Сущность, формы и системы оплаты труда

 

Неудовлетворительные  условия труда на предприятиях являются одной из основных причин увольнения кадров, но на данном предприятии выбытие  кадров происходит совсем по иной причине.

Это связанно с  обновлением штата сотрудников, привлечением молодых квалифицированных специалистов и сокращением работников пенсионного возраста. Конечно же, если рассматривать «голые» цифры, то из таблицы, можно сделать вывод, что на предприятии нет необходимых условий организации труда, и как следствие, численный состав работников выбывает с предприятия.

Но косвенным  показателем, характеризующим влияние  нестабильности кадрового состава, является, как уже отмечалось ранее, решение руководства обновления специалистов.

Для данных статистического  отчета такие показатели в исследуемом периоде выглядят малопривлекательными, но, прогнозируя работу предприятия, в дальнейшем при достаточном обеспечении новых специалистов хорошей заработной платой, социальными льготами, удовлетворительными условиями труда, эти показатели будут стабильными и не будет такой ужасающей картины по массовому увольнению и приему работников на работу. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют и другой коэффициент – коэффициент текучести кадров.

Но в ООО  АСК «СтройБУМ» происходит увольнение работников пенсионного возраста, а по собственному желанию никто из работников не увольнялся за период 2008-2009г. и это показывает о заинтересованности предприятия работниками, а, следовательно, и создании для них необходимых условий труда и социальные льготы. Также на исследуемом предприятии не наблюдалось нарушение трудовой дисциплины и за это никого не увольняли в 2008-2009г. Отсюда следует, что рассчитать коэффициент текучести кадров не представляется возможным из-за отсутствия данных в числителе рассматриваемого коэффициента.

2.3 Анализ фонда рабочего времени  и фонда оплаты труда на  ООО АСК «СтройБУМ»

Рассчитаем продолжительность  рабочего дня и сравним ее изменение.

Продолжительность 731,2

рабочего дня за 2008г. 91,4

Продолжительность 730,7

рабочего дня за 2009г. 92,5

В связи со всеми простоями  на предприятии сократилось время  фактической работы с 8 часов до 7,89 часа. Из этого следует, что руководству  необходимо принять меры по поиску решения для снижения простоев. Установив эти зависимости, представляется возможным рассчитать величину трудового потенциала работающих на любом участке производства.

Рассмотрим изменения, происшедшие на предприятии за 2008-2009г. по образованию, полу и возрасту работающих.

Таблица 10

Качественный  состав трудовых ресурсов ООО АСК  «СтройБУМ»

Группы работников	Численность рабочих 2008г	Численность рабочих 2009г	Удельный вес, % 2008г.	Удельный вес, % 2009г
По возрасту, лет до 20	2	-	0,5
от 20 до 30	159	138	51,4	38,0
от 30 до 40	42	101	13,47	27,74
от 40 до 50	86	-	27,75	-
от 50 до 60	23	125	6,88	34,26
Итого:	310	364	100	100
По образованию: среднее, среднее специальное	239	153	77,1	42,07
высшее	71	211	22,9	57,93
Итого:	310	364	100	100
По половому признаку: женщины	105	107	33,84	29,47
мужчины	205	259	66,16	70,53
Итого:	310	364	100	100

 

Анализируя данные таблицы 10 «Качественный состав трудовых ресурсов ООО АСК «СтройБУМ» по возрасту и квалификационному уровню можно сделать вывод, что данное предприятие уделило особое внимание уровню образования своих сотрудников, т.е. происходит набор работников с высшим образованием и более молодого возраста.

Как уже отмечалось, в  качестве обобщающего показателя потенциальных  возможностей трудового коллектива целесообразно использовать совокупный потенциальный фонд рабочего времени. Применение указанного показателя гарантирует достаточную степень точности учета всех факторов, оказывающих влияние на размер трудового потенциала. Для определения его величины рассчитывается календарный фонд времени данного трудового коллектива Фк.

Таблица 11

Расчет календарного фонда рабочего времени

Показатель	2008г	2009г	Абсолют отклон.	Относит отклон.
1. Среднесписочная численность  работников.	310	364	4	1,01
2. Количество календарных дней в периоде	365	366	1	1,003
3. Продолжительность  рабочего дня	8	7,89	- 0,11	0,97
4. Календарный фонд  рабочего времени (тыс.чел-час)  стр1хстр2хстр3	1147,56	1146,43	- 1,13	0,999

 

Из произведенных  расчетов в таблице 11 «Расчет календарного фонда времени» видно, что происходит спад календарного фонда рабочего времени за исследуемый период 2008-2009г.г. при увеличении количества календарных дней на величину рассчитываемого показателя существенно повлияло снижение продолжительности рабочего дня. Но нам необходимо рассчитать величину активной части фонда времени. Календарный фонд состоит не только из времени работы, но и времени не работы, неоднородного по своему составу и она будет равна: Фп = Фк - (неявок и простоев).

