Планування діяльності підприємства

ДЕРЖАВНИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

«ПРИДНІПРОВСЬКИЙ ЕНЕРГОБУДІВНИЙ ТЕХНІКУМ»

 

Предметно-циклова комісія суспільно-економічних дисциплін

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВА РОБОТА

 

з «Організації та планування діяльності підприємства»

 

на тему: «Планування діяльності підприємства»

 

 

 

 

 

 

 

 

Студентки ІІІ курсу групи ЗЕ – 11 1/9

напряму підготовки

030504 «Економіка  та підприємництво»

спеціальності 5.3050401 «Економіка підприємства»

Кудрявець Г.І.

Керівник викладач-методист Мельничук Н.В.

 

 

 

Національна шкала __________________________   

Кількість балів: ________Оцінка:  ECTS ________

 

Члени комісії    _________________  Федько Ю.М.

                                                                

                           __________________  Федько А.В.

                                                                                                                                                                                                                            _______________Мельничук Н.В.

                                                                      

 

м. Дніпропетровськ – 2013 рік

РЕЦЕНЗІЯ-ВІДГУК

 

про якість курсової роботи і готовність її до захисту

 

 

 

Курсова робота розроблена відповідно до завдання і складається _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Характеристика і якість текстової частини роботи _________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Якість розрахункових матеріалів ________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Позитивні сторони ____________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Недоліки _____________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Висновки____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Кількість балів отриманих при підготовці курсової роботи «_____»

 

 

 “____”______________20__р.

Викладач __________________________________

(підпис, прізвище, ініціали)

 

  

 

Курсову роботу заслухано комісією                                      “____”______________20___р.

 

Кількість балів отриманих при захисті курсової роботи «_____»

 

______________________________

                                                                                                                                                          (підпис, прізвище, ініціали)

                                                                      ______________________________                                           (підпис, прізвище, ініціали)

______________________________

(підпис, прізвище, ініціали)

 

ЗМІСТ  КУРСОВОЇ  РОБОТИ

 

         ВСТУП

 

РОЗДІЛ 1

ПЛАН ВИРОБНИЦТВА ТА МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

            РОЗДІЛ 2

ПРАЦЯ ТА ЗАРОБІТНА ПЛАТА

          РОЗДІЛ 3

КОМПЛЕКСНІ ВИТРАТИ

          РОЗДІЛ 4

          СОБІВАРТІСТЬ ТА ПРИБУТОК

 

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 

 

ДОДАТКИ

 

 

 
Вступ

У сучасних ринкових відносинах планування економічної діяльності всіх підприємств і фірм є важливою передумовою вільного виробництва і підприємництва, розподілу і споживання ресурсів і товарів. Практично вся система господарського управління і регулювання виробництва будується на методах планування. Завершення одного етапу роботи служить початком наступного етапу. Зв'язати всі етапи виробничого процесу іншим методом без допомоги планування неможливо.

Планування займає центральне місце в механізмі господарського управління як спосіб досягнення мети на основі збалансованості і послідовності виконання всіх виробничих операцій. Це необхідна умова своєчасної підготовки сировини, матеріалів, комплектуючих виробів, інструментів, устаткування для виготовлення кінцевої продукції і створення запасів.

Планування діяльності підприємства повинне здійснюватися згідно наступним основним принципам:

1) конкретність і вимірність планів – підприємство в цілому і його підрозділи повинні мати чіткі орієнтири для своєї господарської діяльності, що дозволяє контролювати хід виконання поставлених завдань і ступінь досягнення мети;

2) гнучкість – передбачається можливість коректування планів у зв'язку з виникненням змін в зовнішньому або внутрішньому середовищі підприємства шляхом розробки альтернативних планів;

3) безперервність планування – надається можливість забезпечити безперебійність процесу виробництва в результаті непрерервного надходження матеріальних, паливно-енергетичних, трудових і інших ресурсів;

4) оптимальність – тут розуміється необхідність вибору найкращого варіанту на всіх етапах планування з декількох можливих, при цьому критерії оптимальності можуть бути різні (мінімальна трудоємкость або собівартість продукції, максимальний прибуток і ін.);

5) комплексність і узгодженість – планування повинне охватити всі сторони діяльності підприємства, а також забезпечувати взаємозв'язок планів структурних підрозділів і плану підприємства в цілому і узгодженість планів усередині кожної ланки;

6) ефективність – потрібна розробка такого варіанту виробництва товарів і послуг, який при існуючих обмеженнях використовуваних ресурсів забезпечує отримання найбільшого економічного ефекту.

