Пути повышения производительности труда на предприятии ООО «Колос»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2014 в 21:52, курсовая работа

Описание работы

Целью данного исследования является разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию производительности труда на ОАО «Ростелеком» на основе сложившегося финансово-экономического состояния предприятия.
Для осуществления этой цели необходимо решить следующие задачи:
– проанализировать современное экономическое состояние предприятия;
– сделать анализ основных технико-экономических показателей;

Содержание работы

Введение
Глава 1. Производительность труда как экономическая категория.

1.1. Сущность и значение производительности труда.
1.2. Факторы и резервы роста производительности труда.
Глава 2. Показатели производительности труда
2.2. Выработка и её определение
2.3. Трудоёмкость продукции.
Глава 3. Пути повышения производительности труда на предприятии ООО «Колос»
3.1. Характеристика предприятия и его основных показателей.
3.2. Оценка показателей производительности труда.
3.3. Пути повышения производительности труда.

Заключение

Список используемых источников

Файлы: 1 файл

план.docx

— 87.32 Кб (Скачать файл)

• номинальный фонд времени (НФВ):

НФВ = КФВ - (выходные и праздничные дни);

• полезный (реальный) фонд времени (ПФВ), ПФВ = НФВ - (плановые невыходы) и представляет собой явочное время в днях;

• эффективный фонд времени в часах (ЭФВ):

ЭФВ = ПФВ, умноженный на среднюю продолжительность рабочего дня.

 

Таким образом, для расчета количества отработанных человеко-часов или человеко-дней в течение года (месяца, квартала) по предприятию первоначально определяется ФРВ одного рабочего (работника) в часах или днях, а затем этот показатель умножается на количество рабочих (работников) на предприятии (либо в определенном структурном производственном подразделении).

Показатели часовой и дневной выработки применяются обычно для целей анализа и оперативного планирования. В годовых же планах все их расчеты ведутся на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала (ППП). Сопоставление динамики годовой—дневной—часовой выработок помогает выявить резервы роста производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени.

 

Рассмотренные виды выработок отражают степень эффективного использования рабочего времени и состояние производительности труда.

Уровень выработки

Показатели уровня выработки:

• Средняя часовая выработка (характеризует производительность труда за время действительной, чистой работы (без учета потерь рабочего времени продолжительностью менее 5 минут, которые входят в отработанные человеко-часы)), она вычисляется путем деления количества выработанной продукции за месяц (квартал, год) на число отработанных рабочими за этот период человеко-часов.

• Средняя дневная выработка (это частное от деления количества изготовленной продукции за изучаемый период на число отработанных рабочими за этот период человеко-дней). Средняя дневная выработка зависит от размера часовой выработки и от средней продолжительности рабочего дня.

• Средняя месячная выработка рабочего (потом будет работника) вычисляется делением количества выработанной продукции на среднюю списочную численность рабочих. Зависит от размера средней дневной выработки и числа дней работы, приходящихся в среднем на одного рабочего за месяц.

• Средняя месячная выработка работника — частное от деления количества изготовленной продукции за изучаемый период на среднюю списочную численность промышленно-производственного персонала в этот период.

Рост выработки

Кривая роста выработки отражает взаимосвязь между непосредственными затратами рабочего времени в часах на единицу продукции и общим числом произведенных единиц. При удвоении этого числа затраты рабочего времени снижаются на известный процент. Если при удвоении производства рабочее время сокращается на 20%, т. е. составляет 80% первоначального, то отражающая эти изменения кривая называется 80-процентной. По мере того как рабочие осваивают данное производство, производительность их труда возрастает. Это явление особенно заметно при освоении новой продукции или производственных процессов.

 

Впервые Кривая роста выработки была введена в обиход во время второй мировой войны в авиастроительной промышленности. Алгебраически эта зависимость может быть выражена следующим образом:

(x) = ax - b, где y(x) = числу рабочих  часов, непосредственно затрачиваемых  на производство х единиц продукции, x = общему числу произведенных  единиц продукции, a = числу часов, необходимых для производства  первой единицы, b = функции скорости  убывания y(x) при возрастании общего  объема продукции данного вида.

Кривая роста выработки как орудие анализа наиболее часто применяется в следующих случаях:

1. Когда вводятся новые  или видоизмененные трудовые  операции.

2. Когда к операциям  привлекаются новые работники  или др. лица, ранее с ними не  знакомые.

