Участие сотрудников в прибыли предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2013 в 12:16, курсовая работа

Описание работы

Большинство российских предприятий в настоящее время уделяют недостаточно внимания вопросам роста производительности труда и ее стимулирования. Тем не менее, производительность труда имеет большое значение для успешного функционированиялюбого предприятия.Необходимо отметить, что рост производительности труда самым непосредственным образом влияет на конечные финансовые результаты работы предприятия, т.е. величину прибыли.

Содержание работы

Введение 3
1.Теоретические аспекты участия сотрудников в прибыли предприятия 5
1.1 Производительность труда как экономическая категория 5
1.2 Сущность системы участия сотрудников в прибыли предприятия 8
1.3 Основные направления увеличения производительности труда 17
2. Анализ деятельности ОАО «НСРЗ» 21
2.1 Общая характеристика предприятия 21
2.2 Анализ используемых ресурсов 23
2.3 Анализ эффективности использования персонала 25
2.4 Финансовое состояние предприятия 31
3. Разработка мероприятий по увеличению производительности труда 43
3.1 Разработка мероприятий 43
3.2 Экономические расчеты 44
3.3 Определение экономического эффекта от предложенных мероприятий 50
Заключение 52
Список использованныхисточников 54

Файлы: 1 файл

курсач.docx

— 131.58 Кб (Скачать файл)

Далее изучим качественный состав рабочих, который характеризуется  общеобразовательным, профессионально-квалификационным уровнями, половозрастной структурами (табл. 2.7.).

Таблица 2.7 - Анализ численности, состава и движения работников, занимающих должности руководителей и специалистов

 

Период

План

Факт

По возрасту, %

По образованию, %

% обеспеченности специалистами

До 30 лет

От 30 до 40 лет

От 40 до 50 лет

50 и старше

В том числе  пенсионеры

Высшее

Среднее

Практики

2010

190

194

31

68

64

31

25

74

113

8

90

2011

300

291

46

103

96

47

38

111

169

12

98


 

Из анализируемой таблицы  видно, что на предприятии основную долю руководителей и специалистов составляет персонал в возрасте от 30 до 40 лет, его удельный вес в  общей массе 35%, удельный вес группы до 30 лет – 15%, группы от 40 до 50 – 33%, группы 50 и старше - 16%. По образованию основную массу занимает персонал с высшим и средним образованием.

Из проведенного анализа  видно, что в цехе повышается производственный потенциал.

Но анализ качественного  состава показал, что подавляющее  большинство руководителей и специалистов находятся в достаточно молодом возрасте, значит, есть достаточно резерва. Общеобразовательный уровень достаточно высок.

Анализ использования фонда  рабочего времени.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним  работником за анализируемый период, а также по степени использования  фонда рабочего времени.

Данные о величине и причинах возникновения целодневных  потерь рабочего времени можно получить из табеля (первичной документации) или из отчетов предприятия о  величине целодневных потерь посредством  сопоставления фактических невыходов  с плановым балансом рабочего времени.

Для выявления причин целодневных  и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 2.8).

Потери могут быть вызваны разными  объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными  отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной  потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива  и т.д. Каждый вид потерь анализируется  более подробно, особенно те, которые  зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

 

Таблица 2.8 - Анализ использования фонда рабочего времени

Показатель

Ед. изм.

На одного рабочего

Отклонение от плана

план

факт

На одного рабочего

На всех рабочих


Продолжение таблицы 2.8

Показатель

Ед. изм.

На одного рабочего

Отклонение от плана

план

факт

На одного рабочего

На всех рабочих

1.

Календарное количество дней

дн.

365

365

-

-

2.

В том числе:

дн.

101

101

-

-

Праздничные и выходные дни

3.

Номинальный фонд рабочего времени

дн.

250

250

-

-

4.

Неявки на работу

дн.

34

44

10

770

5.

В том числе:

дн.

16

19

3

231

Ежегодные отпуска

6.

Отпуска по учёбе

дн.

0

1

1

77

7.

Отпуска по беременности и родам

дн.

2

1

-1

-77

8.

Дополнительные отпуска с разрешения администрации

дн.

7

8

1

77

9.

Болезни

дн.

9

11,8

2,8

215,6

10.

Прогулы

дн.

-

1,2

1,2

92,4

11.

Простои

дн.

-

2

2

154

12.

Явочный фонд рабочего времени

дн.

216

206

-10

-770

13.

Средняя продолжительность  рабочей смены

час.

7,98

7,83

-29,6

-2279,2

14.

Бюджет рабочего времени

час.

1724

1613

-111

-8547

14.

Предпраздничные сокращённые  дни

час.

20

20

-

-

15.

Внутрисменные простои

час.

20

80

60

4620

16.

Полезный фонд рабочего времени

час.

1684

1513

-171

-13167

17.

Сверхурочно отработанное время

час.

-

8

8

616

18.

Непроизводительные затраты  рабочего времени

час.

-

10

10

770


 

 

 

Таким образом, по данным табл. 2.8 видно, что общая неявка персонала увеличилась  на 10 дней на одного рабочего и на 770 дней на всех рабочих. Большая часть  потерь вызвана увеличением дополнительных отпусков, которые составили 77 дней на всех рабочих. Также общее количество неявок связано с увеличением  заболеваний рабочих с временной  потерей трудоспособности, что можно  считать неиспользованными резервами  увеличения фонда рабочего времени.

Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: на одного рабочего они составили 60 часов, а на всех рабочих – 4620 часов. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим  от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Анализ производительности труда.

