Формирование издержек производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2013 в 17:06, курсовая работа

Описание работы

В курсовом проекте также были подробно освещены следующие вопросы: предприятие в системе рыночной экономики, реструктуризация предприятия и ее влияние на издержки производства, оценка экономической эффективности мероприятий направленных на снижение издержек предприятия. В качестве примера было взято предприятие ООО «ППН-Сервис». Были рассмотрены особенности условий работы в рыночных условиях, структура и технико-экономические показатели предприятия за 2005-2009 гг.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………......3
ГЛАВА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ В СИСТЕМЕ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ…………..5
1.1. Предприятие в системе рыночной экономики…………………………….5
1.2. Цель создания предприятия. Краткая характеристика деятельности предприятия и технико-экономические показатели ее характеризующие…………6
1.3. Производственная и организационная структура ООО «ППН-Сервис»…………………………………………………………………………….…..12
1.4. Проблемы и перспективы развития ООО «ППН-Сервис………….……16
ГЛАВА 2. ПОНЯТИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ………………………..17
2.1. Состав, классификация и структура затрат на производство…………..17
2.2. Смета затрат на производство…………………………………………….20
2.3. Калькуляция себестоимости продукции и методика ее расчета…….….21
2.4. Пути снижения затрат на производство продукции..…….......................25
ГЛАВА 3. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ИЗДЕРЖКИ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………………………….....27
3.1. Изменение производственной и организационной структуры…………27
3.2. Анализ влияния реструктуризации на издержки предприятия…………28
3.3. Анализ влияния проводимой реструктуризации на предприятии на технико-экономические и финансовые показатели предприятия………………….30
3.4. Положительные и отрицательные факторы проводимой реструктуризации….………………………………………………………………….31
ГЛАВА 4. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ НАПРАВЛЕННЫХ НА СНИЖЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА…………..34
4.1. Расчет экономической эффективности мероприятий направленных на снижение издержек производства………………………………….………………...34
ГЛАВА 5. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ…………………………………………….……....39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….….49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………..51

Файлы: 1 файл

Курсовая по экон. пр.-МОЯ.doc

— 684.00 Кб (Скачать файл)

- наиболее вероятного  варианта внутренней политики  вновь образованного предприятия  в отношении своего производства и управления.

Источниками дополнительных доходов для крупного предприятия могут быть:

1. Рост прибыли (сокращение  убытков) в результате передачи убыточных активов на баланс вновь образуемых предприятий.

2. Рост прибыли в  случае передачи имущества на  условиях возмездного пользования  (концессия, аренда).

3. Рост дивидендов, получаемых  крупным предприятием как акционером  вновь образованных при условии вывода их на прибыльную работу.

4. Рост доходов в  результате перехода на коммерческие  цены в отношениях с новыми  предприятиями-потребителями продукции  крупного предприятия.  

3.3. Анализ влияния проводимой реструктуризации на предприятии на технико-экономические и финансовые показатели предприятия

На улучшение технико-экономических  характеристик работают следующие  факторы:

- эффект специализации – это экономия, возникающая при сосредоточении материальных и трудовых ресурсов на конкретном виде деятельности;

- эффект хозяйственной  самостоятельности, то есть более тесная связь результатов хозяйственной деятельности предприятия и доходов его коллектива, возникающая в отношениях собственности как совокупности юридически оформленных прав и обязательств.

Эффект хозяйственной  самостоятельности будет действовать  в той степени, в какой:

- Результат хозяйственной  деятельности производства, находящегося  в организационной структуре  крупного предприятия в качестве  подразделения, окажется менее  значим для собственника предприятия, чем результат хозяйственной деятельности этого же производства, но функционирующего в рамках малого предприятия для собственника последнего. То есть имущество, не использовавшееся или использовавшееся неэффективно в рамках крупного предприятия, будет использоваться более эффективно в рамках малого предприятия. Основная "институциональная" причина неэффективности функционирования непрофильных и вспомогательных и заготовительных производств в организационной структуре крупного предприятия – незначительность их вклада в общие финансовые результаты работы. Крупному предприятию проще содержать небольшие убыточные производства, нежели тратить средства на их оздоровление. С этой точки зрения появление собственника, для которого это непрофильное для крупного предприятия производство окажется основным, несомненно, должно положительно повлиять на результаты его хозяйственной деятельности. Однако новый собственник должен быть эффективным. Если в рамках реструктуризации крупного предприятия не предусмотреть механизм передачи имущества именно в руки эффективных собственников, все преимущества могут быть сведены на нет уже в рамках новой организационной формы.

