Отчет по практике в Товариществе собственников "Жилых комплексов Уручье - 4 "

В данном представлении должны содержаться анализ и оценка личности работника, включая его профессиональные качества, индивидуальные способности, а также результаты работы за предшествующий период.

Отзыв (характеристика) на аттестуемого работника составляется его непосредственным руководителем и подписывается руководителем структурного подразделения, в котором работает аттестуемый.

Кадровое подразделение предприятия не менее чем за неделю до начала аттестации должно ознакомить каждого аттестуемого с представленным отзывом о его работе.

Аттестуемый работник вправе представить в аттестационную комиссию отчет  - дополнительные сведения о своей работе за период, предшествующий аттестации.

Подготовка необходимых документов на аттестуемых работников предусматривает также заполнение аттестационных листов. Эта работа, как правило, возлагается на секретаря аттестационной комиссии Товарищества собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова».

Аттестационный лист подписывается всеми членами комиссии, присутствующими на заседании комиссии, в день его проведения. С содержанием аттестационного листа аттестуемый ознакамливается под расписку, после чего этот документ хранится в личном деле работника до очередной аттестации.

В ходе аттестации комиссия может задавать работникам только те вопросы, которые относятся к их профессиональной деятельности. Чтобы определить возможность продвижения по службе, не исключаются и такие вопросы, которые относятся к требованиям по более высокой должности, но в пределах специальности. Однако вывод о соответствии или несоответствии занимаемой должности аттестационная комиссия может обосновывать только на знании работником вопросов, относящихся к его компетенции (трудовой функции) и, следовательно, занимаемой должности.

Основным документом, содержащим информацию о ходе и результатах аттестации, является протокол заседания аттестационной комиссии. Его ведет в установленном порядке секретарь комиссии. В протоколе указываются:

• дата заседания;

• присутствующие члены аттестационной комиссии;

• Ф.И.О., занимаемая должность и место работы (подразделение) аттестуемого.

В протокол заседания комиссии также вносится краткое содержание сообщения аттестуемого о работе по занимаемой должности, заданные ему вопросы и ответы на них.

В обязательном порядке в протоколе отражается оценка деятельности аттестуемого и результаты голосования, количество голосов "за" и "против" конкретной оценки работы аттестуемого, а также рекомендации аттестационной комиссии в его адрес.

Надлежаще оформленный протокол подписывают председатель и секретарь аттестационной комиссии Товарищества собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова». После их подписи в протокол не допускается вносить дополнения и изменения. Не допускаются также подчистки и помарки в протоколе. Протоколы аттестации хранятся, как правило, в отделе кадров.

Отчет о работе аттестационной комиссии Товарищества собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова» готовит ее председатель. Общие итоги аттестации и рекомендации даются не в отношении отдельных работников - важнее установить общие тенденции, выработать общие рекомендации, которые касаются всех работников организации или конкретных профессиональных групп. После заслушивания проекта отчета члены аттестационной комиссии вносят в него необходимые изменения и исправления.

Отчет содержат следующую информацию:

1. Состав аттестационной комиссии.

2. Сроки проведения аттестации и даты заседаний аттестационной комиссии. 
3. Количественный и качественный состав работников, прошедших аттестацию. 
4. Список работников, рекомендованных по итогам аттестации для включения в резерв на выдвижение. 
5. Предложения по организации и содержанию обучения работников Товарищества собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова». 
6. Рекомендации по устранению проблем, снижающих отдачу от работы персонала. 
7. Рекомендации по более полному использованию потенциала работников, прошедших аттестацию. 
8. Предложения, направленные на повышение эффективности процедуры аттестации в будущем.

По окончании аттестации работников издается приказ, в котором анализируются результаты аттестации, утверждаются мероприятия по улучшению работы с кадрами, выполнению рекомендаций аттестационной комиссии, а также проведению очередной аттестации работников организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Подготовка, переподготовка  и повышение квалификации кадров

7.1 Подготовка  кадров

Подготовка новых рабочих - это профессиональное первоначальное обучение лиц, ранее не имевших рабочей специальности.

Подготовка квалифицированных рабочих Товарищества собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова» осуществляется в профессионально-технических училищах.

Организация подготовки может осуществляться в Товариществе собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова» в форме индивидуального, курсового обучения и в иных формах. В Республике Беларусь начальная подготовка молодых рабочих осуществляется в системе профессионально-технического образования и включает две основные формы обучения:

- в государственных  учебных заведениях начального  и среднего профессионального  образования;

- непосредственно  на предприятиях и в организациях  с различными формами собственности.

