Отчет по практике в ОАО "Денеб"

 

 

 

Исходя из этих данных видно, что численность работников в 2010 году на 7 человек меньше, чем в 2010 году, а в 2011году увеличивается на 6 человек, за счет увеличения числа служащих и специалистов.

Видно что  растут показатели – отработано всеми работниками  тыс. чел. – дней, тыс.чел.- часов  и среднее количество дней, отработанное одним работником.

Средняя продолжительность  рабочей смены остается неизменной.

Среднегодовая выработка  одного работника в 2010 году больше, чем в 2009году (на 2281тыс.руб. больше, чем в 2009), а в 2011 году снижается на 1960т.р. по сравнению с 2010г.

Среднегодовая выработка  одного работника  падает(2011г. на 0,2 тыс.руб. меньше, чем в 2010г.),так же падает среднечасовая выработка одного работника в 2010 году на 0,1 т.р. по сравнению с 2009г., а в 2011 остается неизменным.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.Состояние и движение основных средств

 

Показатель	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Наличие на начало года, тыс., руб.	549425	673298	768907
Поступило в течении  года, тыс., руб.	134021	64304	51405
Выбыло в течении  года, тыс., руб.	(10178)	(1914)	(1615)
Износ на начало года, тыс., руб.	173385	238628	291653
Износ на конец года , тыс., руб.	238628	306295	398421
Наличие на конец года , тыс., руб.	673298	739516	801432
Коэффициенты движения: а) выбытия	0,02	0,003	0,002
б) обновления	0,2	0,009	0,6
в) замены	0,2	0,009	0,06
г) роста	66,2	386,4	496,2
д) прироста	65,2	385,4	495,2
Коэффициенты состояния:
Износа  а) на начало года	0,3	0,4	0,4
б) на конец года	0,4	0,4	0,5

 

Исходя из данных этой таблицы можно сделать вывод  о том, что наличие основных средств  на начало года возрастает в 2011г. по сравнению с предыдущими годами, в связи с расширением ассортимента продукции ( с 2011 года ОАО «Денеб» начало производить натуральные соки) и приобретением новой техники.  Так же возрастает показатель износа основных средств, а коэффициент износа на начало года в 2010г.  увеличивается на 0,1по сравнению с 2009годом  и  остается неизменным и в отчетном 2011 году. (0,4) . Коэффициент износа на конец года в 2011г. увеличивается на 0,1 по сравнению с предыдущими годами.

 

Таблица 3. Обеспеченность и эффективность использования основных средств производства  и  энергоресурсов предприятия.

 

Показатели	Годы
	2009	2010	2011
Среднегодовая стоимость  основных средств, тыс. руб.	405355	433945	785170
Среднегодовая стоимость  оборотных активов, тыс. руб.	804751	976746	1147730
Прибыль(убыток) от реализации, тыс. руб.	252050	321932	401471
Среднегодовая численность  работников, чел.	426	419	424
Всего энергетических мощностей, л.с.	7000	7000	7000
Расчетные данных :
Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел.	951,5	1035,7	1851,8
Энерговооруженность, л.с.	16,4	16,7	16,5
Рентабельность основных средств	0,6	0,7	0,5

        

          Из данной таблицы видно, что  среднегодовая стоимость основных средств  и оборотных активов с каждым годом увеличивается, так же возрастает прибыль от реализации продукции  ( в 2011 году на 79539тыс.руб. по сравнению с 2010г. и  на149421тыс. руб. по сравнению с 2009г)

Показатель - всего энергетических мощностей – не меняется (7000л.с.)Так же растет показатель фондовооруженности труда.

Рентабельность основных средств в 2011году сокращается на 0,2 по сравнению в 2010 и на 0,1 по сравнению  с 2009г.

Таблица 4. Уровень  и использование средств на оплату труда .