- При организации разделение производств не приведет к разрушению сложившихся производственно-технологических связей. Если в процессе реструктуризации все сохраняющиеся и вновь возникающие предприятия при перераспределении имущества, принятии решений об условиях владения и пользования им, пересмотре цен и тарифов на свою продукцию (услуги) будут учитывать интересы друг друга, по возможности сохраняя льготные условия поставок, аренды, концессии, участия в капитале и т.п., издержки могут быть сведены к минимуму.

Социальный эффект реструктуризации крупного предприятия возникает  в связи c созданием дополнительных рабочих мест при росте объемов производства на вновь созданных предприятиях. Однако сокращение штатов на крупном предприятии может перекрыть этот рост, и тогда суммарный социальный эффект будет отрицательным.

 

3.4. Положительные и отрицательные факторы проводимой реструктуризации

Существует два типа критериев успеха: «жёсткие» – поддающиеся количественному измерению и "эластичные" – количественно и не измеримые. Согласно "жёстким" критериям успеха компания должна так реализовать рекомендованные изменения, чтобы эти изменения привели к позитивным результатам, которые могут быть измерены и подтверждены документально. К конкретным жёстким критериям относятся:

- привлечение внешних инвестиций;

- создание совместного предприятия;

- установление стратегического партнёрства;

- повышение объёмов реализации;

- увеличение экспорта;

- снижение издержек производства.

Однако при существующих в России экономических условиях применение "жёстких" критериев  успеха имеет ряд ограничений. В  развитых рыночных экономиках прибыль и рентабельность, общепринятые показатели успешной работы компании. Но в России прибыль не обязательно является надёжным показателем успеха, так как сроки выполнения некоторых проектов реструктуризации были очень короткими и слишком мало времени прошло с момента их завершения, чтобы делать выводы относительно воздействия принятых мер на повышение рентабельности производства. Можно привести много аналогичных примеров.

Содействие реструктуризации можно считать успешным, если можно  документально доказать, что осуществление рекомендованных изменений привело к расширению рынка сбыта, позволило найти новых покупателей. Но если доход предприятия возрос в результате распродажи товарно-материальных запасов, то это, всего лишь, одноразовый выигрыш, который не может свидетельствовать об успехе реструктуризации.

Совершенно нет гарантий, что у компаний, отвечающих сегодня "жёстким" критериям успеха, имеются  долгосрочные перспективы, не исключено, что в перспективе они не прекратят  свою деятельность, не выдержав борьбы с конкурентами.

"Эластичные" критерии  успеха в отличие от "жёстких"  учитывают такие позитивные результаты  реструктуризации, как, например, обучение  руководителей предприятий и  российских консультантов, что  не поддаётся прямому измерению,  но может быть отнесено к долгосрочным инвестициям в "человеческий капитал".

"Эластичные" результаты  не менее важны, чем "жёсткие". В российских условиях трудно  переоценить роль обучения и  создания инфраструктуры консультационных  услуг. К критериям успешности относятся такие:

- число руководителей верхнего и среднего звена, охваченных программами помощи;

- степень участи российских консультантов в реализации проектов технической помощи;

- количество регионов, занятых осуществлением программ реструктуризации и т. п.

При подготовке к реструктуризации надо хорошо себе представлять синтезированный "портрет" предприятия, – каким оно станет, когда совершится переход от того "как есть" к тому "как надо".

