Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2014 в 09:16, курсовая работа
Можно отметить, что тенденция изменения активов в целом благоприятная, то есть значительное увеличение в 2010 г. (темп прироста 43%) и незначительное сокращение в 2011-2012 гг. (на 14% и на 5%): темп изменения внеоборотных активов: снижение в 2011 г. 10 % и в 2012 г снижение на 10%; темп изменения оборотных активов: существенное увеличение в 2010 г. ( на 62%), незначительное снижение в 2011 г. на 15%, и на 3% в 2012 г.
Коэффициент концентрации собственного капитала отражает долю собственного капитала в общей сумме источников финансирования и независимость от внешних источников финансирования, степень формирования активов за счет собственного капитала. В течение указанного периода времени этот показатель значительно вырос с 0,5706 в 2010 г. до 0,7015 в 2012 г. (эти показатели выше рекомендуемого значения). Это повышение вызвано более значительным повышением величины собственных средств по сравнению с величиной активов. Значительно сократился коэффициент соотношения заемных и собственных средств с 0,5198 до 0,3948 (снова рекомендуемое значение не превышено), и происходит снижение зависимости организации от заемного капитала.
Коэффициент маневренности 
отражает долю собственного капитала, 
вложенного в оборотные средства, 
степень мобильности 
В условиях рынка повышается значение платежеспособности организации, так как возрастает необходимость своевременной оплаты организацией текущих платежных требований. Для оценки платежеспособности принято рассчитывать показатели ликвидности.
Данные для расчета 
показателей ликвидности 
Таблица 3 - Показатели ликвидности ОАО « Курганхиммаш»
№ п/п  | 
  Показатель  | 
  Рекомен-дуемое значение  | 
  Даты  | ||
01.01.2011 г.  | 
  01.01.2012 г.  | 
  01.01.2013 г.  | |||
1  | 
  2  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | |
1  | 
  Коэффициент абсолютной ликвидности  | 
  0,2-0,3  | 
  0,0106  | 
  0,0510  | 
  0,0031  | 
2  | 
  Коэффициент срочной ликвидности  | 
  1,0  | 
  1,6048  | 
  1,1501  | 
  1,4877  | 
3  | 
  Коэффициент текущей ликвидности  | 
  2,0  | 
  2,4804  | 
  1,6773  | 
  2,7995  | 
4  | 
  Коэффициент покрытия обязательств  | 
  1,7774  | 
  2,0971  | 
  3,3503  | |
5  | 
  Коэффициент общей платежеспособности  | 
  0,9569  | 
  1,5801  | 
  1,0524  | |
Коэффициент абсолютной ликвидности имеет тенденцию к снижению (с 0,0041 до 0,0031), и в 2010 - 2012 гг. не соответствует рекомендуемому значению. Организация может оплатить незначительную часть своих краткосрочных долговых обязательств, не прибегая к ликвидации запасов.
Коэффициент текущей ликвидности показывает, в какой кратности оборотные активы превышают краткосрочные долговые обязательства организации, и зависит от срока превращения ликвидных активов в наличные деньги. Этот коэффициент снижается с 2,2405в 2010 г. до 2,7636 в 2012 г. и соответствует рекомендуемому значению.
Анализ платежеспособности показал, что у организации достаточно денежных средств, чтобы быстро оплатить свои краткосрочные долговые обязательства.
Основным обобщающим показателем 
результатов экономической 
Величина прибыли (убытков) организации, а также различных видов расходов показана на диаграмме (Рисунок 4).
Рисунок 4 - Динамика чистой прибыли ОАО «Курганхиммаш», тыс. р.
В 2010 г. чистая прибыль организации ОАО «Курганхиммаш» составляла 55212 тыс. р.(2,5 % от выручки), в 2011 г. прибыль составила 14227 тыс. р. (0,76 % от выручки), а 2012 г. организация закончила с прибылью 659 тыс. р. (0,045% от выручки).
На диаграмме рисунок 9 просматриваются следующие тенденции: Значительное снижение прибыли организации ОАО «Курганхиммаш» в 2011 г. на 75 %. Этому способствовали следующие факторы: уменьшение выручки на 14 %; увеличение процентов к уплате на 64 % существенно снижает прибыль до налогообложения.
В 2012 г. прибыль снизилась на 95 %. Можно назвать следующие основные факторы снижения прибыли: выручка уменьшилась на 21 %, при этом управленческие расходы даже немного выросли (на 2%), в результате прибыль от продаж сократилась на 32%.
Из анализа рассматриваемых 
показателей можно сделать 
Показатели рентабельности показаны в таблице 4.
Таблица 4 - Показатели рентабельности ОАО « Курганхиммаш», %
№ п/п  | 
  Показатели  | 
  Годы  | ||
2010  | 
  2011  | 
  2012  | ||
А  | 
  1  | 
  2  | 
  3  | |
1  | 
  Рентабельность активов  | 
  5,16  | 
  6,38  | 
  5,28  | 
2  | 
  Рентабельность оборотных активов  | 
  9,76  | 
  11,10  | 
  8,72  | 
3  | 
  Рентабельность собственного капитала  | 
  7,83  | 
  10,12  | 
  8,59  | 
4  | 
  Рентабельность продукции  | 
  3,73  | 
  3,76  | 
  2,96  | 
5  | 
  Рентабельность основной деятельности 
  | 
  4,07  | 
  4,05  | 
  3,16  | 
Рентабельность по показателям прибыли и капитала снижается. Причиной является снижение прибыли за 2012 г. Поэтому все показатели рентабельности существенно снижаются в 2012 г.
