также осуществление эффективной деятельности подчиненных заместителю отделов.

Заместитель директора по юридическим вопросам отвечает за соблюдение всех административно-правовых норм при  осуществлении коммерческой деятельность общества, а также за эффективной  деятельностью юридического отдела, находящегося у него в подчинении.

Заместитель директора по работе с персоналом отвечает за кадровый отдел. В его обязанности входят вопросы по работе с персоналом, о принятии на работу сотрудников  и специалистов. Кадровый отдел занимается всеми вопросами связанными с персоналом, которые возникают в ходе осуществления всех видов деятельности общества.

2.2 Финансово-экономическая  характеристика предприятия ЗАО  «Тандер»

 

Для оценки хозяйственно-экономической  деятельности предприятия рассчитаем следующие показатели и проследим их динамику за 2008-2010 гг.

Основные экономические  показатели работы предприятия представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Основные показатели деятельности ЗАО «Тандер» за 2008 - 2010 гг., тыс. руб.

Показатели

 

 

2008 г.

 

 

2009 г.

 

 

2010 г.

Абсолютные отклонения, тыс. руб.

Темп роста, %  2010/2008

2010/2008

2010/2009

Выручка от продаж, тыс. руб.

129455249

169751947

241427782

111972533

71675835

186,5

Среднегодовая стоимость  ОС, тыс. руб.

21397422

31194199

50800053

29402631

19605854

237,4

Среднегодовая стоимость  оборотных средств, тыс. руб.

21139405

33387885

42647301

21507896

9262416

201,7

Материальные затраты, тыс. руб.

1125485

1438641

2549876

1424391

1111235

226,5

Полная себестоимость, тыс. руб.

103086848

133882665

189837212

86750364

55954547

184,15

Прибыль от продаж, тыс. руб.

3980100

6017405

4651823

671723

-1365582

116,8


 

Продолжение таблицы 2.1

 

 

Показатели

 

 

2008 г.

 

 

2009 г.

 

 

2010 г.

Абсолютное отклонение, тыс. руб.

 

Темп роста, %  2010/2008

2010/2008

2010/2009

Среднесписочная численность, чел.

52697

69385

83914

31217

14529

159,2

Чистая прибыль, тыс. руб.

3502348

6041766

6974621

3472273

932855

199,14

Фондоотдача, руб./руб.

6,05

5,44

4,75

-1,30

-0,69

78,55

Фондоемкость, руб/руб.

0,16

0,18

0,21

0,05

0,03

131,51

Фондовооруженность, руб./чел.

406,05

449,58

605,38

199,33

155,80

149,09

Материалоотдача, руб./руб.

115,02

117,99

94,68

-20,34

-23,31

82,32

Материалоемкость руб./руб.

0,008

0,008

0,011

0,0026

0,0021

132,02

Рентабельность продукции, %

3,86

4,49

2,45

-1,41

-2,04

63,47

Рентабельность продаж, %

3,07

3,54

1,93

-1,15

-1,62

62,67

Производительность труда, руб./чел.

2456,6

2446,52

2877,09

420,49

430,56

117,12

Затраты на 1 рубль реализации продукции,тыс.руб

0,79

0,79

0,79

-0,0037

-0,0024

99,53

Коэффициент оборачиваемости

6,12

5,08

5,66

-1,04

0,58

92,48

Информация о работе Анализ обеспеченности оборотными средствами