Планирование мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Стройкомплект»

Руководство предприятием осуществляет директор, который должен выполнять общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия; организацию взаимодействия всех структурных подразделений; обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств; создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда; принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда; контроль за соблюдением законности в деятельности всех служб; защита имущественных интересов предприятия.

Директор ООО «Стройкомплект» лично утверждает кандидатуры  заместителя директора по производственным вопросам и административно- хозяйственной части, главного бухгалтера, бухгалтера, начальника производственного участка, мастера производственного участка, приемщика металлолома, электрогазосварщика, водителей разных категорий, рабочих.

Организационная структура представлена в приложении 1. Рассматривая схему организационной структуры ООО «Стройкомплект»  можно выделить 4 структурных подразделения.

Отдел по закупу лома черных металлов, под руководством заместителя директора. В обязанности заместителя директора входит распределение автомобилей для транспортировки лома собственным транспортом, контроль за работой мастеров.

Работники производственной площадки подчиняются мастеру своей смены, который в свою очередь несет ответственность перед начальником производственного участка. В состав производственного участка входят также электрогазосварщик, приемщик металлолома.

Работу транспортного  отдела контролирует начальник производственного участка. В состав транспортного участка входят водители разных категорий и разнорабочий.

Непосредственным  руководителем начальника производственного  участка является директор.

Особенностью  функциональной структуры управления является вертикальное подчинение, которое можно увидеть в данной структуре управления.

Бухгалтерскую службу в ООО «Стройкомплект»  возглавляет главный бухгалтер. В состав бухгалтерии входит бухгалтер.

Работники бухгалтерской  службы предприятия должны соблюдать  принцип соответствия осуществляемых бухгалтерских записей (проводок) первичным документам. Согласно данному принципу, ни одна бухгалтерская запись не должна производиться без соответствующего первичного документа. Работники бухгалтерии подтверждают проведение первичных документов в бухгалтерском учете путем проставления на них своей личной подписи с указанием текущей даты и контировочной записи, т.е. указанием корреспонденции счетов по данной хозяйственной операции, вытекающей из содержания документа и соответствующей записи в учетных регистрах.

Таким образом, мы считаем, что организационная структура управления является эффективной и способна отвечать поставленным целям предприятия.

Реализация продукции  ООО «Стройкомплект» осуществляется практически во все регионы Российской Федерации. Основные конкуренты: ОАО Липецкий металлургический завод "Свободный Сокол", ОАО "НЛМК", ОАО «Косогорский металлургический завод.

ОАО «НЛМК» - комбинат с полным циклом производства стали, в связи с этим лишь незначительная часть чугуна, производимого этим предприятием, становится товарной. Но это предприятие более спокойно чувствует себя в отношении ценовой политики.

ОАО «Свободный Сокол» и  ОАО «КМЗ». Производство агломерата этими предприятиями составляет лишь 20% от производства ООО «Стройкомплект», что безусловно не может удовлетворить спрос на агломерата.

В настоящее время на мировом  рынке цены на агломерат находятся  на уровне 280-305 долларов США за тонну. Принимая во внимание высокие закупочные цены на сырье в ближайшее время возможен дальнейший рост цен на продукцию металлургических предприятий.

ООО «Стройкомплект» осуществляет свою деятельность на внутреннем российском рынке и на внешнем рынке. При этом в качестве основных конкурентов рассматриваются компании, производящие чугун для его реализации. Среди экспортеров российского агломерата в 2011 году доля ООО «Стройкомплект» составляет 8% . ООО «Стройкомплект» не располагает точными данными об объеме реализованной продукции (работ, услуг) конкурентов, размер долей рынка основных конкурентов получен на основе метода экспертных оценок.

Основные существующие и  предполагаемые конкуренты, включая  конкурентов за рубежом, значения долей, занимаемых им самим и его конкурентами, в процентах за 5 последних завершенных финансовых лет в табл. 1.1.

