Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2013 в 20:14, контрольная работа
Цель курсовой работы: ознакомиться с сущностью и методами финансового анализа на примере ЗАО «Пензанефтепродукт».
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
изучить сущность и значение финансового анализа;
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
Глава 1. МЕТОДИКА ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА……………………5
1.1 Сущность и значение финансового анализа………………………….5
1.2 Показатели ликвидности баланса и платежеспособности предприятия…………………………………………………………………….....9
1.3 Показатели рентабельности и финансовой устойчивости…………12
Глава 2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «Пензанефтепродукт»…………………………………………………………16
2.1 Финансово-экономическая характеристика ЗАО «Пензанефтепродукт»…………………………………………………………...16
2.2 Анализ платежеспособности ЗАО " Пензанефтепродукт"…………21
2.3 Анализ рентабельности и финансовой устойчивости ЗАО «Пензанефтепродукт»…………………………………………………………...25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………
Rобщ2009=400 838/5 408 812 =0,07 части выручки от реализации составила прибыль до налогообложения.
Rобщ2010=191 360/5 414 832=0,04 части выручки от реализации составила прибыль до налогообложения.
Rобщ2011295 958/7 044 849=0,04 части выручки от реализации составила прибыль до налогообложения.
Rа2009=177 645/1 016 679=0,17 прибыли приходится на каждый рубль, вложенный в имущество организации.
Rа2010=141 264/1 097 832=0,13 прибыли приходится на каждый рубль, вложенный в имущество организации.
Rа2011=224 497/1 469 898=0,18 прибыли приходится на каждый рубль, вложенный в имущество организации.
Rпр2009=816 535/4 592 277=0,18 рублей прибыли предприятие имеет с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.
Rпр2010=786 492/4 628 340=0,17 рублей прибыли предприятие имеет с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.
Rпр2011=970 997/6 073 852=0,16 рублей прибыли предприятие имеет с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.
Rрпр2009=5 408 812/(4 592 277+
Rрпр2010=5 414 832/(4 628 340+
Rрпр2011=7 044 849/(6 073 852+
Дмарж2009=816 535/5 408 812=0,
Дмарж2010=786 492/5 414 832=0,
Дмарж2011=970 997/7 044 849=0,
Пр2009=(396 482+62 490)/0,15=
Пр2010=(456 817+85 255)/0,15=3 613 813, при данном значении выручка равна нулю и покрывает все совокупные затраты.
Пр2011=(527 736+90 654)/0,14=
ЗФП2009=5 408 812-3 059 813=2
ЗФП2010=5 414 832-3 613 813=1
ЗФП2011=7 044 849-4 417 071=2
В 2010г. уменьшается показатель общей рентабельности на 0,03%,на что повлияло сокращение налогооблагаемой прибыли на 52% или 209 478 тыс. руб. и рост выручки на 0,11% или 6 020 тыс. руб. В 2011 г. рентабельность остается неизменной, так как одновременно увеличиваются два показателя – налогооблагаемая прибыль на 54,7% или 295 944 тыс. руб. и выручка от продаж на 30,1% или 1 630 017 тыс. руб.
Рентабельность активов сокращается на 0,04% в 2010 г. из-за уменьшения чистой прибыли на 20,5% или 36 381 тыс. руб. и увеличения активов, а в 2011г. увеличивается на 0,05% за счет роста чистой прибыли на 58,9% или 83 233 тыс. руб. На уменьшение рентабельности производства на 0,01% оказали влияние сокращение валовой прибыли на 3,7% или 30043 тыс. руб. и рост себестоимости на 0,8% или 36 063 тыс. руб. в 2010 г. Непропорциональный рост валовой прибыли на 23,5% или 184 505 тыс. руб. и себестоимости на 31,2% или 1 445 512 тыс. руб. в 2011 г. также вызвали уменьшение рентабельности на 0,01%.
Увеличение себестоимости на 0,8% или 36 063 тыс.руб., коммерческих расходов на 15,2% или 60 335 тыс. руб. и управленческих расходов на 36,4% или 22 765 тыс. руб. повлияло на уменьшение рентабельности продаж в 2010 г. на 0,02%. В 2011г. данный показатель остался неизменным за счет значительного роста выручки от продаж, а также значительного роста себестоимости, коммерческих и управленческих расходов.
