Отчет по практике в ОАО «Оршанский инструментальный завод»

Таблица составлена на основании приложения Е

Производственная ориентация и доминирующая численность работников в категории «рабочий» накладывает отпечаток и на уровень образования: так высшее образование имеют лишь 20,41% работников, среднее специальное –23,22%, профессионально- техническое –22,1%, общее среднее –32,4%, общее базовое – 1,87%.

Далее перейдем к оценке возрастной структуры персонала.

На рисунке 2.1 наглядно представлена возрастная структура трудовых ресурсов ОАО «Оршанский инструментальный завод» на конец 2013 года.

Как свидетельствует рисунок 2.1 , большинство работников находится в предпенсионном возрасте, количество работников в наиболее трудоспособном возрасте низкое. На данный момент в организации имеются затруднения с привлечением и удержанием молодых специалистов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.1 – Возрастная структура трудовых ресурсов

ОАО «Оршанский инструментальный завод» на конец 2013 года

Составлено на основании приложения Е

Теперь перейдем непосредственно к изучению эффективности использования трудовых ресурсов.

В таблице 2.8 отражен расчет использования рабочего времени в 2012-2013 году. Задействованы данные отчета 1-т (фонд времени) «Об использовании календарного фонда времени» за 2012 и 2013 гг.

Анализируя данные таблицы  2.8, можно сделать вывод о том, что с 2012 по 2013 год происходило уменьшение численности работников в рамках проводимой оптимизации штатов внутри ОАО «Оршанский инструментальный завод».

Зафиксировано сокращение удельного веса отработанных человеко-дней в календарном фонде: в 2013 году данный показатель снизился по сравнению с 2012 годом на 1,26 п.п. или на 4744 человеко-дней в абсолютном выражении, что является отрицательным моментом в деятельности организации.

В структуре использования календарного времени произошло соответствующее увеличение удельного веса неявок на работу на 1,62 процентных пункта.

 

Таблица 2.8 – Использование календарного фонда времени по ОАО «Оршанский инструментальный завод» за 2012 –2013 гг.

Наименование	2012		2013		Темп роста, %	Отклонение
	значение показателя	удельный вес, %	значение показателя	удельный вес, %		абсолютное	удельного веса, процентного пункта
Число явок и неявок, чел.-дни	194091	100	190194	100	97,99	-3897	-
Всего не явилось на работу (чел.-дни), в т.ч.:	80734	41,6	82326	43,29	101,97	1592	1,69
выходные и праздничные	53865	27,75	53053	27,89	98,49	-812	0,14
неявки по уважительным причинам	20611	10,62	21525	11,32	104,43	914	0,7
потери рабочего времени	3129	1,61	3874	2,04	123,81	745	0,42
отпуска без сохранения заработной платы	2655	1,37	3513	1,85	132,32	858	0,48
отпуска по инициативе нанимателя	-	-	-	-	-	-	-
целодневные простои	2	0,00001	-	-	-	-2	-
прогулы	472	0,24	361	0,19	76,48	-111	-0,05
Отработано, (чел.-дни)	116486	60,02	111742	58,75	95,93	-4744	-1,26
Средняя численность работников, по которым отражаются данные об исп. к.ф.в., чел	530	-	521	-	98,3	-9	-

Таблица составлена на основании приложения Ж

В структуре неявок отличается: сокращение удельного веса элемента

«выходные и праздничные»  на 0,14 п.п. (сократился в 2013 году на 812 человеко-дня), увеличение доли элемента «неявки по уважительным причинам (в основном – больничные)» 0,7 п.п. (рост в 2013 году на 914 человеко-дней) и «потери рабочего времени» 0,42 п.п. (рост в 2013 году на 745 человеко-дней).

Рост неявок – отрицательный сигнал, кроме того рост заболеваемости может быть вызван как ухудшением условий труда, так и неудовлетворенностью работника, плохим социально-психологическим климатом и другими факторами.

В структуре потерь рабочего времени увеличились «отпуска без сохранения заработной платы» на 0,48 п.п. (на 858 человеко-дня), «целодневные простои» в 2013 году отсутствуют.

Сократилось на 111 человеко-дней число прогулов  или на 23,52%. Последнее говорит об улучшении трудовой дисциплины в организации.

Проанализируем производительность труда работников ОАО «Оршанский инструментальный завод» за 2012 – 2013 гг. Анализ представлен в таблице 2.9.

Из приведенных данных в таблице 2.9 прослеживается повышение эффективности использования материальных ресурсов ОАО «ОИЗ» за 2012-2013 гг.

Так, темп роста затрат на оплату труда за 2013 год (68,73%) меньше темпа роста общих затрат на производство (80,93%), то есть организация в отчетном году  сдерживало рост заработной платы.

