Производительность труда и рабочее время

е) Планирование мероприятий  – разработка конкретных мероприятий, под которые следует выделить ресурсы в следующем году. На данном этапе речь идет не обязательно о шагах, которые следует осуществить в течение года. Это могут быть мероприятия стратегического характера, на выполнение которых уйдет 2-5 лет, но приступить к ним следует в будущем году. Выдвигается задача: сформулировать и перечислить конкретные программы, мероприятия и планы для начала осуществления программы.

ж) Планирование проектов – классифицируются и детализируются конкретные мероприятия, сформулированные и согласованные на предыдущем этапе. Затем разрабатывается проект, включающий последовательность выполнения работ, оценку затрат,  функции исполнителей, вопросы управления проектом, анализ издержек и выгод.

з) Рассмотрение и оценка программы – сводятся воедино результаты, полученные от руководителей отдельных производственных подразделений предприятия.

Большое значение для  боле эффективного использования трудового  потенциала имеет установление норм времени на выполнение работы. Нормирование труда не только обеспечивает экономию затрат труда как составной части производственных издержек, но и способствует более высокому уровню управления производством. На базе норм затрат труда строятся планирование, организация производства и управления, обеспечиваются мотивация труда, функция учета затрат живого труда, контроль за загрузкой персонала.

Реализация трудового  потенциала работника связана и  с утверждением в трудовом коллективе благоприятной психологической  обстановки. Задействование социально-психологических  факторов, уменьшение возможности конфликтов, улучшение координации между сотрудниками предприятия, правильное распределение служебных обязанностей, четкая система продвижения по службе, утверждение духа взаимопомощи и поддержки, совершенствование отношения между руководителями и подчиненными - все это способствует росту производительности труда.¹⁰

Кроме издержек (затрат) на рабочую силу при оценке экономической  эффективности управления персоналом используется показатель эффекта от этой деятельности. Развитие трудового потенциала ОАО «Завод «Инвертор», как следствие принятых управленческих решений, служит предпосылкой получения дополнительного результата от производственной деятельности. Этот дополнительный результат и является источником эффекта, который может принимать различную форму и оцениваться различными показателями. Так, эффект может найти свое выражение в виде:¹¹

- увеличения выпуска  продукции вследствие роста производительности  труда, повышения ее качества, сортности (здесь мы имеем дело  с прямыми количественными составляющими эффекта);

- удовлетворенности трудом, особенно если работа с кадрами  строилась на учете социальных  моментов в трудовых отношениях (здесь эффект также может проявиться  в повышении производительности  труда, уменьшении ущерба от  текучести кадров в связи со стабилизацией коллектива);

- относительной экономии  средств при сокращении сроков  обучения благодаря подбору профессионально  ориентированных работников (эффект  выражается экономией средств,  необходимых для достижения определенного  состояния трудового потенциала).

Основные направления  поиска резервов роста производительности вытекают из самой формулы расчета  ее уровня: ЧВ = ВП / Т, согласно которой  добиться повышения производительности труда можно путем:

а) увеличения выпуска  продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

б) сокращения затрат труда  на производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации  и автоматизации производства, более  совершенной техники и технологии производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.

При этом возможны следующие  варианты соотношения изменения  объема выпуска продукции и затрат труда:

а) происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат на ее производство;

б) объем продукции  растет быстрее, чем затраты труда;

в) объем продукции  растет при неизменных затратах труда;

г) объем продукции  остается неизменным при снижении затрат труда;

д) объем продукции  снижается более медленными темпами, чем затраты труда.

Всякий рост производительности труда в конечном счете означает экономию труда, сбережение рабочего времени, то есть экономия труда проявляется  в росте производительности.¹²

Независимо от варианта стратегической политики резервы увеличения производительности труда определяются по формуле 12:

                                Р↑ГВ = Д × П × Р↑ЧВ,                                           (12)

где Р↑ГВ – резерв увеличения среднегодовой выработки;

      Д – количество отработанных дней одним работником за год

      П – средняя продолжительность рабочего дня

      Р↑ЧВ - резерв увеличения среднечасовой выработки..

Определим резервы роста  производительности труда в ОАО  «Завод «Инвертор», определив сначала  возможный уровень среднечасовой выработки ЧВв = (129520,1+13082) / (908898,35-173120+131390) = 142602,1/867168,35=0,164 тыс. р.

И от полученного числа (0,164 тыс. руб.) отнимем фактическую  часовую выработку всех работников, которая равна 0,142 тыс. р. (129520,1/908898,35), то есть резерв увеличения среднечасовой выработки равен 0,022 тыс.р.

Таким образом, резерв роста  среднегодовой выработки производительности труда равен 37,8 тыс. р. (222 дня умножить на 7,74 часов и умножить на 12,09 рублей).

То есть неиспользованный резерв увеличения среднегодовой выработки, рассчитываемый по формуле (3.2) составляет 37,8 тыс. р. за счет увеличения среднечасовой выработки 0,022 тыс. р.

Для определения резерва  увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой  выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех работников по формуле 13:

                                     Р↑ВП = Р↑ЧВ × Тв.                                            (13)

где Р↑ВП - резерв увеличения выпуска продукции.