В даний час поточні плани включають наступні основні показники: номенклатуру і об'єм продукції, що випускається, в натуральному і вартісному виразі; об'єм реалізації (продажів) продукції (послуг); собівартість одиниці продукції і витрати на весь випуск; прибуток і рентабельність; чисельність персоналу по категоріях; фонд оплати праці і середній рівень заробітної плати; розмір оборотних коштів по групах; запаси матеріалів, незавершеного виробництва і готової продукції на складі; об'єм капітального вкладення по напрямах; інші показники

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Розділ 1.: План виробництва та матеріально-технічного забезпечення

Виробнича програма визначає необхідний обсяг виробництва продукції у плановий період, який відповідає номенклатурою, асортиментом і якістю вимогам плану продажу. Основним завданням виробничої програми є максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції, яка випускається підприємствами при найкращому використанні їхніх ресурсів та отриманні максимального прибутку. Виробнича програма  складається з 2 розділів: плану виробництва продукції в натуральному ( умовно-натуральному) вигляді та плану виробництва у вартісному вигляді.

Розробка планів матеріально-технічного забезпечення виробництва сприяє успішнішому рішенню проблем постачання сировиною, матеріалами, що комплектують, паливом, енергією і іншими ресурсами.

Матеріально-технічне забезпечення (МТО) – це процес розподілу, реалізації і доведення до споживача засобів виробництва (продукції матеріально-технічного призначення). МТО забезпечує безперебійність і комплектність постачань, що визначає ритмічність виробництва, своєчасне відшкодування витрат постачальників, раціональне використання ресурсів у виробництві, прискорення обороту засобів, скорочення витрат звернення і втрат при транспортуванні і зберіганні продукції.

МТО виробництва на підприємстві включає:

1) планування витрат і запасів засобів виробництва на підставі планів, заявок і специфікацій, що дає можливість визначити потребу в певних ресурсах;

2) організацію постачання шляхом висновку договорів з постачальниками і контролю за їх виконання;

3) організацію доставки матеріально-технічних ресурсів (МТР), включаючи їх приймання, перевірку відповідності Гостам і умовам постачання;

4) організацію складського господарства, зберігання і підготовки

 

матеріалу до використання;

5) контроль за якістю і дотриманням норм витрати матеріалів;

6) управління збутом і споживанням продукції.

План матеріально-технічного забезпечення складається в натуральних і вартісних одиницях вимірювання по укрупненій номенклатурі матеріально-технічних ресурсів.

План МТО визначає потреба підприємства в матеріальних ресурсах для безперебійного виконання виробничої програми, тобто для: ремонтно-експлуатаційних потреб; виготовлення технологічного оснащення; виконання досвідчених і експериментальних робіт; здійснення заходів за планом впровадження нової техніки; механізациі і автоматизації виробництва; здійснення капітального будівництва; освіти і збереження в межах норми запасів товарно-матеріальних цінностей 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблиця  1

Форма 1.1. „План виробництва продукції ”

Найменування виробу	Виробнича програма,                шт..	Оптова    ціна, грн./шт..	Обсяг товарної продукції,   грн	В тому числі по кварталах
				1		2		3		4
				Кіль-ть	сума	Кіль-ть	сума	Кіль-ть	сума	Кіль-ть	сума
А	120310	400,94	48237091,40	29717	11914733,98	28279	11338182,26	30675	12298834,50	31639	12685340,60
Б	111000	400,15	44416650,00	27416	10970512,40	26090	10439913,50	28301	11324645,15	29193	11681578,95
В	132120	463,02	61174202,40	32637	15111583,74	31058	14380475,16	33690	15599143,80	34735	16082999,70
Г	115020	269,71	31022044,20	28408	7661921,68	27034	7291340,14	29325	7909245,75	30253	8159539,63
Д	7860	386,74	3039776,40	1941	750662,34	1847	714308,78	2003	774640,22	2069	800165,06
Разом	58080	1920,56	187889764,4	120119	46409414,14	114308	44164219,84	123994	47906509,42	127889	49409621

