Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2015 в 23:46, курсовая работа
Данная курсовая работа посвящена изучению темы «Производительность труда и последствия её изменения». Для достижения поставленной цели в работе ставятся следующие задачи:
1.Определить сущность производительности труда.
2.Рассмотреть показатели и методы производительности труда.
3.Раскрыть последствия изменения производительности труда
Введение……………………………………………………………
3
Раздел 1
Производительность труда и последствия её изменения.…………………………………………………………
4
1.1
Понятие производительности труда……………………………..
4
1.2
Показатели и методы производительности труда……………………………………………………………….
5
1.3
Факторы роста и производительности труда …………………...
7
Раздел 2
Экономическое обоснование цены по изготовлению детали шкафа для документов……………………………………..……..
11
2.1
Производственный план…………………………………………….
11
2.2
План материально - технического снабжения…………………..
12
2.2.1
Расчет стоимости сырья, материалов на годовую программу…
12
2.2.2
Расчет стоимости возвратных отходов………………………….
13
2.2.3
Расчет количества и стоимости электроэнергии и пара на годовую программу……………………………………………….
14
2.2.4
Расчет стоимости основных фондов……………………………..
16
2.2.5
Расчет амортизационных отчислений……………………………
18
2.3
План по труду и заработной плате……………………………….
20
2.3.1
Расчет эффективного времени работы одного рабочего на год………………………………………………………………….
21
2.3.2
Обоснование численности и тарифного фонда заработной платы (ТФЗП) рабочих……………………………………………
22
2.3.3
Расчет численности и тарифного фонда заработной платы вспомогательных рабочих………………………………………..
24
2.3.4
Расчет численности и тарифного фонда заработной платы служащих………………………………………………………….
26
2.3.5
Расчет годового фонда заработной платы персонала цеха……..
28
2.4
Обоснование затрат на производство и реализацию продукции………………………………………………………….
32
2.4.1
Составление сметы общепроизводственных расходов…………
32
2.4.2
Обоснование свободной отпускной цены……………………….
33
2.4.3
Обоснование затрат на производство и реализацию продукции………………………………………………………….
34
2.5
Прогнозирование показателей финансовых результатов деятельности……………………………………………………....
35
2.5.1
Планирование прибыли от реализации продукции……………..
35
2.5.2
Расчет чистой прибыли……………………………………………
35
2.5.3
Планирование показателей рентабельности…………………….
36
2.5.4
Технико-экономическое обоснование эффективности проекта цеха…………………………………………………………………
36
Заключение………………………………………………………...
39
Список использованных источников…………………………….
40
Рассчитаем часовую тарифную ставку:
1 660*1,35/21*1,1/8=14,673 тыс. руб.
1 660*1,57/21*1,1/8=17,064 тыс. руб.
1 660*1,73/21*1,2/8=20,513 тыс. руб.
1 660*1,9/21*1,3/8=24,406 тыс. руб.
Рассчитаем тарифный фонд з/п:
13*14,673*1792=341,812тыс. руб.
16*17,064*1792=489,260тыс. руб.
14*20,513*1792=514,630тыс. руб.
12*24,406*1792=524,827тыс. руб
.
2.3.3 Расчет численности и тарифного фонда заработной платы вспомогательных рабочих
Вспомогательные рабочие - это рабочие, занятые транспортировкой предметов труда и готовых изделий; ремонтом оборудования.
Основой для определения численности вспомогательных рабочих являются технические характеристики эксплуатируемого оборудования.
Общую численность вспомогательных рабочих по обслуживанию производства определяем по формуле:
Чвсп.=Чосн.*Нчисл.,
где Чосн– численность основных рабочих, чел.;
Нчисл– норматив численности, % (принимаем равным 20%).
90*20%=18 чел.
Вспомогательные рабочие подразделяются на две группы:
К группе [А] относятся наладчики деревообрабатывающего оборудования, слесари, электрики, изготовители шаблонов, транспортные рабочие (внутризаводское перемещение грузов, водитель электропогрузчика), слесари-ремонтники, заточники деревообрабатывающего инструмента, транспортные рабочие (возьмём 2% от количества основных производственных рабочих) и другие.
К группе [Б] относятся монтёры оборудования, комплектовщики и другие.
Заработная плата вспомогательных рабочих в себестоимость продукции входит через статью калькуляции «Общепроизводственные расходы», в частности через две сметы:
расходы на содержание и эксплуатацию оборудования – персонал группы [А];
расходы по организации, обслуживанию и управлению производством – персонал группы [Б]
Тарифный фонд заработной платы основных и вспомогательных рабочих является основой для расчета годового фонда заработной платы.
