Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2012 в 12:02, дипломная работа
Оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность их использования - одно из главных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Высокая инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования
Введение 5
1. Оборотные средства предприятия, как экономическая категория 12
1.1. Оборотные средства предприятия: состав, структура, классификация 12
1.2. Показатели использования оборотных средств предприятия 20
1.3. Ускорение оборачиваемости оборотных средств, как фактор
формирования хозяйственно-финансовых результатов предприятия 24
2. Оценка взаимосвязи хозяйственно-финансовых
результатов и оборачиваемости оборотных средств предприятия 35
2.1.Организационо-экономическая характеристика деятельности
предприятия 35
2.2. Исследование динамики состояния и использования
оборотных средств предприятия 41
2.3. Зависимость результатов хозяйственно-финансовой
деятельности от динамики оборотных средств предприятия 53
3. Совершенствование управления оборотными средствами предприятия 60
3.1. Основные направления совершенствования методов управления
оборотными средствами предприятия 60
3.2. Резервы ускорения оборачиваемости оборотных средств предприятия 63
3.3. Оптимизация структуры оборотных средств, как направления
повышения эффективности управления оборотными средствами
предприятия 64
Заключение 76
Список используемой литературы
Приложения
Следовательно, на основе
тщательного анализа
Структура оборотных
средст ПО «Железногорское»
Рис. 2 Структура оборотного капитала
По таблице 4 (Приложение 3) произведем анализ структуры и динамики оборотных средств ПО «Железногорское» за 2004-2006 гг.
Данные табл. 4 показывают, что общая стоимость имущества ПО «Железногорское», за исследуемый период с 2004 по 2006 гг. увеличилась на 7412 тыс. руб. (20686-13274), или 55,8%. В его составе оборотные (мобильные) средства за 2004-2006 гг. увеличились на 5247 тыс. руб. (13299-8052), или на 65,2%, соответственно произошло увеличения и в удельном весе на 3,6% (64,3-60,7).
Наиболее существенно возросла их наименее мобильная часть – запасы на 2501 тыс. руб. (7703-5202), или на 48,1%. Удельный вес их в 2006 г. по сравнению с 2004 г. снизился на 1,9% (37,3-39,2).
Товары для перепродажи за три года увеличились на 1188 тыс. руб. и составили 129,6%, а удельный вес их снизился на 5% (25,2-30,2).
Денежные средства увеличились на 656 тыс. руб., или на 56,7%, также произошло увеличение и в удельном весе на 0,1%. До недавнего времени во всех случаях положительно оценивалось увеличение остатков денежных средств на расчетном счете. В условиях рыночной экономики предприятия должно стремиться рационально использовать свободные денежные средства, приобретая краткосрочные ценные бумаги, представляя займы другим предприятиям, осуществлять капитальные вложения.
Отрицательной оценки заслуживает дебиторская задолженность. С 2004 г. по 2006 г. в целом возросла на 2136 тыс. руб. в связи с увеличением краткосрочной задолженности на 1863 тыс. руб. и долгосрочной задолженности на 273 тыс. руб., а ее удельный вес возрос на 5,9%.
Динамика структуры оборотных активов ПО «Железногорское» приведена на рисунке 3.
По данному графику видно, что наибольший удельный вес в оборотных средствах занимают товары для продажи, которые за исследуемый период уменьшаются, а вот краткосрочная дебиторская задолженность с 2004 г. по 2006 г увеличивается.
Рис. 3 Динамика структуры оборотных средств в имуществе предприятия
Классификация оборотных средств по степени их ликвидности (Приложение 4) и степени финансового риска (Приложение 5) характеризует качество средств предприятия, находящихся в обороте. Задача такой классификации – выявление тех активов, возможность реализации которых представляется маловероятной. Эффективное управление оборотным капиталом предприятия предполагает как поиск и привлечение дополнительных источников финансирования, так и рациональное размещение их в активах предприятия, особенно в текущих.
Ликвидность текущих активов является основным фактором, определяющим степень риска вложений капитала в оборотные средства. Оценка реализуемости тех или иных видов оборотных средств за длительный период позволяет определить вероятность риска вложений в эти активы. Группировка оборотных средств по степени риска может быть использована для контроля за рациональным размещением капитала в текущих активах. Эффективно управлять ликвидностью – значит не допускать увеличение доли активов с высокой и средней степенью риска. [ 26]
Рассмотрим структуру и динамику оборотных средств ПО «Железногорское» по данным таблице 5
Таблица 5
Структура оборотных средств по степени ликвидности
Группа оборотных средств |
2004 г. |
Доля в сумме оборотных |
2005 г. |
Доля в сумме оборотных |
2006 г. |
Доля в сумме оборотных |
Абсолютно ликвидные активы |
1156 |
14,4 |
1004 |
9,7 |
1812 |
13,6 |
Наиболее ликвидные активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Быстро ликвидные (реализуемые) активы |
1245 |
15,5 |
2302 |
22,3 |
3108 |
23,4 |
Медленно ликвидные (реализуемые) активы |
5651 |
70,1 |
7028 |
68,0 |
8379 |
63,0 |
Итого оборотных средств |
8052 |
100,0 |
10334 |
100,0 |
13299 |
100,0 |
Анализ данной таблицы показывает, что оборотные средства ПО «Железногорское» в течение всего анализируемого периода постоянно увеличивались, в основном за счет медленно реализуемых активов, хотя с 2004 г. по 2006 г они уменьшились на 7.1%. Это произошло за счет роста быстро ликвидных активов с 15.5% в 2004 г. до 23.4% в 2006 г. Это положительный результат, отрицательный результат то, что в обществе отсутствуют наиболее ликвидные активы. Это подтверждается и графически (Приложение 6)
Таким образом, проанализировав материал таблицы 5, можно придти к выводу, что ПО «Железногорское» имеет очень низкий уровень ликвидности, а его оборотные средства – это в первую очередь труднореализуемые активы, имеющие долгосрочную ликвидность.