 

Показатель	2009г.	2010г.	2011г.	2011г. В % к 2010г.
Средства направленные на потребление, тыс. руб.	1236576	1311677	1394687	106,3
в том числе на оплату труда	671034	703102	783475	111,4
Среднегодовая оплата труда:
среднегодового работника, руб.	687068	743289	783475	105,4
в том числе:постоянного  рабочего	12278	13900	15000	107,9
руководителя	28410	30200	32000	105,9
специалиста	20244	22000	23500	106,8
торговли	13270	156680	18975	120,7
На 1000 руб. оплаты труда  приходится,тыс.руб.
товарной продукции	123	141	183	129,8
прибыли(убытка)	0,4	0,5	1,4	280,0

 

Основываясь на данных из этой таблицы можно сделать вывод  о том , что с каждым годом увеличиваются  средства направленные  на потребление  ( в 2011году средства направленные на оплату труда увеличились  на 80373 тыс.руб. чем в  2010г.)

Так же идет рост товарной продукции на 1000 рублей оплаты труда –

 в 2011 – 183, а в  2010 – 141, то есть на 42 больше. Растет прибыль на 1000 рублей оплаты труда – в 2011 году на 0,9 больше, чем в 2010г.

Таблица5. Структура затрат на производство продукции

 

Наименование показателя	2009г.		2010г.		2011г.
	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%
Материальные затраты	685651	36,4	603278	35,1	529199	32,6
Расходы на оплату труда	30150	1,6	32609	1,8	56199	3,5
Отчисления на социальные нужды	13450	0,7	15653	1,0	18919	1,2
Амортизация	65270	3,5	67045	3,9	70035	4,3
Прочие затраты	109989	5,8	125681	7,3	135280	8,4
Итого по элементам	978879	52,0	874266	50,9	809632	50,0
Всего затрат	1883389	100	1718532	100	1619264	100
Изменение остатков (уменьшение [+]): незавершенного производства, готовой  продукции и др.	89652	-	94264	-	101748	-
Изменение остатков (прирост [-]): незавершенного производства, готовой  продукции и др.	-	-	-	-	-	-

 

Исходя из данной таблицы  можно сделать вывод о том, что в структуре затрат труда  на производство продукции удельный вес занимают  затраты на элементы  (50% в 2011г)  и расходы на материальные затраты (32,6% в 2011г.) . Увеличиваются расходы на оплату труда, амортизация и прочие затраты в 2011 году по сравнению с предыдущими годами.

В  целом,  затраты на производство продукции с каждым годом сокращаются.

Таблица6. Показатели характеризующие уровень рентабельности организации.

 

Показатели	2009г.	2010г.	2011г.	Отчетный год в % к  базисному
Чистая прибыль, тыс.руб.	140275	170106	183250	124,9
Выручка от реализации продукции, тыс.руб.	1091932	1314959	1593214	141,1
Долгосрочные заемные  средства, тыс.руб.	400051	614057	821653	150,3
Основные средства, тыс.руб.	671856	738074	775620	105,0
Запасы и затраты, тыс.руб.	102775	98292	89235	105,3
Рентабельность продаж,%	12,8	12,9	11,4	88,4

 

        На основании данных из этой таблицы можно сделать  вывод о том, что рентабельность продаж в 2010 году повысилась по сравнению с 2009 годом на 0,1%, а в 2011 году  рентабельность снизилась  на 1,5%. Это спровоцировано увеличением выручка от реализации продукции и снижением чистой прибыли относительно 2010 и 2009гг.

 

      Так  же следует заметить, что показатель  – запасы и затраты уменьшается  с каждым годом.

 

 

 

Таблица 7. Расчет уровня производительности.

