Розробка антикризової програми для ДП «Електроважмаш»

 

МІНІСТЕРСТВО МОЛОДІ ТА СПОРТУ, ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ

ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

 

 

 

 

 

 

Кафедра економіки підприємства

та менеджменту

 

 

 

 

ІНДЗ

з дисципліни: «Антикризова діяльність підприємства»

на тему: «Розробка антикризової програми для ДП «Електроважмаш»»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Перевірила: Виконала:

к.е.н., доц.

 Мартіянова М.П. студентка ЕП 5-2

Федоренко К.Д.

 

 

 

Харків – 2012

ЗМІСТ

 

ВСТУП…………………………………………………………………………3

1. Діагностика банкрутства………………………………………………….4
1. Проведення комплексного аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства……………………………………………….4
2. Багатокритеріальні моделі діагностики банкрутства……………...…8
3. Рейтингова оцінка імовірності банкрутства…………………………11
4. Моделі дискримінантного аналізу………………….………………...12
5. Використання системи неформальних критеріїв банкрутства……. 12
6. Виявлення та опис стадії формування банкрутства відповідно до симптомів…………………………………………………………..…..13
7. Визначення санаційної здатності підприємства………………….…14

Висновки за розділом 1………………………………………………………15

2. Розробка антикризової програми підприємства…………………...……17
1. Побудова схеми аналізу проблем і вибору варіантів рішення для кожної стадії банкрутства…………………………………………….17
2. Опис антикризової програми підприємства…………………………18

Висновки за розділом 2……………………………………………………..21

3. Проектування системи моніторингу банкрутства на підприємстві…22

Висновки за розділом 3…………………………………………………….27

ВИСНОВОК…………………………………………………………………28

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………………30

ДОДАТКИ……………………………………………………………………31

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВСТУП

 

В процесі фунуціонівання підприємства, з оглядом на його внутрішній та зовнішній потенціал, а також під впливом зовнішніх факторів діяльності існує ймовірність виникнення кризових явищ. Враховуючи можливості кожного підприємства, необхідно завчасно намагатися виявляти симптоми кризових явищ та, у разі їх виникнення уникати, долати та зменшувати гостроту їх впливу. Саме на виконання цих завдань націлена антикризова діяльність на підприємствах.

Головною метою антикризового  управління є забезпечення стабільного  розвитку підприємства, «твердого» положення  на ринку та стійкого фінансового  стану при будь-яких економічних, політичних, соціальних ситуацій у країні.

Основна ціль антикризового  управління у ситуації кризового становища – це найшвидший вихід з кризи, а для реалізації даної цілі на підприємстві мають розробити спеціальний документ – антикризову програму. Антикризова програма – це спеціальним чином підготовлений внутрішній документ, у якому систематизовано викладається перелік основних заходів, що планується здійснити в межах підприємства, його структурних підрозділів та функціональних служб для досягнення поставленої мети – виведення підприємства з кризового стану.

Метою даної роботи є проведення комплексу заходів щодо прогнозування  банкрутства і розробка антикризової програми підприємства.

Для досягнення мети було поставлено ряд завдань, а саме:

• проведення комплексного аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства за допомогою спеціальних показників та моделей діагностики банкрутства;
• виявлення на основі аналізу стадії банкрутства підприємства та визначення його санаційної здатності;
• аналіз проблем та вибір варіантів їх рішення;
• опис антикризової програми та розрахунок ефективності антикризових заходів;
• проектування системи моніторингу банкрутства на підприємстві.

Базою дослідження є ДП завод «Електроважмаш».

Об’єкт дослідження –  процеси господарської діяльності підприємства та їх наслідки.

Предметом дослідження є  способи та методи аналізу господарської діяльності підприємства та виводу його з кризового становища.

Інформаційно-аналітичною  базою дослідження послужили  дані оперативної і бухгалтерської звітності.

Теоретичною базою для  написання роботи з‘явилися праці  вітчизняних і закордонних авторів  з проблем банкрутства й антикризового  керування, таких як С.Г. Бєляєв, А.П. Градов, А.Г. Грязнова, П. Друкер, В.А. Забродський, М.П. Іванов, Б.І. Кузін, Короткова Є.М., Кошкіна В.І., Л.О. Лігоненко, Є.С. Мінаєв, Д. Морріс, В.С. Пономаренко, Б.А. М.В. Слабіков, Є.А. Уткін, Д. Чампі та ін.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ДІАГНОСТИКА БАНКРУТСТВА

 

1. Проведення комплексного аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства

 

Метою даного аналізу є  виявлення негативних тенденцій  у діяльності підприємства і визначення загрози банкрутства.

Аналіз проводиться на підставі балансу підприємства та звіту  про фінансові результати.

Експерс-діагностика діяльності підприємства проводиться за наступними функціональними спрямуваннями:

платоспроможність (табл.1.1);

стан та структура капіталу(табл.1.2);

оборотність (табл. 1.3);

прибутковість (табл.1.4).