Критический объем продаж (порог рентабельности) вырос на 554 000 тыс. руб. в 2010 г. и на 803 258 тыс. руб. в 2011г. Объем продаж на 1/3 превышает порог рентабельности, в результате чего можно сделать вывод, что деятельность ЗАО «Пензанефтепродукт» в 2010, 2011 гг. была безубыточной. Запас финансовой прочности в 2010 г. уменьшается на 547 980 тыс. руб., что связано с незначительным ростом выручки и значительным ростом критического объема реализации. Но к 2011 г. запас финансовой прочности увеличился на 826 759 тыс. руб. и составил 2 627 778 тыс. руб., что свидетельствует о текущем устойчивом положении.
Таким образом, на основании представленных данных можно сказать, что в ближайшее время организации на грозят существенные финансовые проблемы. Хотя можно отметить некоторые негативные моменты, которые при недостаточном контроле могут привести к ухудшению и снижению финансово-экономического состояния общества: увеличение запасов, рост дебиторской задолженности, рост размера кредиторской задолженности, рост коммерческих и управленческих затрат.
Несмотря на уменьшение показателей в 2010 г., организация достаточно эффективно и интенсивно использует свои активы, скорость превращения ресурсов в денежную форму достаточно высока, деловая репутация фирмы положительна.
Финансовая устойчивость - это способность предприятия маневрировать средствами, финансовая независимость. Это также определенное состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность.
Финансовая устойчивость характеризует уровень финансового риска фирмы, а также ее зависимость от заемного капитала.
Динамика показателей финансовой устойчивости организации рассмотрена в таблице 2.3.
Таблица 2.3. Динамика показателей финансовой устойчивости
Наименование показателя |
2009 г. |
2010 г. |
2011г. |
Изменение 2010г. к 2009 г. |
Изменение 2011г. к 2010 г. |
Коэффициент финансовой зависимости |
2,58 |
2,21 |
1,76 |
-0,38 |
-0,45 |
Коэффициент маневренности собственного капитала |
0,82 |
0,66 |
0,59 |
-0,16 |
-0,07 |
Коэффициент концентрации собственного капитала |
0,39 |
0,45 |
0,49 |
0,06 |
0,04 |
Коэффициент концентрации заемного капитала |
0,61 |
0,55 |
0,51 |
-0,06 |
-0,04 |
Коэффициент структуры долгосрочных вложений |
0,82 |
0,61 |
0,43 |
-0,21 |
-0,19 |
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств |
0,45 |
0,35 |
0,23 |
-0,10 |
-0,12 |
Коэффициент структуры заемного капитала |
0,52 |
0,45 |
0,29 |
-0,06 |
-0,04 |
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств |
1,58 |
1,21 |
0,76 |
-0,38 |
-0,45 |
Кфз2009=1 016 679/393 568=2,58 части составляют долгосрочные обязательства в объеме внеоборотных активов предприятия.
Кфз2010=1 097 832/497 783=2,21 части составляют долгосрочные обязательства в объеме внеоборотных активов предприятия.
Кфз2011=1 469 898/722 280=1,76 части составляют долгосрочные обязательства в объеме внеоборотных активов предприятия.
Кман2009=(621 765-299 164)/393 568=0,82 части собственного оборотного капитала занята в обороте, а другая капитализирована.
Кман2010=(660 294-331 364)/
Кман2011=(958 766-529 775)/722 280=0,59 части собственного оборотного капитала занята в обороте, а другая капитализирована.
Ккск2009=393 568/1 016 679=0,
Ккск2010=497 783/1 097 832=0,
Ккск2011=722 280/1 469 898=0,
Ккзк2009=(323 947+299 164)/ 1 016 679=0,61 части заемного капитала приходится на единицу финансовых ресурсов.
Ккзк2010=(268 685+331 364)/1
К кзк2011=(217 843+529 775)/1
Ксдв2009=323 947/394 914=0,82 доли долгосрочных обязательств в объёме внеоборотных активов предприятия.
Ксдв2010=268 685/437 538=0,61 доли долгосрочных обязательств в объёме внеоборотных активов предприятия.
Ксдв2011=217 843/511 132=0,43 доли долгосрочных обязательств в объёме внеоборотных активов предприятия.
Кдпзс2009=323 947/(323 947+
Кдпзс2010=268 685/(268 685+497 783)=0,35 частей в источниках формирования внеоборотных активов приходится на собственный капитал.