По данным таблице 6 проведем анализ структуры оборотных средств по степени риска вложений.
Таблица 6
Структура оборотных средств по степени риска вложений
Группа оборотных средств |
2004 г. |
Доля в сумме оборотных |
2005 г. |
Доля в сумме оборотных |
2006 г |
Доля в сумме оборотных |
Отклонение 2006 г к 2004г | |
отно- сит. |
абсо- лют. | |||||||
1.Оборотные средства с |
1156 |
14,4 |
1004 |
9,7 |
1812 |
13,6 |
-0,8 |
+656 |
2. Оборотные средства с малым риском вложения |
6510 |
80,8 |
8982 |
86,9 |
11175 |
84,0 |
+3,2 |
+4665 |
3. Оборотные средства со средним риском вложения |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4. Оборотные средства с высоким риском вложения |
386 |
4,8 |
348 |
3,4 |
312 |
2,4 |
-2,4 |
-74 |
Итого оборотных средств |
8052 |
100,0 |
10334 |
100,0 |
13299 |
100,0 |
- |
+5247 |
Данные табл. 6 показывают, что в ПО «Железногорское» происходит увеличение оборотных средств с минимальным и малым риском вложения оборотных активов, отсутствуют оборотные средства со средним риском вложения это положительный результат. Отрицательным результатом на данном предприятии является наличие оборотных средств с высоким риском вложения, но за исследуемый период данные активы снизились или 2.4%. Графически структура оборотных средств по степени риска вложения представлена в Приложение 7
Таким образом, можно
говорить о снижении степени риска
оборотных средств в
Проведя общий анализ структуры и динамики оборотных средств, перейдем к более подробному анализу их составляющих.
Большое влияние на оборачиваемость капитала, вложенного в оборотные активы, а, следовательно, и на финансовое состояние ПО «Железногорское» оказывает увеличение или уменьшение дебиторской задолженности.
Резкое увеличение дебиторской задолженности и ее доли в оборотных активах может свидетельствовать о несостоятельности кредитной политике предприятия по отношению к покупателям, либо об увеличении объема продаж, либо неплатежеспособности и банкротстве части покупателей. Сокращение дебиторской задолженности оценивается положительно, если это происходит за счет сокращения периода ее погашения. Если же дебиторская задолженность уменьшается в связи уменьшением отгрузки, то это свидетельствует о снижении деловой активности предприятия.
Следовательно, рост дебиторской задолженности не всегда оценивается отрицательно, а снижение – положительно.
Дебиторская задолженность – это суммы, причитающиеся предприятию с покупателей и заказчиков. [10, с. 145].
Счета, неоплаченные покупателями, называются сомнительными, или безналичными, долгами. Они означают, что с каждого рубля, вложенного в дебиторскую задолженность, определенная часть не будет возвращена.
Необходимо различать нормальную и просроченную задолженность. Наличие просроченной задолженности создает финансовое затруднение, так как предприятие будет чувствовать недостаток финансовых ресурсов для приобретения товаров, выплаты заработной платы и др. Кроме того, замораживание средств в дебиторской задолженности приводит к замедлению оборачиваемости капитала. Просроченная дебиторская задолженность означает также рост риска непогашения долгов и уменьшение прибыли. Поэтому ПО «Железногорское» заинтересованно в сокращении сроков погашения причитающихся ему платежей.
По исходным данным таблицы 7 произведем анализ динамики, состава, и давности образования дебиторской задолженности, установим, нет ли в ее составе сумм, нереальных для взыскания, или сумм, по которым истекают сроки исковой давности.
Таблица 7
Состав и давность
образования дебиторской
Вид дебиторской задолженности |
Сумма, тыс. руб |
В том числе | ||||
До 1 месяца |
1-3 мес. |
3-6 мес. |
6-12 мес. |
Свыше года | ||
За 2004 год | ||||||
За товары и услуги |
1610 |
854 |
97 |
253 |
41 |
365 |
Прочие дебиторы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого |
1610 |
854 |
97 |
253 |
41 |
365 |
Удельный вес |
100,0 |
53,1 |
6,0 |
15,7 |
2,5 |
22,7 |
За 2005 год | ||||||
За товары и услуги |
2673 |
973 |
861 |
348 |
21 |
470 |
Прочие дебиторы |
99 |
57 |
39 |
3 |
- |
- |
Итого |
2772 |
1030 |
900 |
351 |
21 |
470 |
Удельный вес |
100,0 |
37,2 |
32,5 |
12,6 |
0,7 |
17,0 |
За 2006 год | ||||||
За товары и услуги |
3661 |
68 |
910 |
1850 |
195 |
638 |
Прочие дебиторы |
85 |
52 |
33 |
- |
- |
- |
Итого |
3746 |
120 |
943 |
1850 |
195 |
638 |
Удельный вес |
100,0 |
3,2 |
25,2 |
49,4 |
5,2 |
17,0 |