В отчетном году рост зарплатоотдачи составил28,53% или 0,5315 руб., а значит организации в 2013 году удалось получить больше готовой продукции в расчете на 1 рубль заработной  платы, чем в 2012 году.

Отрицателен (не превышает 1) за 2012-2013 гг. коэффициент соотношения темпов роста производительности и темпов роста среднемесячной зарплаты 0,0236. То есть рост объема производимой продукции вызывает не соразмерный, а больший рост затрат  на оплату труда по организации за период 2012-2013 гг.

Таблица 2.9 – Анализ показателей производительности труда ОАО «Оршанский инструментальный завод» за 2012 – 2013 гг.

Показатели	2012 год	2013 год	Изменение
			абсолютное	темп роста (снижения), %
1. Объем производства продукции (работ, услуг) в отпускных ценах без  косвенных налогов, млн. руб.	63505	56098	-7407	88,34
2. Среднесписочная численность, чел.	510	497	-13	97,45
3. Затраты на производство, млн. руб.	58467	47316	-11151	80,93
4. Затраты на оплату труда с  отчислениями, млн. руб.	34087	23428	-10659	68,73
5. Зарплатоотдача, руб.(стр.1/стр. 4)	1,863	2,3945	0,5315	128,53
6. Зарплатоемкость продукции, руб. (стр.4/стр. 1)	0,5368	0,4176	-0,1192	77,79
7. Производительность труда, млн. руб. (стр.1/стр. 2)	124,52	112,87	-11,65	90,64
8. Среднемесячная зарплата, тыс. руб.	3171,5	4776,6	1605,1	150,61
9. Коэффициент соотношения темпов  роста производительности и среднемесячной  зарплаты(стр.7/стр. 8)	0,0393	0,0236	-0,0157	60,05
10. Удельный вес затрат на оплату  труда в затратах на производство, долей единицы(стр.4/стр. 3)	0,583	0,4951	-0,0879	84,92

Таблица составлена на основании приложения Г

Таким образом, можно сделать вывод, что ОАО «ОИЗ» на сегодняшний день имеет затруднения по следующим показателям: низкий уровень эффективности использования основных средств, опережающие темпы роста заработной платы над производительностью труда, проблема привлечения и удержания высококвалифицированных работников, снижение чистой прибыли отрицательно сказывается на развитии организации.

 

2.2 Характеристика объемов  производства и реализации продукции, работ, услуг

 

Объём производства и объём реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса на первое место выдвигается объём производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объём продаж, а, наоборот, возможный объём продаж является основой разработки производственной программы. Организация должна производить только те товары и в таком объёме, которые оно может реально реализовать.

Для анализа динамики объемов производства продукции в натуральном выражении сведем данные в таблицу 2.10.

 

Таблица 2.10 – Показатели объема производства ОАО «Оршанский инструментальный завод» за 2012-2013 гг.

Наименование вида продукции	2012 г.	2013 г.	Темп роста, %
Предметы домашнего обихода столовые, кухонные, туалетные и прочие из пластмасс, тыс. шт.	39	4	10,26
Инструмент ручной для использования в сельском, лесном хозяйстве или садоводстве, тыс. шт.	21	7	33,33
Инструмент ручной прочий, тыс. шт.	2	20	1000
Части сменные для ручного инструмента, оснащенного или не оснащенного механическим приводом, или для станков, млн. руб.	19624	21381	108,95
Замки висячие и запоры, шпингалеты и рамы со шпингалетами; ключи и их части, петли из недрагоценных металлов, млн. руб.	120	81	67,5
Провод многожильный, тросы, канаты из черных металлов, т.	103	101	98,06
Изделия с нарезной резьбой из черных металлов, не включенные в другие группировки, т.	7	4	57,14
Изделия столовые, кухонные или бытовые и их части, тыс. шт.	146	147	100,68
Заслонки перфорированные и аналогичные изделия из тонколистового металла, используемые для фильтрации воды на входе в системы водоочистки и канализации; изделия из черных металлов, не включенные в другие группировки , тыс. шт.	251	386	153,78
Части машин для сельского и лесного хозяйства, млн. руб.	110	177	160,91
Части и приспособления к станкам, млн. руб.	17628	24267	137,66
Приборы и аппаратура для автоматического регулирования или управления, шт.	1558	767	49,23

Таблица составлена на основании приложения Д

Анализируя данные таблицы 2.10, можно сказать ,что в 2013 году организация значительно снизила производство предметов домашнего обихода из пластмасс на 89,74%, выпуск в отчетном году составил 4 тыс. шт. Так же снизился объем производства ручных инструментов для использования в сельском, лесном хозяйстве или садоводстве на 66,67%. В 2013 году, по сравнению с 2012 годом, значительно увеличился выпуск прочих ручных инструментов на 1000% и составил 20 тыс.шт. В отчетном году также увеличился  выпуск сменных частей для ручного инструмента и станков на 8,95%, изделий столовых, кухонных или бытовых и их частей на 0,68%, заслонок и аналогичных изделий из тонколистового металла, используемых для фильтрации воды на входе в системы водоочистки и канализации и изделий из черных металлов, не включенных в другие группировки  частей и приспособлений к станка на 53,78%, частей машин для сельского и лесного хозяйства на 60,91%, частей и приспособлений к станкам на 37,66%.

