Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2014 в 22:23, курсовая работа
Економічний потенціал підприємства представляє собою складну, динамічну, ієрархічну й стохастичну систему взаємопов’язаних елементів. Він складається з об’єктних (iнновацiйний потенцiал, виробничий потенцiал, фiнансовий потенцiал та потенцiал вiдтворення) і суб’єктних(науково-технiчний потенцiал, управлiнський потенцiал, потенцiал органiзацiйної структури управлiння, маркетинговий потенцiал) складових.
Формування потенціалу підприємства - це процес ідентифікації та створення спектра підприємницьких можливостей, його структуризації та побудови певних організаційних форм, задля стабільного розвитку та ефективного відтворення.
ЗМІСТ
Вступ.................................................................................................................3
І. Теоретичні аспекти економічного потенціалу підприємства...................4
1.1. Сутність економічного потенціалу та його особливості.......................4
1.2. Структура та складові елементи економічного потенціалу підприємства..........................................................................................................13
1.3. Теоретико-методичні основи оцінки економічного потенціалу........17
ІІ. Діагностика господарської діяльності підприємства............................34
2.1. Організаційно-правова характеристика підприємства........................34
2.2. Аналіз економічної діяльності підприємства.......................................38
2.3. Аналіз фінансової діяльності підприємства.........................................45
ІІІ. Діагностика економічного потенціалу підприємства..........................55
3.1. Аналіз економічного потенціалу підприємства...................................55
3.2. Ефективність використання економічного потенціалу підприємства та резерви його використання..............................................................................61
Висновки.........................................................................................................68
Додатки...........................................................................................................70
Список використаних джерел.......................................................................83
Оцінка економічного потенціалу підприємства у вартісному виразі припускає визначення вартості активів підприємства і величини економічних вигод, які воно може отримати в майбутньому. Оцінка економічних ресурсів підприємства і економічних вигод проводиться з використанням вартісних показників і вимірників.
Вартісній оцінці підлягають наступні види активів підприємства, що формують його економічний потенціал і задіяних у виробничій сфері: нематеріальні активи; капітальні інвестиції; основні засоби; довгострокові фінансові інвестиції; виробничі запаси; незавершене виробництво; людський капітал, залучений на підприємство для здійснення виробничої і управлінської діяльності.
Вартісною оцінкою економічного потенціалу є сукупність доходів, одержуваних підприємством від використання його активів по всіх напрямах виробничо-фінансової діяльності. Критерієм вартісної оцінки потенціалу підприємства є величина новоствореної вартості і її складові елементи.
До складу доходів і надходжень грошових коштів, що визначають економічну оцінку потенціалу підприємства по результату його реалізації, входять: прибуток від операційної діяльності; доходи за вирахуванням витрат від фінансової діяльності; амортизаційні відрахування від вартості нематеріальних активів і основних засобів підприємства; доходи від залученого підприємством людського капіталу, отримані у формі основної і додаткової заробітної платні виробничого персоналу з урахуванням відрахувань на соціальні потреби (відрахування до Пенсійного фонду, соціального страхування, страхових внесків на випадок безробіття і т.д.).
Економічний потенціал підприємства оцінюється у вартісному виразі:
а) як сума доходів підприємства, одержаних протягом терміну корисного використання відповідних видів економічних ресурсів з урахуванням чинника часу. Чинник часу враховується за допомогою дисконтування прогнозованих по роках розрахункового періоду доходів підприємства, що є результатом реалізації економічного потенціалу;
б) як середньорічна величина економічної оцінки потенціалу підприємства – диференційований по окремих його елементах.
В оцінку економічного потенціалу підприємства включається сума очікуваного відшкодування вартості необоротного активу у формі ліквідаційної вартості.
Величину сумарного економічного потенціалу пропонується виміряти як суму локальних потенціалів по формулі:
де ЕП – локальний i-й потенціал, що входить в систему економічного потенціалу; n – кількість локальних потенціалів.
Розділ ІІ. Діагностика господарської діяльності ПрАТ «ШБУ-19»
2.1. Організаційно-правова характеристика підприємства як
У 1934 роцi в республiцi почалося створення машинно-дорожнiх стацiй (МДС). Їх завдання лише профiлювання грунтового полотна, заготiвля i транспортування матерiалiв. У 1938 роцi МДС-84 створена в м. Житомирi. Вона є попередницею нинiшнього ШБУ-19. В 1939 роцi станцiя побудувала гуртожиток, тодi ж розпочалося будiвництво ремонтно-механiчних майстерень, яке вдалося закiнчити до початку вiйни. З жовтня 1945 року на територiї МДС-84 створюється ремонтно-механiчна майстерня №1 (РММ №1). Саме з 19.04.48р. Житомирська МДС-84 змiнює напрямок дiяльностi i стає шляхово-будiвельною органiзацiєю, а вiдтак новий номер "МДС-13". Вона стала однiєю з 24 станцiй такого типу, створених у 1948-49 рр. за розпорядженям Уряду в Українi. З 19.04.48р. починається iсторiя нинiшнього ШБУ-19.
