Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июня 2012 в 21:05, курсовая работа
Практически вся система хозяйственного управления и регулирования деятельности предприятия или организации строится на методах планирования. Завершение одного этапа работы предприятия служит началом другого, и связать их без методики планирования практически невозможно. Поэтому планирование занимает центральное место в механизме хозяйственного управление как способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций.
Введение 3
1. Исходные данные (Вариант №2) 5
2. Расчет плановой суммы амортизационных отчислений на квартал 8
3. Расчет плановой суммы отчислений в ремонтный фонд 11
4. Расчет плановой суммы себестоимости на квартал 12
5. Расчет балансовой суммы прибыли 14
6. Расчет необходимого прироста оборотных средств 16
7. Расчет кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении организации 19
8. Составление финансового плана на квартал 22
9. Расчет показателей эффективности деятельности предприятия 26
Выводы 28
Литература 29
9. Расчет показателей эффективности деятельности предприятия
Рентабельность – это показатель прибыльности, доходности предприятия, который характеризует, сколько получено прибыли с каждого вложенного рубля активов предприятия. Он используется при анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также как показатель эффективной работы активов предприятия.
Для производственно-хозяйственной деятельности предприятия наиболее важным является показатель рентабельности продукции (себестоимости). Он отражает зависимость между прибылью от реализации продукции и ее себестоимостью. Этот показатель показывает размер прибыли на рубль текущих расходов.
Определим рентабельность продукции по формуле:
, % (30)
, %
Не менее важным показателем является рентабельность продаж, которую определяем по формуле:
, % (31)
где Выручка – выручка без НДС.
Находим выручку без НДС, для этого надо из выручки извлечь НДС:
, тыс. руб.
, %
Данный показатель характеризует долю прибыли в выручке от реализованной продукции.
Важнейшим показателем является рентабельность производственных фондов, который рассчитывается по формуле:
, тыс. руб.
, %.
Выводы
В виду того, что данная строительная организация имеет низкие показатели рентабельности и практически находится на грани банкротства, необходимо провести ряд мероприятий:
- снижение затрат на производство и реализацию продукции;
- наращивание объемов производства продукции;
- рост цен на продукцию в результате увеличения её качества;
- улучшение используемых производственных фондов;
- совершенствование структуры капитала и источников его формирования;
- повышение уровня организации производства и управления;
- снижение себестоимости продукции за счет рационального использования материальных, производственных и трудовых ресурсов;
- расширение рынков продаж.
Литература
1. Проф. Горфинкель, проф. Е. М. Куприянова Экономика предприятия – М.: «Банки и биржи», ЮНИТИ, 2010г.
2. Т. В. Муравьева Экономика фирмы – М.: «Мастерство», 2010г.
3. И. С. Степанов Экономика строительства – М.: ЮРАЙТ, 2010г.
4. В. П. Грузинов, В. Ю. Грибов Экономика предприятия – М.: «Финансы и статистика», 2008г.
5. С. М. Пястолов Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия – М.: ИНФРА – М, 2010г.
6. В. А. Швандар Экономика предприятия. Тесты, задачи, ситуации – М.: ЮНИТИ, 2009г.
Нормативная:
1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». М., «ЭКСМОС».
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». М., «ЭКСМОС».
3. Финансово – кредитный энциклопедический словарь. М.: Финансы и статистика. 2002г.
4. Источник. Финансы России. 2011. Стат. сб./Госкомстат России. М. 2011г.
5. Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ 1-14), утвержденные Приказом Министерства финансов РФ.
6. Источники: «Эксперт», «Известия», «Финансовая газета» 2011г.
7. Экономический словарь.
28
Информация о работе Планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия