Разработка рекомендаций по совершенствованию бригадных форм организации труда

 

        Представленный в Таблице 6 состав  бригад позволяет произвести  совмещение операций, т.е. некоторым  рабочим в проектируемой бригаде  предлагается выполнять дополнительные функции. При этом значение коэффициента занятости увеличивается, но не превышает единицы. Данное преобразование приводит к сокращению числа рабочих участка, а следовательно, к экономии численности.

        Также целесообразно внедрение в бригаду подрядных отношений.

        Подрядные отношения устанавливаются  и регулируются  на основании  Гражданского кодекса РФ (часть  вторая, гл.37).

        Подрядной называется бригада,  заключившая договор подряда  с вышестоящим руководством. Такой договор ужесточает отношения между бригадой и администрацией, делает их более обязательными. В договоре подряда выделяются разделы: обязанность, права, ответственность, которые в равной степени относятся к каждой из сторон договора.

        Экономическая сущность бригадного подряда состоит в том, что бригада-подрядчик принимает обязательства по выпуску продукции (выполнению работ или услуг) в определенном объеме и в заданные сроки, а администрация-заказчик, заключившая с бригадой договор, обязуется предоставлять ей необходимые ресурсы, принять работу и оплатить ее по согласованным расценкам или другим условиям. Работа может выполняться иждивением подрядчика – из его материалов, его силами и средствами.

        Целью бригадного подряда является  достижение высоких конечных результатов труда при минимальном расходе выделенных ресурсов на основе материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства и их хозяйственной самостоятельности.

        Реализация подрядных отношений  базируется на соблюдении следующих принципов:

    • четкое  установление количественных и  качественных показателей конечного  результата труда подрядного  подразделения;

    • закрепление  за подрядным подразделением  средств производства;

    • самостоятельность  подрядного подразделения в выборе форм и методов организации труда, производства и управления, использования производственных фондов;

    • ответственность  подрядного подразделения за  своевременное и качественное  выполнение заданий, а администрации  – за обеспечение производства необходимыми ресурсами, создание нормальных организационно-технических и социально-бытовых условий труда;

    • материальная  заинтересованность в рациональном  использовании ресурсов и в  высоких конечных результатах  труда.

        В коллективный договор могут включаться взаимные обязательства работодателя и работников по таким вопросам:

    • формы,  системы и размер заработной  платы, денежные вознаграждения, пособия, компенсация, доплаты;

    • механизм  регулирования оплаты труда исходя  из роста цен, уровня инфляции, выполнения показателей, определенных договором;

    • занятость,  переобучение, условия высвобождения  работников;

    • продолжительность  рабочего времени и времени  отдыха, отпусков;

    • улучшение  условий и охраны труда работников, в том числе женщин и подростков;

    • добровольное  и обязательное медицинское и  социальное страхование;

    • соблюдение  интересов работников при приватизации  предприятия, ведомственного жилья;

    • экологическая  безопасность и охрана здоровья  работников на производстве;

    • льготы  для работников, совмещающих работу  с обучением.

        Комплексные нормы времени, выработки  и комплексные расценки на  единицу готовой продукта по  проектируемой бригаде представлены в Таблице 7.

 

Таблица 7. Расчет укрупненной нормы времени и укрупненной расценки на 1 т жилованного мяса (для действующей и проектируемой бригады)

Операции	Ед. измерения Нв и  объема работ	Норма выработки (Нв)	Норма времени (Нвр), час	Объем работ на ед. готовой прод. в ед. измер. нормы выраб.	Нормат. затрат времени на ед. готовой продукции, час	Расчет укрупненной расценки
						Тарифный разряд работ	Часовая тарифная ставка, руб.	Расценк. за ед. гот.продукции
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Туалет п/т	ТМК	64,6	0,12	1,5	0,19	3	90	16,71
Подача п/т на разделку	ТМК	28,34	0,28	1,5	0,42	3	90	38,1
Разделка, обвалка и  жиловка говядины	ТЖМ	0,58	13,79	1	13,79	3;5	94	1296,55
Сортировка костей	ТК	8,75	0,91	0,3	13,79	3	90	24,63
Жиловка вырезки	ТВ	0,28	28,6	0,019	0,27	2	70	38,00
Перевоз жил. мяса	ТЖМ	50,48	0,2	1	0,2	2	70	11,09
Перевоз костей	ТК	59,83	0,1	0,3	0,04	2	70	2,8
Перевоз отходов	ТО	43,66	0,2	0,005	0,0009	2	70	0,06
Итого	-	-	-	-	15,42	-	-	1428,03
Укрупненная норма выработки  на 1 рабочего	ТЖМ	0,52

 

Пояснения и дополнительные расчеты к Таблице № 7:

Графа 3.