При индивидуальной форме подготовки в Товариществе собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова» наиболее распространенным способом подготовки является наставничество. Наставничество является самым важным и успешным методом, способствующим развитию профессионала.

Как правило, наставничество выглядит следующим образом: более опытный сотрудник Товарищества собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова» обучает нового сотрудника тому, что умеет сам. Наставничество нацелено на обретение новым сотрудником знаний, умений и навыков, необходимых в его дальнейшей работе. Советом или личным примером наставник передаёт подопечному свой опыт. Поэтому можно сказать, что это разновидность индивидуального обучения непосредственно на рабочем месте.

При групповой форме обучающиеся Товарищества собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова» объединяются в учебные бригады и выполняют работу согласно учебной программе под руководством бригадиров-инструкторов.

Курсовая форма подготовки используется для обучения рабочих Товарищества собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова» особо сложным профессиям, требующим значительного объема теоретических знаний различного вида работ. Теоретическое обучение при этом производится в учебно-курсовых комбинатах, на постоянно действующих курсах, создаваемых отраслевыми министерствами, а также в вечерних отделениях ПТУ (по договорам за счет средств предприятия).

 Сроки подготовки новых рабочих определяются нормативными документами и не подлежат сокращению, за исключением лиц, имеющих техническое образование. Теоретические занятия и производственное обучение проводится в пределах продолжительности рабочего дня.

Все действующие системы подготовки кадров Товарищества собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова» адаптированы к происходящим изменениям в сфере как национальной, так и мировой экономики. Глобализация экономики требуют постоянных изменений в системе общей и профессиональной подготовки работников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.2 Переподготовка кадров

Переподготовка - получение новой специальности из числа лиц, имевших рабочую профессию для удовлетворения потребности предприятия и рынка труда в данной специальности.

Переподготовка рабочих Товарищества собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова» осуществляется прямо в организации, а также силами территориальной службы занятости.

Рассмотрим особенности организации процесса переподготовки в Товариществе собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова». Необходимость в переподготовке вызывают такие процессы, как высвобождение работников и их плановое продвижение, внутриорганизационная текучесть работников Товарищества собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова».

Следует иметь в виду, что переподготовка касается не только высвобождаемых рабочих, но и рабочей силы при формировании ряда профессий широкого профиля. В этом случае переподготовка тесно увязывается с профессионально-квалификационным продвижением рабочих, а основная ее форма - это обучение смежным и вторым профессиям.

Особенность переподготовки кадров - в контингенте рабочих, которых она охватывает. Это в основном рабочие средних и старших возрастов, проработавшие определенное время по определенной профессии, что накладывает свою специфику на обучение.

Управление процессом переподготовки работников Товарищества собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова» предполагает:

- определение масштабов  переподготовки и факторов влияющих  на нее;

- выбор форм переподготовки  с учетом достижения нужного  результата с минимизацией средств  на ее проведение;

- проведение социологических  исследований среди высвобождаемого  контингента работников.

Численность работников, нуждающихся в переподготовке в Товариществе собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова», зависит от:

- численности высвобождаемых  работников;

- контингента высвобождаемых  работников;

- возможностей их  трудоустройства в организации;

- доли работников (из числа высвобождаемых), согласившихся  на переподготовку.

Планирование переподготовки кадров в Товариществе собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова» предполагает наличие информации о том, по каким профессиям требуется обучить рабочих.

Подробные сведения о высвобождаемых формируются на предприятии не менее чем за два месяца до их высвобождения.

Поскольку система профориентации в Товариществе собственников «Жилых комплексов Уручье - 4 и Маяк и жилого дома №43 по проспекту Машерова» развита слабо и в большей мере направлена на новых работников, чем на высвобождаемую рабочую силу, выбор новой профессии большинством работников осуществляется самостоятельно, что увеличивает вероятность ошибки.

Переподготовка носит целенаправленный характер, т.е. ориентирована на конкретное рабочее место и работника, согласного его занять.

От уровня профессиональной подготовки рабочих зависит комплектование учебных групп, возможность объединения их с группами рабочих, проходящих первичную подготовку.

Объем переподготовки и ее конкретные формы зависят от наличия в организации соответствующей учебной базы, материального обеспечения, от возможностей предприятия вести эту работу на договорной основе со специальными учебными заведениями (учебные комбинаты других предприятий, ПТУ и т.п.).

Большую помощь в управлении процессом переподготовки оказывает социологические и маркетинговые исследования, позволяющие получить общую характеристику высвобождаемой рабочей силы по профессиям (специальностям), по общему стажу и стажу работы на предприятии, потребности рынка в специалистах данной профессии и др.