Разработка систем принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства

 

миниСтерство образования и  науки российской федерации

Государственное образовательное  учреждение высшего профессионального  образования

Восточно-Сибирский Государственный  Университет Технологий и Управления

Институт экономики и права

Экономический факультет

Кафедра « Экономика, организация  и управление производством»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: «Разработка систем принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства»

 

 

 

 

 

Исполнитель: Долбеева Е.Б.,

 гр. М-512

Руководитель: Шабыкова Н.Э.

Оценка: __________________

Дата: __________________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Улан-Удэ, 2013       

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА.

1.1. Модернизация производства как экономическая категория 6

1.2. Инвестиционная политика в структуре стратегии развития процесса производства. 9

1.3. Системный подход к модернизации производства 14

ГЛАВА 2. ФАКТОРЫ ИНВЕСТИРОВАНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

2.1. Анализ сложившихся подходов к инвестированию в модернизацию производства 18

2.2. Определение значимых проблем инвестирования в модернизацию производства 20

2.3. Выявление возможностей инвестирования в модернизацию 22

производства 22

ГЛАВА 3. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИ ИНВЕСТИРОВАНИИ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

3.1. Формирование модели инвестирования в модернизацию производства 27

3.2. Определение содержания системы принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства 31

3.3. Апробация системы принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства 35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 43

 

ВВЕДЕНИЕ

Обеспечение конкурентоспособности  предприятия и его продукции  в рыночных условиях возможно только на базе постоянного обновления и  реконструкции производства с использованием современных высоких технологий. Решающий фактор перехода страны к  высокоразвитой экономике — это  радикальное обновление производства на базе новейших достижений науки  и техники через модернизацию, техническое перевооружение и реконструкцию  действующих предприятий всех отраслей.

Актуальность темы исследования. Мировой экономический кризис обнажил множество проблем в Российской Федерации. Двадцать лет реформ и преобразований не увеличили инновационную составляющую российской экономики, по-прежнему наша экономика имеет сырьевой вектор направленности. На российском рынке преобладают импортные товары, в сравнении с которыми отечественные товары проигрывают в конкурентной борьбе. Это и обусловило значительное падение производства практически во всех отраслях новой экономики России.

Обеспечение конкурентоспособности  предприятия и его продукции  в рыночных условиях возможно только на базе постоянного обновления и  реконструкции производства с использованием современных высоких технологий. Решающий фактор перехода страны к  высокоразвитой экономике — это  радикальное обновление производства на базе новейших достижений науки  и техники через модернизацию, техническое перевооружение и реконструкцию  действующих предприятий всех отраслей.

В настоящее время особую актуальность приобретают вопросы, связанные  с планированием и управлением  реконструкцией и техническим перевооружением  производства, так как именно оно  в значительной мере определяет эффективность  практической реализации достижений научно- технического прогресса на предприятиях. Важность исследования этой проблемы возросла в связи с вхождением Российской Федерации во Всемирную торговую организацию. В этих условиях обоснованность и продуманность технической политики предприятий становятся определяющими факторами их успешного развития и функционирования. Таким образом, бесспорной является актуальность разработки системы принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства в современной России.

Цель исследования заключается в разработке и инструментальном наполнении системы принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства в промышленном предпринимательстве.

Поставленная цель предполагает решение  следующих задач:

1. проведение анализа сложившихся подходов к инвестированию в модернизацию и техническое перевооружение производства;
2. определение наиболее значимых проблем инвестирования в модернизацию производства;
3. выявление возможностей инвестирования в модернизацию производства;
4. формирование системы принятия управленческих решений при инвестировании в модернизацию и перевооружение производства;
5. определение алгоритма принятия управленческих решений при инвестировании в модернизацию и перевооружение производства.

Объектом исследования выступает инвестирование модернизации производства в промышленном предпринимательстве.

Предметом курсовой работы являются управленческие отношения, возникающие в процессе инвестирования в модернизацию производства предприятий.

Теоретической и методологической основой послужили научные разработки, теоретические и практические положения, представленные в научной литературе, труды отечественных и зарубежных ученых, занимающихся изучением экономических и управленческих отношений в сфере инвестирования модернизации предприятий. В работе использовались системный, статистический, логический и другие методы исследования.

 

ГЛАВА 1. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА.

1. Модернизация производства как экономическая категория

Инновационный путь социально-экономического развития является единственным конструктивным вариантом развития российской экономики  и общества. На данном этапе развития в реальном секторе экономики  практически исчерпаны возможности  наращивания производства за счет экстенсивных факторов. В существующих условиях необходимо обеспечить модернизацию экономики  путем внедрения современных  технологий.

Сущность такого процесса, как модернизация, в полной мере не исследована. У авторов нет единства мнений в определении понятия и сущности модернизации, таким образом, первостепенным становится вопрос об определении понятия «модернизация».

При выработке единой дефиниции  следует разделить и обособить  понятия «модернизация», «реконструкция»  и «техническое перевооружение». Это  обусловлено тем, что в последние  годы модернизацию стали относить исключительно  к технологическим изменениям, в  то время как процесс модернизации, помимо производственной, затрагивает  экономическую подсистему и подсистему управления.

