Предложения по совершенствованию системы управления рисками на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2012 в 13:28, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является анализ системы управления рисками в деятельности предприятия и выработка методов по их минимизации.
Поставленная цель предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:
-рассмотреть существующее понятие о рисках, причины его возникновения;
-исследовать рыночную деятельность предприятия;
-проанализировать деловую среду предприятия;
-выявить основные риски предприятия;
-предложить меры по минимизации рисков предприятия;

Содержание работы

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления риском 5
1.1.Понятие управления риском 5
1.2.Управление риском на предприятии 7
1.3.Страхование 12
1.4.Самострахование 16
Глава 2. Риски в деятельности Компании (на примере ОАО «Мегафон») 20
2.1. Общая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ деловой среды и рынка предприятия 23
2.3. Анализ предпринимательских рисков компании 24
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления рисками на предприятии. 30
3.1.Пути минимизации рисков предприятия на рынке 30
3.2.Совершенствование технологии управления риском с помощью создания программы целевых мероприятий по управлению риском 38
Заключение 43
Список литературы 46

Файлы: 1 файл

курсовая1.doc

— 213.00 Кб (Скачать файл)

      - понятие о рисках, причинах его  возникновения и классификации; 

      - исследование рыночной деятельности  предприятия; 

      - анализ деловой среды предприятия;

      - выявление основных рисков предприятия; 

      - предложены меры по минимизации  рисков.

        Исследования, проведенные в работе, позволяют сделать следующие выводы:

       Риск - это всепроникающий феномен,  то, что присуще всем рыночным субъектам. Его основные характеристики сводятся к тому, что:

      - риск присутствует на всех  этапах деятельности хозяйственных  субъектов вне зависимости от  сферы их функционирования;

      - полное устранение риска невозможно  в силу целого ряда причин  как объективного, так и субъективного характера (например, отсутствие полной информации, постоянное развитие как непосредственно конкретного рынка, так и более того, несмотря на значительный потенциал потерь, который несет в себе риск, он является источником возможной прибыли).

       Многообразие рисков в предпринимательской  деятельности обусловило необходимость  их классификации. В современной  теории их классифицируют по  следующим основным признакам: 

      - связь с предпринимательской  деятельностью, 

      - уровень возникновения,

      -  сфера происхождения, 

      - причины возникновения и другие.

       Все эти признаки позволяют  правильно идентифицировать конкретный  риск. Поэтому с этой точки  зрения классификация рисков  представляет практический интерес  для организации. 

       На основе теоретических материалов, анализа основных показателей производственно-экономической деятельности был проведен анализ характера рисков в работе Компании ОАО «Мегафон» Рассмотрены аспекты управления риском на предприятии и выявлено отсутствие системы по управлению рисками. Результаты анализа показали. Что для Компании ОАО «Мегафон» наиболее значимыми являются:

      - снижения объема реализации  в результате падения спроса  или потребности на бренд; 

      - риск потери качества связи,  в процессе его производства, имущественные риски;

      -  риски связанные с неисполнением  хозяйственных договоров; 

      -  риски непредвиденных расходов.

       Что касается основных направлений деятельности Компании ОАО «Мегафон» по обеспечению стабильной работы и минимизации действия рисков, то на исследуемом предприятии таковыми являются отраслевые и финансовые риски, обеспечение и повышения конкурентоспособности. Работа по этим направлениям обеспечивает не только достаточные условия функционирования предприятия, но и минимизацию действия рисков.         Основные методами минимизации действия рисков на исследуемом предприятии являются:

      -  диверсификация,

      -  страхование имущества, 

      -  самострахование и такой  прием компенсации риска как  мониторинг конкурентной, социально-экономической  и нормативно-правовой среды.

       С учетом выводов, сделанных  на основе анализа рисков и  методов, используемых для их  снижения, были разработаны рекомендации  по совершенствованию системы  управления рисками, на основе  создания одела по управлению  рисками и мониторинга среды. Данный отдел должен работать на основании программы целевых мероприятий по управлению рисками. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

 
  1. Федеральный закон «О некоммерческих организациях»  №7-ФЗ от  12  января 2005 года
  2. Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть 1,2. М. -2000-С.447
  3. Грядов С.И.Риск и выбор стратегии в предпринимательстве.   М. –2003.  152 с
  4. Малашихина Н.Н., Белокрылова О.С. Риск-менеджмент. Ростов-на-Дону -  2004. 320 с.
  5. Половинкин П.Д. Риск в предпринимательской деятельности. М.2004. 320с.
  6. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент. М. -2004. 234 с.
  7. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. М. -2004
  8. Фомичев А.А. Риск-менеджмент. М. -2004
  9. Устав Компании ОАО «Мегафон»
  10. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. -М.: Финансы и статистика. 2006.
  11. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. - Киев: ИТЕМлтд,   АДЕФ-Украина, 2006.
  12. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами.- М.: Финансы и статистика, 2006.
  13. Стоянова  Е.С   Финансовый   менеджмент.   Российская   практика. М.:Перспектива, 2005.
  14. Финансовое управление компанией/ Общ. Ред. Е.В.Кузнецовой. - М.: Фонд  "Правовая культура", 2005.
  15. Шим Дж.К., Сигел Дж.Г. Финансовый менеджмент. - М.: Филинъ, 2006.

Информация о работе Предложения по совершенствованию системы управления рисками на предприятии