Управление дебиторской задолженностью

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Августа 2012 в 12:35, курсовая работа

Описание работы

Цель исследования: выявить возможные направления совершенствования управления дебиторской задолженностью ГУП МО «Мособлгаз» «НогинскМежрайгаз».
Данная цель предполагает решение следующих задач:
1.Выявить сущность и понятие дебиторской задолженности;
2.Рассмотреть систему управления долгами предприятия;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………….5
1.1. Сущность и понятие дебиторской задолженности ………………………..5
1.2. Система управления долгами и кредитная политика компании …………9
2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ В ГУП МО «МОСОБЛГАЗ» «НОГИНСК МЕЖРАЙГАЗ»…………………...18
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГУП МО «Мособлгаз» «НогинскМежрайгаз»……………………………………………………………18
2.2. Анализ системы управления дебиторской задолженностью предприятия……………………………………………………………………...23
2.3. Внедрение комплексной системы управления дебиторской задолженностью предприятия………………………………………………….31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….40

Файлы: 1 файл

курсовая работа.doc

— 436.00 Кб (Скачать файл)

- аварийно-диспетчерская с филиалами в городах и крупных населенных пунктах, удаленных от треста не более, чем на 30 км;

- службы подземных газопроводов, внутридомового газооборудования, защиты газопроводов от электрохимической коррозии;

- режимов газоснабжения и мастерские.

Всего в отрасли занято более семи тысяч человек, 150 из которых награждены орденами и медалями за вклад в развитие газификации Московской области, 40 — удостоены почетных званий отрасли. ГУП МО «Мособлгаз» — неоднократный победитель конкурсов среди газовых хозяйств России.

ГУП МО «Мособлгаз» предлагает полный спектр услуг, связанных с газификацией, газовым оборудованием, а так же обеспечивает гарантийное и сервисное обслуживание:

- Обслуживание населения и жилищно-строительных кооперативов;

- Газификация объектов. Документы для подготовки и выдачи технических условий;

- Запись посетителей на прием для сдачи документов на получение технических условий;

- Транспортировка газа по газораспределительным сетям ГУП МО «Мособлгаз»;

- Приборный учет газа;

- Просмотр данных по потреблению газа (для юридических лиц, имеющих шкафы телеметрии); 

- Строительство газопроводов из стальных и полиэтиленовых труб;

- Монтаж газового оборудовани;

- Комплектация газовым оборудованием;

Комплекс услуг, связанных с получением данных о параметрах газа для их использования при учете объемов потребленного газа;

Ремонт и поверка средств измерения давления и электрических величин, приборов газового контроля и трассопоисковых приборов.

Структура ГУП МО «Мособлгаз» представлена на рисунке 1.

Рис.1. Организационная структура ГУП МО «Мособлгаз»

Управляющим органом является генеральный директор предприятия, назначаемый собственником имущества предприятия. Директор действует от его имени без доверенности, в том числе представляет его интересы, совершает в установленном порядке сделки от имени предприятия, утверждает структуру и штаты предприятия, осуществляет прием на работу работников предприятия, заключает с ними,  изменяет и прекращает трудовые договоры, издает приказы, выдает доверенности в порядке, установленном законодательством.

ГУП МО «Мособлгаз» «НогинскМежрайгаз» находиться в городе Ногинске по адресу: г. Ногинск, ул. Ревсобраний, д. 1.

Далее проведем анализ доходов предприятия (табл.1).

Таблица 1

Анализ доходов предприятия ГУП МО «Мособлгаз» «НогинскМежрайгаз»

Виды доходов предприятия

Абсолютные величины

Удельные веса (%) в общей величине доходов

Изменения

отклонение

(%) 2010г. к 2009г.

 

 

 

2009

2010

2009

2010

в уд.

весе

в абсол.

велич.

1

2

3

4

5

6

7

8

Доходы по основной деятельности

197857,4

243916,4

87,2

87,0

-0,2

46059,0

123,3

в т.ч. население

96620,1

125572,0

-

-

-

28951,9

130,0

3-х сторонние договора

91808,0

110205,3

-

-

-

183,97

120,0

профобслуживание

9429,3

8139,1

-

-

-

-1290,2

86,3

Прочие доходы

15833,8

32868,6

7,0

11,7

4,7

17034,8

207,6

Операционные доходы

4469,9

484,9

2,0

0,2

-1,8

-3985,0

-

Внереализационные доходы

8622,2

2112,9

3,8

1,1

-2,7

-5409,3

-

ИТОГО:

226783,3

280482,8

-

-

-

-

123,7

 

Данные таблицы показывают, что доходная часть в целом увеличилась на 23,7%. По основной деятельности на 23,3%, в том числе по населению на 30%, по 3-х сторонним договорам на 20%.

Доходная часть по профобслуживанию уменьшилась, в связи с тем, что часть предприятий была исключена из начислений в связи с их банкротством и принятия газопроводов и сооружений на баланс треста. Доходная часть по прочей деятельности увеличилась в 2 раза. В Ногинском тресте открылись 5 магазинов. Эффективность работы по прочей деятельности зависит от правильной работы координации работы отделов, достоверной оперативной информации получаемой от его структурных подразделений и ее своевременной обработки. Оперативный анализ этих направлений поможет вовремя выявить недостатки, допущенные в производственном процессе.

