Планирование мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Стройкомплект»

Министерство  образования и науки РФ

Омский государственный  институт сервиса

Кафедра экономики и организации  производства

 

 

К защите допущена                                                      Защищено с оценкой

«____»______2012 г.                                                    «____»______2012г.       

__________________                                                    ___________________

к.э.н., доцент Саяпина  Н.Н.                                               Саяпина Н.Н.

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

ПО КУРСУ Планирование на предприятии

Тема: ПЛАНИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ 

ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Стройкомплект»

 

 

 

 

 

                                                                Выполнила: студентка

                                                             группы Э – 81

                                                                Волоскова Ю.В..

                                                                                  ____________________

                                                                                             (подпись)

 

Руководитель  проекта:

к.э.н., доцент Саяпина Н.Н.

                                                                                  ____________________

                                                                                             (подпись)

 

 

 

Омск 2012

 

 

Аннотация

 

Курсовая работа выполнена  на тему: «Планирование мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Стройкомплект». В курсовой работе проанализированы основные экономические показатели работы предприятия, проведен анализ резервов повышения эффективности деятельности ООО «Стройкомплект», по которым в проектной части разработаны соответствующие мероприятия:

1. Внедрение в штат специалиста по маркетингу;

2. Повышение качества продукции путем внедрения системы менеджмента качества ИСО 9001;

3. Проведение рекламной кампании на телевидении для привлечения покупателей.

Составлен план повышения экономической эффективности  деятельности предприятия и на основе проведенных расчетов произведена корректировка основных экономических показателей организации за последний год.

Общий объем  пояснительной записки – 52 с., рисунков – 20, таблиц – 17. Библиографический список включает 19 наименований.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение...................................................................................................................4

Глава 1. Экономический анализ деятельности ООО «Стройкомплект»............6

1.1. Общая характеристика  предприятия..............................................................6

1.2. Анализ основных экономических  показателей работы предприятия.......14

1.3. Анализ резервов повышения  эффективности деятельности предприятия………………………………….…………………………………………….25

1.4. Анализ организации плановой работы на предприятии.............................31

Глава 2. Планирование мероприятий  по повышению эффективности деятельности организации.................................................................................................38

2.1. Внедрение в штат специалиста по маркетингу...........................................38

2.2. Повышение качества продукции путем внедрения системы менеджмента качества ИСО 9001................................................................................................41

2.3. Проведение рекламной кампании на телевидении для привлечения покупателей…………………………………………………........................................42

Глава 3. Планирование основных экономических показателей  работы предприятия...................................................................................................................46

Заключение.............................................................................................................51

Библиографический список..................................................................................53

Приложения...........................................................................................................55

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Значение планирования в  деятельности предприятия трудно переоценить, поскольку именно план представляет собой ориентир, к которому стремится предприятие, и одновременно критерий оценки успешности его деятельности.

Актуальность темы курсовой работы подчеркивается тем, что в  условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Значимость проблемы исследования связана с существующими экономическими условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления не столько реформирования деятельности предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий, проблем и возможностей предприятий.

Цель курсовой работы - провести анализ деятельности предприятия и разработать мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Стройкомплект».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• проанализировать основные экономические показатели деятельности предприятия;
• разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия;
• произвести пересчет основных экономических показателей в результате внедрения предложенных мероприятий.

Объектом исследования является деятельность ООО «Стройкомплект». Предметом исследования является выявление и использование резервов повышения эффективности деятельности предприятия ООО «Стройкомплект»

При проведении исследования были использованы следующие  методы: аналитический метод, изучение источников, обобщение, метод факторного анализа.

Курсовая работа была написана при использовании методических указаний к выполнению курсовой работы по планированию Г.А. Дремины, при использовании  бухгалтерской отчетности ООО «Стройкомплект» за 2009-2011 гг., материалов Интернет-ресурсов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Стройкомплект»

 

1.1. Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Стройкомплект», именуемое в дальнейшем «Общество» учреждено решением участника 28.01.1997 года и действует в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», иными нормативными актами Российской Федерации.

 Полное фирменное  наименование общества на русском  языке: Общество с ограниченной ответственностью «Стройкомплект». Сокращенное фирменное наименование общества: ООО «Стройкомплект».

 Место нахождения общества  определяется местом его государственной регистрации – 629800, ЯНАО, г. Ноябрьск, Промзона, панель №10;

Почтовый адрес: 629800, ЯНАО, г. Ноябрьск, Промзона, панель №10;

Телефон: (3496) 35-75-70; Факс: (3496) 35-75-70;

Адрес страницы в сети интернет: Strojkomplekt89@mail.ru

Общество имеет круглую  печать, содержащую полное фирменное  наименование и указание на место нахождения общества. Общество имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, банковский счет, штампы и бланки со своим фирменным наименованием.

По официальным  данным органов Государственной  статистики России и в соответствии с EUROPEAN STANDART RATING (Европейский стандарт ранжирования) в 2012 году предприятие ООО «Стройкомплект» завоевало преимущество в классе «Малые предприятия» и заняло 4 место в рейтинге согласно профилирующему ОКВЭД «37.10.21» - «Обработка отходов и лома цветных металлов, кроме драгоценных» среди предприятий всех форм собственности со 100%-ным российским капиталом, завершившими отчетный период с прибылью.

Органами управления ООО «Стройкомплект» является Директор, в лице Мокрушина Игоря Владимировича, назначаемый единственным участником в соответствии с п.9.2 Устава Общества.

Целями деятельности Общества является расширение рынка  товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. Предметом деятельности Общества являются:

• строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы;
• проектно-сметные работы и изыскательные работы;
• транспортные услуги предприятиям и населению;
• производство товаров народного потребления и их реализация;
• добыча и переработка вторичных и сырьевых ресурсов, в том числе с их реализацией;
• внешнеэкономическая деятельность; 
• коммерческо-посредническая деятельность;
• торгово-закупочная деятельность;
• осуществление любых, не запрещенных законом экспортных, импортных, лизинговых и товарообменных сделок, а также других форм и видов внешнеэкономической деятельности;
• осуществление различных производственных и коммерческих проектов в РФ и за рубежом, не противоречащих действующему законодательству и соответствующих задачах Общества;
• оказание посреднических, дилерских, рекламных, консультационных, маркетинговых и прочих услуг организациям-резидентам и гражданам Российской Федерации, а также иностранным фирмам и гражданам;
• осуществление сбора и распространение коммерческой и экономической информации;
• деятельность автомобильного грузового специализированног транспорта;
• транспортная обработка прочих грузов;
• оптовая торговля отходами и ломом;
• производство общестроительных работ по строительству прочих зданий и сооружений, не включенных в другие группировки;
• обработка отходов и лома черных металлов;
• обработка неметаллических отходов и лома;
• обработка отходов и резины;
• обработка отходов и лома пластмасс;
• обработка отходов и лома стекла;
• обработка отходов бумаги и картона;
• обработка прочих неметаллических отходов и лома;
• осуществление других видов хозяйственной деятельности, не противоречащих законодательству России.

ООО «Стройкомплект»  ведет хозяйственную деятельность на территории Российской Федерации.

В данный момент основным видом деятельности общества является сбор, обработка и переработка металлических отходов.

Основными поставщиками лома черных металлов компании являются физические и юридические лица. Среди  них такие организации и компании: ООО «НТН», «Шлюмберже ЛоджелкоИнк.», г. Ноябрьск, ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр», МУП «Пассажирские перевозки», ОАО «Газпромнефть-ННГГФ», ОАО «Аэропорт Сургут», ОАО «Ноябрьскэлектросетьстрой», ООО СК «Нефтегазстрой»,ООО «Энергоспектр» и др.

ООО «Стройкомплект»  ведет свою деятельность  при  наличии лицензии на осуществление операций с металлоломом. Обязательным условием для получения лицензии является наличие у организации обустроенного земельного участка с бетонным или твердым покрытием для осуществления операций. Факт наличия такого участка  подтвержден актом обследования, выданным местными государственными администрациями.

ООО «Стройкомплект»  имеет здание, в котором находятся производственные и складские помещения, специальное технологическое ломоперерабатывающее и грузоподъемное оборудование, весовое хозяйство, специальные транспортные средства. А именно: агрегат насосный самовсасывающий АНС-60 на раме, бетоносмеситель, генератор LX 3000, измельчитель УПР 150, Компрессор АВАС В2800, мелотерка, устройства для резки шин УРШ-00.001, формы для производства пеноблоков, трансформаторная подстанция КТП-ВК, КАМАЗ 53215 Г. № А162 ВУ 89, КАМАЗ 4310 Г. №С 190 ЕВ 89, а\м ГАЗ 3302 Г. № М 069 ЕО 89, КАМАЗ 44108 Г. № Н 492 ЕО 89,

Дороги с  твердым покрытием и железнодорожные  ветки позволяют обществу своевременно и регулярно завозить необходимое сырье для производства, отправлять готовую продукцию потребителям.

Функции управления деятельностью организации реализуются  подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления организации, определяют его организационную структуру.

Организационная структура организации является не просто схемой, а инструментом управления, задачей которой является показывать взаимное расположение частей организации, основывать, налаживать и упорядочивать деятельность отдельных частей и организации в целом. В конечном итоге она должна помогать организации достигать поставленных перед ней целей.

Структура  ООО  «Стройкомплект»  является линейно-функциональной. Здесь происходит деление организации  на элементы, каждый из которых имеет свои функции, цели и задачи в рамках этих функций. Данная структура характеризуется специализацией высокого уровня, эффективностью принятия решений и компетентностью охвата всех сфер управления. Сущность ее в том, что по административным вопросам, т.е. по линии общего руководства, каждый работник подчиняется одному руководителю. Функциональные звенья должны заниматься вопросами, отнесенными к их компетенции. При этом право окончательного решения сохраняется за общим руководством.