Повышение эффективности оборачиваемости оборотных средств

 

Наибольший удельный вес  в 2009 г. и в 2011 г. занимают производственные запасы, наименьший удельный вес за 2009 г. денежные средства, за 2011 г. - краткосрочные финансовые вложения. В абсолютном значении налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям уменьшился, но из-за большей динамики прироста других элементов оборотных средств, удельный вес НДС остался неизменным. Оборотные средства ОАО «Заря машиностроительный завод» постоянно находятся в движении, совершая кругооборот из сферы обращения в сферу производства. Кругооборот денежных средств начинается с момента оплаты предприятием материальных ресурсов и других элементов, необходимых производству, и заканчивается возвратом этих затрат в виде выручки от реализации продукции. Затем денежные средства вновь используются предприятием для приобретения материальных ресурсов и запуска их в производство. На предприятии ОАО «Заря машиностроительный завод» управление оборотными средствами состоит в обеспечении непрерывности процесса производства и реализации продукции с наименьшим размером оборотных средств. Это означает, что оборотные средства предприятия должны быть распределены по всем стадиям кругооборота в соответствующей форме и в минимальном, но достаточном объеме. Оборотные средства в каждый момент всегда одновременно находятся во всех трех стадиях кругооборота и выступают в виде денежных средств, материалов, незавершенного производства, готовых изделий. На предприятии возникает дебиторская задолженность в связи с невозможностью некоторых заказчиков и покупателей оплатить поставляемый им товар. Это приводит к передаче покупателю риски и выгоды, связанные с правом собственности на продукцию (товар, прочий актив); предприятие не осуществляет в дальнейшем управление и контроль за реализованной продукцией (товарами, прочими активами); сумма задолженности может быть достоверно определена; существует уверенность, что в результате операции произойдет увеличение экономических выгод предприятия. Структура дебиторской задолженности ОАО «Заря машиностроительный завод» представлена в таблице 2.2.

Из таблицы 2.2 можно сделать вывод, что наибольшая задолженность на протяжении всех лет периода приходится на ООО «Зебра Выставочный Комплекс». Наименьший вес за рассматриваемый период имели два предприятия -  ОАО « Щебеночный завод» и ОАО «Автокран». А за 2011 г. - ОАО «Щебеночный завод». Проведен анализ оборачиваемости оборотных средств на предприятии ОАО «Заря машиностроительный завод». Анализ коэффициентов оборачиваемости оборотных средств представлен в таблице 2.3. Как видно из таблицы 2.3 оборачиваемость оборотных средств совершается в течение четырех месяцев. Период оборачиваемости составляет 28,88 дней. Возврат дебиторской задолженности происходит в течении пяти дней (по данным 2010 г.). Для предприятия ОАО «Заря машиностроительный завод» не возникает проблема закупки сырья, т.к. дебиторская задолженность возвращается на каждый пятый день, а необходимость закупки нового сырья и материалов возникает на каждый двадцать второй день после сбыта продукции. Ускорение оборачиваемости оборотных средств – первоочередная задача предприятий в современных условиях. На стадии создания производственных запасов – внедрение экономически обоснованных норм запаса; приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий к потребителям; широкое использование прямых длительных связей; расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием; комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.

Материалоемкость:

 

                                           

 

где М_Е – материалоемкость продукции, руб.;

М_З – количество израсходованных материальных ресурсов на предприятии, руб.;

V_Р – объем реализованной продукции, руб.

1. 218919 / 1353207 = 0,16
2. 231962 / 852524 = 0,27
3. 281595 / 1307799= 0,22

Анализ: Материалоемкость в 2010 году по сравнению с 2009 г увеличилась на 0,11 руб, а в 2011 г по сравнению с 2010 снизилась на 0,05 руб. Это обусловливает сокращение затрат труда, овеществленного в сэкономленных материальных ресурсах, и увеличение выпуска продукции при тех же производств, фондах, способствует снижению себестоимости, повышению рентабельности. 

Материалоотдача:

            

где М_О – материалоотдача продукции, руб.;

М_З – количество израсходованных материальных ресурсов на предприятии, руб.;

ТП – выпуск товарной продукции на предприятии, руб.;

V_Р – объем реализованной продукции, руб.

1. 90000 / 0,16 =562500
2. 96000 / 0,27 = 355556
3. 86400 / 0,22 = 392727

Анализ: Материалоотдача в 2010 г снизилась на 206944 руб., а в 2011 повысилась на 37171 руб.

Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств:

                                             

где V_р – объем реализации продукции за отчетный период, руб.;

О_ср – средний остаток оборотных средств за период, руб.

1. 1353207 / 121909 = 11,10
2. 852524 / 399336 = 21,35
3. 1307799 / 253421 = 51,61

Анализ: Оборачиваемость оборотных средств в 2010 г увеличилась на 10,25  руб. а в 2011 по сравнению с 2010 увеличилось на 30,26 руб. 

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности:

1. 1353207 / 187335 = 7,22
2. 852524 / 177259 = 4,81
3. 1307799 / 383089 = 3,41

Анализ: Дебиторская задолженность в 2010 снизилась на 2,41 руб, и в 2011 тоже произошло снижение на 1,4 руб.

