Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2013 в 17:27, курсовая работа

Описание работы

В условиях развития рыночной экономики произошел спад эффективности материальной сферы производства. В связи с этим возникла необходимость коренного изменения механизма управления экономикой предприятия.

Содержание работы

Введение 3
5. Расчёт численности персонала фирмы и организация оплаты труда: 11
5.1 Расчёт численности персонала фирмы: 11
5.2. Определение фонда оплаты труда: 15
Приложение 1 28
Приложение 3 30

Файлы: 1 файл

Экономика предприятия.doc

— 531.50 Кб (Скачать файл)

а) основные рабочие;

б) вспомогательные рабочие;

  • управленческий персонал;
  • специалисты;
  • служащие;
  • младший обслуживающий персонал (МОП).

Необходимое число основных рабочих по каждой профессии определим по формуле:

 

где n – номенклатура выпускаемых изделий; Qj – годовой объём выпуска j-го изделия, (шт.); tij – трудоёмкость изготовления j-го изделия по i-ой операции, (н/ч);

Кв.н. – планируемый  коэффициент выполнения норм рабочим i-ой профессии;

Фп – полезный фонд времени работы одного рабочего за год, ч.

Полезный фонд времени  рабочего рассчитывается по формуле (см. табл.6.):

Таблица 6

п/п

Состав фонда времени

Ед. изм.

Количество

Процент

1

Календарный фонд

Дни

365

 

2

Выходные и праздничные дни

Дни

118

 

3

Номинальный фонд времени

Дни

247

100

4

Целодневные невыходы на работу, в  том числе:

Дни

25,2

10,2

4.1

 отпуска основные и дополнительные

 

14,8

6,0

4.2

 учебные отпуска

 

1,5

0,6

4.3

 отпуска по беременности  и родам

 

1,5

0,6

4.4

 выполнение государственных  обязанностей

 

1

0,4

4.5

 болезни

 

6,4

2,6

5

Явочное время (гр. 3 – гр. 4)

Дни

221,8

89.8

6

Средняя продолжительность рабочего дня

Час

8,0

 

7

Полезный фонд времени

(гр. 5 ´ гр. 6) = Фп

Час

1774,4

 

 

Определим численность основных рабочих по каждой операции:

1. человек-станочников;

 

 

 

 

 

Аналогично проводятся расчёты по другим рабочим:

Основные рабочие:

чел.

2. Слесарь

10

3. Монтажник и сборщик

17

4. Наладчик, регулировщик, испытатель

30

5. Технический контроль качества

1

Итого:

66


 

,Численность контролёров рассчитаем по формуле:

где ti – трудоёмкость выполнения контрольных операций, н/ч;

Квыб – коэффициент  выборочности контроля качества продукции (см. табл.2).

Рассчитаем численность контролёров:

 чел.

Рассчитаем численность  вспомогательных рабочих, она рассчитывается по данным табл.7.

Рассчитаем наладчиков оборудования:

1. Наладчик оборудования=66*0,03=2;

2. Техническое обслуживание  подъёмно-транспортного оборудования=66*0,01=1;

 

 

 

 

 

 

 

Расчет остальных вспомогательных  рабочих, рассчитывается аналогично:

п/п

Вспомогательные рабочие

Человек

1

Наладчик оборудования

2

2

Техническое обслуживание подъёмно-транспортного  оборудования

1

3

Слесари по ремонту инструмента и приспособлений

1

4

Водитель транспортных средств

2

5

Разнорабочие (занятые на складских  и транспортных работах)

2

6

Кладовщики-раздатчики инструмента

1

7

Кладовщики складирования готовой  продукции

1

Итого вспомогательных рабочих:

10


 

Всего основных и вспомогательных рабочих: 66+10=76 человек.

Таблица 7

п/п

Перечень специальностей и должностей вспомогательных рабочих

Приходится на 1-го основного рабочего

Разряд

1

Наладчик оборудования

0,03

5

2

Техническое обслуживание подъёмно-транспортного оборудования

0,01

4

3

Слесари по ремонту инструмента  и приспособлений

0,015

5

4

Водитель транспортных средств

0,02

4

5

Разнорабочие (занятые на складских  и транспортных работах)

0,02

3

6

Кладовщики-раздатчики инструмента

0,014

3

7

Кладовщики складирования готовой продукции

0,012

3


 

Квалификационный уровень  кладовщиков (позиции 6 и 7 в табл. 7) принимаются  по данным табл.9.

Число специалистов принимается в размере 5 % от численности рабочих.

Найдём специалистов: 76*0,05=4 человек;

Численность служащих 4 %, МОП – 6% от общей численности рабочих и специалистов.

Найдём число служащих: 76*0,04=3 человек;

Найдём число МОП: (76+4+3)*0,06=5 человек;

Управленческий персонал определяется в размере 2 % от суммы  рабочих, специалистов, служащих и МОП.

Определим управленческий персонал: 88*0,02=2 человека.

Всего работает в фирме: 88+2=90 человек.

5.2. Определение  фонда оплаты труда:

В настоящее время  на практике применяются две системы  оплаты труда: тарифная и бестарифная. На производственных фирмах чаще используется тарифная система оплаты труда.

При этой системе труд основных рабочих  оплачивается по сдельной форме оплаты труда, всех остальных рабочих - по повременной.