Важным показателем, характеризующим работу предприятия является себестоимость продукции, работ, услуг. От ее уровня зависит финансовый результат предприятия, темпы расширения воспроизводства.

Анализ себестоимости ГУП МО «Мособлгаз» «НогинскМежрайгаз» представлен в таблице 2.

Таблица 2

Анализ себестоимости ГУП МО «Мособлгаз» «НогинскМежрайгаз»

 

 

 

 

Наименование показателей

 

Основная

 

 

 

Прочая

 

 

Удельный вес (%) к расходам

отклонение

в уд.весе

 

 

Удельный вес (%) к расходам

отклонение

в уд.весе

 

2009

2010

 

 

2009

2010

2009

2010

2009

2010

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Оплата полученного газа

77660,2

98815,1

44,4

43,8

-0,6

 

 

 

 

 

Материалы

9971

12284,9

5,7

5,4

-0,3

8315

20181,3

56,6

64,8

8,2

Расходы на оплату труда

44643,6

54882,4

25,5

24,3

-1,2

3818,8

6570,5

26,0

21,1

-4,9

Амортизация

5533,6

7319,9

3,2

3,2

0,1

76,4

381,6

0,52

1,23

0,7

Прочие

37352

52367,5

21,3

23,2

1,9

2478,8

4003,2

16,9

12,9

-4,0

в т.ч.ЕСН

14457,1

16690,1

8,3

7,4

-0,9

1239,9

1982,9

8,4

6,4

-2,1

Эксплуатационные расходы

97400,2

126854,7

-

-

-

-

-

-

-

-

ИТОГО:

175060

225670

-

-

-

14689

31137

-

-

-

 

Издержки производства по полной себестоимости составили:

-в 2009 году-175060 тыс.руб.,

-в 2010 году-225670 тыс.руб.

Себестоимость по прочей деятельности составила:

- в 2009 году- 14689 тыс.руб.

- в 2010 году- 31137 тыс.руб.

Полная себестоимость на 1000м3 составила:

- в 2009 году-150,33;

- в 2010 году -198,7.

Средний тариф за 1000м3 (отпускная цена) составил:

- в 2009 году-154,74;

- в 2010 году- 214,76.

Удельный вес эксплуатационных расходов в себестоимости газа увеличился на 0,6 по отношению к 2009 году (2010 год-56,2%, 2009 год-55,6).

Удельный вес материалов уменьшился на 0,3пункта.

Удельный вес расходов на оплату труда к себестоимости уменьшился на 1,2 пункта. Удельный вес прочих расходов увеличился на 1,9 пункта в связи с выполнением больших объемов по капитальному и текущему ремонту.

2.2. Анализ системы управления дебиторской задолженностью предприятия

Главной целью управления дебиторской задолженностью является оптимизация ее величины и ускорение цикла оборота этих средств для улучшения платежеспособности предприятия. Систему управления дебиторской задолженностью условно можно разделить на два крупных блока: кредитную политику и комплекс мер, направленных на снижение риска возникновения просроченной или безнадежной дебиторской задолженности. На предприятии большинство сделок осуществляется путем предоплаты. Денежные средства зачисляются на счета предприятий, а по мере предоставления необходимой продукции или оказания услуг средства списываются в определенном размере, другими словами происходит замораживание денежных средств принадлежащих предприятию.

На предприятии в области управления дебиторской задолженностью используются следующие программно-технические средства:

- Компьютерная техника.

- Специально разработанная программа для учета дебиторской задолженности.

- Средства накопления данных (винчестеры, лазерные диски, дискеты, базы данных).

- Компьютерные программы для расчетов.

- Интернет, электронная почта, факсимильная и сотовая связь.

Таблица 3

Вертикальный анализ дебиторской задолженности ГУП МО «Мособлгаз» «НогинскМежрайгаз»

Показатели

2009 г.

2010 г.

Отклонения (+,-)

Дебиторская задолженность всего, тыс.руб.

273706,2

244755,4

-28950,8

в том числе

258425,5

166459,4

-91966,1

Расчеты с покупателями и заказчиками, тыс. руб.

Авансы выданные, тыс.руб.

2589,1

1308,2

-1280,9

Прочие дебиторы, тыс.руб.

12691,6

76987,8

64296,2

Удельный вес расчетов с покупателями  и заказчиками в общей дебиторской задолженности

94,4

68,0

-26,4

Удельный вес расчетов по авансам выданным

0,95

0,53

-0,42

Удельный вес прочих дебиторов в общей дебиторской задолженности

4,6

31,5

26,9

 

Расчет удельного веса различных элементов дебиторской задолженности в общей ее сумме показал, что наибольшую долю в 2009 и 2010 годах составили расчеты с покупателями и заказчиками. На протяжении всего анализируемого периода отмечается явная отрицательная тенденция показателей дебиторской задолженности, это можно оценить положительно, так как дебиторская задолженность отвлекает из оборота средства организации.

Таблица 4

Горизонтальный анализ дебиторской задолженности ГУП МО «Мособлгаз» «НогинскМежрайгаз»

Показатели

2010/2009

Темп роста дебиторской задолженности

10,5

в том числе

Темп роста расчетов с покупателями и заказчиками

35,6

Темп роста расчетов по авансам выданным

49,5

Темп роста прочей дебиторской задолженности

506,6

Информация о работе Управление дебиторской задолженностью