Таблица 2.11 — Расчет годового тарифного фонда заработной платы вспомогательных рабочих
Наименование профессий вспомогательных рабочих
|
Кол-во рабочих
|
Разряд
|
Тарифный коэффици- ент |
Часовая тарифная ставка,тыс. руб.
|
Время работы, час |
Годовой фонд заработной платы по тарифу, тыс. руб | |
на одного рабочего |
навсех рабочих | ||||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Водитель-Электропагрузчик |
3 |
3 |
1,35 |
14,48 |
1792 |
5376 |
78 882,1 |
Слесарь-Ремонтник |
2 |
4 |
1,57 |
17,064 |
1792 |
3584 |
61 157,376 |
Начальник цеха |
3 |
5 |
1,73 |
20,513 |
1792 |
5376 |
110 277,888 |
Мастер Оборудования |
3 |
6 |
1,9 |
24,406 |
1792 |
5376 |
131 206,656 |
ВСЕГО:
|
11 |
4,98 |
46,463 |
19 712 |
381 524,0 |
Рассчитаем часовую тарифную ставку:
1 660*1,35/21*1,1=14,673 тыс. руб.
1 660 *1,57/21*1,1=17,064тыс. руб.
1 660*1,73/21*1,2=20,513 тыс. руб.
1 660 *1,9/21*1,3=24,406тыс. руб.
Рассчитаем время работы на всех рабочих:
3*1792=5376час
2*1792=3584час
3*1792=5376час
3*1792=5376час
Рассчитаем годовой фонд заработной платы по тарифу:
14,673*5376=78 882,1тыс. руб.
17,064*3584=61 157,376тыс. руб.
20,513*5376=110 277,888тыс. руб.
24,406*5376=131 206,656тыс. руб.
2.3.4 Расчет численности и тарифного фонда заработной платы служащих
Труд руководителей оценивается по результатам деятельности подчинённого коллектива. При этом учитываются качество выполнения возложенных функций, уровень организации производства на руководимом объекте.
Труд специалистов оценивается по полноте, качеству выполнения должностных обязанностей.
Характер труда руководителей и специалистов предполагает применение повременной формы оплаты труда.
Для оплаты груда предусмотрены должностные оклады, в которых учитываются должность, квалификация, масштаб и сложность работы. Должностные оклады устанавливаются на основании штатного расписания.
В штатном расписании устанавливается численность руководителей и специалистов по каждой должности, указывается наименование должностей, тарифные и должностные оклады, доплаты и надбавки к окладу.
Тарифный оклад (ТО) определяется по формуле (к таблице 5.10):
ТО=Тст.1р.* Кn, (2.17)
где Тст.1р - тарифная ставка 1го разряда,
Kn - тарифный коэффициент n-го разряда
Численность в штатном расписании зависит от объема производства, трудоемкости выпускаемой продукции, выпуска продукции высшей категории качества.
Руководители на производстве, в зависимости от возглавляемых ими коллективов, подразделя¬ются на линейных (мастер, старший мастер, начальник участка, смены, начальник цеха, производства и т.д.) и функциональных (начальник сектора, бюро, отдела...).
Группу специалистов составляют инженеры, бухгалтеры, экономисты, нормировщики, юристы консультанты, технологи, то есть персонал, занятый инженерно-техническими, экономическими и другими работами.
Другие работники, относящиеся к другим служащим, осуществляют подготовку и оформление документации, учёт и контроль, хозяйственное обслуживание (оператор ЭВМ, табельщик и т.д.)
В курсовой работе используются следующие нормативы служащих (к табл. 5.10):
- численность линейных
руководителей (начальник цеха, зам.
начальника цеха) составляет 1,4-1,7% от
суммы основных и
- численность специалистов составляет 2,5—3,0 % от суммы основных и вспомогательных рабочих.
- на 120 рабочих приходится 1 нормировщик.
- численность других служащих составляет 1-1,5 % от суммы основных и вспомогательных рабочих (секретарь, оператор ЭВМ).