Технологические операции: Нв = Топ / tоп = 420 / tоп(п.14)

а)Туалет п/т: Нв = 420 / 6,5 (п.14(г)) = 64,6 т мяса на костях

б)Сортировка костей: Нв = 420 / 48 (п.14(в)) = 8,13 т костей

в)Жиловка вырезки: Нв = 420 / 1500 (п.14(д)) = 0,28 т вырезки

Транспортные операции: Нв = Tоп / tоп * L (п.14)

а)подача п/т на разделку: Нв = 420 / 0,39 * 38 = 28,34 т мяса на костях

б)перевоз жилованного мяса: Нв = 420 / 0,26 * 32 =50,48 т жилованного мяса

в)перевоз костей: Нв = 420 / 0,26 * 27 = 59,83 т костей

г)перевоз отходов: Нв = 420 / 0,26 * 37 = 43,66 т отходов

Разделка, обвалка и жиловка  говядины (Нв = п.13 исходных данных = 0,58 т жилованного мяса)

Графа 4. (Норма времени): Нвр = Тсм(в часах) / Нв = 8 / гр.3

Графа 5. (Объем работ на единицу готовой продукции)

Для операций «разделка, обвалка и жиловка говядины» и «перевоз жилованного мяса» объем работ на единицу готовой продукции  равен 1 (т.к. единица измерения Нв совпадает с единицей измерения готовой продукции).

Для операций «туалет п/т» и «подача  п/ т на разделку» = 1 / (выход жилован мяса(п.3) / 100) = 1 / 0,68= =1,5 ТМК

Для операций «сортировка костей»  и «перевоз костей» = 1,5 * (20,9(п.15) / 100) = 0,3 т

Для операции «жиловка вырезки» = 1,5 * (1,3(п.15) / 100) = 0,019 т

Для операции «перевоз отходов» = 1,5 * (0,3(п.15) / 100) = 0,005 т

Графа 6. = Нвр * Объем работ на ед. готовой продукции = гр.4 * гр.5

Итог графы 6 – это укрупненная норма времени на 1 т жилованного мяса. = 15,42

Графа 9. = Норматив затрат времени на ед. готовой продукции * Часовая ставка рабочего = гр.6 * гр.8.

Итог графы 9 – это укрупненная расценка за 1т жилованного мяса = 1428,03

 

       В  результате проведения проектируемых  мероприятий по совершенствованию  организаций труда, предполагается  увеличение объёма выпускаемой  продукции, сокращению сроков выполнения работ, повышение ритмичности работы, выполнение производственных заданий, а так же ожидается снижение уровня материальных затрат, что в свою очередь повлечёт за собой снижение себестоимости продукции (работ).

Трудовой вклад каждого  работника определяется с помощью КТУ. КТУ устанавливается один раз в месяц с учетом повышающих или понижающих факторов. КТУ отражает личный вклад работника в конечный результат. С учетом КТУ можно поощрить одного работника или наказать другого. КТУ является стимулом для рабочих и повышает заинтересованность в достижении конечного результата деятельности.

     Размеры премирования по каждому показателю предприятие определяет самостоятельно. Размеры текущего премирования устанавливают в  % от тарифной заработной платы (в нашем случае 70 %), а разового премирования - в рублях.

     Источниками премирования являются фонды оплаты труда.

Совершенствование методики распределения бригадного заработка.

Предложение: распределять с помощью КТУ надтарифную часть заработка             ( премия + сдельный приработок) (таблица 7).

Предложение: распределение с помощью КТУ всего заработка(таблица 8).

Преимущества:

• обеспечение большей заинтересованности работников в улучшении конечных коллективных результатов труда при более тесной зависимости заработка каждого рабочего от его личного трудового вклада (от КТУ) в достижении общих результатов;
• упрощение расчетов при распределении коллективного заработка (одновременно распределяется вся надтарифная часть заработка, а не  ее отдельные части (премия и приработок));
• работнику гарантирован 100%-ый объем тарифной заработной платы, которая зависит от разряда рабочего и фактически отработанного им времени;

Порядок определения  КТУ:

- базовое значение  КТУ = 1,0

- повышающий и понижающий  факторы за отчетный месяц:

Базовое значение КТУ принимается равным единице, КТУ- 1,0.

     Рассчитаем бригадную заработную плату и заработную плату каждого работника бригады с учетом КТУ.

 

 

Изменение КТУ  по факторам

№ рабочих	Факторы	Величина повышения  и понижения КТУ
1	Наставничество	+0,15
3	Неудовлетворительное  санитарное состояние рабочего места	-0,15
15	Невыполнение распоряжений бригады	-0,20
см. фактич. расстановки	Совмещение операций	+0,25

 

Варианты распределения  коллективного заработка на основе КТУ представлены в Таблице 8.

