Система плановых норм и нормативов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 15:39, лекция

Описание работы

Нормы и нормативы – это исходная научно-обоснованная информация для разработки планов, устанавливаемая предприятием исходя из требований законодательства, нормативно-методических материалов, ведомственных, региональных и местных органов управления, надзора и контроля, а также разработанная на основе показателей производственных заданий, рабочих проектов, технологических регламентов, и других документов по обеспеченности непрерывности производственного цикла, охраны труда, безопасности производства, социальных условий труда.

Содержание работы

Понятие и классификация плановых норм и нормативов.
Трудовые нормативы, их виды и назначения.
Материальные нормативы, их виды и применение.

Файлы: 1 файл

планирование на предприятии2.docx

— 70.30 Кб (Скачать файл)

 

  1. Методы определения планового фонда оплаты труда

Выделяют 4 основных метода определения размера планового фонда труда:

  • Метод планирования по достигнутому уровню базового фонда оплаты труда.

Данный метод предполагает что  плановый фонд оплаты труда определяется на основе фонда оплаты труда базисного  года планируемого коэффициента роста  объема производства, планируемого сокращения (увеличения) численности рабочих  и достигнутого уровня средней з/п в базисном году:

ФОТп = ФОТб * Ктп Ч * ЗПсб

Недостаток этого метода планирования состоит в том, что в плановый фонд переносятся все нерациональные выплаты з/п имевшие место в базисном периоде.

Поэтому он не нацеливает трудовой коллектив  фирмы на эффективное использование труда, т.к. в данном случае при большей численности работников будет больше фонд оплаты труда (целесообразно использовать только в предплановой работе).

  • Метод на основе средней з/п.

При планирование фонд оплаты труда (ФОТ) на основе средней з/п используют данные о плановой численности работающих по категории и планируемой среднегодовой з\п одного работника данной категории.

ФОТп = * ЗПспi

ЗПсрi = ЗПсбi * Крзпi

  • Планирование ФОТ на основе нормативного метода.

В практике применяются два варианта нормативного метода:

    1. Уровневый, при этом фонд оплаты труда определяется на основе планируемого объема выпуска товарной продукции и планового норматива з/п на 1 рубль объема продукции

ФОТп = ТПп * Нзп

Применение данного метода оправдано  при наличии следующих условий:

      • Нормативы должны быть относительно стабильными в течении всего планового периода
      • Нормативы должны быть представительными (т.е. одинаковыми для всех однотипных подразделений)

Норматив затрат з/п на 1 рубль продукции учитывает базовые значения фонда оплаты труда, базового (фактического объема выпуска продукции), плановый суммарный прирост з/п в процентах к базисному году, плановый суммарный прирост производительности труда по отношению к базисному году (%)

ФОТп = *

    1. Приростной, базируется на планируемом приросте объема производства продукции и приросте фонда оплаты труда на 1% прироста объема производства

ФОТп = (ФОТб ФОТб* /100

  • Поэлементный метод.

Предполагает детальный расчет каждой статьи планового фонда оплаты труда раздельно по рабочим, служащим и прочим категориям работающих.

Общий плановый фонд оплаты труда рабочих рассчитывается как сумма прямого сдельного фонда (прямого тарифного фонда), премиального фонда, выплат компенсирующего характера (включая также доплату за работу в ночное время, за работу в праздничные дни, сверхурочную работу, работу в многосменном режиме, работу в тяжелых вредных особо вредных условиях труда, доплаты за руководство бригадой, за совмещение профессий, меж разрядную разницу, выполнение гос.обязанностей, а также оплату выходных пособий, очередных и дополнительных отпусков и прочие выплаты предусмотренные законодательством)

Фонд оплаты труда  служащих на планируемый период рассчитывается исходя из установленных iой категории работающих должностных окладов, средней списочной численности этих работников по штатному расписанию и числа месяцев работы в данном периоде.

Фонд оплаты труда  промышленного производственного  состава складывается их фонда оплаты труда рабочих и прочих категорий работающих. Фонд непромышленной группы работников планируется аналогично. И общий суммарный плановый фонд предприятий представляет собой сумму фонда оплаты труда промышленно-производственного персонала и работников непромышленного персонала.

 

  1. Планирование распределения средств фонда потребления 

Основу фонда з/п составляет фонд оплаты труда, кроме него в фонд з/п входят выплаты из фонда потребления формируемого из чистой прибыли.

Использование прибыли в качестве источника оплаты труда позволяет  создать более высокие стимулы  к труду, восстановит функцию  з/п по расширенному воспроизводству рабочей силы, привести в соответствия уровень оплаты труда и реальную стоимость рабочей силы на рынке и позволяет также ликвидировать деформации сложившееся в оплате труда.

Размеры фонда потребления и  направления его использования  устанавливаются в финансовом плане  предприятия.

Расход средств фонда потребления  на з\п может осуществляться:

    1. Направляться в распоряжении структурных подразделений
    2. Оставаться в распоряжении высшего руководства предприятия
    3. Использоваться для стимулирования работников предприятия

Тема: Планирование издержек предприятия


План лекций:

  1. Цели и задачи планирования издержек
  2. Методы планирования себестоимости продукции
  3. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
  4. Разработка плановых смет расходов
  5. Планирование снижения себестоимости продукции

 

  1. Цели и задачи планирования издержек

Целью планирования издержек является оптимизация текущих затрат предприятия.

При разработке плана по себестоимости  должны быть решены следующие задачи:

  • Выявлены возможности и уточнены размеры снижения себестоимости продукции
  • Составлены калькуляции себестоимости основных видов выпускаемой продукции
  • Выявлены нецелесообразные затраты и разработаны меры по их ликвидации
  • Определена рентабельность вида выпускаемой продукции и производства
  • Оценено влияние на себестоимость, прибыль и рентабельность увеличения затрат на освоение новых видов продукции
  • Разработаны меры по совершенствованию хозрасчетных взаимоотношений между производственными подразделениями предприятия

План по издержкам предприятия  состоит из следующих разделов:

  • Расчет снижения себестоимости продукции за счет влияния на нее технико-экономических факторов
  • Калькулирование себестоимости видов продукции
  • Смета затрат на производство

Исходными данными являются:

Установленные финансовым планом размеры  прибыли, а также уровень рентабельности производства или задания по снижению себестоимости продукции 

 

 

 

 

 

  1. Методы планирования себестоимости продукции
  2. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
  3. Разработка плановых смет расходов
  4. Планирование снижения себестоимости продукции

Информация о работе Система плановых норм и нормативов