Таблица 2.12 – Расчет
годового тарифного фонда
Наименование должностей |
Численность служащих |
Разряд/Тарифный коэффициент |
Тарифный оклад в месяц, т.р. |
Годовой фонд заработной платы по тарифу на штатную единицу, т.р. |
Годовой фонд заработной платы по тарифу на количество штатных единиц, т.р. |
|
|
|
| ||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Руководители: |
74 102,4 169 716,6 | ||||
Начальник цеха Мастер
|
1 2 |
16/3,72 |
6 175,2 4 714,4 |
74 102,4 56 572,8 | |
ИТОГО: |
3 |
10 871,6 |
130 675,2 |
243 819 | |
Специалисты: |
98 803,2 | ||||
Технолог |
2 |
10/2,48 |
4 116,8 |
49 401,6 | |
ИТОГО: |
2 |
4 116,8 |
49 401,6 |
98 803,2 | |
Другие служащие |
37 848 | ||||
|
|
| |||
Табельщик
|
1 |
6/1,9 |
3 154 |
37 848 | |
ИТОГО: |
1 |
3 154 |
37 848 |
37 848 | |
ВСЕГО служащих:
|
7 |
18 142,2 |
214 771,2 |
380 470,2 | |
Рассчитаем численность руководителей:
Начальник цеха (55+11)*1,7%=1чел.
Мастера (55+11)/25=3 чел.
Рассчитаем численность специалистов:(55+11)*3%=2 чел.
Рассчитаем численность других служащих:(55+11)*1,5%=1чел.
Рассчитаем тарифный оклад в месяц:
начальник цеха: 1 660*3,72=6 175,2 тыс. руб.
мастер: 1 660*2,84=4 714,4 тыс. руб.
технолог: 1 660*2,48=4 116,8 тыс. руб.
табельщик: 1 660*1,9=3 154 тыс. руб.
Рассчитаем годовой фонд заработной платы по тарифу на штатную единицу:
начальник цеха: 6 175,2*12=74 102,4 тыс. руб.
мастер: 4 714,4*12=56 572,8 тыс. руб.
технолог: 4 116,8*12=49 401,6 тыс. руб.
табельщик: 3 154*12=37 848 тыс. руб.
Рассчитаем годовой фонд заработной платы по тарифу на количество штатных единиц:
Начальник цеха: 74 102,4*1=74 102,4тыс. руб.
Мастера: 56 572,8*3=169 716,6тыс. руб.
Технолог:49 401,6*2=98 803,2тыс. руб.
Табельщик:37 848*1=37 848тыс. руб.
2.3.5 Расчёт годового
фонда заработной платы
Планирование заработной платы должно обеспечить:
- рост объёма производимойпродукци
- повышение эффективности
производства и его
- повышение материального благосостояния трудящихся
Фонд заработной платы – совокупность расходов предприятия на оплату труда.
ФЗП формируется из:
- фонда оплаты труда (себестоимость);
- фонда денежных выплат
и поощрений – они начисляются
за счет финансовых
В состав заработной платы включаются следующие структурные элементы:
а) Зарплата за выполненную работу и отработанное время:
1) Зарплата, начисляемая
работникам по тарифным
2) Зарплата, начисляемая
работникам по сдельным
3) Сумма индексации зарплаты в связи с повышением цен на товары и услуги
4) Стоимость продукции,
выдаваемая в порядке
5) Доплаты низкооплачиваемым работникам
6) Доплаты за совмещение профессий
б) Поощрительные выплаты:
1) Надбавки к тарифным окладам за профмастерство, сложность работ и т.д.
2) Ежемесячные (ежеквартальные) надбавки за продолжительность непрерывной работы
3) Премии, вознаграждения, которые носят периодический характер, независимо от источника их выплаты
1) Разовые премии, независимо от источника их выплаты
2) Вознаграждения по итогам работы за год, годовое вознаграждение за стаж работы
3) Единовременная материальная помощь
4) Материальная помощь к отпускам, юбилейным датам и др.
в) Выплаты компенсанционного характера, связанные с режимом работы и условиями труда
1) Доплаты за работу в особых условиях труда
2) Доплаты за работу в ночное время, при многосменном режиме
3) Доплаты работникам, занятым на подземных работах
4) Оплата сверхурочных, оплата выходных и праздничных дней и др.
г) Оплата за неотработанное время:
1) Ежегодные и дополнительные
отпуска, предоставленные в
2) Зарплата в период обучения работника, направленного на переподготовку
3) Оплата простоев, прогулов не по вине работника
4) Оплата отпусков по инициативе нанимателя
д) Отдельные выплаты социального характера:
1) Стоимость
бесплатно предоставляемого
2) Средства на возмещение расходов работников по оплате коммунальных услуг, найму жилья
3) Стоимость льгот по проезду в различных видах транспорта
4) Оплата абонементов занятий в секциях и т.д.
Структурные элементы ФЗП формируют:
а) основную (постоянную, базовую) – зарплата, начисленная по тарифным ставкам (окладам).
б) дополнительную (переменную) части. Могут быть постоянными (за профмастерство, выполнение особо важных заданий и т.д.) или разовыми (работа в выходные дни, ночное время, выполнение важного поручения и т.д.):
-выплаты компенсирующего
-выплаты стимулирующего