Проект мероприятий по экономии топлива

 

 

Величина отклонения показателей находится по формуле 3.13.1, темп роста – формуле 3.13.2.

 

(3.13.1)

 

 

где ОТ – величина отклонения показателя;

Пп – величина проектного показателя;

Пф – величина фактического показателя.

 

(3.13.2)

 

 

где ТР – темп роста показателя, %.

Выручка от продажи в проектном варианте составит 3553 тыс. руб. Выручка от продажи продукции возрастет на 306 тыс. руб. (или на 9%). Увеличение выручки от продаж и увеличение средней цены привели к уменьшению с 649 до 646 шт. что является не довыполнение плана на 0,5%. Увеличение роста цены единицы продукции с 5000 руб. до 5500 руб. (или на 10%). Увеличение цены произойдет за счет улучшения качества. На величину продаж положительно повлияют экономия сырья, улучшение качества и рекламные мероприятия.

Экономическое моделирование изменения численности, производительности труда и заработной платы персонала проведем в таблице 15.

Экономическое моделирование изменения суммы затрат на сырье и материалы проведем в таблице 14.

 

 

 

 

 

 

Таблица 14 – расчет изменений затрат на производство и реализацию продукции на весь выпуск затрат и 1 единицу продукции

Наименова-ние показателя	Величина показателя						Отклонение (+ \ -)
	Факт (460 шт.)			проект (600)			на весь выпуск, тыс. руб.	на 1 единицу продукции, руб.
	затраты на весь выпуск		затраты на 1 единицу продукции, руб.	затраты на весь выпуск		затраты на 1 единицу продукции, руб.
	сумма, тыс. руб.	процент к итогу, %		сумма, тыс. руб.	процент к итогу, %
Затраты:
-сырье и материалы	1157	40	1783	1227	43	1534	70	-249
– топливо, энергия	500	18	770	505	18,1	631	5	-139
– заработная плата	600	21	925	600	21	750	0	-175
– амортизация	450	16	693	460	16,2	575	10	-118
– прочие	150	5	231	50	1,7	63	-100	-168
Итого	2857	100	4402	2842	100	3553	-15	-849

 

 

Затраты на производство и реализацию в проектном варианте составят 2842 тыс. руб. Затраты сократятся на 15 тыс. руб. (или на 0,53%).

В структуре затрат проектного варианта наибольшую долю составят затраты на сырье и материалы (43%), заработную плату (21%) амортизацию (16,2%). Доля затрат на топливо и энергию будет равна (18,1%), прочие – (1,7%).

Причинами увеличения затрат являются увеличение выпуска продукции и увеличение затрат на новое оборудование.

На снижение затрат повлияли: снижение стоимости материалов за счет применения нового оборудования (включающего новые технологии обработки пиломатериалов). В результате влияния данных факторов затраты на 1 единицу продукции в проектном варианте снизятся на 849 руб. и составят 3553 руб.

Экономическое моделирование изменения прибыли и рентабельности продукции выполним в таблице 15.

 

Таблица 15 – расчет изменения прибыли от продажи продукции и рентабельности продукции

Наименование показателя	Величина показателя		Отклонение (+/–)	Темп роста, %
	Факт	проект
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	3247	3553	306	109
Затраты, тыс. руб.	2857	2842	– 15	99
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	390	711	321	182
Затраты на 1 рубль продукции, руб.	0,88	0,8	-0,08	91
Рентабельность продукции, %	13,65	25	11,35	-

 

 

В результате роста выручки от продаж и снижения затрат прибыль от продаж увеличится на 711 тыс. руб., затраты на 1 руб. продукции практически не изменятся, а рентабельность продукции предприятия увеличится с 13,65 до 25%.

Экономическое моделирование изменения стоимости основных средств и показателей их использования проведем в таблице 16.

 

Таблица 16 – расчет изменения стоимости основных средств и показателей их использования

Наименование показателя	Величина показателя		Отклонение (+/–)	Темп роста, %
	Факт	проект
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	3247	3553	306	109
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	390	711	321	182
Численность персонала, чел.	10	10	0	0
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	2705,9	4076,5	1370,6	151
Фондоотдача, руб.	1,2	0,87	– 0,33	73
Фондорентабельность, %	14,4	17,4	3	-
Фондовооруженность труда, тыс. руб. / чел.	270,59	407,65	137,06	151

 

 

В результате внедрения нового оборудования среднегодовая стоимость основных средств увеличилась на 1370,6 тыс. руб. (или на 51%).

В результате опережающего роста выручки от реализации (рост 9%), фондоотдача уменьшилась на 33 копееки (или на 27%), а фондовооруженность – на 137,06 тыс. руб. (или 51%) численность персонала не изменялась. Фондорентабельность предприятия увеличилась на 3%.

