Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2015 в 16:25, курсовая работа
Целью работы является изучение теоретических основ организации инвестиционной деятельности, ее анализ и оценка эффективности на материалах конкретного предприятия – ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш», а также выработка возможных направлений активизации инвестиционной деятельности.
Введение………………………………………………………………………….
4
1 Теоретические основы организации инвестиционной деятельности………
6
1.1 Понятие и виды инвестиций, их значение в развитии субъектов хозяйствования…………………………………………………………………..
6
1.2 Сущность инвестиционной деятельности и ее государственное регулирование……………………………………………………………………
12
1.3 Современное состояние инвестиционной деятельности в Республике Беларусь………………………………………………………………………….
17
2 Анализ инвестиционной деятельности ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш»………………………………………………….
24
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш»………………………………………
24
2.2 Анализ инвестиционной политики ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш»…………………………………………………
29
2.3 Основные направления активизации инвестиционной деятельности ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш».......................
32
Заключение……………………………………………………………………….
39
Список использованных источников……………………………
Таким образом, инвестиционная деятельность организации выступает решающим условием устойчивого функционирования каждого хозяйствующего субъекта, его конкурентоспособности на внутреннем и внешних рынках и является основой устойчивого экономического роста на макроуровне. Анализ инвестиционной деятельности в Республике Беларусь показывает, что на современном этапе развития экономики основной задачей становится необходимость привлечения внутренних и внешних инвестиционных ресурсов и наиболее эффективного их использования в приоритетных сферах материального и нематериального производства.
2 Анализ инвестиционной деятельности ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш»
2.1 Организационно-экономическая
Открытое акционерное общество «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш» специализируется на выпуске комплекса машин для транспортировки и внесения твердых и жидких органических удобрений, машин для внесения минеральных удобрений, комплекса машин для механизированной заготовки и раздачи грубых кормов, машин для уборки льна. Всего изготавливается более 50 наименований машин и агрегатов, используемых в сельскохозяйственном производстве.
Главным направлением работы предприятия в последние годы стало освоение новой техники, позволяющей обеспечить внедрение интенсивных технологий в сельскохозяйственном производстве. Это дает возможность предприятию постоянно наращивать объемы производства и экспортные поставки. На протяжении последних лет отмечается рост загрузки производственных мощностей.
ОАО «Бобруйскагромаш» создано на основании приказа Министерства экономики Республики Беларусь от 31.12.04 г. № 224 путём преобразования Респуликанского унитарного производственного предприятия «Бобруйскагромаш» в соответствии с законодательством о приватизации государственного имущества и законодательством об акционерных обществах.
ОАО «Бобруйскагромаш» является правопреемником всех прав и обязанностей РУПП «Бобруйскагромаш».
Организационно-правовая форма – открытое акционерное общество.
Общество является коммерческой организацией – юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), текущий расчетный счет, счета в банках.
Структура ОАО «Бобруйскагромаш» показана на рисунке А.1 приложения А и имеет следующую структуру:
1 Общее собрание акционеров - высший орган управления обществом.
2 Наблюдательный совет осуществляет руководство деятельностью Общества в период между собраниями акционеров.
3 Контроль деятельности
Компетенция органов управления и контроля, порядок принятия ими решений определяются Уставом Общества. Структура управления Общества представляет собой совокупность взаимосвязанных звеньев управления, обеспечивающих функционирование организации как производственной системы. Для ОАО «Бобруйскагромаш» характерна высокая централизация функций управления, позволяющая эффективно осуществлять единую политику в производственной, технической, экономической, кадровой и других областях.
Вспомогательные подразделения осуществляют техническое обслуживание и ремонт оборудования, обеспечивают работоспособность и надлежащее техническое состояние всей технологической оснастки, находящейся в эксплуатации, обеспечивают организацию электроэнергией, тепловой энергией, газом, сжатым воздухом, водой.
Руководство заводом осуществляет генеральный директор и его заместители: главный инженер; заместитель генерального директора по производству; заместитель генерального директора по коммерческим вопросам; заместитель генерального директора по экономическим вопросам; заместитель генерального директора по социальным вопросам и режиму; заместитель генерального директора по информационной работе, кадрам.
