Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2013 в 11:10, курсовая работа
Важнейшее условие успешной работы предприятия – обеспечение производства заказами потребителей, на основе которых формируются текущие и оперативно-календарные планы предприятия. Целью курсовой работы является совершенствование производственной структуры организации на примере действующего предприятия ООО «ГПМ-сервис».
ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ..................................................................................................5
1.1. Понятие производственной структуры предприятия..................................5
1.2 Модели производственных структур.............................................................8
1.3 Современные тенденции развития производственной структуры.................11
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ГПМ-СЕРВИС»...14
2.1. Характеристика предприятия.....................................................................14
2.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия.......................................................................................................16
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ГПМ-СЕРВИС»...............................................................23
3.1 Обоснование проекта по созданию ремонтного участка предприятия........23
3.2 Экономическая эффективность проекта по созданию ремонтного участка предприятия.........................................................................................................26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................................29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ............................................31
ПРИЛОЖЕНИЯ....................................................................................................33
Рентабельность основных фондов ООО «ГПМ-сервис» в 2012 году выросла почти в 4,5 раза, что является благоприятным результатом работы предприятия, однако это связано со значительным увеличением прибыли. Следовательно, необходимо обновлять основные фонды по статье оборудование и машины, т.к. именно они в дальнейшем будут оказывать влияние на эффективность использования основных фондов предприятия.
Так же происходит увеличение доли оборотных средств в 2012 году они составили 60,95%, что на 23,27% больше, чем в 2011 году. Происходит рост уровня дебиторской задолженности. Она увеличилась с 0,55% в 2011 году до 0,97% в конце 2010 года. При этом происходит сокращение запасов и затрат предприятия в общей стоимости предприятия: в 2010 году данная статья баланса сократилась на 3,44%. Хотя общая стоимость запасов и затрат увеличилась на 5,91%.
Показатели оборачиваемости ООО «ГПМ-сервис» за 2011 – 2012 гг. рассчитаны в таблице 3.
Таблица 3. – Показатели оборачиваемости ООО «ГПМ-сервис» за 2011 – 2012 гг.
Показатели |
Значения показателей по годам |
Темп прироста 2012 к 2011 гг. +/- (%) | |
2011 г. |
2012 г. | ||
Средняя стоимость запасов, тыс. руб. |
59310,65 |
121865,00 |
105,47 |
Средняя дебиторская задолженность, тыс. руб. |
618,00 |
1846,00 |
198,71 |
Средняя стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
62912,15 |
140178,50 |
122,82 |
Выручка от продажи (нетто), тыс. руб. |
137219,00 |
270270,00 |
96,96 |
Расчетные показатели | |||
Коэффициент оборачиваемости запасов |
2,31 |
2,22 |
-4,14 |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности |
222,04 |
146,41 |
-34,06 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
2,18 |
1,93 |
-11,60 |
За анализируемый период оборачиваемость оборотных средств уменьшилась за 2011 – 2012 годы с 2,18 оборотов до 1,93. Соответственно время одного оборота увеличилось со 168 дней в 2011 году до 189 дней в 2012 году. При этом снижается количество оборотов запасов с 2,31 до 2,22. Время одного оборота увеличилось с 158 до 164 дней.
Количество оборотов дебиторской задолженности так же сокращается с 222,04 в 2011 году до 146,4 в 2012 году, что в целом не отражается на себестоимости, т.к. стоимость дебиторской задолженности в общей структуре баланса не превышает 1%. Это с одной стороны, говорит о достаточно эффективной работе с дебиторами, а с другой это снижает оборачиваемость собственного капитала ООО «ГПМ-сервис».
Показатели оборачиваемости свидетельствуют о снижении деловой активности предприятия.
Основным источником средств предприятия являются собственные. За 2011 сумма собственного капитала возросла на 47,66%. В 2012 году темп роста собственных средств предприятия снизился, но при этом он составил 136,34%. В 2012 году уровень роста собственных средств составил 132,05%. Происходит увеличение доли собственного капитала предприятия в структуре средств с 64,97% до 78,18%.
Происходит сокращение доли заемного капитала в структуре средств с 35,03% до 31,82%. До конца 2011 года долгосрочные обязательства компании отсутствовали в структуре баланса. К концу 2012 года их доля возросла до 0,06%.
Основными показателями, характеризующими финансовое состояние предприятия, являются показатели платежеспособности предприятия (таблица 4).
Таблица 4. – Показатели платежеспособности ООО «ГПМ-сервис» за 2011 – 2012 годы
Наименование показателя |
Значение показателей по годам |
Абсолютное отклонение (%) 2012/2010 гг. |
Темп прироста (%) 2012/2011гг. | |
2010г. |
2012г. | |||
коэффициент покрытия |
1,60 |
2,80 |
1,20 |
75,19 |
коэффициент срочной ликвидности |
0,09 |
0,53 |
0,44 |
480,55 |
коэффициент платежеспособности |
0,08 |
0,49 |
0,41 |
542,31 |
Коэффициент покрытия в 2012 году достиг нормативного показателя, коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) также находится в пределах нормы (0,2), а коэффициент срочной ликвидности ниже нормативного показателя, и это, прежде всего, связано с низкими значениями дебиторской задолженности. Коэффициент покрытия показывает, что у предприятия достаточно оборотных средств для покрытия своих краткосрочных обязательств. Для ООО «ГПМ-сервис» финансовый риск является средним.
Значение коэффициента
срочной ликвидности
Таким образом, можно сказать, что у ООО «ГПМ-сервис» имеется потенциал для привлечения дополнительных средств, при выгодных вложениях.
В таблице 5 приведены основные финансово-экономические показатели деятельности ООО «ГПМ-сервис» за 2011-2012 годы.
