На предприятии постоянно ведутся работы
по внедрению новых, прогрессивных материалов
и технологий, позволяющих повышать качество
производимой продукции. Внедрение стандартов
МС ISO 9001 и СТБ ISO 9001 позволило решить большое
количество вопросов в области качества
и значительно его повысить.
Сертификаты качества и соответствия
СТБ приведены в Приложении А.
Гарантийный срок обслуживания изделий,
производимых ОАО “МЭТЗ ИМ. В. И. КОЗЛОВА”,
составляет:
силовые трансформаторы:
все типы и типопредставители — 5 лет с даты выпуска;
трансформаторы ТМТО — 3 года со дня ввода в эксплуатацию, но не более 4 лет с даты выпуска.
комплектные трансформаторные
подстанции:
все типы и типопредставители —3 года со дня ввода в эксплуатацию, но не более 4 лет с даты выпуска.
трансформаторы малой мощности:
трансформаторы путевые и сигнальные (ПОС, СОС) — 36 месяцев с момента ввода в эксплуатацию;
однофазные, сухие, многоцелевые трансформаторы (ОСМ1) — 36 месяцев с момента ввода в эксплуатацию;
однофазный, сухой, разделительный трансформатор (ОСР) — 36 месяцев с момента ввода в эксплуатацию;
однофазный, сухой, взрывозащищённый и рудничный трансформатор (ОСВР1) — 36 месяцев с момента ввода в эксплуатацию;
однофазный, сухой трансформатор для устройств управления лифтами (ОСЛ) — 36 месяцев с момента ввода в эксплуатацию;
однофазный, сухой трансформатор для судовых устройств (ОСС) — 36 месяцев с момента ввода в эксплуатацию;
трёхфазный, сухой, защищённый, многоцелевой трансформатор (ТСЗМ1) — 36 месяцев с момента ввода в эксплуатацию;
трёхфазный, сухой, многоцелевой трансформатор (ТСМ1) — 36 месяцев с момента ввода в эксплуатацию;
однофазный, сухой, многоцелевого назначения, специальный трансформатор (ОСМС) — 15 лет с момента ввода в эксплуатацию;
трансформатор абонентский проводного вещания (ТАПВ) — 24 месяца с момента ввода в эксплуатацию (с учётом срока сохраняемости 12 месяцев).
товары народного потребления:
устройства зарядные — 12 месяцев;
устройства зарядно-пусковые — 24 месяца;
щитки распределительные — 24 месяца;
стабилизаторы напряжения — 24 месяца;
сварочное оборудование — 24 месяца (кроме ТСБ-150, ТКС — 12 месяцев);
электрорадиатор типа ЭРМПС — 24 месяца;
устройство питающее “Каскад-2” — 30 месяцев;
стол складной письменный — 24 месяца;
кресло-качалка — 30 месяцев.
Гарантийный срок на товары
народного потребления начинает исчисляться
с даты продажи магазином через розничную
сеть (при отсутствии отметки в паспорте
о продаже — с даты выпуска).[15].
2.1.1. Структура управления предприятием
Производственная структура
Минского электротехнического завода
включает в себя цеха основного производства
(механический, заготовительно-сборочные,
металлоконструкций, силовых трансформаторов,
комплектных трансформаторных подстанций
и низковольтного оборудования, аппаратный),
подразделяющиеся на участки, ремонтную,
инструментальную, транспортную, энергетическую
и другие службы.Производственная структура
построена по смешанному принципу: заготовительные
цеха имеют технологическую структуру,
сборочные — предметную. Вспомогательное
производство на заводе в основном централизовано.
В целом производственная структура предприятия
соответствует требованиям пропорциональности,
прямоточности производства, специализации
производственных подразделений.
На Минском электротехническом
заводе действует цеховая структура управления.
На предприятии насчитывается 13 цехов,
объединенных по смешанной (предметно-технологической)
структуре.[20].
Общее руководство деятельностью
завода осуществляет директор завода,
назначаемый на эту должность Министерством
промышленности и действующий на основании
заключаемого с ним контракта. Директору
подчиняются шесть заместителей директора
и главный инженер завода, отвечающие
за состояние дел на определенных участках
работы и курирующие отдельные группы
функциональных служб и производственных
единиц. В настоящее время фактически
всеми подразделениями завода директор
руководит через заместителей. Заместителям
директора завода непосредственно подчиняются
начальники цехов, отделов, служб. Начальники
цехов, отделов, служб являются административно-
техническими руководителями вверенных
им подразделений; им, в свою очередь, подчиняются
начальники участков, бюро, групп и т.д.
Изменения, произошедшие в организационной
структуре предприятия в последние годы,
были направлены на совершенствование
системы управления, упорядочение взаимоотношений
между подразделениями, четкое разграничение
функций между ними, по возможности —
сокращение управленческого аппарата.
Структура управления предприятием находит
свое отражение в схеме управления, штатных
расписаниях, положениях о правах, обязанностях
и взаимоотношениях структурных подразделений,
а также в должностных инструкциях.
Таким образом, на Минском электротехническом
заводе действует линейно-функциональная
структура управления. Число управленческих
уровней относительно невелико (4-6). Во
главе подразделений находятся руководители,
осуществляющие линейное руководство
подчиненными им работниками; их распоряжения
обязательны для исполнения всеми нижестоящими
звеньями. Руководители производственных
подразделений несут ответственность
за конечные результаты работы своих подразделений.
Функциональные органы дают указания
производственным и нижестоящим подразделениям
в пределах своей компетенции, которые
согласовываются с ними или доводятся
до них руководством завода и также обязательны
к исполнению. Такая система является
наиболее эффективной, так как позволяет
четко разграничить компетенцию служб,
углубить их специализацию; ее недостатком
является длительная процедура принятия
решений.