3. Когда впервые применяется  новое сырье или вводятся новые  методы его использования.

4. При производстве изделий  небольшими сериями, в особенности, когда эти серии повторяются.

 

Чтобы проиллюстрировать использование этого метода, предположим, что кораблестроитель оценил затраты времени на изготовление одной яхты в 4000 рабочих часов. Предполагается, что будет построено 8 яхт для разных заказчиков и после изготовления первой яхты кривой роста выработки даст 80%. Общий эффект в смысле сокращения затрат рабочего времени подсчитывается следующим образом: Цифры в колонке А получены путем удвоения предыдущего числа изделий. Цифры в колонке В получены путем умножения средних затрат рабочего времени на процент роста выработки в расчете на одно изделие. Цифры в колонке С получены путем умножения средних затрат рабочего времени на число изделий. Та фирма, которая способна быстрее других освоить производство, приобретает преимущества в смысле своей конкурентоспособности. Понимание, как протекает накопление навыков и опыта, отраженное в кривой роста выработки может помочь компаниям правильно спланировать свою стратегию в вопросах выпуска новых видов продукции, освоения новых технологических процессов, ценовой политики, расширения производства и пр.

Фактическая выработка

Различают нормативную, плановую, фактическую трудоемкость и выработку. При расчетах нормативной трудоемкости (выработки) затраты труда на единицу продукции принимают по действующим нормам (СНиП, ЕРЕР, ЕНиР и др.). Планами технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий строительной организации предусматриваются технические усовершенствования производства и организации труда, в результате чего нормативная трудоемкость работ уменьшается, а выработка соответственно увеличивается. Скорректированные на основе этих планов показатели нормативной трудоемкости (выработки) называют плановой трудоемкостью (выработкой).

 

Фактические затраты рабочего времени, отнесенные на выполненный объем работ, характеризуют фактическую трудоемкость (выработку).

 

Для всесторонней оценки уровня производительности труда в строительстве применяют как показатели выработки, так и трудоемкости. Затраты рабочего времени на единицу строительно-монтажных работ могут уменьшаться, но если возрастают при этом потери рабочего времени, то выработка продукции может снизиться. С другой стороны, рост средней выработки не раскрывает, за счет каких видов строительных работ это достигнуто. В ряде случаев строительные организации добиваются роста средней выработки за счет выполнения более дорогостоящих работ. Строительство — сложное производство. Даже специализированные строительно-монтажные организации, сооружающие железнодорожные объекты, выполняют разнообразные работы на различных объектах. В этих условиях выбрать единый показатель производительности труда, который полностью отвечал бы требованиям сопоставимости и правильно отражал бы количество продукции, трудно. Поэтому возникает необходимость использовать систему показателей, характеризующих различные стороны деятельности строительных организаций по повышению производительности труда.

 

Производительность труда измеряют в тех же единицах, что и объем строительно-монтажных работ и затраты рабочего времени. Величина Т может быть выражена в человеко-часах, человеко-днях, или среднесписочной численностью работающих (рабочих).

2.3.   Трудоёмкость  продукции.

Учитывая характер и назначение затрат труда, каждый из указанных показателей трудоемкости может быть проектным, перспективным, нормативным, плановым и фактическим В плановых расчетах различают трудоемкость изготовление единицы продукции (вида работы, услуги, детали и т.п.) и трудоемкость товарного выпуска продукции (производственной программы) Трудоемкость единицы продукции (вида работы, услуг и), как было, делится на технологическую, производственную и полную зависимости от затрат труда, включаемых в расчеты Трудоемкость единицы продукции в натуральном выражении определяется по всей номенклатурой выпускаемой продукции и услуг на начало планового периода При большом ассортименте трудоемкость определяется за изделиями-представителями, к которым приводятся все остальные, и за исключением, на которые приходится наибольшая доля в общем объеме продукции.

Отметим, если в расчетах применяется технологическая (производственная, полная) трудоемкость единицы продукции (работ, услуг), то соответственно, получаем технологическую (производственную, полную) трудоемкость товарного выпуска (производственной программы.

Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукции, которая производится, уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается. При этом абсолютная величина затрат живого труда на единицу продукции сокращается. В планировании повышения производительности труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень производительности труда, и относительные, что вы определяют динамику ее роста. В практике планирования роста производительности труда, в зависимости от цели и объекта наибольшее распространение получили два метода:

- метод прямого расчета  на основе трудоемкости производственной  программы (выработки) - в большей  степени применяется при планировании  производительности труда на  участках, цехах, рабочих местах;

- метод планирования по  технико-экономическими факторами - применяется в целом на предприятии (фирме)

Уровень производительности труда на предприятии и возможности ее повышения определяются рядом факторов и резервом ее роста Под факторами роста производительности труда просматриваются причины, зум предопределяет изменение ее рост Под резервами роста производительности труда на предприятии рассматриваем неиспользование реальных возможностей экономии трудовых ресурсов Соотношение между понятием \"факторы\" и \"резервы\" заключается в том, что фактор является причиной возможности осуществления какого-либо явления, а резерв - нереализованная возможность в том или ином конкретном случае

Влияние факторов и резервов роста производительности труда определяется путем возможного изменения численности работников в предстоящем периоде за счет каждого фактора в отдельности и всех вместе взятых. Причём сопоставляются затраты труда на производство планового объема продукции в базисных и планируемых условиях по каждому фактором Факторы роста производительности труда зависят от отраслевой принадлежности предприятия и ряда других причин, однако общепринято выделять следующие группы факторов:

  • повышение технического уровня производства;
  • улучшение организации производства и труда;
  • изменение объема производства и структурные изменения в производстве;
  • изменение внешних, природных условий;
  • другие факторы

В целом на предприятии (фирме) планирование производительности труда по технико-экономическими факторами осуществляется следующим образом:

1 определяется экономия  трудовых ресурсов от разработки  и внедрения каждого конкретного мероприятия по повышению производительности труда;

2 определяется суммарная  экономия трудовых ресурсов под  влиянием всех технико-экономических  факторов и мероприятий;

3 определяется прирост  производительности труда на  предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех  факторов и мероприятий подробно вопросы планирования производительности труда по технико-экономическими факторами изложены в соответствующих инструкциях и методиках

В рыночных условиях хозяйствования широкое практическое использование получила концепция предельной производительности согласно которой дополнительное увеличение численности работников приводит к замедлению роста предельного продукта При этом под предельным продуктом труда понимается количество дополнительной продукции, которую получит предприятие, нанимая одного дополнительного работника Умножив предельный продукт на его цену, получим денежное выражение предельного продукта, или предельный доход (дополнительный доход) от приема на работу дополнительного работника (табл. 73)

 

 

 

 

Таблица 73 Предельный продукт, предельный доход и предельные издержки

Количество рабочих Количество изготовленной продукции Предельный продукт Предельный доход Предельные издержки на оплату труда

0 0 - - -

1 12 12 1200 50

2 25 13 1300 100

3 40 15 1500 150

4 51 11 1100 200

5 59 8 800 250

6 63 4 400 300

7 64 1 100 350

Поскольку в рыночных условиях предприятия стремятся к получению прибыли, то они могут увеличивать количество занятых лишь до тех пор, пока предельный доход превышает предельные издержки на оплату труда д дополнительного работника В случае, когда предельный продукт труда больше предельных издержек на оплату труда, необходимо увеличивать количество занятых При этом общая прибыль предприятия с ростом количества занятых может возрасти Если предельный продукт меньше предельных издержек на оплату труда, то прибыль начинает уменьшаться с последним дополнительно принятым на работу сотрудником. Следовательно, можно увеличить прибыль, лишь уменьшая число занятых В случае, если предельный продукт и предельные издержки на оплату труда равны, не надо ничего менять в области занятости, поскольку прибыль в этих условиях максимальна.

Итак, максимизация прибыли возможна лишь при таком уровне занятости на предприятии, когда предельный доход от последнего дополнительно принятого работника равен предельным издержкам на оплату его труда Как видно из табл. 73, оптимальный вариант числа рабочих - шесть человек, потому седьмой рабочий создает предельный продукт в 100 ед. при предельных издержках на оплату труда 350 ед., т.е. с седьмым принятым рабочим прибыль начинает уменьшаться Таким образом, в условиях рынка возникает проблема излишней рабочей силы (т.е. безработицы, неполной занятости) и в связи с этим - проблема социальной защиты временно безработными, которую обязаны решать как руководители предприятия, так и государственные органы управления.

Информация о работе Пути повышения производительности труда на предприятии ООО «Колос»