Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2014 в 09:16, курсовая работа
Можно отметить, что тенденция изменения активов в целом благоприятная, то есть значительное увеличение в 2010 г. (темп прироста 43%) и незначительное сокращение в 2011-2012 гг. (на 14% и на 5%): темп изменения внеоборотных активов: снижение в 2011 г. 10 % и в 2012 г снижение на 10%; темп изменения оборотных активов: существенное увеличение в 2010 г. ( на 62%), незначительное снижение в 2011 г. на 15%, и на 3% в 2012 г.
Коэффициент концентрации собственного капитала отражает долю собственного капитала в общей сумме источников финансирования и независимость от внешних источников финансирования, степень формирования активов за счет собственного капитала. В течение указанного периода времени этот показатель значительно вырос с 0,5706 в 2010 г. до 0,7015 в 2012 г. (эти показатели выше рекомендуемого значения). Это повышение вызвано более значительным повышением величины собственных средств по сравнению с величиной активов. Значительно сократился коэффициент соотношения заемных и собственных средств с 0,5198 до 0,3948 (снова рекомендуемое значение не превышено), и происходит снижение зависимости организации от заемного капитала.
Коэффициент маневренности
отражает долю собственного капитала,
вложенного в оборотные средства,
степень мобильности
В условиях рынка повышается значение платежеспособности организации, так как возрастает необходимость своевременной оплаты организацией текущих платежных требований. Для оценки платежеспособности принято рассчитывать показатели ликвидности.
Данные для расчета
показателей ликвидности
Таблица 3 - Показатели ликвидности ОАО « Курганхиммаш»
№ п/п |
Показатель |
Рекомен-дуемое значение |
Даты | ||
01.01.2011 г. |
01.01.2012 г. |
01.01.2013 г. | |||
1 |
2 |
4 |
5 |
6 | |
1 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,2-0,3 |
0,0106 |
0,0510 |
0,0031 |
2 |
Коэффициент срочной ликвидности |
1,0 |
1,6048 |
1,1501 |
1,4877 |
3 |
Коэффициент текущей ликвидности |
2,0 |
2,4804 |
1,6773 |
2,7995 |
4 |
Коэффициент покрытия обязательств |
1,7774 |
2,0971 |
3,3503 | |
5 |
Коэффициент общей платежеспособности |
0,9569 |
1,5801 |
1,0524 |
Коэффициент абсолютной ликвидности имеет тенденцию к снижению (с 0,0041 до 0,0031), и в 2010 - 2012 гг. не соответствует рекомендуемому значению. Организация может оплатить незначительную часть своих краткосрочных долговых обязательств, не прибегая к ликвидации запасов.
Коэффициент текущей ликвидности показывает, в какой кратности оборотные активы превышают краткосрочные долговые обязательства организации, и зависит от срока превращения ликвидных активов в наличные деньги. Этот коэффициент снижается с 2,2405в 2010 г. до 2,7636 в 2012 г. и соответствует рекомендуемому значению.
Анализ платежеспособности показал, что у организации достаточно денежных средств, чтобы быстро оплатить свои краткосрочные долговые обязательства.
Основным обобщающим показателем
результатов экономической
Величина прибыли (убытков) организации, а также различных видов расходов показана на диаграмме (Рисунок 4).
Рисунок 4 - Динамика чистой прибыли ОАО «Курганхиммаш», тыс. р.
В 2010 г. чистая прибыль организации ОАО «Курганхиммаш» составляла 55212 тыс. р.(2,5 % от выручки), в 2011 г. прибыль составила 14227 тыс. р. (0,76 % от выручки), а 2012 г. организация закончила с прибылью 659 тыс. р. (0,045% от выручки).
На диаграмме рисунок 9 просматриваются следующие тенденции: Значительное снижение прибыли организации ОАО «Курганхиммаш» в 2011 г. на 75 %. Этому способствовали следующие факторы: уменьшение выручки на 14 %; увеличение процентов к уплате на 64 % существенно снижает прибыль до налогообложения.
В 2012 г. прибыль снизилась на 95 %. Можно назвать следующие основные факторы снижения прибыли: выручка уменьшилась на 21 %, при этом управленческие расходы даже немного выросли (на 2%), в результате прибыль от продаж сократилась на 32%.
Из анализа рассматриваемых
показателей можно сделать
Показатели рентабельности показаны в таблице 4.
