Организация заработной платы на современном предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 09:09, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – анализ действующих в ЗАО" Нефтересурсы" систем и форм оплаты труда, выяснение их недостатков и разработка возможных перспектив совершенствования организации заработной платы на данном предприятии.
Основные задачи исследования:
Рассмотреть структуру заработной платы, определить понятия тарифной ставки, тарифной сетки, основные принципы тарификации.
Описать основные формы и системы оплаты труда, указать факторы, влияющие на выбор той или иной системы в зависимости от условий труда.
Изучить особенности организации оплаты труда филиала ЗАО "Нефтересурсы", находящегося в районе Крайнего Севера, выявить недостатки принятой на рассматриваемом предприятии системы начисления заработной платы.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ_____________________________________________________3
ОПЛАТА ТРУДА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ_________5
Организация оплаты труда в соответствии
с Трудовым кодексом РФ________________________________________5
Тарифная система оплаты труда_______________________________7
Сдельная и повременная формы оплаты труда___________________9
Основная и дополнительная заработная плата___________________12
Бестарифная система оплаты труда и сфера ее применения________14
ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ФИЛИАЛА ЗАО "НЕФТЕРЕСУРСЫ"_______________________________________17
Производственно-хозяйственная деятельность и организация труда
ЗАО "Нефтересурсы"_______________________________________17
Организация оплаты труда в ЗАО "Нефтересурсы"_______________19
Предложения по организации оплаты труда по Филиалу ЗАО
"Нефтересурсы" на 2008 год __________________________________23
Экономическая необходимость совершенствования оплаты труда___26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ___________________________________________________29
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК_________________________________31

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ ЭК.ФИРМЫ.doc

— 310.00 Кб (Скачать файл)

                ФОТN - заработная плата.

Такая система меняет пропорции распределения ФОТ при одном и том же квалификационном уровне. Заработок одних может увеличиваться, а других – уменьшаться [23, с. 195-196]. Эффективность работы проявляется через объем реализации. Чем выше объем реализации продукции (работ, услуг), тем выше должна быть заработная плата.

Разновидностью бестарифной  системы оплаты труда является контрактная система -  заключение договора (контракта) на определенный срок между работодателем и исполнителем [25, с.190]. В контракте оговариваются условия труда, обязанности сторон, режим работы, срок действия контракта и уровень оплаты труда. Применение контрактной системы позволяет четко распределять права и обязанности, как работника, так и руководства предприятия.

Бестарифная система  оплаты труда в настоящее время  становится все более предпочтительной. Она синтезирует в себе основные преимущества повременной и сдельной оплаты труда и обеспечивает гибкую увязку размеров заработной платы  результатами деятельности предприятия и отдельных работников [23, с.194].

            

Различия в заработной плате определяются, прежде всего, уровнем  развития производства. Вместе с тем размер заработной платы в рыночных условиях определяется качеством труда, квалификацией, профессиональной подготовкой работника, опытом его работы. Размеры заработной платы также во многом зависят от возраста и пола работника. Виды работ могут быть привлекательными и непривлекательными, престижными и непрестижными, грязными, тяжелыми, чистыми и легкими, но все они необходимы для общества. Следовательно, заработная плата должна стимулировать выполнение всех работ.

В следующей главе  будут рассмотрены принципы формирования заработка работников, занятых добычей нерудных материалов в условиях Крайнего Севера. 

 

 

 

 

 

ГЛАВА ΙΙ  ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ФИЛИАЛА ЗАО "НЕФТЕРЕСУРСЫ"

 

    1. ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ЗАО "НЕФТЕРЕСУРСЫ"

Добыча и переработка нерудных материалов является важной отраслью промышленности. Характерные черты, присущие добывающей промышленности, зависят от своеобразия ее продукции и особенностей производственного процесса. Разработка горных месторождений состоит из множества разнообразных видов работ. Работы производятся на открытом воздухе и подвержены влиянию погоды. Все эти особенности обусловливают возникновение специфики планирования производства, форм заработной платы и премирования.

Одним из представителей добывающей индустрии является ЗАО “Нефтересурсы”. ЗАО “Нефтересурсы” занимается добычей строительных материалов, транспортировкой и учетом добываемой продукции, а также осуществлением топографо-геодезических работ при разработке и обустройстве месторождений нерудных материалов, для обеспечения их комплексного использования, эффективного и безопасного ведения горных работ.