 

 

Показатели	2009г.	2010г.	2011г.	2011г.в % к 2010г.
Валовая продукция по себестомимости, тыс.руб.	63162024	77838162	83212273	106,9
Численность работников, чел.	426	419	425	101,4
Затраты труда на всю  продукцию, тыс. чел.-ч.	341008	363071	391200	108,0
Производство валовой продукции по себестоимости
а) на одного среднегодового работника	0,001	0,001	0,001	100
б) на 1 чел.ч.. всего	0,5	0,5	0,4	80,1
Трудоемкость всей продукции	341008	363071	391200	107,8
Отработано одним работником за год, чел.ч.	800	866	920	106,2

 

Валовая продукция по себестоимости увеличивается с  каждым годом ( в 2011г. на 5374111 тыс.руб. больше, чем в 2009г )

Исходя из данных можно  сделать вывод, что производство валовой продукции по себестоимости  на одного среднегодового работника  за исследуемые 3 года остается неизменным – 0,001, а на одного чел.час. в 2011 году снизилось на 0,1.

Так же растет  трудоемкость всей продукции.(в 2011году увеличилась  на 28129 чем в 2010году.)

Основные итоги  и результаты деятельность предприятия  ОАО «Денеб»

 

Стоимость чистых активов в 2011г. увеличилась в 1,10 раза по сравнению с 2010г., а также в 1,27 по сравнению с 2009г. Поскольку стоимость чистых активов возросла при неизменном уставном капитале (51942000 руб.) это положительно характеризует  финансовое  положение Открытого Акционерного Общества «Денеб», полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации. К тому же, определив текущее состояние показателя необходимо отметить увеличение чистых активов на 10% за рассматриваемый период можно  говорить о хорошем  финансовом положении организации.

           Значение показателя отношения  суммы привлеченных средств к  капиталу и резервам за анализируемый  период увеличилась   на 3,38% с  89,53% до 92,91% с 2010 г. на 2011г. Это  говорит  об увеличение зависимости общества от заемных средств. Причина  увеличения данной зависимости -  увеличение  заемных средств.

           На 31.12.11г. отношение суммы краткосрочных  обязательств к капиталу и  резервам  составило 22,54%. Увеличение  данного показателя с предыдущим годом произошло вследствие  увеличения кредитов и кредиторской задолженности и увеличения капитала и резервов.

           Показатель "покрытия платежей  по обслуживанию долгов", а  именно покрытия чистой прибылью  и амортизацией  краткосрочных обязательств в 2011г. составил  167,8%, в 2010г. - 225%, в 2009г.- 145%.

           За анализируемый период уровень  просроченной задолженности у  Общества отсутствует, что говорит  о здоровом финансовом состоянии  Общества и погашении обязательств без задержек. 

           В 2011г. значение показателя  оборачиваемости дебиторской задолженности  уменьшилось в 1,25 раза до 1,41% с  2,27%, что показывает увеличение  дебиторской задолженности.

4.Планирование  работы предприятия.

 

Стратегическое планирование осуществляет высшее руководство предприятия на основе отчетов о результатах деятельности и планов, представляемых основными функциональными службами.

Рассмотрев процесс  стратегического планирования на предприятии  можно сделать вывод: ОАО «Денеб» стало одним из немногих предприятий республики, где руководство намерено ввести систему стратегического планирования, однако оценка эффективности взаимодействия подразделений и самих процедур планирования говорят о необходимости перестройки внедрения стратегического планирования на предприятии, поскольку процесс планирования и формирования стратегии не являются взаимосвязанными в настоящее время, не соответствует необходимым условиям миссия, цели и структура предприятия. Не вовлечен в процесс стратегического планирования на должном уровне отдел маркетинга.

 

Ключевой для деятельности по стратегическому планированию должна тать маркетинговая служба ОАО «Денеб» маркетинг является основой стратегического планирования, а маркетинговая служба - единственным подразделением предприятия, где большинство составляет персонал с управленческим образованием.

 

Поэтому требуется совершенствование  организационно-управленческих основ  стратегического планирования.

 

Можно сделать следующие  выводы о стратегическом планировании в ОАО «Денеб» в целом: