Разработка плана экономического и социального развития предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.5 План по охране природы и окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов.

Данный  план исключительно важен с точки  зрения предотвращения загрязнения  окружающей среды и рационального  использования природных ресурсов. Он разрабатывается в следующих  направлениях:

• охрана и рациональное использование водных ресурсов: очистка промышленных сточных вод; рекультивация естественных и технологических водостоков - исключается сброс загрязняющих веществ, содержащихся в сточной воде, в водоприемники; предусматривается предотвращение загрязнения подземных и поверхностных вод в аварийных ситуациях; мероприятия по сокращению водопотребления
• охрана воздушного бассейна: снижение объемов газовых выбросов и их очистка. Данный раздел предусматривает применение методов контроля за состоянием воздушной среды, а также применение способов и средств, обеспечивающих объем выброски газов и подачи ее в промысловую газосборную сеть и обеспечение соблюдения экономических нормативов проектируемыми объектами и сооружениями
• охрана и рациональное использование земель, которые реализуются через разделы «Отходы» (переработка и утилизация отходов), «Рекультивация» (очистка от загрязнений и восстановление естественного состояния почв, сокращение промышленных площадей), «Антикор» (защита оборудования и трубопроводов от коррозии)
• внедрение малоотходных технологических процессов

Основным  законодательным актом, регламентирующим процесс разработки и внедрения  таких мер, является Закон РФ «Об  охране окружающей природной среды». Данный закон предусматривает ответственность  предприятий и организаций за возможные выбросы и сбросы загрязняющих веществ в окружающую природную  среду.[10]

Как было сказано выше система экономического стимулирования и регулирования  природопользования в России закреплена законом. Основным в этой системе  является:

• наличие разрешений на выбросы, выдаваемых региональными природоохранными комитетами;
• наличие договора и лицензии на комплексное природопользование, на которых устанавливаются допустимые объемы выбросов, планы природоохранных мероприятий, нормативы и порядок расчета и внесения платежей за загрязнение окружающей среды.

Соблюдение  установленных нормативов качества природной среды предприятия  должны обеспечиваться за счет соблюдения утвержденных технологий, внедрения  экологически безопасных технологий и  производств, эффективной работы очистных сооружений, установок и средств  контроля.

Платежи за загрязнение окружающей среды  уплачиваются по двум ставкам. По одной  ставке оплачиваются выбросы в пределах установленного норматива, а по другой, повышенной, предприятия платит за превышение выбросов над нормативом.

Предусматриваются мероприятия по рациональному и  комплексному использованию природных  ресурсов, побочных и попутных продуктов, вторичных энергетических ресурсов и материалов на основе разработки и внедрения новых прогрессивных  и безотходных производственных процессов, а также работ по снижению и полному прекращению загрязнения  вредными примесями водного, воздушного бассейнов и земель.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Работа  предприятия в условиях рыночных отношений требует усиления действенности  планирования в части изыскания  резервов для повышения эффективности  предприятия. Анализ производственно-хозяйственной  деятельности предприятия указывает  на наличие у предприятия резервов повышения эффективности его  производства.

В 2013 году планируется рост объема производства практически по всему ассортименту оказываемых услуг.

  В 2013 году планируется снижение себестоимости продукции за счет внедрения организационно-технических мероприятий.

Увеличится прибыль остающаяся в распоряжении предприятия, что позволит повысить отчисления в фонды необходимые для развития производства и потребления, увеличить дивиденды по акциям. Это существенно расширит возможности предприятия по обновлению основных фондов и оборотных средств, дальнейшего развития предприятия и усилению мотивации и стимулирования труда всех категорий персонала, выполнению задач плана социального развития.

Годовой фонд планируемой заработной платы  на 2013 год составит 702000 руб., что на 130000 руб. больше отчетного периода, планируется увеличение среднемесячной заработной платы, которое составит 7222 руб. по сравнению с отчетным периодом.

Таким образом, можно сделать вывод, что  в планируемом году будет усиливать  положительная тенденция развития предприятия.

Положительная динамика всех показателей позволяет  сделать вывод о том, что в  проектном году планируется повышение  эффективности деятельности предприятия, положительная тенденция развития производства.

В результате более полного использования  производственной мощности возрастут  прибыль и рентабельность. Сокращение затрат в себестоимости товарной продукции также достигнуто за счет планируемого повышения использования  производственной мощности.

Достаточно  высокая рентабельность, обеспечивающая необходимые поступления прибыли  в бюджет и на расчетный счет предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы

1. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2ч. Ч.1. Стратегическое планирование.-Мн.: ООО «Новое знание», 2000.-312 с.
2. Горемыкин В.А. Планирование на предприятие: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2000. – 328с.
3. http://www.u-b-s.ru/publikacii/strategicheskoe-planirovanie.html
4. http://www.ekoslovar.ru/273.html
5. http://strategy.bos.ru/books.phtml?id=1&page=contents
6. Морозов Ю.П., Боровков Е.В., Королев И.В., Морозов К.Ю. Планирование на предприятии: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. Проф. Ю.П. Морозова. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2004. – 256 с.
7. Бизнес-план фирмы ООО «Русский Охотничий Клуб»
8. Устав фирмы ООО «Русский Охотничий Клуб»
9. Деловое планирование. Учебное пособие/Под ред. В.М.Попова. – М.:Финансы и статистика, 1997. – 368 с.
10. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.:Финансы и статистика, 1997. 248 с.
11. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 392 с
12. Ляско В.И. Планирование развития предприятия: Учебное пособие для вузов / —М.: Издательство ≪Экзамен≫, 2005. — 288 с.