Подготовка производства осуществляется в соответствии с техническими условиями и стандартами предприятия, также на предприятии проводятся все необходимые физико-механические, физико-химические и другие лабораторные испытания по контролю качества сырья и материалов, полуфабрикатов и готовой продукции, проверка соответствия их качества действующим стандартам и техническим условиям. Проведение лабораторных испытаний и других исследований направлены на улучшение качества продукции, расширение ассортимента, совершенствование технологий.
Главным направлением, определившим на сегодняшний день специализацию предприятия, стал выпуск комплекса машин для заготовки и раздачи грубых кормов, включающий в себя косилки КДН-210, КПП-3.1, грабли ГВР-630, ГР-700, пресс-подборщики (ПР-Ф-180Б, ПР-Ф-145, ПР-Ф-110, ПТ-165), кормораздатчики КРФ-10, РСК-12 и ИСРВ-12, измельчитель рулонов ИРК-145, позволяющие выполнить весь комплекс работ по заготовке и раздаче кормов в режиме законченного технологического цикла.
В последние годы наблюдается стабильный рост спроса на машины для внесения жидких и твёрдых органических и минеральных удобрений повышенной грузоподъёмности, что связано с необходимостью восстановления плодородия сельскохозяйственных угодий, значительным износом имеющегося парка данных машин как в Республике Беларусь так и в других странах СНГ.
Структура выпускаемой продукции представлена в таблице 2.1
Таблица 2.1 - Удельный вес основных видов продукции в общем объеме производства товарной продукции
Наименование |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. | |||
млн р. |
уд.вес, % |
млн р. |
уд.вес, % |
млн р. |
уд.вес, % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Пресс-подборщики |
39014 |
16,4 |
56945 |
20,8 |
62167 |
20,5 |
Косилки |
3862 |
1,6 |
12730 |
4,6 |
14017 |
4,6 |
Окончание таблицы 2.1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Грабли-ворошилка роторные |
2691 |
1,1 |
3353 |
1,2 |
3899 |
1,3 |
Прицепы тракторные |
78930 |
33,1 |
62720 |
22,9 |
67697 |
22,3 |
Разбрасыватели |
63059 |
26,4 |
63048 |
23,0 |
75628 |
24,9 |
Кормораздатчики |
18766 |
7,9 |
41110 |
15,0 |
44046 |
14,5 |
Прочая |
32250 |
9,0 |
34344 |
12,5 |
35736 |
11,9 |
Всего ТП в фактических ценах |
238572 |
100,0 |
274250 |
100,0 |
303190 |
100 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Из таблицы 2.1 видно, что в 2012 году в структуре товарной продукции ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш» увеличилась доля пресс-подборщиков на 4,4 % и составила 20,8 %, косилок на 3 %, граблей-ворошилок до 1,2 % кормораздатчиков до 15,0 %, в тоже время сократилась доля прицепов тракторных с 33,1 % до 22,9% и разбрасывателей до 23,0 %. В 2013 году по сравнению с 2012 годом в общей структуре товарной продукции незначительно уменьшился удельный вес поставок пресс-подборщиков (с 20,8 % до 20,5 %), прицепов тракторных (с 22,9 % до 22,3 %), кормораздатчиков (с 15,0 % до 14,5 %), в то же время за этот период, выросла доля граблей-ворошилок на 0,1 %, разбрасывателей на 1,9 %, доля косилок осталась неизменной – 4,6 %.
Производственный процесс на предприятии включает в себя следующие технологические процессы и производства: заготовительное, холодноштамповочное, кузнечно-штамповочное, сварочное, литье пластмассовое, механообрабатывающее, термическое, гальваническое, сварочное, окрасочное и полимерное.
В цехах основного производства используется значительное количество физически изношенного оборудования. Возрастная структура рабочих машин и оборудования свидетельствует также о необходимости существенного обновления станочного парка. Только 9,8 % оборудования находится в эксплуатации в пределах нормативного срока (до 10 лет), 72,74 % оборудования работает более 20 лет.
