Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2013 в 20:52, курсовая работа
Забезпечення певних темпів розвитку і підвищення ефективності виробництва можливе за умови інтенсифікації відтворення та ліпшого використання діючих ОВФ підприємства. Ці процеси, з одного боку, сприяють постійному підтримуванню належного технічного рівня кожного підприємства, а, з іншого – дають змогу збільшувати обсяг виробництва продукції без додаткових інвестиційних ресурсів, знижувати собівартість виробів за рахунок скорочення питомої амортизації й витрат на обслуговування виробництва та його управління, підвищувати фондовіддачу і прибутковість.
Вступ
Розділ 1. Підвищення ефективності використання основних виробничих фондів –важливий резерв підвищення ефективності виробництва на підприємстві
Поняття «основні виробничі фонди» та методи їх оцінки
Показники використання основних засобів
Шляхи підвищення ефективності використання основних фондів
Розділ 2. Визначення ефективності використання основних виробничих фондів
2.1. Показники наявності та стану основних виробничих фондів підприємства
2.2. Показники, що характеризують рух ОВФ підприємства
2.3.Показники, що характеризують оснащеність підприємства ОВФ
2.4.Показники,що характеризують озброєння працівників ОВФ
2.5.Показники, що характеризують використання основних виробничих фондів в часі
2.6. Узагальнені показники
Розділ 3. Заходи по підвищенню ефективності використання основних виробничих фондів підприємства в часі
3.1. Підвищення ефективності використання річного робочого часу
3.2. Підвищення ефективності використання внутрізмінного часу
3.3.Підвищення ефективності за рахунок збільшення змінності використання основних виробничих фондів
3.4. Підвищення ефективності використання календарного часу
3.5. Вплив підвищення ефективності використання основних виробничих фондів на господарську діяльність підприємства
Висновок
Список літератури
(3.22)
де DДзм – додаткові витрати, пов’язані із збільшенням коефіцієнта змінності використання ОВФ;
DСзм – норма витрат з розрахунку на одну зміну використання ОВФ підприємства в рік.
6. Визначається
величина зниження витрат на
виробництво продукції за
де Да/ві – доля амортизаційних відрахувань у вартості одиниці продукції і-го року;
Бві – балансова вартість ОВФ підприємства в і-му році;
а – середньозважена річна норма амортизаційних відрахувань;
Оі – обсяг виробництва продукції в і-му році.
Доля річних амортизаційних відрахувань в одиниці вартості продукції становитиме:
а) у базовому році
б) у плановому році
Зменшення річних амортизаційних відрахувань на плановий обсяг виробництва продукції становитиме:
(3.24)
Економія собівартості річного обсягу виробництва продукції підприємства у плановому році буде становити:
(3.25)
7. Визначається
величина додаткових робочих
місць у зв’язку із
Збільшення
змінності використання ОВФ призводить
до збільшення робочих місць, а відповідно,
до збільшення чисельності працівників
підприємства. Потребу в додатковій
чисельності працівників
(3.26)
де DЧп – додаткова потреба підприємства у працівниках, чол.; DБві – балансова вартість ОВФ, що додатково залучаються до використання в і-ту зміну, грн.; Фп– фондоозброєність праці працівників підприємства, грн.
чол.
в тому числі:
в першу зміну: чол.
в другу зміну: чол.
в третю зміну: чол.
3.1.4. Підвищення ефективності
використання календарного
Тривалість використання ОВФ підприємства протягом року характеризується коефіцієнтом використання календарного часу. У додатку 1 наводяться вихідні дані, що визначають тривалість використання ОВФ підприємства протягом року виходячи із конкретних виробничих умов. За умови, коли підприємство не в змозі забезпечити необхідний обсяг виробництва продукції за рахунок поліпшення використання фонду робочого часу, внутрішньозмінного часу та змінності використання ОВФ, передбачаються заходи щодо підвищення коефіцієнта використання календарного часу, тобто збільшення фонду робочого часу. Це слід здійснювати за умови, коли будуть досягнуті показники використання фонду робочого часу в межах 0,92 - 0,95; внутрішньозмінного часу – 0,90 – 0,95 і змінності 2,2 - 2,5.