 

Глава 4. Оценка экономической  эффективности мероприятий направленных на снижение издержек производства

 

4.1. Расчет экономической эффективности мероприятий направленных

на снижение издержек производства

В планировании и проектировании общая экономическая эффективность определяется как отношение эффекта к капитальным вложениям, а сравнительная – как отношение разности текущих затрат к разности капитальных вложений. При этом общая и сравнительная эффективность дополняют друг друга. Общая экономическая эффективность затрат рассчитывается с учетом места применения затрат. Так, по народному хозяйству в целом общая экономическая эффективность затрат определяется как отношение прироста произведенного национального дохода (или чистой продукции) , в сопоставимых ценах к вызвавшим этот прирост производственным капитальным вложениям ( ):

По народнохозяйственным комплексам, отдельным отраслям, а  также формам воспроизводства основных фондов общая экономическая эффективность  затрат рассчитывается как отношение  прироста прибыли или хозрасчетного дохода ( ) к капитальным вложениям ( ):

По вновь стоящимся  предприятиям, цехам, другим объектам и отдельным мероприятиям показатель эффективности определяется как отношение планируемой прибыли к капитальным вложениям:

где    – полная сметная стоимость строящегося объекта (по приросту);

 – годовой выпуск продукции  в оптовых ценах предприятия (без налога с оборота) по проекту;

 – издержки  производства  (себестоимость)  годового выпуска  продукции (по проекту) после  полного осуществления строительства  и освоения введенных мощностей.

При сопоставлении вариантов хозяйственных или технических решений, размещения предприятий и их комплексов, строительства новых или реконструкции действующих предприятий, выборе взаимозаменяемой  продукции, внедрении новых видов техники рассчитывается сравнительная экономическая эффективность затрат. Основной показатель наиболее оптимального варианта, определяемого в результате расчетов сравнительной экономической эффективности, – минимум приведенных затрат.

Приведенные затраты  представляют собой сумму текущих  затрат и капитальных вложений, приведенных к одинаковой размерности в соответствии с нормативом эффективности по формуле:

где  – приведенные затраты;

  – текущие затраты (себестоимость);

  – капитальные вложения;

 – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности капитальных вложений.

При оценке эффективности затрат на создание материально-технической базы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), направленных на совершенствование материального производства, наряду с экономическими выявляются также социальные и экологические результаты.

При определении эффективности  затрат по целевым комплексным программам рассчитываются общая эффективность и эффективность отдельных мероприятий и заданий. При этом показатели общей эффективности определяются из расчетных периодов получения эффекта и осуществления затрат. По тем же целевым комплексным программам важнейшим показателем эффективности является отношение конечной продукции программы в стоимостном или натуральном выражении к полным затратам в создании программы.

Наиболее рациональные формы воспроизводства основных фондов – техническое перевооружение и реконструкция действующих  предприятий. При расчете эффективности затрат на эти цели в качестве дополнительных показателей применяются условное высвобождение работающих и экономия материальных и топливно-энергетических ресурсов. В то же время расчеты эффективности затрат на новое строительство при расширении действующих предприятий проводятся в обязательном сопоставлении с эффективностью технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий. При этом учитывается весь объем затрат, включая затраты на создание объектов социальной инфраструктуры. Учитываются также потери во времени по сравнению с техническим перевооружением и реконструкцией действующих предприятий. Оцениваются социальные последствия мероприятий по новому строительству или расширению действующих предприятий.

В качестве эффекта затрат в развитие производственной инфраструктуры принимается производственный эффект, а также эффект, получаемый в народном хозяйстве. Он включает: снижение затрат на развитие базовых отраслей материального производства вследствие развития отраслей инфраструктуры; улучшение кооперирования и специализации производства; повышение надежности и оперативности управления производством в результате обеспеченности средствами связи и обработки информации; ускорение оборачиваемости оборотных средств и материальных ресурсов и обусловленное им сокращение запасов в базовых отраслях; снижение себестоимости продукции в базовых отраслях  за счет воздействия инфраструктуры; сокращение и ликвидацию потерь материалов и оборудования и другого материального ущерба.

При определении эффективности  затрат в непроизводственную сферу  получаемые социальные и экономические  результаты сопоставляются с затратами, необходимыми для получения этих результатов.

