Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 09:52, курс лекций
Описание работы
Оперативное планирование (ОПП) является завершающим этапом внутри производственного планирования. Оно призвано конкретизировать и довести планы предприятия до цеха, участка, рабочего места, обеспечить равномерное и комплексное выполнение планов выпуска готовой продукции при рациональном использовании ресурсов. На уровне цеха (производственного подразделения организации) и участка (бригады) разрабатываются оперативно-календарные планы, в которых месячные программы (задания) разбиваются на более короткие промежутки времени: декаду, сутки, смену.
Взаимное увязывание цеховых планов осуществляется с помощью межцехового планирования.
Содержание работы
Сущность оперативного планирования производством. Принципы оперативного планирования. Цели, задачи и этапы оперативного планирования. Отличительные особенности стратегического и оперативного планирования.
ify"> В
то же время темпы роста мировой науки
и техники стремительно растут, в следствие
чего специалисты в области инновационного
менеджмента прогнозируют, что к 2050 г.
99% широко используемых технологий будут
существенно изменены, либо устареют до
такой степени, что будут непригодны. [Р.
Салмон] Таким образом, основной целью
эффективного использования интеллектуального
капитала можно признать возможность
предприятия преобразовывать ИК в инновационные
решения. В Концепции инновационной политики
РФ подчеркивается, что «в XXI в. положение
страны в геополитической конкуренции
… будет определять развитие науки и ключевых
производственных систем новейшего технологического
уклада, возможности информационной среды,
а также способность хозяйственного механизма
генерировать высокую инновационную активность».[39
Одинцов С.В. из Трифиловой] А.А. Трефилова
в монографии «Оценка эффективности инновационного
развития предприятия» называет современный
этап развития ─ инновационной экономикой,
пришедшей на смену индустриальной. Основное
различие она определяет следующим образом:
«В индустриальной экономике совершенствование
продукции достигается за счет приложения
новых знаний к природным ресурсам, оборудованию,
труду, а в инновационном типе экономики
это развитие обеспечивается за счет применения
новых знаний к имеющимся».[ А.Трефилова]
В работах [35, А.Т] указываются основные
источники экономического роста предприятия
─ новые технологии (39%), капитал (34%), рабочая
сила (27%).Специалисты отмечают, что введение
нематериальных активов в хозяйственную
деятельность позволяет повысить конкурентоспособность
предприятия, увеличить стоимость компании,
повышая стоимость активов, обеспечить
дополнительные источники денежных поступлений
от продажи объектов интеллектуальной
собственности.