 

Таблиця 1.1

Показники платоспроможності ДП «Електроважмаш»

Показник	Норм.знач.	2010	2011
Коефіціент негайної (абсолютної) ліквідності	-1,2	0,007	0,024
Загальний коефіціент покриття (коефіціент поточної ліквідності)	1,0-3,0	3,41	1,894
Проміжний коефіціент покриття	0,8-1	0,404	0,343
Рівень операційної платоспроможності	більш 0	-0,341	-2,337
Індекс ліквідності обігових коштів	менше 1	0	0

 

Аналізуючи платоспроможність  підприємства можемо говорити про те, що як в поточному так і в  попередньому періоді підприємство здатне розраховуватись за своїми зобов’язаннями.

У звітному періоді збільшилась  доля короткострокової заборгованості, яку підприємство здатне погасити в  найближчий час, про що свідчить збільшення коефіцієнта абсолютної ліквідності  з 0,007 до 0,024. Збільшення даного показника  позитивно відображається на відносинах з постачальниками сировини та матеріалів.

Коефіцієнт покриття вимірює  загальну ліквідність і показує, в якому степені поточні кредиторські зобов’язання забезпечуються поточними  активами підприємства, тобто скільки  грошових одиниць  поточних активів  приходиться на 1 грошову одиницю поточних зобов’язань. Зменшення значення даного показника по підприємству з 3,4 до 1,89 відбулося в результаті отримання кредиту. Тим не менш показник не виходить за межі нормативного значення (1-3).

Проміжний коефіцієнт покриття демонструє, яка доля поточних активів за виключенням запасів та дебіторської заборгованості, платежі за якою очікуються більш ніж через 12 місяців, покриваються поточним зобов’язаннями. Значення показника нижче норми (0,8) як в попередньому (0,4) так і в поточному (0,34) роках свідчать про недостатню кількість грошових коштів для покриття короткострокових зобов’язань. 

Стан рівня операційної  платоспроможності свідчить про  те, що підприємство здатне погасити заборгованість, термін виплати якої пройшов, а індекс ліквідності рівний 0 говорить про  високий рівень ліквідності підприємства.

 

Таблиця 1.2

Показники стану і структури  капіталу ДП ««Електроважмаш»

 

Показник	Норм.знач.	2010	2011
Коефіціент забезпеченості власними коштами	0,3-0,4	0,112	0,146
Коефіціент фінансової автономії (стабільності)	>0,5	0,501	0,46
Коефіціент заборгованості	<0,5	0,499	0,54
Коефіціент фінансового  лівериджу	>1-1,5	1,004	0,851
Коефіціент співвідношення кредиторської та дебіторської заборгованості	-1	2,239	1,868

 

Коефіцієнт забезпеченості власними коштами збільшився в порівнянні з попереднім періодом, але незначно – з 0,11 до 0,15, але ще не досягає  нормативного значення. Звідси випливає, що підприємство не має достатньо власних засобів, точніше в структурі оборотних засобів переважають позикові. Про це ж свідчить показник фінансової автономії та його зменшення у звітному періоді з 0,5 до 0,46, а також збільшення значення коефіцієнта заборгованості з 0,49до 0,54 при нормативному значенні більше ніж 0,5.

Зменшення коефіцієнта левериджу  говорить про залежність підприємства від довгострокових зобов’язань  та збільшенні фінансового ризику.

Таблиця 1.3

Показники оборотності  ДП ««Електроважмаш»

 

Показник	Норм.знач.	2010	2011
Оборотність обігових коштів	прискорення	1,681	1,364
Оборотність товарно-матеріальних запасів	прискорення	1,36	1,364
Оборотність дебіторської заборгованості	прискорення	14,44	9,27
Тривалість операційного циклу (дні)	min	239,782	225,081
Оборотність кредиторської  заборгованості	прискорення	4,474	3,449
Тривалість фінансового  циклу (дні)	min	159,308	120,712

 

Що стосується оборотності, спостерігається незначне збільшення деяких показників даної групи, наприклад  зменшення оборотності кредиторської  заборгованості, зменшення тривалості фінансового (з159 до 120) та операційного (з 229 до 225) циклів, що говорить про прискорення  терміну вивільнення грошових коштів та перетворення матеріальних ресурсів в грошові кошти.

 

Таблиця 1.4

Показники прибутковості  ДП ««Електроважмаш»

 

Показник	Норм.знач.	2010	2011
Чиста рентабельність (збитковість) власного капіталу	max	0,041	0,167
Звичайна рентабельність (збитковість) власного капіталу (до оподаткування)	max	0,095	0,239
Рентабельність активів		0,02	0,077
Рентабельність обороту (продаж)		0,48	0,466
Рентабельність операційних  витрат		-0,115	-0,238
Рівень втрати власного капіталу	min чи 0	0,082	0,212