Организация инструментального хозяйства

Приоритетным направлением в развитии инструментального хозяйства  является его постоянное усовершенствование, которое заключается в следующем: инструментальное обслуживание оснастка техника

- централизация и специализация  изготовления оснастки;

- внедрение прогрессивной  техники и технологий;

- сокращение номенклатуры  применяемого инструмента за  счет повышения уровня стандартизации;

- расширение объемов  восстановления оснастки;

-совершенствование планирования учета на базе применения вычислительной техники.

Повышение ремонтопригодности оснастки, скорее всего, потребует дополнительных затрат как на изготовление оснастки (поскольку конструкция оснастки станет более сложной), так и на собственно выполнение ремонтных работ. Однако, все эти дополнительные затраты будут компенсированы увеличением ресурса оснастки.

 Степень ремонтопригодности  оснастки определяется, главным  образом, особенностями ее конструкции.  А поэтому думать о повышении  ремонтопригодности оснастки необходимо  уже в момент ее проектирования.

  Обеспечение ремонтопригодности оснастки – это только один из приемов повышения эффективности использования оснастки. Ряд других приемов, «работающих» в этом же направлении, представлен в нашем руководстве.

Помимо того, необходимо создать  организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда ученых, конструкторов, инженеров, рабочих. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепление порядка и дисциплины, стабильность трудовых коллективов. Хотя, все выше сказанное крайне важно и необходимо для современных предприятий, но нужно учитывать реалии сегодняшней жизни. Подобные меры смогут внедрить, наверное, очень нескоро и очень немногие предприятия из-за сложившегося и недавно обострившегося экономического, социального кризиса.

Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности  производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах. В решении всех этих вопросов важная роль принадлежит промышленности. Предстоит создать и оснастить народное хозяйство машинами, оборудованием, обеспечивающую высокую эффективность использования конструкционных и других материалов, сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, создание и применение высокоэффективных малоотходных и безотходных технологических процессов. Поэтому так необходима модернизация отечественного машиностроения - решающее условие ускорения НТП, реконструкции всего народного хозяйства. Нельзя забывать и об использовании вторичных ресурсов.

Все это поможет снизить  расходы на содержание этого хозяйства  и повысить производительность труда, а, соответственно, и прибыль предприятия.

Список литературы.

1.Афитов Э.А., Новицкий  Н.И., Цыганков В.Д. "Организация  вспомогательных цехов и обслуживающих  хозяйств предприятия: Учебное  пособие по курсу "Организация  и планирование инструментального хозяйства. Управление предприятием"; Мн, МРТИ, 2006;

2.Епифанцев Ю.А. "Организация  технического обслуживания и  ремонтов механического оборудования  предприятий: Учебное пособие"  СибГИУ. - Новокузнецк, 2008;

3.Зайцев Н.Л. "Экономика, организация и управление предприятием", М, Инфра-М, 2004;

4.Золотогоров В.Г. "Организация и планирование производства: практическое пособие" Мн, ФУАинформ, 2001;

5.Ипатов М.И., Пытников В.И., Захарова М.К. "Организация и планирование машиностроительного производства" М, "Высшая школа", 1998;

6.Калинкин Г.А. "Организация производства: Учебное пособие", Мн, Минский институт управления, 2004;

7.Карпей Т.В., Лазученкова Л.С. "Экономика, организация и планирование промышленного производства" 2-е изд., Мн: издательство "ДизайнПРО", 2008;

8.Короткевич В.Г., Лизакова Р.А., Прокопенко С. И." Практикум по экономике, организации производства и маркетингу на предприятии", Мн, "Вышэйшая школа", 2004;

9.Новицкий Н.И. "Организация производства на предприятиях: учебно-методическое пособие" М, "Финансы и статистика", 2002;

10."Организация, планирование и управление машиностроительным производством: учебное пособие для студентов машиностроительных специальностей вузов" Б.Н. Родионов, Н.А. Саломатин, Л.Г. Осадчая и др.; под общ. ред. Б.Н. Родионова; М, Машиностроение, 1989;

11.Родионов Б.Н. "Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием" М, "Машиностроение", 2001;