Исследование путей совершенствования организации и управления складским хозяйством предприятия ОАО «ЦЭМ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2013 в 16:02, курсовая работа

Описание работы

Значение транспортного комплекса на уровне народного хозяйства предопределяется стратегическим положением республики на пересечении важнейших транспортных коммуникаций, соединяющих Западную и Восточную Европу, прибалтийские регионы с азиатской частью России. Основные направления развития Республики Беларусь предусматривают совершенствование и модернизацию транспортного комплекса, расширение транзитных и экспортно–импортных перевозок. А это, в свою очередь, требует наличия в перевалочных пунктах сети современных и отвечающих высоким европейским стандартам складов и хранилищ, оснащенных высокопроизводительным оборудованием и транспортными средствами.

Файлы: 1 файл

Складское хоз-во.doc

— 502.50 Кб (Скачать файл)

Вышеперечисленные склады выполняют первичные функции хранения, приемки-передачи, погрузки-разгрузки. Организационную работу осуществляет отдел МТС и комплектации.

Отдел МТС определяет структуру и штаты материальных складов согласно типовым правилам и нормам, штатному расписанию. На основании данных о складском грузообороте и норм трудоемкости складских работ определяет потребность складов в обслуживающем персонале – кладовщиках, грузчиках, подсобных рабочих и т.д.

По согласованию с отделом организации труда  и заработной платы (ОТиЗ) разрабатывает и утверждает инструктивно-методические материалы по организации работы материальных складов: технологические карты выполнения складских операций, инструкции старшего кладовщика и кладовщика и др.

Технологические карты складских операций отражают весь технологический процесс переработки грузов на складах, начиная от приема материальных ценностей, их хранения и до отпуска в производственные цеха (см. рис.2.2.).

 

                          Поступление транспортных средств  с материалами



 

                     Осмотр транспортных               Подача транспортных


                    средств и их перевеска           средств к месту разгрузки



                           Выгрузка


 

 


                        Сортировка       Пересчет  и перевеска       Распако-


Учет                                                                                       вывание


материа-


лов,                   Формирование пакетов                                                         Хране-


оформле-                                                                                                            ние и


ние при-                                                                                                            ремонт


ходно-               Приемка                         Хранение                                         тары


расход-


ных доку-


ментов                      Отборка                      Комплектование




                            Упаковывание              Составление транспортных


                                                                              документов 




                             Отпуск потребителям                     Погрузка в

                                                                                    транспортные


                                                                                         средства


 


                            Оформление документов на отгрузку  и отпуск


                                                            материалов

 

Рис. 2.2. Технологический  процесс выполнения складских операций

Технологические карты указывают специализацию  складов и порядок использования технических средств, отражают виды и объемы работ, последовательность и сроки их выполнения, а также распределение этих работ между обслуживающим аппаратом складов.

Согласно рис.2.2. в процессе складской переработки  выполняются следующие операции: погрузка, выгрузка, сортировка, пересчет материалов, приемка, хранение комплектование, упаковка, отпуск, а также оформление сопроводительных документов и ведение учета материальных ценностей.

Характерной особенностью организации производства на ОАО  «ЦЭМ» является централизация всех транспортно-перевозочных, подъемных, погрузочно-разгрузочных работ в пределах транспортного цеха завода. Поэтому выполнение погрузки-разгрузки, подъемно-транспортных работ в складском хозяйстве обеспечивается рабочими транспортного цеха (грузчиками) и средствами механизации, находящимся в распоряжении транспортного хозяйства.

Поэтому штаты  складов формируются по принципу: 1 кладовщик и 1 старший кладовщик  на каждом материальном складе, итого  – 10 человек. Кладовщик отвечает за правильное хранение и размещение материалов, старший кладовщик ведет документацию и отвечает за сохранность материальных ценностей.

Процесс поступления  материалов на склады завода можно  изобразить следующим образом:

                                                                  1А


       Потребитель                            Техотдел                                   Отдел


(цех, участок, отдел)                                            1Б           МТС  и комплектации



                                                                      2                        3      


            7                      6


         Склады              5                   Поставщик              4        Финансовый  отдел


 

Рис.2.3. Схема  поступления материалов по заключенным договорам

 

1 – поступление  заявок на сырье и материалы:

А – через  технологический отдел,

Б – напрямую из цехов.

2 – заключение  договоров на поставку продукции.

3 – передача  счет – фактуры поставщика  в финансовый отдел.

4 – проведение  расчетных операций.

5 – поставка  материалов на склад.

6 – информация о  дате поставки.

7 – отпуск  материалов со склада в производство.

После заключения договора на поставку отдел МТС своевременно передает на склад необходимую информацию о сроке поставки, характере и объеме груза. Связь управления осуществляется как посредством устных указаний, так и по телефонной сети. После получения информации кладовщики проводят подготовительные работы по освобождению места предполагаемого размещения груза, обеспечению свободной разгрузки и доставки его в помещение склада.

Приемка груза  производится на основании сопроводительного  документа – товарно-транспортной накладной. В случае поставки товара из сети магазинов, принадлежащих заводу, транспортировка осуществляется силами транспортного цеха и накладная имеет упрощенную форму.

Сопроводительные  документы должны быть оформлены  надлежащим образом и содержать все необходимые реквизиты и подписи ответственных лиц. Далее проверяется соответствие полученного груза представленным документам, наличие пломбы отправителя, маркировка груза, исправность тары, соответствие груза по количеству мест, указанных в накладной, и наконец, количество и качество.

Самым надежным способом определения количества поступившего материала является фактическая проверка, то есть взвешивание или подсчет изделий либо количества мест при поступлении в упаковке.

Качество устанавливают  различными способами, простейшим из которых  является внешний осмотр. При этом устанавливают правильность формы и размеров штучных материалов, цвет и оттенок, наличие и степень дефектов и повреждений. Если прибывшие материалы соответствуют количеству, указанному в документах, а качество удовлетворяет технические условия поставки, их распределяют по местам хранения.

Основными условиями  рационального распределения принятых материалов является наиболее полное использование площади, объема склада и складского оборудования. Материалы сортируют по видам и сортам, однородные материалы концентрируют в одном месте, нумеруют и прикрепляют бирку с указанием сведений о материале (сорт, марка, профиль, размер и др.). Бракованные материалы хранят отдельно. К ним прикрепляют бирку с красной полоской.

В зависимости  от вида и физико-химических свойств  материалов применяют различные  способы их хранения:

  • Металл и металлопродукция – хранение на открытой площадке. Средний фактический срок хранения металлопродукции составляет 36,6 дня. Относительно высокий уровень оборачиваемости <span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-family: 'Arial', 'Arial'; font-

Информация о работе Исследование путей совершенствования организации и управления складским хозяйством предприятия ОАО «ЦЭМ»