Таблица 4 - Показатели рентабельности ОАО « Курганхиммаш», %
№ п/п |
Показатели |
Годы | ||
2010 |
2011 |
2012 | ||
А |
1 |
2 |
3 | |
1 |
Рентабельность активов |
5,16 |
6,38 |
5,28 |
2 |
Рентабельность оборотных активов |
9,76 |
11,10 |
8,72 |
3 |
Рентабельность собственного капитала |
7,83 |
10,12 |
8,59 |
4 |
Рентабельность продукции |
3,73 |
3,76 |
2,96 |
5 |
Рентабельность основной деятельности
|
4,07 |
4,05 |
3,16 |
Рентабельность по показателям прибыли и капитала снижается. Причиной является снижение прибыли за 2012 г. Поэтому все показатели рентабельности существенно снижаются в 2012 г.
2.2 Анализ и оценка
Достаточная обеспеченность организации нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
В таблице 5 приведены данные по изменению структуры рабочей силы организации в течении 2010-2012 гг.
Среднесписочная численность работников ППП увеличилась в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 281 чел. Увеличение численности рабочих на конец 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 199 чел. обусловлено ростом объемов производства. Численность вспомогательных рабочих выросла в 2011 г. на 70, а основных на 152 чел.
Таблица 5 - Динамика и структура рабочей силы в 2010 - 2012 гг.
№ п/п |
Показатели |
Годы | ||
2010 |
2011 |
2012 | ||
А |
1 |
2 |
3 | |
1 |
Среднесписочная численность |
2030 |
2311 |
2510 |
1.1 |
ППП |
2022 |
2303 |
2501 |
1.1.1 |
рабочие |
1405 |
1627 |
1744 |
1.1.2 |
основные |
732 |
884 |
945 |
1.1.3 |
вспомогательные |
673 |
743 |
799 |
1.1.4 |
руководящий cocтав |
246 |
277 |
309 |
1.1.5 |
специалисты |
362 |
385 |
432 |
1.2 |
Непромышленная группа |
8 |
8 |
9 |
На конец 2012 г. соотношение численности основных и вспомогательных рабочих также изменилось в лучшую сторону. Численность руководящего состава выросла на 32 чел., за счет введения мастеров в 45 цехе, при переходе па 3-х сменную работу, а также созданием нового цеха №27.
Для анализа структура кадрового состава организации ОАО «Курганхиммаш» в 2012 г. построена диаграмма (Рисунок 6):
- руководителей;
- специалистов;
Рисунок 6 - Динамика и структура кадрового состава организации в 2012 г., %
Анализ диаграммы позволяет
сделать вывод, что основную часть
от персонала организации
В таблице 6 представлена структура персонала ОАО «Курганхиммаш».
Таблица 6 - Структура персонала предприятия по категориям
№ п/п |
Годы |
Всего, чел |
В том числе по категориям | ||||||||
Основные рабочие |
Руководители |
Специалисты |
Вспомогательный персонал | ||||||||
Кол-во, чел |
Уд. вес, % |
Кол-во, чел |
Уд. вес, % |
Кол-во, чел |
Уд. вес, % |
Кол-во, чел |
Уд. вес, % | ||||
чел. |
100,0 | ||||||||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |
1 |
2010 |
2030 |
100 |
732 |
36,06 |
246 |
12,12 |
362 |
17,83 |
673 |
33,15 |
2 |
2011 |
2311 |
100 |
884 |
38,25 |
277 |
11,99 |
385 |
16,66 |
743 |
32,15 |
3 |
2012 |
2510 |
100 |
945 |
37,65 |
309 |
12,31 |
432 |
17,21 |
799 |
31,83 |
На основании анализа
структуры персонала можно
В таблице представлена возрастной состав персонала ОАО «Курганхиммаш».
Таблица 7- Возрастной состав персонала
№ п/п |
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 | |||
Кол-во, чел. |
Уд. вес,% |
Кол-во, чел. |
Уд. вес,% |
Кол-во, чел. |
Уд. вес,% | ||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
1
|
Возрастной состав персонала, количество чел.: До 18 лет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
18-35 |
391 |
19,27 |
375 |
16,24 |
453 |
18,03 |
3 |
35-50 |
1181 |
58,19 |
1487 |
64,39 |
1666 |
66,38 |
4 |
Старше 50 |
458 |
22,54 |
448 |
19,37 |
391 |
15,59 |
5 |
Итого |
2030 |
100 |
2311 |
100 |
2510 |
100 |
Для анализа возрастной структуры кадрового состава построен рисунок 7.
- до 35 лет; - от 35 до 50 лет ; свыше 51
Рисунок 7 - Динамика и структура кадрового состава организации, чел.
Анализ данных по возрастной структуре персонала дает возможность заключить, что почти 70 % от всего персонала составляют сотрудники в возрасте от 35 до 50 лет, и 16 % сотрудников имеют возраст свыше 51 года. Такая тенденция позволяет сделать вывод о необходимости усиления работы по приему на работу и подготовке молодых сотрудников.