Прогнозирование и планирование деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2012 в 14:09, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение вопросов процесса прогнозирования и планирования на уровне предприятия.
3
Достижение указанной цели предусматривает решение следующих задач:
- изучение сущности, методов прогнозирования и планирования деятельности предприятия;
- прогнозирование сбыта продукции предприятия;
- планирование сбыта продукции предприятия;
- планирование производства продукции.

Содержание работы

Введение 3
1.Прогнозирование и планирование в условиях рынка 5
1.1. Сущность и классификация прогнозов 5
1.2. Роль прогнозирования деятельности предприятия 9
1.3.Сущность и методы планирования 13
1.4.Классификация планов 16
2. Прогнозирование и планирование сбыта продукции 21
2.1.Прогнозирование сбыта продукции 21
2.2.Планирование сбыта продукции 26
2.3.Планирование производства продукции 30
Заключение 35
Список литературы 36

Файлы: 1 файл

КР Экономика предприятия.doc

— 272.50 Кб (Скачать файл)

где – прирост мощности за год;

В – выбытие мощности за год.

Таким образом, план производства продукции в условиях рынка становится частью плана сбыта предприятия. Во всех отраслях экономики план объема производства продукции определяется с учетом специфических факторов влияния. Кроме того, учитываются действующие нормативы выработки, расходов сырья, материалов, тарифы и другие образующие показатели. План производства продукции определяет потребность предприятия в производственных мощностях.[4]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Предприятие определяет цели развития и функционирования на конкретный период времени, а также способы использования средств для достижения поставленных целей, то есть разрабатывает хозяйственную стратегию.

Любое управление требует научного предвидения.

          Научное предвидение – это опережающее отображение действительности, основанное на познании законов природы, общества и мышления. Научное предвидение может иметь форму предсказания, которому присущ описательный характер, или форму предуказания, когда указываются необходимые действия для достижения цели.

Формой предсказания является прогноз, то есть научное исследование, направленное на определение перспектив развития явления.

Предуказание  в отличие от предсказания, связанное с решением проблемы, может быть в форме плана или программы.

Прогноз и план, имея много  общего, имеют и различия. Различия:1)в способе оперирования информацией о будущем: прогноз – это вероятность, план – это решение; 2) в количественной оценке будущего: прогноз – это диапазон (интервал) значения, план – конкретная величина; 3) в отношении к свободе: прогноз – это необязательность действий, план – обязательность исполнения.

Сущность планирования деятельности предприятия заключается  в научном обосновании предстоящих экономических целей его развития и форм хозяйственной деятельности; выборе наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынков видов и объемов товаров и сроков их выпуска; выполнения работ и оказания услуг и установления показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных ре-

зультатов.

35

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1.Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2008 г. - 272 с.

2.Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование: Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2008 г.-240 с.

3.Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010 г . – 260 с.

4.Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие. – М.: ИТК «Дашков и К», 2005 г . – 400 с.

5.Гелета И.В., Калинская Е.С., Кофанов А.А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. – М.: Магистр, 2007 г. – 303 с.

6.Кузык Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование: Учебник / Б.Н.Кузык, В.И. Кушлин, Ю.В. Яковец. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008 г. – 575 с.

7.Малюк В.И., Немчин А.М. Производственный менеджмент. Учебное пособие. СПб.: Питер, 2008 г. – 288 с.

8.Новицкий Н.И. Организация и планирование производства. Лабораторный практикум.- М.: Новое знание, 2008 г.- 230 с.

9.Новицкий Н.И., Пашуто П.П. Организация, планирование и управление производством: учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008 г. – 576 с.

10.Планирование на предприятии: практическое пособие /под ред. Ю.Н. Лапыгина. М.: Омега - Л, 2007 г. - 304 с.

11.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – М.: Инфра-М, 2009 г. – 345 с.

12.Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие. – М.:ИНФРА-М, 2010 г. – 256 с.

36

          13.Раздорожный А.А. Организация производства и управление предприятием. Учебник. – Экзамен, Харвест,2009 г. – 880 с.

14.Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др. Организация производством и управление предприятием. – М.:ИНФРА-М, 2009 г. – 544 с.

15.Экономика предприятия. Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2007 г. – 670 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

37


Информация о работе Прогнозирование и планирование деятельности предприятия