Прямую заработную плату  основных рабочих каждой категории (Зпр.сд) определим по формуле:

где Qj – годовой объём выпуска j-го изделия, шт.; tjk – трудоёмкость k-го разряда работ по j-му изделию, н/ч; Кп – поясной коэффициент (1,25); Tci – часовая тарифная ставка  i-й операции, р.

Рассчитаем заработную плату основных и вспомогательных рабочих, используя следующий приём: часовую ставку 1-го разряда примем как 1/175 минимальной оплаты труда, установленной правительством (5205 руб.). Для определения часовой тарифной ставки i-го разряда используем тарифные коэффициенты (табл. 8).

 

Таблица 8

Тарифный разряд

1

2

3

4

5

6

7

8

Тарифный коэффициент

1,0

1,24

1,45

1,62

1,76

1,9

2,15

2,39


Доплаты к основной заработной плате составляют 30% от прямой заработной платы. Дополнительная заработная плата  определяется в процентном отношении от основной заработной платы и составляет 12%.

Рассчитаем прямую заработную плату основных рабочих (за год) по изделию А:

  1. ЗП станочников:

руб.;

Аналогично рассчитывается ЗП по другим категориям, расчёты сводим в таблицу:

2. ЗП слесарей:

320878,8руб.

3. ЗП монтажников:

514612,928руб.

4. ЗП наладчиков:

944209,013руб.

5. ЗП контролёров:

59838,7125руб.


 

Рассчитаем прямую заработную плату основных рабочих по изделию  Б (за год):

1.ЗП станочников:

руб.;

Аналогично рассчитывается ЗП по другим категориям, расчёты сводим в таблицу:

2. ЗП слесарей:

689877,375руб.

3. ЗП монтажников:

851758,250руб.

4. ЗП наладчиков:

2481247,8руб.

5. ЗП контролёров:

127763,7375 руб.


 

Простая повременная  заработная плата вспомогательных рабочих (ЗПпр.повр) определяется исходя из их численности по каждой категории, полезного фонда времени и тарифной ставки (разряд принимается по табл. 7):

где Тci – часовая тарифная ставка i-го рабочего, р.; Fп – полезный фонд времени одного рабочего, ч; Чi – численность рабочих данной категории, чел.

Рассчитаем простую  повременную заработную плату вспомогательных  рабочих по каждой категории:

1. ЗП наладчиков оборудования =

= (1,76/175*5205)*1774,4*2*1,25=232224,6 руб.

Остальные расчёты проводятся аналогично, повременную заработную плату остальных вспомогательных рабочих по каждой категории сведём в таблицу:

 

Вспомогательные рабочие:

Заработная плата, руб.

2. Техническое обслуживание подъёмно-транспортного  оборудования

106863,24

3. Слесари по ремонту инструмента  и приспособлений

116112,3

4. Водитель транспортных средств

213726,48

5. Разнорабочие (занятые на складских  и транспортных работах)

191311,372

6. Кладовщики-раздатчики инструмента

95655,868

7. Кладовщики складирования готовой продукции

95655,868

ИТОГО

1051549,364


 

Рассчитаем среднемесячную ЗП вспомогательных рабочих:

ЗП ср.п. = 1531055,892/12*10=12758,799руб.

Месячные оклады специалистов, управленческого, обслуживающего персонала  и МОП определяются как произведение минимальной заработной платы и коэффициента, учитывающего квалификационный уровень работников.

Квалификационный уровень  работников устанавливается студентами самостоятельно по табл. 9 и прил. 1.

Таблица 9

Квалификационный уровень

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Коэффициент

1,0

1,36

1,59

1,73

1,82

2,0

2,27

2,54

2,91

3,27

3,68

4,18

4,73

5,32

5,56

5,95


 

Доплаты к основной заработной плате составляют 30% от прямой заработной платы.

Дополнительная заработная плата определяется в процентном отношении от основной заработной платы и составляет 12%.

Все расчеты по оплате труда персонала фирмы сводятся в прил. 3 - 5

Месячная заработная плата по каждой категории персонала  и в целом по фирме, рассчитывается, по формуле: 

,

где ФОТi – годовой фонд оплаты труда по i-й категории работающих, р.; Чi – численность работающих i-й категории, чел.

Расчеты по средней месячной оплате труда персонала фирмы  сводятся в прил. 6.

Рассчитаем среднюю  месячную ЗП основных рабочих:

ЗПср.п.=(9938026,4182)/(12*66)=12548,013руб.

Рассчитаем месячные оклады специалистов:

  1. ЗП конструктора=2,27*5205=11815,35 руб.

Расчёты месячных окладов  по другим категориям специалистов, управленческого  персонала, служащих и МОП проводятся аналогично.

Все расчёты сведём в  общую таблицу (прил. 4)

Рассчитаем среднемесячную ЗП управленческого персонала:

ЗП ср.п. =1308426,48/12*2=54517,77 руб.

Остальные расчёты среднемесячной з\п по другим категориям персонала  проводятся аналогично.

Расчеты по средней месячной оплате труда персоналом фирмы сводятся в прил. 6.

 

6. Расчет финансовых результатов  деятельности фирмы

Расчет себестоимости  изделий производим по калькуляционным  статьям, представленным в табл. 13.

Последовательность расчета

1. Расходы по статье  «Сырье и материалы» берутся на основании пунктов 1.4 и 1.5 и включаются прямым счетом согласно нормам расхода материалов и ценам на них без НДС. Расшифровка по статье «Сырье и материалы» делае ся для изделий А и Б отдельно (табл. 10).

Информация о работе Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)