Підвищення
коефіцієнта використання календарного
часу ОВФ на підприємстві може досягатися
за рахунок скорочення тривалості технічного
обслуговування та ремонтів; здійснення
частини технічного обслуговування
та ремонтів у вихідні дні; впровадження
системи планово-
За даними виробничої практики, застосування вищенаведених заходів дозволяє збільшити фонд робочого часу на 5-12 відсотків. Проте впровадження заходів щодо підвищення коефіцієнта використання календарного часу потребує додаткових витрат підприємства.
1. Визначаємо
величина збільшення фонду
(3.27)
де DРч – збільшення фонду робочого часу використання ОВФ, днів;
Рчпл – розрахований фонд робочого часу на плановий період, днів;
DДвч – величина збільшення планового фонду робочого часу за рахунок запроектованих заходів, відсотків.
2. Визначається
число додаткових змін
(3.28)
3. Визначається
збільшення обсягу виробництва
продукції за рахунок
(3.29)
4. Визначаються
додаткові витрати
(3.30)
де DДкч – додаткові витрати, пов’язані із збільшенням коефіцієнта використання календарного часу, грн.;
DСкч – додаткові витрати з розрахунку на одну зміну в рік, грн.
5. Визначається
зниження собівартості
(3.31)
де Да/ві – доля амортизаційних відрахувань у вартості одиниці продукції і-го року;
Бві – балансова вартість ОВФ підприємства в і-му році; а – середньозважена річна норма амортизаційних відрахувань;
Оі – обсяг виробництва продукції в і-му році.
Доля цих витрат визначається за формулою:
а) у базовому році
б) у плановому році
Зменшення річних амортизаційних відрахувань на плановий обсяг виробництва продукції становитиме:
(3.32)
Економія собівартості річного обсягу виробництва продукції підприємства у плановому році буде становити:
(3.33)
Визначаємо коефіцієнт використання календарного часу ОВФ:
6. Визначається
потреба підприємства у
Ця
потреба в додатковому
(3.34)
де Бві– балансова вартість ОВФ, що використовуються в і-ту зміну, грн.; Фпб – фондоозброєність праці в базовому році, грн.; DЗмкч – число додаткових змін використання ОВФ у зв’язку із збільшенням коефіцієнта використання календарного часу, змін; Змпл – число змін використання ОВФ у плановому році, змін
3.2. Аналіз одержаних результатів
Аналізуючи проведенні нами заходи щодо підвищення ефективності використання ОВФ, можна помітити, що збільшення обсягів виробництва відбулося без будь-яких капіталовкладень. Тож дані заходи мають право на існування в підприємницький діяльності.
Зведемо дані в таблицю для зручності аналізу та порівняння
Таблиця 3.5.1
Ефективність запроектованих заходів по поліпшенню використання основних виробничих фондів підприємства.
Показники |
Величина коефіцієнтів |
Збільшеннякоефіцієнтів |
Додатковівитрати, тис.грн |
Результати | |||
Базовийрік |
Плановийрік |
Збільшенняобсягупродукції, тис.грн |
Зниженнясобівартостіпродукції, тис грн |
Збільшенняробочихмісць, чол | |||
1. Підвищеннякоефіцієнтавикориста |
0,5160 |
0,5676 |
0,0516 |
6,92 |
780 |
33,88 |
- |
2.Підвищення |
0,7750 |
0,8200 |
0,0450 |
5,40 |
386,1 |
14,37 |
- |
3. Підвищеннякоефіцієнтазмінності |
2,0408 |
2,2449 |
0,2041 |
48,43 |
1883 |
51,26 |
33 |
4. Підвищеннякоефіцієнтавикориста |
0,3096 |
0,3705 |
0,0610 |
14,75 |
596,69 |
16,26 |
29 |
Разом: |
- |
- |
- |
75,50 |
3645,674955 |
115,77 |
62 |
Таким чином, поліпшення використання основних виробничих фондів забезпечує економію капітальних вкладень підприємства, величину якої можна визначити виходячи із обсягу виробництва додаткової продукції у плановому році і фондовіддачі у базовому році
(3.35)
де DК – економія капітальних вкладень;
DОпл – обсяг виробництва додаткової продукції в плановому році;
Фвб – фондовіддача у базовому році.