Наконец, экономическая  эффективность затрат в природоохранные  объекты определяется соизмерением природоохранного эффекта, полученного в результате сохранения естественного состояния природы, улучшения экологического состояния окружающей среды или сокращения убытков от ее загрязнения, и затрат на создание и развитие природоохранных объектов.

Для всестороннего обоснования  и анализа экономической эффективности  затрат, выявления резервов повышения  их эффективности при принятии окончательных  решений следует использовать дополнительные показатели, характеризующие отдельные  стороны получаемого эффекта: производительность труда, фондоотдачу, удельные капитальные вложения, экономию сырья, материалов, топлива, энергии, снижение издержек производства.

В условиях рыночной экономики  основным критерием оценки хозяйственной  деятельности предприятий, фирм служат прибыль и рентабельность по отношению к фондам. Если на уровне народного хозяйства наиболее достоверным обобщающим выражением цели производства является национальный доход, то критерий оптимальности для предприятия никак не может совпадать с подобным критерием для народного хозяйства. Это вытекает из одного из важнейших принципов построения механизма интенсивного хозяйствования на базе рыночной экономики, который заключается в том, что в планировании необходимо различать экономические системы разного уровня.

Для примера рассмотрим расчет  экономической целесообразности  ремонта НКТ своими силами:

 

1. Исходные данные

№       п/п

Наименование работ  и затрат

Расчет

Ед.изм.

Ремонт НКТ в НГДУ "ЯН"

Ремонт НКТ своими силами

1

2

3

4

5

6

1

Количество отремонтированных   НКТ  в год

за год

шт

1,500

1500

2

Стоимость ремонта 1  НКТ  в НГДУ "Ямашнефть"

по факту 2008г( бух. отчет)

руб

1,097

 

3

Стоимость 1часа штанговоза  АПШ 

 

руб

683

 

4

Загрузка штанговоза 1 рейс

 

шт.

100

 

5

Количество рейсов в  год

   

15

15

6

Продолжительность одного рейса в НГДУ "Ямашнефть"

 

час

12

 

7

з/плата сварщика 1час

(41,2*1,8)+(70/12)+(41,2*0,08)*1,8+(41,2*0,21)

руб

 

95

8

з/плата подсоб. раб. 1час

28,5*1,4+70/12

руб

 

46

9

кол-во подсобных рабочих 

 

чел

 

2

10

отчисления

(п.7+п.8*п.9)*0,264

руб

 

49

11

Продолжительность ремонта  одной  НКТ силами "ППН-Сервис"

 

час

 

0.3

12

Продолжительность одного рейса  с базы Новошешминск до скв  и обратно

 

час

 

7

 

Расчет.

№       п/п

Наименование работ  и затрат

Расчет

Ед.изм.

Ремонт НКТ в НГДУ "ЯН"

Ремонт НКТ своими силами

1

2

3

4

5

6

13

Стоимость  одной муфты

 

руб

 

700

14

Транспортные услуги

 п3 *п.5 * п.6

руб

122,940

 

15

Ремонт НКТ  силами НГДУ "Ямашнефть"

п.1*п.2

руб

1,645,320

 

16

 Продолжительность ремонта НКТ  силами ООО "ППН-Сервис"

п.11*п.1

час

 

500

17

трудозатраты на ремонт НКТ силами "ППН-Сервис"

п.16*(п7+(п8*п9)+п10)

   

117,580

18

Транспортные услуги

п12*п3*п5

   

75,130

19

Затраты на покупку муфт

п13*п1+(п13*п1)*4,44% / 100

   

1,096,620

20

Итого :

 

руб

1,768,260

1,289,330

 

Влияние на результаты деятельности

№       п/п

Наименование работ  и затрат

Расчет

Ед.изм.

Экономия за счет ремонта  НКТ своими силами

 

1

2

3

4

5

 

21

Экономия затрат за счет ремонта НКТ своими силами

 

руб

478,930

 

22

Влияние на прибыль

 

руб

-478,930

 

 

Выводы и предложения:

         

Признать мероприятие  экономически целесообразным.

 

Информация о работе Формирование издержек производства