2.2 Анализ и оценка 
Достаточная обеспеченность организации нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
В таблице 5 приведены данные по изменению структуры рабочей силы организации в течении 2010-2012 гг.
Среднесписочная численность работников ППП увеличилась в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 281 чел. Увеличение численности рабочих на конец 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 199 чел. обусловлено ростом объемов производства. Численность вспомогательных рабочих выросла в 2011 г. на 70, а основных на 152 чел.
Таблица 5 - Динамика и структура рабочей силы в 2010 - 2012 гг.
№ п/п  | 
  Показатели  | 
  Годы  | ||
2010  | 
  2011  | 
  2012  | ||
А  | 
  1  | 
  2  | 
  3  | |
1  | 
  Среднесписочная численность  | 
  2030  | 
  2311  | 
  2510  | 
1.1  | 
  ППП  | 
  2022  | 
  2303  | 
  2501  | 
1.1.1  | 
  рабочие  | 
  1405  | 
  1627  | 
  1744  | 
1.1.2  | 
  основные  | 
  732  | 
  884  | 
  945  | 
1.1.3  | 
  вспомогательные  | 
  673  | 
  743  | 
  799  | 
1.1.4  | 
  руководящий cocтав  | 
  246  | 
  277  | 
  309  | 
1.1.5  | 
  специалисты  | 
  362  | 
  385  | 
  432  | 
1.2  | 
  Непромышленная группа  | 
  8  | 
  8  | 
  9  | 
На конец 2012 г. соотношение численности основных и вспомогательных рабочих также изменилось в лучшую сторону. Численность руководящего состава выросла на 32 чел., за счет введения мастеров в 45 цехе, при переходе па 3-х сменную работу, а также созданием нового цеха №27.
Для анализа структура кадрового состава организации ОАО «Курганхиммаш» в 2012 г. построена диаграмма (Рисунок 6):
                   
- руководителей;              
- специалистов;                 
Рисунок 6 - Динамика и структура кадрового состава организации в 2012 г., %
Анализ диаграммы позволяет 
сделать вывод, что основную часть 
от персонала организации 
В таблице 6 представлена структура персонала ОАО «Курганхиммаш».
Таблица 6 - Структура персонала предприятия по категориям
№ п/п  | 
  Годы  | 
  Всего, чел  | 
  В том числе по категориям  | ||||||||
Основные рабочие  | 
  Руководители  | 
  Специалисты  | 
  Вспомогательный персонал  | ||||||||
Кол-во, чел  | 
  Уд. вес, %  | 
  Кол-во, чел  | 
  Уд. вес, %  | 
  Кол-во, чел  | 
  Уд. вес, %  | 
  Кол-во, чел  | 
  Уд. вес, %  | ||||
чел.  | 
  100,0  | ||||||||||
А  | 
  1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
  7  | 
  8  | 
  9  | 
  10  | |
1  | 
  2010  | 
  2030  | 
  100  | 
  732  | 
  36,06  | 
  246  | 
  12,12  | 
  362  | 
  17,83  | 
  673  | 
  33,15  | 
2  | 
  2011  | 
  2311  | 
  100  | 
  884  | 
  38,25  | 
  277  | 
  11,99  | 
  385  | 
  16,66  | 
  743  | 
  32,15  | 
3  | 
  2012  | 
  2510  | 
  100  | 
  945  | 
  37,65  | 
  309  | 
  12,31  | 
  432  | 
  17,21  | 
  799  | 
  31,83  | 
На основании анализа 
структуры персонала можно 
В таблице представлена возрастной состав персонала ОАО «Курганхиммаш».
Таблица 7- Возрастной состав персонала
№ п/п | 
  Показатели | 
  2010  | 
  2011  | 
  2012  | |||
Кол-во, чел.  | 
  Уд. вес,%  | 
  Кол-во, чел.  | 
  Уд. вес,%  | 
  Кол-во, чел.  | 
  Уд. вес,%  | ||
А  | 
  1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | |
1 
 
  | 
  Возрастной состав персонала, количество чел.: До 18 лет  | 
  0  | 
  0  | 
  0  | 
  0  | 
  0  | 
  0  | 
2  | 
  18-35  | 
  391  | 
  19,27  | 
  375  | 
  16,24  | 
  453  | 
  18,03  | 
3  | 
  35-50  | 
  1181  | 
  58,19  | 
  1487  | 
  64,39  | 
  1666  | 
  66,38  | 
4  | 
  Старше 50  | 
  458  | 
  22,54  | 
  448  | 
  19,37  | 
  391  | 
  15,59  | 
5  | 
  Итого  | 
  2030  | 
  100  | 
  2311  | 
  100  | 
  2510  | 
  100  | 
Для анализа возрастной структуры кадрового состава построен рисунок 7.
- до 35 лет; - от 35 до 50 лет ; свыше 51
Рисунок 7 - Динамика и структура кадрового состава организации, чел.
Анализ данных по возрастной структуре персонала дает возможность заключить, что почти 70 % от всего персонала составляют сотрудники в возрасте от 35 до 50 лет, и 16 % сотрудников имеют возраст свыше 51 года. Такая тенденция позволяет сделать вывод о необходимости усиления работы по приему на работу и подготовке молодых сотрудников.