Снабжение завода материалами и комплектующими изделиями осуществляется на основе хозяйственных связей и договоров с предприятиями-поставщиками Республики Беларусь, Российской Федерации, а также годовых и разовых договоров с коммерческими фирмами. Доставка материалов и комплектующих осуществляется железнодорожным и автомобильным транспортом.
Своевременное обеспечение производства качественными материальными ресурсами и комплектующими изделиями, является неотъемлемой частью в обеспечении бесперебойной работы предприятия.
Обеспечением поставок материалов и комплектующих изделий в ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш», занимаются отдел внешней кооперации (ОВК) и отдел материально-технического снабжения (ОМТС).
Основными потребителями техники производства ОАО «Бобруйскагромаш» и запасных частей к ней являются сельскохозяйственные предприятия Беларуси, коллективные и фермерские хозяйства РФ, агроснабы и базы материально-технического снабжения областей и регионов, дилерские центры предприятия.
Анализ рынков сбыта продукции представлен в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Объем отгруженной продукции ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш» за 2011-2013 гг.
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. | |||
млн р. |
уд. вес,% |
млн р. |
уд. вес,% |
млн р. |
уд. вес,% | |
Объем отгруженной продукции, млн р. |
207913 |
100 |
245200 |
100 |
303191 |
100 |
Внутренний рынок |
162377 |
78,1 |
165178 |
67,4 |
209373 |
69,1 |
Экспорт |
45536 |
21,9 |
80022 |
32,6 |
93818 |
30,9 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Из таблицы 2.2 видно, что более 60 % производимой на предприятии продукции поставляется на внутренний рынок, стоит отметить рост удельного веса отгруженной продукции в дальнее зарубежье (2012 г. – 32,6 %, 2013 г. – 30,9 %).
Обеспеченность хозяйств Республики Беларусь техникой номенклатуры предприятия составляет порядка 50%.
В таблице 2.3 представлены основные экономические показатели по результатам деятельности ОАО «Бобруйскагромаш» за 2010-2012 года
Таблица 2.3 - Основные экономические показатели по результатам деятельности
ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш» за 2011-2013 гг.
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн р. |
178816,00 |
242981,00 |
495346,00 |
темп изменения, % |
96,44 |
135,88 |
179,49 |
Себестоимость реализованной продукции, млн р. |
137895,00 |
194628,00 |
354772,00 |
темп изменения, % |
84,15 |
139,93 |
182,28 |
Затраты на 1 руб. товарной продукции |
0,78 |
0,88 |
0,91 |
изменение (+;-) |
-0,15 |
+0,10 |
+0,03 |
Дебиторская задолженность, млн р. |
23992,00 |
80000,00 |
15576,00 |
темп изменения, % |
302,17 |
333,44 |
19,47 |
Кредиторская задолженность, млн р. |
32353,00 |
50000,00 |
78851,00 |
Окончание таблицы 2.3
1 |
2 |
3 |
4 |
темп изменения, % |
111,54 |
154,55 |
157,70 |
Прибыль (убыток) от реализации, млн р. |
37875,00 |
45762,00 |
87685,00 |
темп изменения, % |
211,20 |
120,80 |
191,61 |
Прибыль (убыток) от текущей деятельности, млн р. |
-1098,00 |
-212,00 |
-17145,00 |
Прибыль (убыток) от инвестиционной и финансовой деятельности, млн р. |
-6026,00 |
-10548,00 |
-57885,00 |
Прибыль (убыток), млн р. |
30751,00 |
35002,00 |
12655,00 |
темп изменения, % |
260,30 |
113,80 |
36,15 |
Чистая прибыль, млн р. |
20926,00 |
22432,00 |
5958,00 |
изменения (+, -) |
333,70 |
107,20 |
-16474 |
Рентабельность продукции, % |
14,30 |
11,30 |
9,00 |
изменение (+;-) |
11,40 |
-3,50 |
-2,3 |
Информация о работе Особенности инновационной деятельности предприятий