Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2015 в 16:25, курсовая работа
Целью работы является изучение теоретических основ организации инвестиционной деятельности, ее анализ и оценка эффективности на материалах конкретного предприятия – ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш», а также выработка возможных направлений активизации инвестиционной деятельности.
Введение………………………………………………………………………….
4
1 Теоретические основы организации инвестиционной деятельности………
6
1.1 Понятие и виды инвестиций, их значение в развитии субъектов хозяйствования…………………………………………………………………..
6
1.2 Сущность инвестиционной деятельности и ее государственное регулирование……………………………………………………………………
12
1.3 Современное состояние инвестиционной деятельности в Республике Беларусь………………………………………………………………………….
17
2 Анализ инвестиционной деятельности ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш»………………………………………………….
24
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш»………………………………………
24
2.2 Анализ инвестиционной политики ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш»…………………………………………………
29
2.3 Основные направления активизации инвестиционной деятельности ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш».......................
32
Заключение……………………………………………………………………….
39
Список использованных источников……………………………
Примечание - Источник:
собственная разработка на
По данным таблицы 2.3 можно сделать следующие выводы:
- за 2012 год выручка от реализации увеличилась на 135,88 % по сравнению с 2010 годом и составила 242981 млн р. В 2013 году выручка увеличилась на 179,49 % по сравнению с 2012 годом и составила 495346 млн р.;
- себестоимость продукции в 2012 году имела положительную динамику и составила 194628 млн р. , что на 56733 млн р. больше чем за аналогичный период 2011 года. В 2013 году данный показатель увеличился на 160144 млн р. и составил 354772 млн р., темп роста – 182,28 %. При этом необходимо отметить, что в 2013 году темп прироста себестоимости превышал темп прироста выручки, что отрицательно сказалось на рентабельности этого года;
- в 2012 году произошел рост дебиторской задолженности – темп изменения 333,44 %, но в 2013 г. сокращение - 19,47 %. За указанный период наблюдался рост кредиторской задолженности (2011 г. – темп изменения 154,55 %; 2012 г. – 157,70 %).
- прибыль от реализации
- чистая прибыль в 2012 году составила 22432 млн р., что на 107,2 млн р. больше чем в 2011 году. В 2013 году данный показатель сократился на 16474 млн р. и составил 5958 млн р.
- рентабельность реализованной продукции составляла в 2011 году – 14,3 %, в 2012 году – 11,3 %, в 2013 году – 9 %.
Если оценивать в целом основные финансово-экономические показатели по ОАО «Бобруйскагромаш», то можно отметить стабильную хозяйственную деятельность предприятия.
2.2 Анализ инвестиционной политики ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш»
Инвестиционная политика ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш» направлена на модернизацию и техническое перевооружение предприятия, наращивание его мощностей, а также на обновление морально и физически устаревшего оборудования.
По данным бухгалтерского учета балансовая стоимость основных средств по состоянию на 01.01.2013 г. составляет 218185,0 млн. р., износ – 123 223 млн. р. (56,45 %). Физический износ активной части основных средств (производственное оборудование, транспортные средства, оргтехника) составляет 63 689 млн.р. или 83,4 %, что сказывается на качестве выпускаемой продукции и производительности труда.
Возрастная структура рабочих машин и оборудования свидетельствует о необходимости существенного обновления станочного парка. Только 11,3 % оборудования находится в эксплуатации в пределах нормативного срока (до 10 лет), 75,6 % оборудования работает более 20 лет.
Возрастная структура оборудования ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш» представлена в таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Сводная ведомость возрастного состава оборудования ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш»
Группа оборудования |
Сводная ведомость возрастного состава оборудования организации | |||||
Количество имеющегося на предприятии оборудования |
из числа имеющегося оборудования | |||||
Оборудование в возрасте | ||||||
до 5 лет |
от 5 до 10 лет |
от 10 до 15 лет |
от 15 до 20 лет |
от 20 и выше | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Металлорежущее оборудование |
840 |
47 |
12 |
22 |
38 |
721 |
в том числе с ЧПУ: |
35 |
1 |
0 |
0 |
3 |
31 |
автоматы и полуавтоматы |
181 |
5 |
1 |
4 |
13 |
158 |
Кузнечно-прессовое оборудование |
168 |
11 |
5 |
3 |
5 |
144 |
в том числе с ЧПУ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
автоматизированные комплексы |
9 |
5 |
0 |
0 |
0 |
4 |
Литейное оборудование |
10 |
0 |
2 |
0 |
1 |
7 |
в том числе |
||||||
автоматизированные линии и комплексы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Оборудование для сварки и термической резки |
213 |
50 |
27 |
26 |
11 |
99 |
в том числе |
||||||
автоматы и полуавтоматы |
201 |
48 |
26 |
24 |
11 |
92 |
Окончание таблицы 2.4
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
автоматизированные линии и комплексы |
3 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
Термическое оборудование |
24 |
2 |
1 |
1 |
0 |
20 |
Оборудование для металлопокрытий и покраски |
27 |
0 |
0 |
4 |
1 |
22 |
в том числе |
||||||
автоматизированное |
9 |
0 |
0 |
2 |
2 |
5 |
Прочее |
455 |
26 |
14 |
40 |
75 |
300 |
Всего |
1737 |
136 |
61 |
96 |
131 |
1313 |
Уровень износа активной части основных фондов (по годам, в %) |
100,0 |
7,8 |
3,5 |
5,5 |
7,5 |
75,6 |
Примечание - Источник: [29].