ЗАО “Нефтересурсы” самостоятельно обеспечивает все участки механизмами и автотранспортом, производит ремонт средств малой механизации. Организация также занимается коммерческой деятельностью и организацией рабочего снабжения.

ЗАО “Нефтересурсы” имеет  несколько филиалов на территории Ямало-Ненецкого Автономного округа. Рассматриваемый в данной работе филиал находится  в п. Харп (Приуральский район, ЯНАО) и занимается добычей и переработкой гранита и других горных пород.

 Филиал включает следующие структурные подразделения:

    • администрация,
    • планово-экономический отдел,
    • бухгалтерия,
    • отдел охраны труда и экологии,
    • отдел кадров, 
    • производственно-технический отдел,
    • маркшейдерский отдел,
    • отдел АСУП,
    • коммерческий отдел,
    • отдел главного механика,
    • отдел главного энергетика.
    • канцелярия,
    • отдел бухгалтерского учета, контроля и финансовой работы,
    • обслуживающий персонал,
    • дробильно-сортировочный комплекс (ДСК)16 км. ж/д линии Обская – Бованенково,
    • участок "Обской причал".

Численность работников списочного состава на 01.03 08 г. составляет 137 единиц. Перечень структурных подразделений, должностей, сведения о количестве штатных единиц и месячном фонде заработной платы содержится в Штатном расписании.

Информационной базой  для расчета плановых (нормативных) показателей являются утвержденный месячный план производства, а для фактических – производственные и бухгалтерские отчеты.

План производства на месяц разрабатывается планово-экономическим отделом совместно с техническими специалистами и утверждается генеральным директором Общества. Плановый фонд оплаты труда Общества на очередной финансовый год утверждает генеральный директор Общества по согласованию с Советом директоров Общества в соответствии с утвержденным штатным расписанием. Величина планового фонда оплаты труда Общества на очередной финансовый год зависит от прогнозируемых финансовых результатов Общества, утверждаемых Советом директоров по представлению генерального директора Общества.

 Правовым актом, устанавливающим общие условия оплаты труда, гарантии, компенсации и льготы работникам предприятия, является Отраслевое соглашение организаций строительства и промышленности строительных материалов Российской Федерации, заключенное на основе Конституции Российской Федерации, Трудового кодекса Российской Федерации, Федерального закона "О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности", Федерального закона "Об объединениях работодателей", а также конвенций Международной организации труда (МОТ), ратифицированных Российской Федерацией [21, с. 2]. Правовая база данного соглашения представлена в Приложении 2.

На основе Соглашения решением Совета директоров ЗАО утверждено Положение об оплате и стимулировании труда ЗАО "Нефтересурсы" (Протокол №235 от 01.09.2007г.). Положение об оплате и стимулировании труда является внутренним нормативным актом, регулирующим оплату и стимулирование труда работников ЗАО «Нефтересурсы».

 

2.2     ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА В ЗАО " НЕФТЕРЕСУРСЫ "

В Обществе принята тарифная система – совокупность нормативов, необходимых для учета основных различий в оплате труда, связанных со сложностью работы и квалификацией работников [18, с.118].

Как форма тарифной системы  оплаты труда в Обществе принята повременно-премиальная система, которая характеризуется установлением процентной надбавки к заработной плате (месячной или квартальной).

Тарифная сетка составляется на основании тарификации работ. Тарифная сетка, применяемая в организации, представлена в Приложении 2.

Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов соответствующим  должностям производится с учетом Единого  тарифно-квалификационного справочника  работ и профессий рабочих  и Единого квалификационного  справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.

Тарифная ставка по соответствующему тарифному разряду определяются путем умножения тарифного коэффициента на тарифную ставку рабочего первого разряда (формула 1).

Тарифная ставка рабочего первого  разряда определяется и утверждается генеральным директором Общества ежегодно до наступления следующего финансового года исходя из планового фонда заработной платы, утверждаемого на очередной финансовый год. При необходимости тарифная ставка рабочего первого разряда может быть изменена на основании приказа по Обществу.

Месячная заработная плата рабочих рассчитывается как произведение часовой тарифной ставки по соответствующему тарифному разряду на фактически отработанное время (формула 5).

Часовая тарифная ставка определяется путем деления месячной тарифной ставки на среднемесячное количество рабочих часов в году при 40-часовой рабочей неделе.