 

Таблица 1.1

 

Доля рынка, занимаемая основными игроками в отрасли металлообработки

Наименование	Страна регистрации		Доля на рынке, %
		2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
ООО «Стройкомплект»	РФ	14	12	11	13	15,7
ОАО "НЛМК"	РФ	16,2	15	16	19	20
ОАО "ЛМЗ"	РФ	11,5	13	15,2	13	11,8
ОАО "Косогорский металлургический завод"	РФ	8,3	10	7,8	15	12,2

 

Перечень факторов конкурентоспособности эмитента с  описанием степени их влияния на конкурентоспособность производимой продукции (работ, услуг) в табл. 1.2.

 

Таблица 1.2

 

Наименование фактора	Рейтинг важност и фактора	ООО «Стройкомплект»	ОАО «Новолипецкий металлургически й комбинат»	ОАО «Свободный  Сокол»	ОАО «Косогорский металлургичес кий завод»
Долгосрочная фиксация цен  и объемов	1	2	3	2	2
Рассрочка	3	8	5	8	3
платежа
Высокое качество	5	10	10	8	10
металлопроката
Широкий асортимент производимого агломерата	2	4	4	4	4
Близость к потребителю	4	7	7	7	7
Итоговое		31	29	29	26
значение

 

Каждый фактор оценивается  по 10-бальной шкале (1 - наихудшее значение фактора, 10 - наилучшее значение фактора)

Рейтинг важности оценивается по 5-бальной шкале (1 -наименьшая значимость, 5 - наибольшая значимость)

Основная деятельность ООО «Стройкомплект» и части его конкурентов заключается в производстве агломерата. Факторами, оказывающими основное влияние на оценку конкурентоспособности, являются рассрочка платежа, высокое качество производимого агломерата и близость к потребителю.

         Таким образом, мы считаем что представленная общая характеристика предприятия ООО «Стройкомплект» дает полное представление о компании являющейся одной из ведущих игроков в отрасли металлообработки.

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Анализ основных  экономических показателей работы 

ООО «Стройкомплект»

Для выявления  резервов улучшения финансово-хозяйственной деятельности необходим всесторонний квалифицированный анализ деятельности предприятия.

В данном разделе представлен анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Стройкомплект» по данным формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» бухгалтерской отчетности и пояснительной записки к годовой бухгалтерской отчетности за 2009-2011 гг. (прил. 2).

В 2011 годовая выручка от продажи составила 23 486 тыс. руб. Это намного выше значения выручки за период с 01.01.2009 по 31.12.2009. За три года выручка увеличилась на 67%

 

Изменение выручки  наглядно представлено ниже на графике (Рис.1.1.).

 

Рис. 1.1. Динамика выручки от продаж ООО «Стройкомплект»

 

Как видно из Рис. 1.1., выручка от продаж ООО «Стройкомплект» в анализируемом периоде имеет стабильную динамику роста.

Рассмотрим выручку более  детально, по видам продукции (табл.1.4).

 

 

Таблица 1.4

Структура и  динамика выручки по видам продукции, работ,  услуг ООО «Стройкомплект» за 2009-2011 гг., руб.

 