В ОАО «Завод «Инвертор» резерв увеличения выпуска продукции составляет 19995,76 тыс. р. (0,022 тыс. р. умножить на 908898,35 часов).

Резерв роста производительности труда за счет проведения определенного  мероприятия (Р↑ПТх_i) можно рассчитать также по следующей формуле 14:

 

Р ↑ Птхi (%) =         Р ↓ ЧР % хi           х 100,

                                                        100 – Р↓ЧР% хi                                                      (14)

 

где Р↓ЧР%х_i – процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала за счет проведения определенного мероприятия.

В ОАО «Завод «Инвертор» резерв роста производительности труда  за счет относительного сокращения численности  управленческого персонала на 4,4% (или 2 человек) равен 4,6% (4,4 разделить  на 95,6 и умножить на 100%).

 

 

 

 

 

 

Заключение

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.

Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:

- выработкой продукции в единицу  времени (прямой показатель);

- трудоемкостью изготовления продукции  (обратный показатель).

На уровень производительности труда непосредственное воздействие оказывают такие факторы, как технический прогресс,  фондовооруженность, качество рабочей силы, социально-трудовые отношения, организация и условия труда, эффективность распределения, сочетания различных ресурсов.

Всякий рост производительности труда,  в конечном счете, означает экономию труда, сбережение рабочего времени.

Можно выделить два основных подхода к оценке производительности труда.

1. Определение прямых трудозатрат (путем оценки соотношения прямых трудозатрат к нормо-часам определяется фактическая интенсивность).

2. Оценка отношения объема продаж к затратам

Рассматривают следующие  методы измерения производительности труда - натуральный, трудовой и стоимостной.

Рациональное использование  рабочего времени является важным фактором повышения производительности труда.

Анализируя использование  рабочего времени, необходимо прежде всего установить структуру времени.

Все рабочее время  делится на время отработанное и  время неиспользованное. Эффективность  использования рабочего времени  определяется числом отработанных человеко-дней и человеко-часов.

В настоящее время  единым показателем производительности труда является выработка продукции  на одного среднесписочного работника.

Что касается объекта  исследования ОАО «Завод «Инвертор», то здесь можно отметить следующее. Наблюдается увеличение средней продолжительности рабочего дня на 0,1 ч. и увеличения числа отработанных дней на 2 дня.

Увеличение использования  рабочего времени оказывает положительное  влияние на производительность труда.

В целях дальнейшего повышения производительности труда и интенсификации использования труда необходимо улучшить его организацию, совершенствовать технологию производства, внедрить многостаночное обслуживание, совмещение профессий и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокин М. Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов  М.: ЮНИТИ, 2008.-347с.
2. Алпатов А. Право на справедливое вознаграждение за труд: совершенствование механизма реализации // Человек и труд. – 2009. - №2
3. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009. –384 с.
4. Гиляровская Л.Ф. Экономический анализ: Учебник для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 615 с.
5. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. -М.:СОФИТ, - 2009. - 620 с.
6. Гупалов В. К. Управление рабочим временем. - 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2009. 452с.
7. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы  // Человек и труд. - 2008. - № 8.
8. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – Мн. Новое знание, 2008. – 635 с.
9. Кулинцев И. И. Экономика и социология труда. М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. - 198с.
10. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2009. - 312 с.
11. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие.- Мн. Новое знание, 2008. – 304 с.
12. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Збышко Б.Г. Экономика труда: Учебник для вузов / Под ред. Проф. А.И. Рофе. – М.: Издательство «МИК», 2008. – 248 с.
13. Савицкая Г.В. Анализ  хозяйственной деятельности предприятий. – М.: Филинъ, 2008.- 668 с.
14. Соболева И. Недоиспользование трудового потенциала страны: путь в направлении, обратном общемировому // Человек и труд. - 2008. - №6
15. Трошина С. Рабочая сила // Управление персоналом. - 2006. - №6. с. 32-34.
16. Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова - М.:Инфра-М, 2008.- 540 с.
17. Утинова С., Кашепов А. Факторы, детерминирующие занятость россиян // Человек и труд. - 2008. - №1
18. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.:ЮНИТИ, 2009. – 720 с.
19. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А.Швандара. – М.:ЮНИТИ, 2006. – 720 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Фонд заработной платы, производительность труда

 

Показатели	Ед. изм.	2009 год	I кв.	6 мес.	9 мес.
1	2	3	4	5	6
Товарная продукция	Тыс. руб.	109321,9	16318,0	51253,1	75531,2
Среднесписочная численность  всего персонала	Чел.	596	593	588	592
В т.ч. ППП	Чел.	585	585	578	581
Выработка продукции  одного работающего	Тыс. руб.	183,4	27,51	87,17	127,6
Фонд заработной платы  всего	Тыс. руб.	24513,4	4987,5	10945,9	17662,5
В т.ч. фонд заработной платы  списочного состава без совместителей	Тыс. руб.	23303,4	4827,0	10426,4	16698,7
Средняя зарплата одного работающего	Руб.	3427,49	2803,54	3102,58	3315,03
То же в процентах  к соответствующему периоду прошлого года	%	164,0	183,1	171,3	170,1
Сумма предоставленных  выплат социального характера	Тыс. руб.	361,3	27,8	200,6	257,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2