Таблица 5. - Основные финансово-экономические показатели деятельности ООО «ГПМ-сервис» в 2011-2012 гг.
Показатель |
2011г. |
2012г. |
Отклонение, +/- |
Темпы прироста,% |
2012/2011 |
2012/2011 | |||
Выручка от оказания услуг, тыс. руб. |
137219,00 |
270270,00 |
133051,00 |
96,96 |
Себестоимость услуг, тыс. руб. |
121256,25 |
217635,00 |
96378,75 |
79,48 |
Коммерческие и операционные расходы, тыс. руб. |
8504,00 |
18925,00 |
10421,00 |
122,54 |
Прибыль до налогообложения |
7458,75 |
33710,00 |
26251,25 |
351,95 |
Налог на прибыль (20%), тыс. руб. |
1491,75 |
6742,00 |
5250,25 |
351,95 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
5967,00 |
26968,00 |
21001,00 |
351,95 |
Рентабельность услуг, % |
4,35 |
9,98 |
5,63 |
129,43 |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
87,00 |
95,00 |
8,00 |
9,20 |
Производительность труда, тыс. руб./чел. |
1577,23 |
2844,95 |
1267,72 |
80,38 |
Как видно из данных таблицы 5, в 2012 году в сравнении с 2011 годом ООО «ГПМ-сервис» удалось увеличить выручку от реализации почти на 97%, прибыль от оказания услуг более чем на 382%, а чистую прибыль – почти на 352%.
Рентабельность услуг, рассчитываемая как отношение чистой прибыли к выручке от реализации, также превысила в 2012 году уровень 2011 году на 5,63%. Производительность труда в ООО «ГПМ-сервис» в 2012 году выросла в сравнении с 2011 годом более чем на 80%.
В целом по результатам таблицы 5 можно сделать вывод о том, что масштабы деятельности ООО «ГПМ-сервис» растут, а большая часть экономических показателей за два анализируемых периода продемонстрировала положительную динамику с момента реорганизации деятельности предприятия, что позволяет компании инвестировать капитал в собственное развитие. В таблице 6 представлена структура доходов от деятельности ООО «ГПМ-сервис».
Таблица 6. - Структура доходов от деятельности ООО «ГПМ-сервис» за 2011-2012 годы
Показатель |
2011 г. |
2012г. |
Абсолютное отклонение, тыс. руб. |
Темпы прироста, % | ||
2012/2011г. |
2012/2011г. | |||||
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% | |||
Доход от реализации услуг по производству металлоконструкций |
33755,87 |
24,60 |
53783,73 |
19,90 |
20027,86 |
59,33 |
Доход от реализации услуг по производству металлоборудования |
62571,86 |
45,60 |
138648,51 |
51,30 |
76076,65 |
121,58 |
Доход от реализации услуг по строительству зданий и сооружений |
29227,65 |
21,30 |
53243,19 |
19,70 |
24015,54 |
82,17 |
Доход от оказания прочих услуг |
11663,62 |
8,50 |
24594,57 |
9,10 |
12930,96 |
110,87 |
Итого |
137219,00 |
100,00 |
270270,00 |
100,00 |
133051,00 |
96,96 |
Из таблицы видно, что почти половину доходов в 2011 году, и более половины в 2012 году составляет доход от реализации услуг по производству металлургического оборудования. В целом, в 2012 году произошел рост доходов по всем видам деятельности, что в целом говорит о достаточной стабилизации финансового состояния ООО «ГПМ-сервис».
Рентабельность оказываемых услуг ООО «ГПМ-сервис» в 2011 и 2012 г. представлена в таблицах 7 и 8.
Таблица 7. - Рентабельность услуг ООО «ГПМ-сервис» в 2011 г.
Показатель |
Услуги по производству металлоконструкций |
Услуги по производству металлооборудования |
Услуги по строительству зданий и сооружений |
Прочие услуги |
Всего |
Выручка, тыс. руб. |
33755,87 |
62571,86 |
29227,65 |
11663,62 |
137219,00 |
Себестоимость, тыс. руб. |
30314,06 |
58203,00 |
24251,25 |
8487,94 |
121256,25 |
Коммерческие расходы, тыс. руб. |
2976,40 |
1700,80 |
2551,20 |
1275,60 |
8504,00 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
372,33 |
2134,45 |
1940,16 |
1520,06 |
5967,00 |
Рентабельность, % |
1,10 |
3,41 |
6,64 |
13,03 |
4,35 |
Рентабельность услуг от реализации услуг по ремонту металлоконструкций в 2012 году выросла более чем в 6 раз. Более чем в 4 раза увеличилась рентабельность от основного вида деятельности от реализации и производства металлургического оборудования и услуг от реализации услуг по строительству зданий и сооружений.
Таблица 8. - Рентабельность оказываемых услуг ООО «ГПМ-сервис» в 2012 г.
Показатель |
Услуги по производству металлоконструкций |
Услуги по производству металлообору-дования |
Услуги по строительству зданий и сооружений |
Прочие услуги |
Всего |
Выручка, тыс. руб. |
53783,73 |
138648,51 |
72168,19 |
24594,57 |
270270 |
Себестоимость, тыс. руб. |
43527,00 |
108817,50 |
43527,00 |
21763,50 |
217635 |
Коммерческие расходы, тыс. руб. |
5677,50 |
5677,50 |
5677,50 |
1892,50 |
18925 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
3663,38 |
19322,81 |
18370,95 |
750,86 |
26968 |
Рентабельность, % |
6,81 |
13,94 |
25,46 |
3,05 |
9,98 |
Информация о работе Совершенствование производственной структуры предприятия