Наименование	2009		2010		2010 / 2009, %	2011		2011 / 2009, %	2011 / 2010, %
	Тыс.руб.	Уд. Вес	Тыс.руб.	Уд. Вес		Тыс.руб.	Уд. Вес
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Драгметаллы	304	0,02	467,3	0,02	153,7	486,5	0,02	160,0	104,1
Масло сепарированное	32	0,00	50,1	0,00	156,6	54	0	168,8	107,8
Отработанные  аккумуляторы	590	0,04	954	0,04	161,7	1 092	0,04	185,1	114,5
Отработанные  шины	508	0,04	795	0,04	156,5	816,4	0,03	160,7	102,7
Пластмасса	7,5	0,00	11	0,00	146,7	11,7	0	156,0	106,4
Транспортировка	32	0,00	45,8	0,00	143,1	50,4	0,01	157,5	110,0
Утилизация  автомобилей	10	0,00	14,4	0,00	144,0	15	0	150,0	104,2
Утилизация  отходов (нефтешлам)	998	0,07	1578	0,07	158,1	1 630	0,07	163,3	103,3
Утилизация  оргтехники	476,5	0,03	709	0,03	148,8	749	0,03	157,2	105,6
Утилизация  отходов (покрышки)	765	0,05	1089	0,05	142,4	1121	0,05	146,5	102,9
Утилизация  отходов (прочие)	554,8	0,04	856,6	0,04	154,4	892,2	0,04	160,8	104,2
Утилизация  отходов (ртутные лампы и термометры)	198,7	0,01	377,6	0,02	190,0	359,9	0,01	181,1	95,3
Цветной металлолом	240,1	0,02	487,5	0,02	203,0	483,2	0,02	201,2	99,1
Черный металлолом	10008	0,71	16098	0,71	160,9	16 761	0,68	167,5	104,1
Выручка	14063	1	22604	1	160,7	23486	1	167,0	103,9

 

К услугам ООО  «Стройкомплект» относятся: транспортировка  и утилизация различных видов отходов, все остальное является продукцией.

По данным табл. 1.4. можно сделать вывод, что основную долю в выручке предприятия имеет оптовая торговля черным металлоломом, доля данного вида услуг в общем товарообороте составляет 68 % за 2011 г., что на 3% меньше чем в 2009-2010 гг.. В 2010 г. наибольший прирост наблюдается у цветного металлопроката (103 %) и у такого вида услуги как, утилизация отходов (ртутные лампы и термометры), прирост составил 90 %. В 2011 году наибольший прирост отмечается у цветного металлолома 101% и по утилизации ртутных ламп, термометров на 81,1%.

      Далее перейдем к анализу выручки на одного работающего.

 

Рис. 1.2. Динамика выручки на одного работающего ООО «Стройкомплект»

 

Как видно по Рис. 1.2. динамика выручки на одного работающего схожа с динамикой общей выручки от продаж, даже не смотря на сокращение численности персонала в 2010-2011 гг. Увеличение составило 251,4 тыс руб. или 13,35%. Данный показатель показывает вклад каждого работника в финансовый результат деятельности. Положительная динамика выручки на одного работающего говорит об эффективности деятельности персонала. Динамика численности представлена рис. 1.3.

Рис. 1.3. Динамика численности ООО «Стройкомплект»

 

В 2011 году численность  сотрудников ООО «Стройкомплект»  сократилась на 2 человека по сравнению с 2009 годом, из штата были исключены должности разнорабочего в 2010 году и электросварщика в 2011 году.

Рассмотрим  кадровый состав (табл. 1.5).

Таблица 1.5

Кадровый состав ООО «Стройкомплект»

Наименование должности	2009	2010	2011	уд. вес 2009, %	уд. вес 2010, %	уд. вес 2011, %
1	2	3	4	5	6	7
Директор	1	1	1	7,69	8,33	9,09
Заместитель директора	1	1	1	7,69	8,33	9,09
Главный бухгалтер	1	1	1	7,69	8,33	9,09
Бухгалтер	1	1	1	7,69	8,33	9,09
Начальник производственного участка	1	1	1	7,69	8,33	9,09
Водитель а/м  категории "Д"	1	1	1	7,69	8,33	9,09
Водитель а/м  категории "С"	1	1	1	7,69	8,33	9,09
Мастер производственного участка	1	1	1	7,69	8,33	9,09
Приемщик металлолома	1	1	1	7,69	8,33	9,09
Электрогазосварщик	2	2	1	15,39	16,69	9,09
Разнорабочий, рабочий	2	1	1	15,39	8,33	9,09
Итого	13	12	11	100	100	100