Наблюдается заметный рост абсолютной величины совокупного потенциального фонда рабочего времени по сравнению 2008 и 2009 годом, а связанно это со снижением количества дней-неявок и простоев, что положительно может характеризовать данное предприятие. Абсолютная величина совокупного потенциального фонда времени Фп. Представляет собой разность между календарным фондом и суммарной величиной неявок и перерывов.

Следовательно, совокупный потенциальный фонд - это  максимально возможная величина рабочего времени данного коллектива, которая рационально используется им для выполнения производственного задания и ее рост будет только положительно характеризовать любое предприятие. При анализе организационных резервов роста производительности труда важным является выявление не только явных, но и скрытых внутрисменных потерь рабочего времени и лишних затрат.

Это виды потерь из-за микротравматизма, преждевременного окончания работы с разрешения администрации, сокращения рабочего дня на работах  с неблагоприятными условиями труда  и др. Руководству следует внимательней проанализировать и улучшить потенциальность фонда рабочего времени.

Анализ нормирования труда позволяет выявить конкретные резервы роста производительности труда. Но для этого сначала необходимо рассчитать выработку рабочими.

          Среднегодовая выработка = ВП / численность

Среднегодовая выработка 2008г. = 18944 / 310 = 61,11 т.р.

Среднегодовая выработка 2009г. = 20838/ 364 = 57,25 т.р.

Число рабочих 2008г. = 310 х 0,79 = 245 чел.

Число рабочих 2009г. = 364 х 0,81 = 395 чел.

Среднегодовая выработка рабочих 2008г. = 18944 / 245 = 77,32 т.р.

Среднегодовая выработка рабочих 2009г.= 20838 / 395 = 52,75 т.р.

За анализируемый  период на предприятии увеличилась  выработка почти равномерно за счет численности и за счет выработки  продукции одним работником. Все мероприятия по совершенствованию нормирования труда могут быть сгруппированы по следующим направлениям: сокращение численности рабочих, не выполняющих нормы выработки; обеспечение оптимальной и равной напряженности норм труда; увеличение охвата нормированием труда всех работников предприятия; пересмотр норм при осуществлении организационно-технических мероприятий и аттестации рабочих мест. Далее проведем факторный анализ фонда рабочего времени, который зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня

(П): ФРВ = ЧР х Д  х П.

Для начала рассчитаем фонд рабочего для ООО АСК «СтройБУМ» времени за три прошедших года.

ФРВ (2007) = 321 * 238 * 8 = 611184 ч.

ФРВ (2008) = 310 * 246 * 8 = 610080 ч.

ФРВ (2009) = 364 * 249 * 8 = 725088 ч.

Далее проведем факторный  анализ фонда рабочего времени в 2008 году. В таблице 12 представлены данные по анализу фонда рабочего времени.

Таблица 12

Фонд рабочего времени

Показатели	Обозн.	2008	2009
Фонд рабочего времени, час.	ФРВ	610080	725088
Численность рабочих, чел.	Ч	310	364
Продолжительность рабочего дня, час.	П	8	8
Количества  отработанных дней одним рабочим  в среднем за год, день.	Д	246	249

 

Проанализируем, как изменился ФРВ методом цепной подстановки.

 

Таблица 13

Метод цепной подстановки

Показатели	Обозн.	2008	2009	∆
Фонд рабочего времени, час.	ФРВ	610080	725088	115008
Численность рабочих, чел.	Ч	310	364	54
Продолжительность рабочего дня, час.	П	8	8	0
Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год, день.	Д	246	249	3

 

ФРВ_пл = Ч_пл * П_пл * Д_пл= 310*8*246=610080 ч.

ФРВ_усл1 = Ч_отч * П_пл * Д_пл = 364*8*246=716352 ч.

ФРВ_усл2 = Ч_отч * П_от * Д_пл = 364*8*246=716352 ч.

ФРВ_отч = Ч_отч * П_отч * Д_отч = 364*8*249=725088 ч.

В 2009 году фонд рабочего времени в целом больше чем  в 2008 году на (115008) часа (725088-610080), в том числе за счет изменения:

а) Численности

Д ФРВ_чис = ФРВ_усл1 - ФРВ_пл = 716352-610080=106272

          б) Продолжительность рабочего дня

Д ФРВ_п = ФРВ_усл2 – ФРВ_усл1 = 716352-716352=0

в) Количество отработанных дней одним рабочим в среднем  за год

Д ФРВ_д = ФРВ_отч – ФРВ_усл2 = 725088-716352=8736

ВСЕГО: 106272+8736=115008.

По результату факторного анализа фонда рабочего времени  можно сделать следующие выводы, что произошло увеличение фонда рабочего времени на 106272 часа из-за увеличения численности работников предприятия, и на 8736 часа из-за изменения количества отработанных дней одним работником в среднем за год.

Анализ использования  трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (оплаты труда), выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.