Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2013 в 13:26, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка направлений по автоматизации контроля выполнения заказа на каждой стадии. .
Автоматизированная система предназначена для автоматизации работы с документацией, получения достоверной и оперативной информации, формирование выходных документов. Система предназначена для непрерывного функционирования в течение всего рабочего дня.
Введение 3
1. Анализ деятельности строительной огрганизации OOO«Лидер-Строй» 5
1.1. Теоретические аспекты автоматизации деятельности строительной организации 5
1.2. Технико-экономическая характеристика троительной огрганизации OOO«Лидер-Строй» 8
1.3. Экономическая сущность кадровой деятельности 13
1.4.Формализация деятельности строительной огрганизации OOO«Лидер-Строй» 14
1.4.1.Обоснование выбора методологии моделирования бизнес-процессов 14
1.4.2.Моделирование бизнес-процесса деятельности строительной огрганизации OOO«Лидер-Строй» 15
2. Разработка проекта усовершенствования деятельности строительной огрганизации OOO«Лидер-Строй» 16
2.1. Требования к структуре и функционированию информационной системы 16
2.2. Архитектура информационной системы 20
2.3.Информационное обеспечение 21
2.4. Инфологическая модель базы данных 22
2.5.Обоснование выбора СУБД 22
2.6.Программное обеспечение 24
2.6.1.Структура программного обеспечения 24
2.6.2.Обоснование среды реализации 26
2.6.3.Описание интерфейса пользователя информационной системы 28
2.7.Техническое обеспечение. 32
2.8.Лингвистическое обеспечение 35
3. Организационно-экономические аспекты внедрения системы 36
3.1.Организационный аспект реализации проектных решений 36
3.2.Экономическая эффективность предлагаемых проектных решений 39
Заключение 41
Список литературы 42
-Сметчик , занимается составление сметы на объект.
- Инженер производственно технического отдела, занимается технической документацией, ее проверкой, сопровождением, хранением, классифицированием, контролем за разработкой и сроками действия
-Инспектор по кадрам , занимается работой по набору и рабочих ,и персонала.
Специализация организации
Строительная организация OOO«Лидер-Строй» имеет технологическую специализации .Технологическая (стадийная) специализация заключается в том, что строительно-монтажные организации специализируются на выполнении отдельных видов или комплексов работ. Этот вид специализации основан на однородности технологических процессов и операций при выполнении работ на строительстве объектов различного назначения.
При поточном методе производства строительно-монтажных работ процесс строительства разбивают на стадии (нулевой цикл, возведение наземной части здания и т. д.), а выполнение отдельных стадий поручается специализированным организациям. Отсюда второе название технологической специализации — стадийная.
Развитие технологической специализации вызвано в первую очередь переходом к индустриальным методам производства работ. Эта форма специализации является наиболее эффективной.
Конкуренты
В г. Брянске существует несколько строительных организации , которые могли бы составить потенциальную конкуренцию OOO«Лидер-Строй» такие как :
- ООО Универсальная строительная фирма «Надежда»
ООО Универсальная строительная фирма «Надежда» создана в 1992 году и является одним из ведущих строительных предприятий области. Имеет государственную лицензию, разрешающую деятельность по строительству зданий и сооружений с выполнением функций генерального подрядчика и заказчика-застройщика.
- ООО Уневирсалстрой
Основным видом деятельности организации является выполнение строительно-монтажных работ, а также реализация продукции подсобного производства (в первую очередь растворов и бетонов всех марок).
- РАДУГА, склад-магазин, ООО
Строительство, ремонт квартир, офисов,фасадов.Монтаж ситем отопления и водоснабжения.Продажа отделочных материалов, трубы и фитинги из ХПВХ компании АДЕЛАНТ, канализация ПВХ.Теплые полы CALEO.
1.3 Экономическая сущность строительной деятельности-----
Основная цель деятельности строительной организации - создание строительной продукции, т. е. удовлетворение спроса членов общества на объекты недвижимости. Мерилом успеха является прибыль, величина которой сопряжена с размером затрат на производство .
Управление затратами - ключевое направление всей системы управления организацией любой организационно-правовой формы, так как именно здесь собирается вся информация о фактических затратах, а значит, закладываются основы для получения фактической прибыли. Оно необходимо для достижения определенного экономического результата, повышения эффективности работы строительной организации и принятия в случае необходимости соответствующих мер.-- Система управления затратами базируется на следующих принципах:
- методическое единство на разных уровнях управления;
- управление затратами на всех стадиях жизненного цикла строительной продукции – от создания до утилизации;
- сочетание снижения затрат с высоким качеством строительной продукции;
- направленность на недопущение излишних затрат;
- широкое внедрение эффективных методов снижения затрат;
- совершенствование cистемы информационного обеспечения;
- повышение заинтересованности производственных подразделений строительной организации в снижении затрат.
Цели системы управления затратами рассматриваются в системе целей строительной организации. Структура целей может различаться:
- по содержанию (производственные, социальные, экономические, научно-технические);
- времени реализации (долгосрочные, средне- и краткосрочные);
- виду управления (стратегические, тактические, оперативные);
- значению (строительная организация рассматривается как многоцелевая система).