Коэффициент оборачиваемости сырья и материалов:

1. 1353207 / 218919 = 0,6
2. 852524 / 231962 = 3,7
3. 1307799 / 281595 = 4,6

Анализ: Оборачиваемость сырья в 2010 увеличилась на 3,1 руб,, а в 2011 увеличилось на 0,9 руб.

Коэффициент оборачиваемости готовой продукции:

1. 1353207 / 185375 = 7,3
2. 852524 / 101526 = 8,4
3. 1307799 / 53665 = 24,37

Анализ: В 2010 году оборачиваемость готовой продукции увеличилась на 1,1 руб, и в 2011 году увеличилась на 15,97

Период оборачиваемости  оборотных средств:

 

 где Т – число дней в отчетном периоде.

1. 365 / 11,10 = 32,88
2. 365 / 21,35 = 17,10
3. 365 / 51,61 = 7,07

Анализ: Оборачиваемость оборотных средств в 2010 г снизилась по сравнению с 2009 на 16 дней, а в 2011 г по сравнению с 2010 на 10 дней

Период оборачиваемости сырья и материалов:

1. 365 / 0,6 = 608,33
2. 365 / 3,7= 98,65
3. 365 / 4,6 = 79,35

Анализ: Оборачиваемость сырья и материалов в 2010 году снизилось на 510 дней, а в 2011 на 19 дней

Период оборачиваемости готовой продукции:

1. 365 / 7,3 = 50
2. 365 / 8,4 = 43,45
3. 365 / 24,37 = 14,98

Анализ: Оборачиваемость готовой продукции в 2010 г снизилась на 7 дней, а в 2011 на 28 дней

Для более успешной деятельности предприятия необходимо повысить оборачиваемость  оборотных средств. Как видно  из таблицы оборачиваемость оборотных  средств понижается. Причинами служит понижение объемов реализации продукции  при относительно небольшом повышении  стоимости оборотных средств. Необходимо снизить средний остаток оборотных  средств путем более полного  привлечения материалов в производство. В результате проведенного анализа  был выявлен ряд проблем, негативно  влияющих на положение предприятия  ОАО «Заря машиностроительный завод» на рынке:

• несоответствие периодов оборачиваемости дебиторской задолженности, сырья и материалов, готовой продукции;
• несовпадение общего периода оборачиваемости и периода оборачиваемости готовой продукции;
• наличие и ежегодное увеличение убытков от реализации (продажи) основной продукции предприятия.

 

                

 

 

Наименование дебитора	Сумма дебиторской задолженности, тыс. руб.			Удельный вес, %			Абсолютное отклонение, +/-
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2009 г. к 2010 г.	2010г. к 2011 г.	2009г. к 2011г.
ОДО «Агромашсбыт»	31	32	55	1,37	1,41	1,98	1	23	24
ОАО « Щебеночный завод»	4,5	4,5	51	0,20	0,20	1,84	0	46,5	46,5
ТОО «Росамед»	65	66	85	2,86	2,90	3,06	1	19	20
СТЧУП «Промышленный стиль»	85	93	98	3,74	4,09	3,53	8	5	13
ООО «Промкомплектмонтаж»	200	201	220	8,81	8,84	7,92	1	19	20
ОАО «Автокран»	4	4	74	0,18	0,18	2,66	0	70	70
ОАО «Вязьма-Си-Лайон»	205	205	239	9,03	9,01	8,60	0,0	34	34
ТОО «Азия-Вязьма»	99	90	158	4,36	3,96	5,69	-8,9	68	59,1
ООО «Зебра Выставочный Комплекс»	1 288	1 289	1 400	56,72	56,67	50,38	1,4	111	112,4
ОАО «Магнит  хлебокомбинат»	42,25	42,25	47	1,86	1,86	1,69	0	4,75	4,75
Прочие покупатели и заказчики	247	248	352	10,87	10,90	12,67	1,35	104	105,35
Итого	2 270	2 275	2 779	100,00	100,00	100,00	4,85	504,25	509,1

Таблица 2.2 – Дебиторская задолженность ОАО «Заря машиностроительный завод» за 2009-2011гг 

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Отклонение в абсолютном выражении, +/-			Отклонение в относительном  выражении, %
				2009 г. к 2010 г.	2010г. к 2011 г.	2009г. к 2011г.	2009 г. к 2010 г.	2010г. к 2011 г.	2009г. к 2011г.
Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств	11,10	21,35	51,61	10,25	30,26	40,51	192,34	241,73	464,95
Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности	7,22	4,81	3,41	-2,44	-1,40	-3,81	66,62	70,89	47,22
Коэффициент оборачиваемости  сырья и материалов	0,6	3,7	4,6	6,2	0,9	4	616,67	124,32	766,67
Коэффициент оборачиваемости  готовой продукции	7,3	8,4	24,37	1,1	15,97	17,07	115,07	290,12	333,84
Период оборачиваемости  оборотных средств, дн.	32,88	17,10	7,07	-15,78	-10,03	-25,81	52,01	41,35	21,50
Период оборачиваемости  сырья и материалов, дн.	608,33	98,65	79,35	-509,68	-19,3	-528,98	16,22	80,44	13,04
Период оборачиваемости  готовой продукции, дн.	50	43,45	14,98	-6,55	-28,47	-35,02	869	34,48	29,96
Количество дней анализируемого периода, дн.	365	365	365	-	-	-	-	-	-