Как видим, основной удельный вес (около 75,6 %) в общей структуре занимает оборудование возрастом более 20 лет, что говорит о крайней степени его изношенности. Для большей наглядности, возрастной состав оборудования отобразим на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 – Возрастной состав оборудования ОАО «Бобруйскагромаш»
Примечание - Источник: [29].
Таким образом, в настоящее время перед предприятием стоит задача по техническому перевооружению цехов основного производства.
В связи с высоким уровнем морального и физического износа оборудования необходима его частичная замена и обновление. Поэтому для технического перевооружения завода и обновления производственных фондов разработан план закупки оборудования на 2014 год и соответствующая номенклатура технологического оборудования, планируемого к приобретению в 2013 г.
Для осуществления производственной деятельности предприятию необходимы значительные материальные ресурсы. Существующая практика предприятия позволяет использовать собственные и заемные источники инвестиционных ресурсов.
Объём освоения инвестиций в основной капитал по ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш» с учётом подразделений за 2013 год поквартально с нарастающим итогом представлен в таблице 2.5.
.
Таблица 2.5 – Объем инвестиций в основной капитал по ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш» за 2013 год
Период 2013 года |
Всего |
В том числе по направлениям использования |
В том числе по источникам финансирования | ||||
Машины, оборудование |
СМР |
Прочее |
Собств. средства |
Кредиты банков |
Бюджет | ||
1 квартал |
1381 |
199 |
1042 |
140 |
605 |
776 |
0 |
1 полугодие |
5500 |
4194 |
912 |
394 |
1537 |
3963 |
0 |
9 месяцев |
14343 |
12347 |
912 |
1084 |
5836 |
8507 |
0 |
Год |
22216 |
19733 |
1705 |
778 |
8202 |
12084 |
1930 |
Примечание - Источник: [29].
Бизнес-планом предприятия на 2013 год было предусмотрено привлечение инвестиций в основной капитал в сумме 12000 млн.р. Фактически было освоено 22216 млн.р.
Основной объем освоения инвестиций пришелся на 3 и 4 квартал. Это было связано в первую очередь с тем, что конкурсы на закупку оборудования проводились в 1 и 2 квартале, а изготовление и поставка оборудования занимает в среднем 3-6 месяцев.
Структура источников финансирования инвестиций в 2013 году (в процентном отношении) представлена на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 – Структура источников финансирования инвестиций ОАО
«Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш» в 2013 году
Примечание - Источник: собственная разработка.
Так, в соответствии с таблицей 2.5 и рисунком 2.2 можно определить, что в структуре привлекаемых инвестиционных ресурсов преобладают кредиты банков – 12084 млн.р. (54 %), в т.ч. иностранные кредитные линии – 7595 млн.р., собственные средства – 8202 млн.р. (37 %), а также средства инновационного фонда Министерства промышленности Республики Беларусь в размере 1930 млн.р. (9 %). Направления использования инвестиций в основной капитал представлены на рисунке 2.3.
Рисунок 2.3 – Структура направлений использования инвестиций на ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш» в 2013 году
Примечание - Источник: собственная разработка.
Исходя из данных рисунка 2.3 следует, что инвестиционные вложения в активную часть основных средств (машины, оборудование, транспортные средства, инструмент, инвентарь) в 2011 году составили на уровне 89 %, вложения в строительно-монтажные работы составили на уровне 7 %, а прочие инвестиции (проектно-изыскательные работы, экспертиза, технический надзор, прирост основного стада по ОСП СПК «Бересневский) – 4 %.
Учитывая значительный уровень изношенного оборудования, а также в связи с необходимостью освоения значительной номенклатуры новой продукции в условиях снижения спроса на серийно выпускаемую технику, повышения гибкости производственного процесса, связанного с изменением серийности выпуска, необходимо осуществить техническое перевооружение предприятия.
2.3 Основные направления активизации инвестиционной деятельности «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш»
Основные направления активизации инвестиционной деятельности ОАО «Бобруйскагромаш» напрямую связаны с вопросами формирования инвестиционного климата в республике в целом. Готовность инвесторов вкладывать капитал в экономику той или иной страны зависит от существующего в ней инвестиционного климата. Под инвестиционным климатом понимается совокупность экономических, политических, юридических, социальных, бытовых и других факторов, влияющих на приток иностранных инвестиций в страну. Среди наиболее привлекательных факторов для иностранных инвесторов в Беларуси называют высококвалифицированную и дешевую рабочую силу, выгодное географическое положение, незаполненный внутренний рынок и возможность использовать Беларусь как плацдарм для проникновения на рынки других стран СНГ, прежде всего России [8, с. 110].
В этой связи возникает необходимость в формировании четкой инвестиционной стратегии или в нашем случае разработки Комплексной Программы модернизации действующих и создания новых высокопроизводительных рабочих мест на 2013-2015 годы ОАО «Бобруйскагромаш» (далее Комплексная Программа модернизации).
Информация о работе Особенности инновационной деятельности предприятий