Повне найменування - Приватне акціонерне товариство «Шляхово– будівельне управління №19», яке знаходиться в м. Житомирі, вул. Корольова 21\б.
Організаційна стркктура підприємства представлена інженером по кадрам, головним інженером, бухгалтерією та заступником з економічних питань, які підпорярковуються голові правління, який в свою чергу підпорядковується наглядовій раді. Товариство має дві виробничі ділянки, підсобне виробництво, лабораторію, планово-виробничий відділ, відділ головного механіка(див. Додаток А).
Дана організаційна структура є лінійно-функціональною, вона, враховуючи розміри підприємства, є достатньо дієвою. Лінійно-функціональна структура поєднує переваги лінійної та функціональної структур і ґрунтується на єдності розпорядження й кваліфікованому здійсненні функцій управління спеціальним апаратом фірми.
Предметом діяльності товариства є:
- будівництво, реконструкція і ремонт автомобільних шляхів, штучних споруд загального та приватного користування;
- виготовлення та реалізація шляхово-будівельних матеріалів та конструкцій;
- розробка родовищ природного каменю відкритим способом;
- виробництво різних видів продукції із природного каменю;
- виробництво виробів із штучного каменю;
- виготовлення тари для виробів із каменю;
- виробництво і ремонт об’єктів соціального, культурного, побутового і виробничого призначення та їх ремонт;
- перевезення вантажів, пасажирські перевезення та надання інших авто послуг, ремонт, капітальний ремонт та технічне обслуговування автомобілів, причепів, напівпричепів, сільськогосподарських машин, будівельно-монтажної техніки;
- надання транспортно-експедиційних послуг, в тому числі при міжнародних та транзитних перевезеннях;
- будівництво загальне та спеціальне, дольова участь в будівництві житла;
- приймати участь в розробці та впровадження сучасних технологій, техніки та обладнання (інноваційна діяльність);
- проведення науково-дослідницької лабораторної, проектно-конструкторської, експериментальної роботи для власних потреб і на замовлення;
- проведення зовнішньоекономічної діяльності;
- ведення власного реєстру власників іменних цінних паперів.
Основнi види продукцiї та послуг ПрАТ «ШБУ-19»:
- виконання робiт по
- виконання робiт по
- виробництво та обробка
- виконання проектних робiт i надання iнженерних послуг в областi воробництва будiвельних матерiалiв;
- надання платних послуг
- iнша господарська та
Пiдприємство проводить будiвництво, реконструкцiю i ремонт автодорiг, вулиць, площадок. Надає послуги автотранспортом для перевезення грузiв пiдприємствам i населенню. Основним видом дiяльностi ПрАТ ШБУ-19 являється будiвництво, реконструкцiя i капiтальний ремонт магiстральних дорiг державного значення. Основнi замовники на 2010 i 2011 роки являються: Служба автомобiльних дорiг по Житомирській областi, яка надає обсяги робiт по будiвництву, реконструкцiї, поточному i капiтальному ремонту дороги Житомир-Гуйва i по дорогах районного значення.
Наявнiсть автомобiльного парку, механiзмiв, робочої сили i IПТ дає можливiсть виконувати бiльший обсяг робiт, але фiнансування дорожного господарства не дає можливостi заключати контракти на бiльшi обсяги робiт, хоча стан дорiг вимагає бiльших обсягiв як по ремонту так i реконструкцiї. Дорожнє господарство потребує великi капiтальнi вкладення для будiвництва, реконструкцiї i капiтального ремонту дорiг. В 2011 роцi основним об"єктом будiвництва являлась дорога Житомир-Гуйва на Українi, на яку було видiлено основну суму коштiв. ПрАТ ШБУ-9 являється будiвельною органiзацiєю. ПрАТ ШБУ-19 зарекомендувала себе як органiзацiя з високою якiстю виконаних робiт. Крiм робiт по будiвництву дорiг ПрАТ ШБУ-19 надає послуги фiзичним i юридичним особам. Реалiзується продукцiя власного виробництва - ясфальтобетон, чорний щебень, бiтум. В невеликiй кiлькостi реалiзуються будiвельнi матерiали. Надаються послуги автотранспортом, дорожними машинами i механiзмами.
Предмет діяльності підприємства у 20011 році
Діяльність за статусом |
Фактично |
Будiвницто, реконструкцiя i ремонт автомобiльних дорiг загального користування |
Здійснюєтья повністю |
Благоустрiй територiй |
Здійснюєтья повністю |
Автотранспортнi послуги |
Здійснюєтья повністю |
Підприємство працює ефективно і виконує план повністю, але головною проблемою, яка впливає на дiяльнiсть ПрАТ "ШБУ-19", але є недостатне фiнансування державою дорожньої галузi, а також несвоєчаснi розрахунки iнших замовникiв.
