Сучасний стан та шляхи вдосконалення системи мотивації в Україні

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2014 в 15:52, научная работа

Описание работы

Метою роботи є теоретичне і методичне обґрунтування напрямів удосконалення мотивації праці та розробка механізмів їх реалізації для найманих працівників. Для досягнення цієї мети в ході наукового дослідження були поставленні наступні завдання: – визначити сутність основних понять і складові процесу мотивації праці; проаналізувати зарубіжний досвід мотивації праці найманих працівників, визначити можливості їх використання в Україні; – розробити механізм ефективного мотивування працівників.
Об'єкт дослідження – організація процесу мотивації праці найманих працівників. Предмет дослідження – теоретичні, методологічні й практичні питання ефективного формування мотивації праці на підприємстві.

Содержание работы

ВСТУП……………………………………………………………………………..3
1. Теоретичні засади та практичні аспекти мотивації праці в сучасних умовах………………………………………………………………………….5
2. Стан та проблеми мотивації на вітчизняних підприємствах в сучасних умовах………………………………………………………………………...9
3. Можливості адаптації міжнародних мотиваційних систем на підприємствах України……………………………………………………...14
4. Шляхи вдосконалення мотивації та розробка ефективного механізму мотивування працівників……………………………………………………19
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………...26
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………….28

Файлы: 1 файл

Robota.docx

— 93.11 Кб (Скачать файл)

При формуванні систем мотивації  праці необхідно використовувати  вже накопичений світовою практикою  досвід. Орієнтиром буде позитивний досвід європейських країн, а також можливості його впровадження на вітчизняних підприємствах. Подолавши труднощі при побудові системи управління персоналом, урахувавши особливості українського менталітету, створивши сприятливі умови на підприємстві для успішного впровадження новацій у сфері мотивації персоналу, можна переходити до виконання конкретних дій, тобто до застосування певних методів та заходів нематеріальної мотивації персоналу, що дозволить розширити можливості вітчизняних підприємств у застосуванні методів стимулювання персоналу.

Отже, ефективність мотивації  трудової діяльності персоналу підприємства повинна: виходити з особливостей зовнішньоекономічної кон’юнктури; погодженості системи  стимулювання з економічною стратегією підприємства, яка, власне, формує методологію  досягнення цілей, і має бути направлена на визначення раціонального рівня  доходів працівників, що приведе  до високих результатів їх праці  і підприємства в цілому; прогнозувати ефективність процесу мотивації  праці на підприємстві, яка визначається ступенем досягнення економічних і  соціальних цілей як підприємства, так і працівників, що досягається, в свою чергу, оптимальним балансом економічних і соціальних інтересів  зацікавлених сторін.

Поєднання різних методів  стимулювання, робота з персоналом щодо виявлення його мотиваційних переваг  дасть змогу досягти високих  результатів від впровадження інноваційних заходів на підприємствах. Тому розуміючи різноманітні потреби і бажання співробітників можна вибудувати ефективну мотиваційну систему, враховуючи дотримання перерахованих умов та принципів.

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

  1. Баник О. Б. Сучасні проблеми мотивації праці та їх вплив на ефективну діяльність підприємств / О. Б. Баник // Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – № 2 – с. 87-91.
  2. Бугуцький О. А. Фактори розвитку мотивації праці / О. А. Бугуцький // Економіка АПК. – 2009. – № 7. – с. 78.
  3. Дряхлов Н. И. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе / Н. И. Дряхлов, Е. А. Куприянов // Социологические исследования. – 2011. – №12. – С. 1-12.
  4. Дядечко Л. П. Мотивація персоналу в системі ефективного функціонування транснаціональних корпорацій / Л. П. Дядечко,           К. С. Хрипунова // Экономические науки. – 2010. – №3. – С. 5-6.
  5. Економічний енциклопедичний словник: У 2 т. Т. 1 / За ред.                                  С. В. Мочерного. – Львів: Світ, 2005. – 616 с.
  6. Колот А. М. Мотивація персоналу: Підручник / А. М. Колот. – К.: Наук. думка, 2010. – 496 с.
  7. Куликов Г. Т. Некоторые аспекты совершенствования мотивации труда на предприятиях промышленности / Г. Т. Куликов // Социально-экономические аспекты промышленной политики. Управление человеческими ресурсами: государство, регион, предприятие [Сб. науч. тр.: В 3 т.]. – Донецк: Ин-т экономики пром-сти НАН Украины, 2006. – Т. 3. – С. 53-60.
  8. Лисак В. Ю. Управління і мотивація персоналу переробно-харчових підприємств : зарубіжні інновації та вітчизняна практика / В. Ю. Лисак // Вісник Сумського національного аграрного університету Серія “Фінанси і кредит”. – 2011. – №1. – С. 11-14.
  9. Пахулюк М. О. Проблеми мотивації праці на промислових підприємствах України / М. О. Пахулюк, Л. О. Нікіфорова // Проблеми формування нової економіки ХХІ століття. – 2010. − №3. – С. 94.
  10. Потьомкіна О. В. Системний підхід у мотивації працівників банківської сфери / О. В. Потьомкіна // Економічний форум. – №1. – 2011.
  11. Різник В. В. Сучасні тенденції мотивації праці управлінського персоналу /   В. В. Різник // [Електронний ресурс]. – Режим доступу : www.nbuv.gov.ua.
  12. Стаценко Є. В. Адаптація міжнародних нематеріальних методів мотивації персоналу до сучасної системи стимулювання праці в Україні / Є. В. Стеценко, Ю. В Лобода // Экономика предприятия. – 2012. – №1. – С. 15-17.
  13. Сутність моралі: історія і теорія проблеми // [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://softacademy.lnpu.edu.ua/Programs/Etics/ theme_3.htm.
  14. Тудяков О. К. Мотивація праці за сучасних умов / О. К. Тудяков,                       М. В. Семікіна // Людина і праця. – 2006. – №5. – С. 26.

 

 


Информация о работе Сучасний стан та шляхи вдосконалення системи мотивації в Україні