Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2013 в 14:48, курсовая работа
Целью данной работы является проведение анализа финансового состояния конкретного предприятия (Керченского филиала арендного пред-приятия «Крымтеплокоммунэнерго»), изучение результатов его деятельности, платежеспособности и доходности и выработка на этой основе практических рекомендаций и выводов. Для этого необходимо решить следующие задачи:
Введение...........................................................................................................
Значение и сущность анализа финансового состояния предприятия как инструмента принятия управленческих решений...............................................................................................................
Сущность, задачи и источники информации для проведения анализа финансового состояния предприятия................................................................
Технико-экономическая характеристика деятельности предприятия..........................................................................................................
Порядок организации аналитической работы на предприятии.........................................................................................................
Анализ финансового состояния предприятия на примере КФ АП «Крымтеплокоммунэнерго».............................................................
. Структура актива и пассива баланса.....................................................
. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия.................
. Анализ структуры капитала и финансовой устойчивости.................
. Анализ оборотных активов.....................................................................
Основные направления улучшения финансового состояния предприятия....................................................................................
Заключение.....................................................................................................
Список использованной литературы.........................................................
Приложения.
Целями деятельности Предприятия являются: развитие и совершенствование системы теплоснабжения, удовлетворение потребностей граждан, коллективных, государственных и иных предприятий, учреждений, организаций в производимой продукции, работах, оказываемых Предприятием услугах по обеспечению тепловой энергией, самостоятельно или совместно с другими юридическими лицами.
Основными направлениями деятельности Предприятия являются:
Видами деятельности, подлежащими лицензированию, Филиал имеет право заниматься на основании лицензий, имеющихся у Предприятия.
Органы управления Филиалом.
Управление производственно-хозяйственной деятельностью Филиала осуществляет директор, назначаемый и освобождаемый с занимаемой должности Генеральным директором Предприятия, по согласованию с Правлением организации арендаторов. Объем полномочий директора Филиала определяется Положением о Керченском филиале АП "Крымтеплокоммунэнерго" и доверенностями, выдаваемыми Предприятием.
Без согласования с Предприятием директор Филиала вправе: принимать, перемещать и увольнять работников Филиала в пределах штатного расписания; оформлять документы, необходимые для осуществления деятельности, выдавать доверенности работникам Филиала; издавать приказы и другие указания, обязательные для всех работников Филиала; осуществлять другие действия по оперативному руководству работой Филиала.
По согласованию с Предприятием директор Филиала: разрабатывает штатное расписание и структуру Филиала; производит списание или отчуждение имущества и основных средств; утверждает по согласованию с Генеральным директором Предприятия прием на работу и увольнение заместителей директора, главного бухгалтера.
Исключительно на основании доверенности или приказа Предприятия директор Филиала вправе: открывать в банках счета; заключать от имени Предприятия договоры, в том числе на отпуск тепловой энергии, с предприятиями, организациями и учреждениями различных форм собственности; представлять интересы Предприятия и Филиала во всех инстанциях, предприятиях, учреждениях и организациях, в том числе в судебных и правоохранительных органах, органах государственной исполнительной службы, органах нотариата.
В доверенности определяются пределы оперативного управления имуществом Филиала, объем полномочий директора по осуществлению производственно-хозяйственной деятельности Филиала, осуществлению иных юридических действий.
Договоры, соглашения, заключенные директором Филиала с превышением пределов полномочий, установленных доверенностью, являются недействительными с момента их заключения.
Директор несет персональную ответственность за результаты деятельности Филиала в пределах заключенных им договоров и соглашений. К директору Филиала, который недобросовестно выполняет свои обязанности и препятствует своими действиями выполнению основных задач Предприятия, Предприятие может применить меры воздействия согласно действующему законодательству Украины, Уставу Предприятия, а также взыскать причиненный Предприятию ущерб.
Таким образом, контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Филиала осуществляет Предприятие.
Деятельность предприятия подразделяется на обычную и чрезвычайную.
Обычная деятельность - это какая-либо основная деятельность предприятия, а также операции, ее обеспечивающие или возникающие вследствие ее проведения.
Обычная деятельность состоит из операционной (основной и прочей операционной) и прочей (инвестиционной и финансовой) видов деятельности.
Операционная деятельность - это основная деятельность предприятия, а также другие виды деятельности, не являющиеся инвестиционной или финансовой деятельностью.
Основная деятельность предприятия - это деятельность, связанная с предоставлением услуг по обеспечению тепловой энергией, являющаяся главной целью создания предприятия и обеспечивающая основную долю его доходов.
Прочая операционная деятельность - это деятельность, связанная с реализацией валюты, реализацией прочих оборотных активов, передачей отдельных объектов аренды в субаренду (если иное не предусмотрено законодательством), исследованиями и разработками, уценкой запасов, получением и уплатой пени, штрафов-неустоек и других санкций, и др.
Инвестиционная деятельность - это приобретение и реализация тех необоротных активов, а также тех финансовых инвестиций, которые не являются составной частью эквивалентов денежных средств (краткосрочных высоколиквидных финансовых инвестиций, свободно конвертируемых и с незначительным риском изменения их стоимости).
К инвестиционной деятельности предприятия относятся: операции с необоротными активами (приобретение, создание основных средств; капитальное строительство), переоценка необоротных активов и инвестиций и др. Операции с финансовыми инвестициями предприятие не осуществляет.
Предприятие не занимается финансовой деятельностью.
Чрезвычайная деятельность - это деятельность, направленная на ликвидацию последствий пожаров, наводнений, техногенных аварий и других чрезвычайных событий.
Производственная и организационная структура управления.
В настоящее время производственная структура Филиала состоит из 7 основных участков - тепловых районов (далее TP), которые, в свою очередь, включают в себя котельные и объекты централизованной подачи тепла (далее ЦТП), а также 7 вспомогательных участков, обслуживающих производственную инфраструктуру предприятия. Производственная структура предприятия приведена на рисунке 1.1.
Общее количество котлоагрегатов на предприятии:
Суммарная длина тепловых сетей в двухконтурном обчислении по всем TP составляет 105891 метр. Общая отопительная площадь в 2010 г. составила 2129310 м. кв., в том числе населения - 1752298 м. кв., другая - 244435 м. кв.
ТР№1;
Суммарная длина тепловых сетей в двухконтурном обчислений по ТР составляет 15925 метров. ТР № 2:
Суммарная длина тепловых сетей в двухконтурном обчислений по ТР составляет 12311 метров. ТР№3:
Производственная структура Филиала
|