Для обслуживания процесса производства скорректируем проектное увеличение среднего остатка оборотных средств на темп роста выпуска продукции. Принимая во внимание действие рекламных мероприятий, можно предположить, что дебиторская задолженность и ликвидные активы увеличатся также на темп роста выпуска. Таким образом, для расчетов принимаем: средний остаток оборотных средств равен 2537,9 тыс. руб. (3553 / 1,4).

 

Таблица 17 – Расчет показателей использования оборотных средств

Наименование показателя	Величина показателя		Отклонение (+;-)	Темп роста, %
	факт	проект
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	3247	3553	306	109
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	390	711	321	182
Средний остаток оборотных средств, тыс. руб.	2497,7	2537,9	40	102
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	1,3	1,4	0,1	108
Период оборота оборотных средств, дни	277	257	-20	93
Рентабельность оборотных средств, %	15,6	28	12,4	-

 

 

Согласно проведенным расчетам, коэффициент оборачиваемости оборотных средств увеличился на 0,1 оборота (или на 8%). Период оборота оборотных средств сократился на 20 дней (или на 7%). Рентабельность оборотных средств увеличилась на 12,4%.

 

Заключение

 

Процесс производства является важнейшей стадией кругооборота средств предприятия. В ходе этого процесса предприятие, расходуя сырье, трудовые и финансовые ресурсы, формирует себестоимость оказанных услуг, что, в конечном счете, при прочих равных условиях существенно влияет на финансовый результат работы предприятия – его прибыль или убыток. Поэтому любой предприниматель старается управлять процессом производства, от которого зависят объем выпуска продукции, ее качество и конкурентоспособность.

Правильная организация использования затрат на производство, с одной стороны, обеспечивает действенный контроль за эффективным использованием на предприятии материальных, трудовых и финансовых ресурсов и, с другой стороны, позволяет предприятию избежать конфликтных ситуаций во взаимоотношениях с налоговой службой при решении вопросов налогообложения прибыли. Учет процесса производства позволяет предприятию выявить фактическую себестоимость оказанных услуг.

Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.

Непосредственной задачей анализа являются: проверка обоснованности плана по себестоимости, прогрессивности норм затрат; оценка выполнения плана и изучение причин отклонений от него, динамических изменений; выявление резервов снижения себестоимости; изыскание путей их мобилизации.

Поставленная цель была достигнута путем комплексного анализа существующих методов управления материальными ресурсами предприятия, анализа периодического материала, статей и аналитического материала на данную тему. Мною была проанализирована структура современных методов управления материальными ресурсами предприятия, система и движение сырья от момента определения необходимости обеспечения производственного процесса материальными ресурсами до выхода конечного продукта.

При правильном и логическом подходе к существующим методам можно правильно управлять материальными ресурсами предприятия, избегая излишних издержек.

Таким образом, задачи, поставленные в начале работы, были выполнены, цель работы – достигнута.

 

 

 

Библиографический список

1. Экономика и статистика предприятия. / Под ред. Ильенкова С.Д., Сиротиной Т.П., Москва, - 2009.

2. И.М.Бабук, С.Н.Матвеева, Н.В. Комина «Экономика предприятия. Практикум»: учеб.пособие для студентов.

Мн.:ИВЦ Минфина, 2008. - 158 с.

Источник:http://klimovich.pro/ekonomika-predpriyatiya/spisok-literatury-ekonomika-predpriyatiya

3.Экономика предприятия. Практикум/ Под ред. Тарасова, И.Н. , Аксеновская, Л.М. , Долженко, Л.М. , Брезинская, Л.В./ Красноярск, -2008. -172 с.

4. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М: Дашков и К, 2013. - 372 с.

5. Клочкова, Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. - М.: Юрайт, 2014. - 448 с.

6. Экономика и финансы предприятия / под ред. Т.С. Новашиной. - М.: Синергия, 2014. - 344 с.

7. Экономика предприятия: учебник / [В. М. Семенов и др.]. – Санкт-Петербург: Питер, 2010. – 416 с.

8. Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия: учебник / Л. А. Чалдаева. – Москва: Юрайт, 2011. – 347 с.

9. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 663 с.

10. Экономика предприятия (организации): учебник / [Н. Б. Акуленко и др.]. – Москва: Инфра–М, 2011. – 638 с.

11. Экономика предприятия: учебный комплекс / Л. А. Лобан, В. Т. Пыко. – Минск: Современная школа, 2010 – 429 с.

12. Иванов, И. Н. Экономика промышленного предприятия: учебник / И. Н. Иванов. – Москва: Инфра–М, 2011. – 393 с.

13. Топливо и смазочные материалы/ Под ред. А.В. Кузнецов. –М.:КолосС, 2007. -201 с.

14. Организация производства и управление предприятием: учебник / под ред. О.Г. Туровца. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 505 с.: ил. - (Высшее образование). - Библиогр.: с . 497-499.

15. Рыжова, В. В. Экономическое управление организацией : учеб. пособие / В. В. Рыжова, В. В. Петров. – М. : РИОР : ИНФРА-М, 2012. – 246 с.