Показатели, характеризующие  производительность труда, являются интегральными  и отражают деятельность предприятия  в целом.

В конечном  итоге от уровня производительности труда зависят  практически все показатели, характеризующие  эффективность работы предприятия, а именно: фондоотдача, численность  персонала, уровень оплаты труда  и, безусловно, прибыль.

Анализ фактически достигнутых  показателей роста производительности труда, следует начинать с анализа  выполнения показателя производительности труда в расчете на одного работающего. Производительность труда одного работающего  определяется по формуле:

Wработающего = Уд вес рабочих в составе работ. х Wрабочего  (1)

Этот показатель наиболее полно  отражает количественное воздействие  на рост производительности труда всей совокупности  факторов и совокупных

резервов ее роста. Затем, детализируя  анализ, можно перейти к

выявлению степени влияния  на этот показатель отдельных групп  резервов, а также тех факторов, действие которых было направлено на их реализацию. 

Проанализируем динамику производительности труда одного работающего  за последние три года по локомотивосборочному цеху.

 

Таблица 2.9 - Анализ производительности труда ООА «НСРЗ»

Показатель

Фактически

Отклонение

2011

Отклонение (+,-)

2009

2010

(+,–)

Выручка, тыс. рублей

45 647

42 597

-3 050

53 260

10 663

Численность работающих, человек

248

194

-54

291

97

Численность производственных рабочих, человек

59

53

-6

98

45

Удельный вес (коэффициент) рабочих в общем контингенте

0,24

0,27

0,04

0,34

0,06

Средняя выработка на одного работающего, тыс. рублей

184,06

219,57

36

183,02

-37

Средняя выработка на одного рабочего, тыс. руб.

773,67

803,72

30

543,47

-260


 

Как видим из таблицы, в целом  по цеху существует тенденция к увеличению объема продукции, при этом и численность  персонала цеха увеличивается. Средняя  выработка на одного работающего  в 2010 году по сравнению с 2009 годом  увеличилась на 36 тыс. рублей, в 2011 году снизилась на 37 тыс. рублей. Средняя  выработка на одного рабочего также  имеет похожую тенденцию: в 2010 году увеличилась на 30 тыс. рублей, в 2011 году снизилась на 260 тыс. рублей.

Для расчета влияния факторов на изменение среднегодовой выработки  одного работника за счет изменения  структуры персонала и среднегодовой  выработки рабочих методом цепных подстановок используется следующая  формула:

                             ПТ = Драбоч х ГВ рабоч, (2)

где ПТ – годовая выработка  одного работника;

Д рабоч – удельный вес рабочих в общей численности работников;

ГВ рабоч – среднегодовая выработка одного рабочего.

Расчет влияния факторов проведем способом абсолютных разниц:

- влияние удельного веса  рабочих в общей численности  работников:

(0,34-0,27) х 543,47 = 0,07х 543,47 = 38,04 тыс. рублей.

- влияние среднегодовой  выработки одного рабочего:

0,34 х (803,72-543,47) =0,34 х 260,25 = 88,48 тыс. рублей

Как видим, большее влияние оказывает  изменение среднегодовой выработки  одного рабочего.

Значение приращения численности  работающих и их производительности неодинаково. Первый фактор – количественный, характеризующий экстенсивность использования труда; увеличение работающих мало сказывается на показателях экономичности производства, так как дополнительные работники означают и дополнительные затраты на оплату труда.

 Второй фактор – качественный. На годовую выработку работающего  влияет использование рабочего  времени в течение года (экстенсивность  труда), но в основном она зависит  непосредственно от производительности  характеризуемой среднечасовой  выработки одного рабочего (интенсивность  труда).

 

2.4 Финансовое состояние предприятия

Анализ ликвидности и  финансовой устойчивости

Ликвидность - легкость реализации, превращения материальных ценностей  в денежные средства для покрытия текущих финансовых обязательств.

Для определения ликвидности  баланса следует сопоставить  итоги приведенных групп по активу и пассиву. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:

 

                                                        А-1 > П-1 (3) 

                                                        А-2 > П-2 (4) 

                                                        А-3 > П-3 (5) 

                                                        А-4 < П-4 (6)

В случае когда неравенство не соблюдается ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной.

Таблица 2.10 – Анализ ликвидности  баланса за 2011 г.

   

Активы

Пассивы

Результат

 

н.г.

к.г.

 

н.г.

к.г.

н.г.

к.г.

А1

10

315

П1

1 181

3 457

-1 171

-3 142

А2

4 729

9 358

П2

0

0

4 729

9 358

А3

18 371

34 180

П3

0

0

18 371

34 180

А4

24 453

22 613

П4

46 382

63 009

-21 929

-40 396

Итого

47 563

66 466

 

47 563

66 466

0

0


 

В 2011 году у ОАО «НСРЗ» наблюдается превышение краткосрочных  обязательств по сравнению с денежными  средствами. В остальном соотношения  соблюдаются. Таким образом, баланс ОАО «НСРЗ» в 2011 году условно ликвиден.

Для анализа ликвидности  финансово-хозяйственной деятельности предприятия были рассчитаны показатели ликвидности за анализируемый период (пять лет), которые представлены в  таблице 2.11.

Для обеспечения приемлемого  уровня ликвидности организации  необходимо, чтобы за счет собственного капитала были профинансированы наименее ликвидные текущие активы и часть  текущих платежей поставщикам, не покрытых за счет поступлений от покупателей.

Информация о работе Участие сотрудников в прибыли предприятия