Под модернизацией понимается комплекс мероприятий, ориентированных на усовершенствование, улучшение, обновление технологических, экономических и организационных процессов в соответствии с новейшими достижениями науки и техники, требованиями, нормами и техническими условиями.¹ Целью модернизации служит качественное преобразование системы, она характеризуется возникновением качественно новых, не существовавших ранее возможностей. Можно выделить следующие процессы модернизации в зависимости от происхождения стимулов:

• процессы, вызванные острой необходимостью преобразований;
• процессы, вызванные накопившимися изменениями в системе, которые носят нарастающий характер;
• процессы, вызванные научно-техническими разработками.

Процесс модернизации носит цикличный  характер. Каждый ее этап сопровождается реорганизацией производственно-экономических  отношений в рамках приоритетов, определяемых научно-техническим прогрессом.²

В настоящее время при модернизации производства обычно используются методы государственного регулирования рынков, суть которых заключается в законодательном  внедрении обязательных технологических  нормативов, регулирующих процесс производства. При этом не уделяется достаточного внимания вопросам использования инвестиционных ресурсов для данных целей, несмотря на то, что роль экономических механизмов и стимулов при модернизации производства является не менее важной, нежели роль методов государственного регулирования. Поэтому особую актуальность приобретает  необходимость разработки системы  управляющих, регулирующих и корректирующих воздействий на процесс модернизации производства, в основе которой будет  лежать организационно-экономический  механизм инвестирования.³

В данном случае наиболее целесообразным представляется комплексное использование  организационно-экономических методов, рычагов, механизмов, стимулов и инструментов управления промышленным производством, особенно в части его перевооружения. При этом необходимо уделять активное внимание вопросам повышения конкурентоспособности  предприятий, государственного регулирования  и стимулирования модернизации производства, увеличения инвестиционной привлекательности  предприятий, роста эффективности от использования инвестиционных ресурсов, улучшения основных производственных показателей и снижения издержек за счет технической модернизации и технологически эффективной организации бизнес-процессов, а также уменьшения экологической нагрузки на окружающую среду. Использование программно-целевого подхода при комплексном учете данных аспектов должно способствовать поиску наиболее рациональных схем перевооружения производства.⁴

Многие современные российские предприятия скрывают возможности  реализации низкозатратных мероприятий  в области перевооружения производства, выдвигая на первый план наиболее дорогостоящие  проекты. Апеллируя к высоким  инвестиционным затратам на перевооружение производства, такие предприятия  стараются «убедить» государство  в необходимости применения к  ним режима максимальной комфортности, снижения ставок налогообложения и  смягчения обязательных технологических  нормативов, регулирующих процесс производства. С одной стороны, это не только наносит ущерб государству, но и  «тормозит» все процессы реновации  и социально-экономического развития современного производства. С другой стороны, основными источниками  государственных инвестиционных ресурсов, направляемых в перевооружение промышленного  производства, в настоящее время  являются средства федерального, региональных и местных бюджетов. Снижение привлекательности  инвестиций в перевооружение производства связанно с предпочтением инвестировать  ресурсы в финансовую сферу. Этот факт связывают со значительным разрывом между прибыльностью инвестирования в реальном и финансовом секторах российской экономики, что, в свою очередь, приводит к оттоку капитала из отраслей производства.⁵

 

2. Инвестиционная политика в структуре стратегии развития процесса производства.

Современные условия организации  инвестирования модернизации производства включают в себя:

• инвестиционные возможности отрасли;
• развитость отраслевой инфраструктуры;
• развитость нормативно-правовой системы;
• уровень инновационной и венчурной активности.⁶

Правильная организация процесса модернизации предприятия с учетом

современных достижений науки и  техники является залогом повышения  эффективности и конкурентоспособности предприятия. Данный процесс отличается от текущей инвестиционной деятельности предприятия тем, что в инвестировании модернизации предприятия могут быть заинтересованы третьи лица (партнеры, контрагенты или конкуренты), каждый из которых преследует свои интересы. Поэтому необходимо учитывать систему условий организации и инвестирования модернизации, среди которых:

1. экономическая независимость участников реализации проектов по модернизации;
2. равноправие участников;
3. активное участие в привлечении инвестиций;
4. рациональность при выборе механизмов и методов инвестирования этих проектов;
5. аддитивность оценки эффективности инвестиционного проекта;
6. рациональный уровень учета системных связей при модернизации производства.⁷

Для повышения эффективности инвестиционной деятельности предприятия формируется  организационно-экономический механизм инвестирования в модернизацию. Выделяют этапы формирования организационно-экономического механизма:

• постановка задачи на содержательном уровне, в которой отражаются наиболее существенные экономические аспекты;
• формирование концепции построения организационно-экономического механизма инвестирования модернизации производства;
• подбор рационального решения задачи модернизации производства и построение самого организационно-экономического механизма инвестирования модернизации производства.⁸

На основе исследования особенностей инвестиционного обеспечения модернизации выделим сущностное содержание организационно- экономического механизма инвестирования модернизации производства, включающее принципы, приоритеты и целевые ориентиры  интенсификации процессов отраслевого  развития.

Предлагаемое содержание организационно-экономического механизма инвестирования в модернизацию производства (рис.1) состоит в реализации комплексного подхода, который позволит создать единую методологию процесса модернизации предприятия с учетом рыночных тенденций и государственного регулирования.