Кдпзс2011=217 843/(217 843+
Ксзк2009=323 947/(323 947+299
Ксзк2010=268 685/(268 685+331
Ксзк2011=217 843/(217 843+529
Ксзсс2009=(323 947+299 164)/
Ксзсс2010=(268 685+331 364)/
Ксзсс2011=(217 843+529 775)/
Анализируя данные показатели, можно отметить улучшение структуры собственного капитала в 2010 г. – 45% или 497783 тыс. руб., в 2011г. – 49% или 722280 тыс. руб. в активах организации составляют собственные средства и, соответственно, изменения в структуре заемного капитала: 2010 г. – 55%, 2011 г. – 43%. Данное соотношение является нормальным. С каждым годом ЗАО «Пензанефтепродукт» становится все менее финансово зависима от заемных источников, о чем свидетельствует коэффициент финансовой зависимости. Уменьшается показатель коэффициента структуры долгосрочных вложений: с каждым годом долгосрочные пассивы сокращаются, а внеоборотные активы увеличиваются, что свидетельствует о финансировании из собственных источников. Коэффициент маневренности собственного капитала говорит о высоких маневрах предприятия и эффективности использования собственных оборотных средств. Показатель долгосрочного привлечения заемных средств свидетельствует о низкой зависимости от привлеченных средств – 23%. В соотношении заемных и собственных средств наблюдается тенденция к спаду. Дебиторская задолженность оборачивается быстрее оборотных средств, что означает довольно высокую интенсивность поступления на предприятие денежных средств, т.е. в итоге - увеличение собственных средств. Поэтому при высокой оборачиваемости материальных оборотных средств и еще более высокой оборачиваемости дебиторской задолженности коэффициент соотношения собственных и заемных средств может намного превышать 1, что и наблюдается в 2010 г. К 2011 г. данный показатель становится ниже 1, что говорит о нормальном соотношении.
ЗАО «Пензанефтепродукт»
имеет довольно стабильную финансовую
устойчивость, достаточное количество
собственных средств для
Таким образом, на основании проведенного анализа и исследования можно сказать, что в ближайшее время организации на грозят существенные финансовые проблемы. Хотя можно отметить некоторые негативные моменты.
Увеличение запасов на 47,1% или на 78 457 тыс. руб. в 2010 г. и на 128,89% или на 315 838 тыс. руб. в 2011 г. показывает неэффективную «заморозку» денежных средств.
Рост дебиторской задолженности на 13,6% или на 5 889 тыс. руб. в 2010 г. и на 251,1% или на 123 152 тыс. руб. в 2011 г. свидетельствует о том, что организация недополучает финансовые ресурсы, и «кто-то» пользуется ее деньгами бесплатно.
Рост размера кредиторской задолженности на 8,5% или на 24 907 тыс. руб. в 2010 г. и на 54,6% или на 173 572 тыс. руб. в 2011 г. говорит о том, что предприятие пользуется «чужими» деньгами, что в дальнейшем может поставить общество в трудную ситуацию и при дальнейшем росте будет ухудшать платежеспособность.
Рост коммерческих на 15,22 % или на 60 335 тыс. руб. в 2010 г. и на 15, 53% или на 70 919 тыс. руб. в 2011 г. и управленческих затрат на 36,43% или на 22 765 тыс. руб. в 2010 г. и на 6,33% или на 5 399 тыс. руб. в 2011 г. свидетельствует об увеличении расходов на реализацию и на содержание управленческого аппарата.
При недостаточном контроле за этими показателями у предприятия могут возникнуть серьезные проблемы и ухудшение, а также снижение финансово-экономического состояния общества. Для улучшения и контроля за этими показателями можно рекомендовать следующие меры:
- составление
отдельного бюджета
- составление
бюджета управленческих
- организация
механизма контроля закупок
- создание отдельного
бюджет оборачиваемости дебитор
- создание бюджета
оборачиваемости кредиторской
Во-первых, увеличение коммерческих и управленческих расходов предприятия сказывается на финансовом результате негативно. Происходит незапланированное увеличение расходования денежных средств. Для сокращения данных статей расходов необходимо составлять отдельный бюджет управленческих и коммерческих расходов. Предположим, что за последние 2009, 2010 и 2011 гг. эти статьи расходов остались неизменными, в этом случае заметно улучшаются показатели рентабельности и увеличивается запас финансовой прочности.