 

Таблица 8. Распределение сдельного приработка и премии на основе КТУ

№ раб.	Тарифн.разряд рабочего	КТУ	Фактически  отработанное время, ч	Тарифная з/п, руб.	Приведенная з/п	Приработок+премия, руб	Общая сумма  з/п,руб	Отклонение
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	5	1,15	176	22 880,00	26 312,00	84 20,6421	5421,947	5421,947
2	5	1,25	104	13 520,00	16 900,00	54084,6516	67 604,7	7530,6
3	5	1,1	176	22 880,00	25 168,00	80544,5273	103 424,53	1760,83
4	5	1,25	127	16 510,00	20 637,50	66 045,6803	82555,68	9 196,08
5	5	1,25	176	22 880,00	28 600,00	91527,8719	114 407,00	12 744,18
6	5	1,25	136	17 680,00	22 100,00	70 726,0828	88 406,00	9 847,77
7	4	1	176	19 360,00	19 360,00	61957,3287	81 317,3	-4 705,80
8	4	1	176	19 360,00	19 360,00	61957,3287	81 317,3	-4 705,80
9	3	1	176	15 840,00	15 840,00	50 692,3598	66 532,4	-3 850,20
10	3	1	176	15 840,00	15 840,00	50 692,3598	66 532,4	-3 850,20
11	3	1	176	15 840,00	15 840,00	50 692,3598	66 532,4	-3 850,20
12	3	1	176	15 840,00	15 840,00	50 692,3598	66 532,4	-3 850,20
13	3	1	176	15 840,00	15 840,00	50 692,3598	66 532,4	-3 850,20
14	3	1	176	15 840,00	15 840,00	50 692,3598	66 532,4	-3 850,20
15	3	0,8	176	15 840,00	12 672,00	40 553,8879	56 394	-13988,67
Итого				265 950,00	286149,5	915757,16	1 147 857,16	.0

 

Пояснения и дополнительные расчеты к Таблице № 8:

 

Графы  1,2,4,5 – данные из таблицы № 4.

Графа 3  КТУраб=1,0+ (-) ∆КТУ (исход. данные)

Графа 6.Приведенная з/п = тарифн. з/п раб. * КТУ раб = гр 5 *гр 3

Графа 7. Приработок + премия = Краспр* привед. з/п

Итог гр 7 табл 8= Итог гр 5 табл

Красп= ( Приработок + премия )/ ∑ привед. з/п = итог гр7 / итог гр 6 =915757,16/286149,5=3,200275241

Графа 8 = гр 5 + гр 7

итог гр 5 табл 8= итог гр 4 табл 5

 

        Предложенные мероприятия (введение  в состав бригад всех рабочих участка разделки, обвалки и жиловки говядины) являются целесообразными, если влекут за собой увеличение эффективности.

Расчет эконом. эффективности мероприятий:

1. Абсолютная экономия численности рабочих по участку( с учетом 2-х смен)

Эч=nфакт-nпроек= 88-68=20 чел

2. Рост производительности труда за счет экономии численности:

Пт=Эч/ nпроек*100= 20/68*100= 29,41%

3. Экономия по з/п

По обвальщикам и  жиловщикам мяса:

                 Эз/п=Эч(по обв и  жилов)*Ср  мес з/п*12мес 

                  = (3*2*2)33921,687  (по таб 5)*12=

                 Эз/п=Эч*Час. Тар. ст*1800(фонд рабочего времени)*1,7 (коэф                  премирования)=(4*70+4*90)*1800*1,7=

                Общ Эз/п по всем пр =

              Э з/п по обв и жил+Эз/п  до др пр= руб в г.

 

 

 

     Как показывают расчеты, предлагаемые мероприятия являются экономически обоснованными: приводят к экономии на заработной плате и увеличению производительности труда. Следовательно, внедрение данных мероприятий является целесообразным.

 

 

 

Таблица № 9. Фактические и проектируемые показатели по труду

 

№	Показатели	Ед.измерения	Факт.	Проектир.	Проектир в % к фактическим
1	Общая численность рабочих	Чел.
	участка с учетом 2-х  см. работы		88	68	77
	в том числе занятых  в 1 смену		44	34	77
2	Численность рабочих, охваченных коллек-й формой труда	Чел.	15	20	133
3	Удельный вес рабочих, охваченных коллект-й формой труда	%	68	100	147
4	Кол-во бригад	Шт.	4	4	100
	в том числе в 1 смену		2	2	100
5	Численность рабочих  в 1 бригаде	Чел.	15	17	113
6	Производ-ость труда	ТЖМ на 1 раб. В смену	0,12	0,16	129
7	Коэф-т занятости рабочих  по участку		0,61	0,79	130
8	Производственная трудоемкость	чел/час на 1т. жилован.мяса	66,79	51,61	77
9	Технологическая трудоемкость	чел/час на 1т. жилован.мяса	64,52	50,85	79