Совершенствование системы подбора и подготовки кадров на предприятии

Практическая значимость проекта  состоит в том, что разработанные  мероприятия на основе проведенного анализа позволяют совершенствовать систему подбора, отбора и найма  персонала, что может быть использовано для повышения конкурентоспособности предприятия.

Для совершенствования системы  подбора персонала в гостинице «Пирамид-отель» были предложены следующие мероприятия:

- выработка единого стандарта  подбора, то есть выявление  ключевых признаков «подходящих» кандидатов для работы в гостинице. Единый стандарт подбора позволит постепенно сделать менее «разношерстным» персонал организации, унифицировать корпоративную культуру, сделать процессы внутри компании управляемыми и прогнозируемыми.

- доведение стандарта подбора  до руководителей, которое включает в себя воспитание у начальников подразделений ответственности за принимаемые ими решения о приёме в подразделение того или иного сотрудника.

- качественное информирование  принимаемых в организацию кандидатов, которое заключается в предоставлении кандидату максимально корректной, четкой информации.

Совершенствуя систему подбора кадров в гостинице «Пирамид-отель», необходимо разработать также мероприятия и по совершенствованию системы дальнейшей адаптации нового сотрудника.

Таким образом, в настоящее время необходимость вопроса грамотного и компетентного управления персоналом вообще и подбора и профессионального роста персонала в частности на предприятии ни у кого не вызывает сомнений. Кадровая служба предприятия является основным функциональным подразделением по управлению персоналом. Возрастание роли кадровых служб и кардинальная перестройка их деятельности вызваны коренными изменениями экономических и социальных условий, в которых ныне действуют предприятия в рамках общего становления рыночных отношений в стране в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1 Базаров Т. Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: Мастерство, 2009. – 560 с.

2 Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – 688 с.

3 Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник -2-е издание / А.Я. Кибанов. –М.:ИНФРА-М, 2008. – 638 с.

4 Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность: учебник / Е.Ф. Коханов. - СПб.: Питер, 2007. – 189 с.

5 Дятлов В.А. Управление персоналом: учебное пособие для вузов / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало, - М.: ИНФРА-М,  2006. - 382с.

6 Ерёмина Е.В. Учебно-методическое пособие по изучению курса «Управление персоналом» / Е.В. Еремина, В.Н. Ретинская – Пенза: Издательство Пензенского государственного университета, 2007. - 86 с.

7 Виханский О.С. Менеджмент: Учебник./О.С. Виханский - Москва.: Гардарика, 1996. – 278 с.

8 Дружинин Е. Отбор персонала организации сквозь призму соционики /Управление персоналом./ Е. Дружинин – Москва, 2010.- №10. – 12-21 с.

9 Егоршин А.П. Управление персоналом./А.П. Егоршин – Н. Новгород: НИМБ, 2008. – 311 с.

10 Зайцев Г.Г. Управление персоналом на предприятии. /Г.Г. Зайцев- Москва.: Изд-во МГУ, 1992. – 329 с.

11 Магура М. И. Поиск и отбор персонала./М.И. Магура -М.: ИНФРА-М, 2007. – 334 с.

12 Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. /Э.С. Минаев – М.: "Знание", 2009. – 235 с.

13 Герчикова И. Н. Менеджмент. /И.Н. Герчикова - М.: Юнити, 2006. – 456 с.

14 Абрамова И.Г. Персонал - технология менеджера./И.Г. Абрамова- Москва.:ЦИПКК АП, 2010. – 236 с.

15. Шекшня С.В. Планирование персонала и прием на работу /С.В. Шекшня. – М.: Инт-синтез, 2007. - 80с.
16. Дуракова И.Б Управление персоналом: отбор и найм /И.Б. Дуракова. - М.: Центр, 2008. - 160 с.

17 Травин В.В., Дятлов В.А.. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело. 1997. 336 с.

Приложение  А

Организационная структура управления ООО «Пирамид-отель»