Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2013 в 22:59, курсовая работа
Цель работы: анализ себестоимости услуг и продукции, пути ее снижения.
Задачи:
- оценка динамики затрат по составу и структуре;
- расчет отклонений фактически достигнутого уровня затрат от запланированной величины;
- обоснование причин возникающих отклонений и разработка вариантов их устранения;
- выявление резервов снижения затрат;
- подготовка и обработка информации о затратах на производство для разработки обоснованных управленческих решений.
Объект исследования: ОАО "Старт".
Введение
Глава 1. Теоретические и правовые основы учета затрат
в себестоимости продукции
1.1 Принципы и классификация затрат
1.2 Состав и методы учет затрат в себестоимости продукции
Глава 2. Характеристика экономических условий, анализ
себестоимости услуг и продукции, пути ее снижения
2.1 Организационно-правовая форма организации
2.2 Анализ себестоимости услуг и продукции
Заключение
Список литературы
Из таблицы 2.6 видно, что прямые затраты в 2011 г. по сравнению с 2010 г. возросли на 539,1 тыс. руб. Их рост обусловлен увеличением затрат на аренду складских помещений (на 945,2 тыс. руб.), однако при этом затраты на оплату труда, прямые материальные затраты и затраты на аренду подвижного состава уменьшились на 309 тыс. руб., 81 тыс. руб. и 16,1 тыс. руб. соответственно.
Таблица 2.6 - Структура прямых и косвенных расходов в себестоимости услуг ОАО
"Старт"
Показатель |
2011 г. |
2010 г. |
Отклонение ( (+ , -) |
Темп роста, % | |
А |
1 |
2 |
3 |
4 | |
1.Производственная себестоимость услуг,тыс . руб . |
10 511,0 |
8 988,0 |
1 523,0 |
116, 9 | |
1.1. Прямые затраты |
3 432,3 |
2 893,2 |
539, 1 |
118,6 | |
в том числе: прямые материальные затраты |
39,0 |
120,0 |
-81,0 |
32,5 | |
из них: топливо упаковочный материал прочие материалы |
6,1 10,2 2,7 |
70,0 18,0 32,0 |
-43,9 -7,8 -29,3 |
3 7,3 56,7 8,4 | |
Прямые трудовые затраты |
923,0 |
1 232,0 |
-309,0 |
74, 9 | |
Аренда складских помещений |
2 085,6 |
1 140,4 |
945,2 |
182, 9 | |
Аренда подвижного состава
|
384,7 |
400,8 |
-16,1 |
96,0 | |
1. Косвенные расходы |
7 078,7 |
6 094,8 |
983, 9 |
116,1 | |
А |
1 |
2 |
3 |
4 | |
2. Удельный вес прямых затрат в себестоимости услуг, % |
32,7 |
32,2 |
0,5 |
101, 6 | |
2.1. Удельный вес прямых материальных затрат в себестоимости услуг
|
0,4 |
1,3 |
-0,9 |
X | |
из них: |
|
|
|
| |
топлива |
0,2 |
0,8 |
-0, 6 |
X | |
упаковочного материала |
0,1 |
0,2 |
-0,1 |
X | |
прочих материалов |
0,1 |
0,3 |
-0,2 |
X | |
2.2. Удельный вес |
8,8 |
13,7 |
-4,9 |
X | |
прямых трудовых затрат |
|
|
|
| |
в себестоимости услуг |
|
|
|
| |
2.3. Удельный вес затрат на аренду складских помещении в себестоимости услуг
|
19,8 |
12,7 |
7,1 |
X | |
2.4. Удельный вес затрат по аренде подвижного состава
|
3,7 |
4,5 |
-0,8 |
X | |
3 . Удельный вес косвенных расходов в себестоимости услуг, %
|
67,3 |
67,8 |
-0,5 |
X | |
4 . Соотношение косвенных и прямых расходов |
2,1 |
2,1 |
X |
X |
Согласно таблице 2.6 косвенные расходы превышают прямые расходы в 2,1 раза. С учетом современного развития техники и технологии необходимо пытаться как можно больше затрат относить непосредственно на себестоимость услуг. Использование действенных способов калькулирования стоимости услуг позволит более точно и правильно выделять и относить затраты на конкретные виды услуг (т.е. прямым способом). Снижение прямых затрат - это один из вариантов снижения себестоимости. При таком способе распределения затрат проще контролировать затраты, а следовательно, и находить пути их снижения.
Заключение
В первой главе данной работы рассмотрены теоретические и правовые основы учета затрат в себестоимости продукции. По итогам изученного можно сделать следующие выводы.
Процесс производства продукции представляет одну из стадий хозяйственного оборота средств организации. На этой стадии выявляются расходы, связанные с изготовлением продукции, выполнением работ и оказанием услуг, которые считаются расходами по обычным видам деятельности. Учет таких расходов исходя из предмета деятельности организации дает возможность получить информацию для различных целей. С одной стороны, эта информация необходима для формирования финансового результата деятельности организации, который определяется на основе показателей себестоимости произведенной и проданной продукции, с другой — она предназначена для принятия управленческих решений, направленных на обеспечение рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Основное назначение финансового учета заключается в обеспечении достоверности формирования себестоимости продукции и услуг с целью определения реальной величины показателей балансовой и налогооблагаемой прибыли, что вызывает некоторые изменения в построении системы раскрытия и отражения производственных расходов. Именно этим объясняется необходимость детального рассмотрения учета затрат, включаемых в себестоимость продукции и услуг.
Во второй главе приведен пример анализ себестоимости услуг и продукции ОАО "Старт". Существующая на сегодняшний день система организации планирования и учета затрат на производство услуг имеет существенные недостатки. Планирование затрат на основе научно и технически обоснованных норм ведется, как правило, только по основным материалам и заработной плате. По расходам на обслуживание производства и управление планирование осуществляется по уровням затрат предыдущего периода, при этом не всегда проводится глубокий предварительный контроль и анализ возможных резервов снижения расходов. В бухгалтерском учете недостаточно развито использование информации о затратах по местам их возникновения; учет ведется главным образом по основным производственным подразделениям. В связи с этим необходимо детализировать учет затрат на обслуживание и управление производства по более мелким местам возникновения, таким, как бригады, производственное участки и группы оборудования. Отсутствие детальной информации о затратах по центрам их формирования несомненно, снижает возможность контроля.
Подводя итог проведенному анализу, следует отметить, что анализ затрат, включаемых в себестоимость оказанных услуг, является важным участком аналитической деятельности в организации. Он нацелен на выявление комплекса внутрихозяйственных резервов их снижения, причин и факторов, воздействующих на отклонения от базовых значений. В ходе анализа важно не только установить величину отклонений, но и выявить меру ответственности подразделений за возникновение перерасхода. Все это способствует повышению эффективности хозяйствования, достижению более высоких темпов прироста прибыли и рентабельности.
Список используемой литературы:
Информация о работе Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) организации