 

 

 

Розрахунки до форми 1.1

1.1.1. Виробнича програма – завдання

2. Оптова ціна – форма 4.1.
3. Обсяг товарної продукції розраховується за формулою:

ТП = ВП * Цопт (1.1.1)

де         ТП – товарна продукція (грн.)

             ВП – виробнича програма (шт.)

             Цопт – оптова ціна одного виробу (грн.)

     А = 120310 * 400,94 = 48237091,4 грн.

Б = 111000 * 400,15 = 44416650 грн.

В = 132120 * 463,02 = 611742202,4 грн.

Г = 1150200 * 269,71 = 31022044,2 грн.

Д = 7860 * 386,74 = 3039776,4 грн.

 

    4. Річний випуск товарів поквартально:

1) знаходимо кількість робочих  днів поквартально:

   I = 62; II =59; III = 64; IV = 66;

   Сума = 251 день

 

2) знаходимо денну норму виготовлення  продукції за формулою:

Nвир = ВП / Дн                                                             (1.1.2)

 

 де       Nвир – денна норма виготовлення виробу (шт./день)

            ВП – виробнича програма (шт.)

            Дн – кількість робочих днів у році

А = 120310 / 251 = 479,3 шт./день

Б = 111000 /251 = 442,2 шт./день

В = 132120 / 251 =526,4 шт./день

Г = 115020 / 251 = 458,2 шт./день

Д = 7860 / 251 =31,3 шт./день

3) знаходимо кількість виготовленої  продукції за квартал

I квартал:                                               

А = 479,3 * 62 = 29717 шт.                      

Б = 442,2 * 62 = 27416 шт.

В = 526,4 * 62 = 32637 шт.                         

Г = 458,2 * 62 = 28408 шт.                         

Д = 31,3 * 62 = 1941 шт.

II квартал:

А = 479,3 * 59 = 28279 шт.

Б = 442,2 *  59 = 26090 шт.      

В = 526,4 * 59 = 31058 шт.

Г = 458,2 * 59 = 27034 шт.

Д = 31,3 * 59 = 1847 шт.

III квартал:

А = 479,3 * 64 = 30675 шт.

Б = 442,2 * 64 = 28301 шт.

В = 526,4 * 64 = 33690 шт.

     Г = 458,2 * 64 = 29325 шт.

     Д = 31,3 * 64 = 2003 шт.

    IV квартал:

А= 120310 –(29717+28279+30675) = 31639 шт.

Б = 111000 – (27416+26090+28301) = 29193 шт.

В = 132120 – (32637+31058+33690) = 34735 шт.

Г = 115020 – (28408+27034+29325) = 30253 шт.

Д = 7860 – (1941+1847+2003) = 2069 шт.

4) знаходимо обсяг товарної продукції за квартал:

I квартал                                                        II квартал

А= 400,94 * 28279 = 11338182,26 грн       А= 400,94 * 29717 = 11914733,98 грн

Б = 400,15 * 26090 = 10439913,5 грн         Б = 400,15 * 27416 = 10970512,4 грн

В = 463,02 * 31058 = 14380475,16 грн      В = 463,02* 32637 =15111583,74 грн

Г = 269,71 * 27034 = 7291340,14 грн         Г= 269,71 * 28408 = 7661921,68 грн

Д = 386,74 * 1847 = 714308,78 грн            Д = 386,74 * 1941 = 750662,34 грн

                                                              

III квартал                                                     IVквартал

А= 400,94 * 30675 = 12298834,5 грн         А= 400,94 * 31639 = 12685340,66 грн

Б = 400,15 * 28301 = 11324645,15 грн      Б = 400,15 * 29193 = 11681578,95 грн 

В = 463,02 * 33690 = 15599143,8 грн        В = 463,02 * 34735 = 16082999,7 грн