3.3. Вплив підвищення ефективності
використання основних
Основні виробничі фонди підприємства складають основу його матеріально-технічної бази, від рівня її використання залежать результати господарської діяльності підприємства.
Насамперед від рівня використання основних виробничих фондів підприємства залежить обсяг виробництва продукції, який обумовлює результати показників господарської діяльності підприємства: собівартість продукції, продуктивність праці, прибуток тощо. Тому в таблиці 2 показано вплив підвищення ефективності використання основних виробничих фондів.
Таблиця 2.
Вплив підвищення
ефективності використання
Показники |
Одиницявиміру |
Базовийрік |
Приріст |
Плановийрік | |
абсолютний |
відносний | ||||
1. Проектнапотужністьпідприємтва |
млн. грн. |
14 |
- |
- |
14 |
2. Обсягреалізаціїпродукції |
млн. грн. |
7,8 |
3,65 |
46,74% |
11,45 |
3. Освоєнняпроектноїпотужності |
% |
55,71% |
26,04% |
- |
81,75% |
4. Балансовавартістьосновнихвироб |
млн. грн. |
4,9 |
0,01 |
0,20% |
4,91 |
5. Фондовіддача |
грн/грн |
1,59 |
0,7440 |
46,74% |
2,3359 |
6. Коефіцієнтвіддачіспожитихфонді |
18,727 |
8,7531 |
46,74% |
27,4806 | |
7. Коефіцієнтфондозйому |
0,077 |
0,001 |
1,38% |
0,0779 | |
8. Чисельністьпрацівників |
чол. |
330 |
62 |
18,64% |
392 |
9. Продуктивністьпраці |
тис.грн. |
23,636 |
5,598 |
23,68% |
29,23 |
10. Собівартістьпродукції |
млн. грн. |
5,8 |
2,60 |
44,74% |
8,40 |
11. Витрати на 1 грн. раелізованоїпродукції |
грн. |
0,74 |
-0,01 |
-1,36% |
0,73 |
12. Середнязаробітна плата |
грн. |
3016,13 |
1005,98 |
33,35% |
4022,12 |
13. Прибуток |
млн. грн. |
2 |
1,05 |
52,53% |
3,05 |
14. Рентабельністьвиробництва |
% |
34% |
2% |
- |
36% |
Робимо аналіз
по проведених нами заходів.
Висновок
Під час написання курсової роботи на тему «Підвищення ефективності використання ОВФ у часі» було проведено ряд заходів, що зробили свій вплив на роботу підприємства.
Було проведено заходи щодо підвищення коефіцієнта використання робочого часу. Збільшивши робочий час на 10%, отримано збільшення обсягу реалізації на 780 тис. грн. та зменшено собівартість на 33,88 тис. грн..
Заходи щодо підвищення коефіцієнта використання внутрішнього часу( було збільшено на 5%)принесли збільшення обсягу реалізації на 386,1 тис. грн. та зменшення собівартості продукції на 14,37 тис.грн.
Наступний захід, що був проведений, це – підвищення коефіцієнта змінності. Це дало підприємству збільшення обсягу продукції на 1883 тис. грн. та зменшення собівартості та 51,26 тис. грн.
Підвищення коефіцієнта
Взагалі проведенні заходи принесли збільшення обсягу реалізації продукції на 46,74%. Збільшення робочих місць на 62 чол. Прибутку на 52,53% більше, ніж у базовому році. Все це сприяло збільшенню рентабельності на 2%, що досить хороша риса.
Також позитивною рисою в роботі підприємства є зростання продуктивності праці на 23,68%. Також зросли і заробітні плати працівників на 33,35%.