Снизился выпуск замков висячих, запоров, шпингалетов, ключей и их частей, петель из недрагоценных металлов на 32,5%, провода многожильного, тросов, канатов из черных металлов на 1,94%, изделий с нарезной резьбой из черных металлов, не включенные в другие группировки на 42,86%, приборов и аппаратуры для автоматического регулирования или управления 50,77%.

Главной стратегической задачей в области качества является производство конкурентоспособной продукции, превосходящей требования и ожидания потребителей, для обеспечения стабильного экономического положения и развития организации. В связи с возрастающими требованиями к показателям, обеспечивающим безопасность для жизни, здоровья и имущества граждан, остается актуальной сертификация продукции. В этих целях, исходя из специализации и номенклатуры выпускаемой продукции, на заводе проводится постоянная и системная работа по обеспечению качества и сертификации в соответствии с действующими ТНПА и законодательными актами.

В январе 2007 года на заводе внедрена и сертифицирована на соответсвие

требованиям СТБ ISO 9001-2009 система менеджмента качества производства режущего и вспомогательного инструмента, разработано Руководство по качеству, 3 инструкции, переработан 31 стандарт организации. В результате чего получен сертификат соответствия № BY/112.05.01.005 00825 требованиям СТБ ISO 9001-2009.

Анализ обобщающих показателей качества продукции ОАО «Оршанский инструментальный завод за 2012-2013 гг. представим в таблице 2.11.

 

Таблица 2.11 – Анализ обобщающих показателей качества продукции

Наименование показателя	2012г.	2013г.	Абсолютное изменение	Темп роста, %
Объем производства в фактических ценах, млн. руб.	55874	63216	7342	113,14
Удельный вес сертифицированной продукции в общем объеме производства, %	35,2	32,1	-3,1	91,19
Удельный вес новой продукции в общем объеме производства, %	0,1	1,2	1,1	1200

Таблица составлена на основании приложения Д

По данным таблицы 2.11  удельный вес сертифицированной продукции в 2013 году по сравнению с 2012 годом снизился на 3,1 п.п., удельный вес новой продукции в общем объеме производства увеличился на 1,1 п.п.

К основным каналам сбыта организации относятся: оптовые торгующие организации; дилеры; фирменный магазин; прямые поставки.

Перечень основных дилеров и данные об объемах реализации приведены в таблице 2.12.

Из таблицы 2.12 видно, что основным дилером организации в Республике Беларусь является ЧТУП «БелМиРа», Борисов, в 2013 году объем отгрузки продукции данной организации составил 7799 млн. руб., что на 96,71% больше, чем в 2012 году. Также крупные дилеры организации находятся в Российской Федерации. Основным из них является организация ЗАО «СтанкоТехПоставка», Москва.

Таблица 2.12 – Объемы отгрузки по основным дилерам ОАО «Оршанский инструментальный завод»

Регион	Дилер	2012 г, млн.руб.	2013 г, млн.руб.	Абсолютное изменеие, %	Темп роста, %
Беларусь	ЧТУП "БелМиРа", Борисов	3964,5	7798,5	3834	196,71
Россия	ЗАО "СтанкоТехПоставка", Москва	1174,7	5384,7	4210	458,40
Россия	ООО "Ласта-инструмент", Москва	587,3	1114,1	526,8	189,68
Россия	ООО "Энерготехмаш", Москва	220,2	1485,4	1265,2	674,43
Россия	ООО ""НВФ"Инструмент"	660,7	1299,7	639	196,71
Россия	ООО "Корунд", Пенза	367,1	742,7	375,6	202,33
Россия	ЗАО ПТД "Станкоинструмент", Москва	440,5	0,0	-440,5	-
Россия	ООО "Региональная компания", Челябинск	0,0	130,0	130	-
Россия	ЗАО "Станкоцентр", Челябинск	0,0	92,8	92,8	-
Россия	ООО"Станкомашторг-М", Москва	0,0	557,0	557	-
Прочие		1639,6	2615,4	975,8	975,8