Основные задачи:
- выявление роли управления как фактора улучшения экономических результатов деятельности организации;
- анализ внешней и внутренней среды, а также позиций организации в конкурентной борьбе;
- определение связи между целями организации и уровнем и распределением затрат;
- выбор экономических и технических способов и средств измерения, учета и контроля затрат.
1.4 Формализация деятельности строительной организации OOO«Лидер-Строй»
Для моделирования процесса деятельности строительной организации использовалась методология BPMN. Благодаря абстрактному представлению модели нотация BPMN позволяет наглядным образом описывать модели бизнес-процессов независимо от среды их функционирования.
Основным инструментом BPMN служит диаграмма бизнес-процессов (Business Process Diagram, BPD). Полученная в результате модель представляет собой сеть графических объектов, которые изображают действия, связанные потоками управления
В BPMN применяются логические операторы «И», «ИЛИ», а также их разновидности, при этом существует возможность задание циклических действий, выполняемых по определенному условию. В отличие от нотации серии IDEF, количество элементов на диаграмме неограниченно, а для лучшего визуального восприятия существует возможность сворачивать и разворачивать определенные части подпроцесса.
Процесс деятельности строительной организации OOO«Лидер-Строй»выполнен в нотации BPMN и представлен в приложении 1
Бизнес-процесс организации OOO«Лидер-Строй» начинается с регистрации организации на электронной площадки для проведения тендеров .После чего организации предоставляет свои данные заказчику , тот путем отбора выбирает наиболее выгодную организации . Если мы удовлетворили требованиям заказчики , то нам предоставляется заказ на проведения работ , ежели нет то операция повторяется повторно.
Следующим шагом является заключение договора , и выезд сотрудников на место проведения работ для замера и первичного осмотра .После чего данные заносятся в БД и отправляются на этап составления сметы и набора свободных бригад. Смета в свою очередь составляется по каждому виду работ и предоставляется заказчику для подписания . Бригады составляются на основе данных и БД.
После подписания сметы и подбора рабочих , осуществляется выезд сборной бригады на место проведения работ в оговоренные сроки .
Следующим шагом является сдача объекта , где заказчик оценивает выполненную работу , иногда бывает что заказчик недоволен выполнением работ , тогда его жалоба рассматривается и принимаются меры по устранению причины , но если все хорошо то заказчику предоставляется счет по смете и пакет документов , после чего производится расчет между заказчиком и поставщиком.
-000000
Л000
Информационная система предназначена для:
Основными целями создания информационной системы являются:
В ИС предлагается выделить следующие функциональные подсистемы:
- подсистема обработки и загрузки данных, которая предназначена для приведения указанных данных к виду, необходимому для наполнения подсистемы хранения данных;
- подсистема хранения данных, которая предназначена для хранения данных в структурах, нацеленных на принятие решений;
- подсистема формирования и визуализации отчетности, которая предназначена для формирования бизнес-ориентированных витрин данных и отчетности.
Структура информационной системы должна образовываться совокупностью рабочих станций, сетевых средств и коммуникаций, системным программным обеспечением, а также комплексом специализированных программных средств, разработанных или адаптированных для выполнения функций. Структура системы должна обеспечивать выполнение своего назначения и достигать поставленные перед ней цели.
Требования к квалификации персонала
Персонал должен состоять из администраторов-инструкторов и пользователей системы. Для пользователей системы необходимы знания предметной области, а также начальные компьютерные знания. Администратор-инструктор должен иметь высшее техническое образование, желательно, компьютерное или программное.
Требования к надежности
Для системы должны быть обеспечены следующие показатели надежности:
Требования к надежности технических средств должны определяться технической документацией комплекса технических средств и обеспечиваются:
Достоверность информации в системе обеспечивается:
Требования безопасности
Требования по обеспечению безопасности (защита от воздействий электрического тока, электромагнитных полей, акустических шумов, по допустимым уровням освещенности и др.) при монтаже, наладке, эксплуатации, обслуживании и ремонте технических средств системы обеспечиваются действующими на предприятии документами системы охраны труда и техники безопасности.
Требования к эргономике
Система должна соответствовать современному уровню развития эргономики прикладных компьютерных программ.
Требования к эксплуатации и техническому обслуживанию
Система должна требовать
минимальных усилий на поддержание
в рабочем состоянии. Администратор
системы должен обладать достаточными
знаниями, всем необходимым программным
инструментарием для быстрой
и эффективной диагностики
Система должна иметь способы
и процедуры проведения обновления
программных модулей, контроля корректной
работы обновленных версий программных
модулей с текущей базой
Требования к защите информации от несанкционированного доступа
Защита информации от несанкционированного доступа обеспечивается средствами ПО и специализированными средствами. Работа пользователя в системе должна быть возможна только после прохождения процедуры регистрации в сети и в системе. Регистрация должна фиксироваться в соответствующих журналах.
Авторизация пользователей должна происходить путем ввода имени пользователя (login) и пароля (password). Должны разграничиваться права доступа на уровне отдельных программных модулей данных (пользователю доступны для запуска только определенные модули) и на уровне функций (пользователь может выполнить только определенные ему функции).
Требования к сохранности информации при авариях
Надежность хранения информации и ее сохранность обеспечиваются созданием резервных копий, физическим разделением информации, временем хранения резервных копий, выполнением требований политики информационной безопасности.
Информация о работе Управление заказами строительной организации