Норма рабочего времени на определенные периоды исчисляется по расчетному графику с учетом установленного режима труда и отдыха с соблюдением трудового законодательства об использовании рабочего времени.

Кроме того,  Положением об оплате труда Общества предусмотрены выплаты компенсационного и стимулирующего характера – доплаты, надбавки, премии и иные выплаты, которые Общество предоставляет за работу, выполненную работником по трудовому договору, при наличии условий их предоставления.

При определении заработной платы работников организаций, расположенных в некоторых районах с тяжелыми природно-климатическими условиями, применяются районные коэффициенты, в соответствии с которыми заработная плата повышается.   Филиал ЗАО" Нефтересурсы" находится на территории Ямало–Ненецкого Автономного Округа (район Крайнего Севера). В данном регионе действует  районный коэффициент к заработной плате – 1,8. Процентная надбавка за работу в районах Крайнего Севера при наличии определенного трудового стажа составляет 0 – 80% [22,с.150]. Кроме того, для расчета заработной платы работников, занятых в организациях по добыче и переработке нерудных материалов на открытых горных породах применяется коэффициент равный 1,16. 

К тарифным ставкам и должностным  окладам работников в соответствии с действующим законодательством, нормативными актами и условиями производства работ, предусмотренными в договорах подряда, устанавливаются следующие надбавки и доплаты:

- на тяжелых работах – 15%, на работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда – 30%;

- за работу в многосменном  режиме (вечернее время - 30 процентов, в ночное время – 50%);

- за работу в выходные и  праздничные дни, в сверхурочное время - в двойном размере [21, с.6].

В целях усиления материальной заинтересованности рабочих, руководящих работников, главных специалистов, инженерно-технических работников, служащих в улучшение качества работ, в увеличении прибыли, в повышении производительности труда на предприятии введено положение о премировании.

Основными показателями премирования на рассматриваемом предприятии являются: прибыль от реализации; рентабельность; качество работы; экономия энергоресурсов; внедрение новой техники;

В Обществе различаются  следующие виды премий:

  • Доплаты и надбавки к должностным окладам и тарифным ставкам.
  • Премия за общие результаты работы Общества.
    • Премия за выполнение производственных показателей (за производственно-экономические результаты) Общества и качественное выполнение должностных обязанностей.
    • Премия за результаты финансово-хозяйственной деятельности Общества за год.
  • Разовые стимулирующие выплаты.

Обязательным условием предоставления премии является надлежащее выполнение работником трудовых обязанностей, предусмотренных трудовым договором. Размер базовой премии определяется в зависимости от уровня выполнения плановых показателей. Максимальный размер премии - 100 % заработной платы работника. Базой для исчисления премии за производственные результаты является тарифная ставка (оклад).

На предприятии  также действует положение о  вознаграждении работников за многолетнюю плодотворную работу. Вознаграждения выплачиваются в следующих размерах:

  • за выслугу лет при стаже работы от 3 до 5 лет   - 0,3; от 5 до 10 лет  - 0.5; от 10 до 15 лет – 0.8; свыше 15 лет - 1,0 месячной тарифной  ставки (должностного оклада).
  • по случаю ухода на пенсию при стаже работы в ЗАО: 10 лет - месячный заработок; с 10 до 15  - 2-месячный заработок; с 15 до 20  - 3-месячный заработок; с 20 до 25  - 4-месячный заработок; с 25 до 30  - 5-месячный заработок; свыше 30 лет - 6-месячный заработок [21, с.13].

Следовательно, в состав фонда заработной платы включается:

  1. должностной оклад (тарифная ставка для рабочих) работников, устанавливаемый в соответствии со штатным расписанием.
  2. премии и иные выплаты поощрительного характера, выплачиваемые в соответствии с «Положением о премировании»,
  3. надбавки и доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных (оплата часов сверхурочной работы, работа в выходные и праздничные дни, районный коэффициент);

 

Пример расчета  заработной платы рабочего 5 разряда

 Часовая тарифная  ставка (с учетом коэффициента  для работников организаций по  добыче и переработке нерудных материалов (1,16)) – 24,83 руб.; стаж работы на предприятии - 5 лет; отработано 22 дня (176 часов); за высокие производственные показатели работнику назначена премия – 20%; надбавка за работу в особых условиях – 15%; надбавка за работу в районе Крайнего Севера – 80%; районный коэффициент  - 1,8.

Информация о работе Организация заработной платы на современном предприятии