Пiдприємство проводить будiвництво, реконструкцiю i ремонт автодорiг, вулиць, площадок. Надає послуги автотранспортом для перевезення грузiв пiдприємствам i населенню. Основним видом дiяльностi ПрАТ ШБУ-19 являється будiвництво, реконструкцiя i капiтальний ремонт магiстральних дорiг державного значення. Основнi замовники на 2010 i 2011 роки являються: Служба автомобiльних дорiг по Житомирській областi, яка надає обсяги робiт по будiвництву, реконструкцiї, поточному i капiтальному ремонту дороги Житомир-Гуйва i по дорогах районного значення.
Наявнiсть автомобiльного парку, механiзмiв, робочої сили i IПТ дає можливiсть виконувати бiльший обсяг робiт, але фiнансування дорожного господарства не дає можливостi заключати контракти на бiльшi обсяги робiт, хоча стан дорiг вимагає бiльших обсягiв як по ремонту так i реконструкцiї. Дорожнє господарство потребує великi капiтальнi вкладення для будiвництва, реконструкцiї i капiтального ремонту дорiг. В 2011 роцi основним об"єктом будiвництва являлась дорога Житомир-Гуйва на Українi, на яку було видiлено основну суму коштiв. ПрАТ ШБУ-9 являється будiвельною органiзацiєю. ПрАТ ШБУ-19 зарекомендувала себе як органiзацiя з високою якiстю виконаних робiт. Крiм робiт по будiвництву дорiг ПрАТ ШБУ-19 надає послуги фiзичним i юридичним особам. Реалiзується продукцiя власного виробництва - ясфальтобетон, чорний щебень, бiтум. В невеликiй кiлькостi реалiзуються будiвельнi матерiали. Надаються послуги автотранспортом, дорожними машинами i механiзмами.
Головними постачальниками на ПрАТ «Шбу-19» є:
- Давидівський гранкар’єр (граніт);
- Бердичівський гранкар’єр (граніт);
- ПП «Трейд інновація» (бітум);
- ПП «Маленівський» (паливо);
- ТОВ «Буд індустрія» (бетонні суміші).
Головними замовниками
на ПрАТ «ШБУ-19» являються
Аналіз діяльності підприємства – комплексне вивчення стану підприємства з метою оцінки досягнутих результатів, що проводиться за допомогою різноманітних методів. Стан підприємства визначається сукупністю показників, що відображають наявність, розміщення і використання ресурсів підприємства, його реальні й потенційні фінансові можливості. Він безпосередньо впливає на ефективність підприємницької діяльності господарюючих суб’єктів. У свою чергу стан суб’єктів господарювання прямо залежить від результатів їх підприємницької діяльності. Якщо господарська діяльність забезпечує прибуток, то утворюються додаткові джерела коштів, які в кінцевому результаті сприяють зміцненню фінансового становища підприємства. Брак або неправильне формування і використання активів може виявитись головною причиною несвоєчасності оплати заборгованості постачальників за одержані сировину й матеріали, неповного та неритмічного забезпечення підприємницької діяльності необхідними ресурсами, а отже, й погіршення результатів виконання підприємством своїх зобов’язань перед власниками, державою та найманими працівниками.
Отже, доцільно буде проаналізувати господарську діяльність нашого підприємства. Основні економічні показники господарської діяльності підприємства наведені в таблиці 2.2.
Основні економічні показники господарської діяльності підприємства
Показники |
Роки |
Відхилення 2011 рік до 2009 року | |||
2009 |
2010 |
2011 |
+, – |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Обсяги господарської |
6941,00 |
3097,00 |
5040,00 |
-1901,00 |
-27,39 |
2. Чистий дохід (виручка), тис. грн. |
5784,00 |
2581,00 |
4200,00 |
-1584,00 |
-27,39 |
3. Валовий прибуток, тис. грн. |
-1586,00 |
-1211,00 |
-1005,00 |
581,00 |
-36,63 |
4. Операційний прибуток, тис. грн. |
1290,00 |
1820,00 |
2130,00 |
840,00 |
1,65 |
5. Чистий прибуток, тис. грн. |
-1822,00 |
-1408,00 |
-296,00 |
1526,00 |
-83,75 |
6. Середньооблікова чисельність працівників, чол. |
104,00 |
104,00 |
104,00 |
0,00 |
0,00 |
7. Середньорічна вартість: необоротних активів, тис. грн. оборотних активів, тис. грн. |
2810,50 4127,00 |
2379,50 2783,50 |
1947,00 2763,50 |
-863,50 -1368,50 |
-30,72 -33,04 |
8. Фондовіддача |
2,19 |
1,14 |
2,29 |
0,09 |
4,19 |
9. Фондомісткість |
0,45 |
0,88 |
0,44 |
-0,01 |
-2,22 |
10. Фондоозброєність, тис. грн./люд. |
25,29 |
21,78 |
17,65 |
-7,64 |
-30,21 |
11. Коефіцієнт оборотності |
1,40 |
0,93 |
1,52 |
0,11 |
8,57 |
Информация о работе Діагносника економічного потенціалу підприємства