2.2. Поставщики
1) Материальные ресурсы.
Поставщиками материальных
ресурсов МЭТЗ являются предприятия Российской
Федерации (на них приходится 97 % общего
объема поставок), Украины (2 %), Беларуси
и других стран СНГ (1 %).
Основными поставщиками сырья,
материалов и комплектующих изделий являются:
- по электротехнической холоднокатаной рулонной стали и листовому прокату черных металлов - АО «Новолипецкий металлургический комбинат» (Липецк), АО «Магнитогорский металлургический комбинат»;
- по легированному прокату черных металлов - АО «Мечел» (Челябинск);
- по трубам электросварным - АО «Первоуральский новотрубный завод»;
- по алюминиевому прокату - Ступинский металлургический комбинат (Ступино), ПО «Красный Выборжец» (Санкт-Петербург);
- по медному и латунному прокату - завод ОЦМ г. Кольчугино, завод ОЦМ г. Киров;
- по обмоточному проводу - завод «Гомелькабель», ОАО «Москабельмет» (Москва);
- по эмальпроводу - «Гомелькабель», ОАО «Москабельмет», АО «Псковкабель»;
- по установочному проводу, шланговому проводу, осветительному шнуру - ГП «Автопровод» (Щучин);
- по трансформаторному маслу - АО «Ангарская нефтехимическая компания» (г. Ангарск, Иркутская область), ОАО «Русойл» (Москва), АО «Синтез» (Минск);
- по полистиролу - «Прогрессцветмет» (Люберцы, Московская область), ООО «Пульсар» (Борисов);
- по лакокрасочным материалам - ОАО «Лакокраска» (Лида), НПАО «СпектрЛК» (Москва), АО «Электроизолит» (г. Хотьково), ООО «Нитролак», «АРТ» (г. Сергиев Посад), ТОО «Ярославский завод «Победа рабочих», АО “Мибел» (Минск).[20].
2) Линии производства.
В производстве используется
современное технологическое оборудование
ведущих фирм мира.
На предприятии:
- внедрены линии раскроя электротехнической стали «Georg» (Германия), что позволило создать новое поколение силовых масляных трансформаторов с косым стыком пластин магнитопровода и схемой шихтовки «СТЭП-ЛЭП»;
- изготовление гофрированных баков, заливка трансформаторов маслом осуществляются на оборудовании «AlstomAtlantic» (Франция);
- внедрена роботизированная линия сварки гофробаков с применением оборудования ведущего мирового производителя роботов «Motoman»;
- окраска баков трансформаторов производится на оборудовании «Генделин» (Германия);
- подготовка поверхности металлов и нанесение порошкового покрытия на детали и конструкции производится в окрасочной камере «Sugel» (Польша) окрасочным оборудованием фирмы «Nordson» (США);
- пластмассовые комплектующие детали изготавливаются на термопластавтоматах (Япония).
Это оборудование позволяет
предприятию выпускать продукцию высокого
качества, соответствующего международным
стандартам, имеет сертификаты соответствия
(качества) национальных систем сертификации
РБ и РФ Система качества предприятия
сертифицирована в рамках стандарта ISO-9001-2000
национальным органом по сертификации
БелГИСС и международным — «KEMA», Нидерланды.
В следующей части работы я
подробнее рассмотрю конкурентов МЭТЗ.
И сделаю анализ конкурентоспособности.
2.3. Конкуренты
Трансформаторы производства
МЭТЗ по техническим характеристикам
конкурентоспособны на мировом рынке,
соответствуют международным и республиканским
стандартам. На заводе в 1996 г. внедрена
система управления качеством продукции,
разработанная по рекомендациям международных
стандартов ISO 9000. На все трансформаторыи
подстанции получены белорусские, российские
и международные сертификаты качества.
Далее, в таблице 2.1 я приведу
сравнение технических характеристик
трансформаторов основных, на мой взгляд,
конкурентов МЭТЗ.
Мощность,
кВА |
Изготовитель |
Потери, Вт |
Габаритные размеры, мм |
Масса, кг |
Рхх |
Ркз |
L
(длина) |
B
(ширина) |
H
(высота) |
ТМГ-250/10 |
МЭТЗ |
580 |
3700 |
1220 |
840 |
1330 |
1020 |
ХЗТП |
550 |
3700 |
1460 |
765 |
1550 |
1233 |
«Алттранс» |
560 |
4100 |
1210 |
930 |
1410 |
970 |
ТМГ-400/10 |
МЭТЗ |
830 |
5400 |
1300 |
860 |
1430 |
1260 |
ХЗТП |
830 |
5500 |
1600 |
870 |
1580 |
1500 |
«Алттранс» |
800 |
5900 |
1260 |
95 |
1630 |
1400 |
ТМГ-630/10 |
МЭТЗ |
1240 |
7600 |
1550 |
1150 |
1510 |
2000 |
| |
ХЗТП |
1050 |
7600 |
1770 |
1000 |
1520 |
1980 |
| |
«Алттранс» |
1100 |
8100 |
1650 |
1010 |
1650 |
2100 |
ТМГ-1000/10 |
МЭТЗ |
1600 |
10800 |
1770 |
1080 |
1850 |
2900 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
ХЗТП |
1550 |
10800 |
1760 |
1000 |
1775 |
3250 |
| |
«Алттранс» |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Таблица 2.1 – Технические
характеристики силовых трансформаторов
МЭТЗ им. В. И. Козлова, ОАО «Алттранс»,
ОАО «Укрэлетроаппарат» (ХЗ ТП)
Как видно из таблицы 2.1, показатели
потерь у трансформаторов МЭТЗ являются
средними в тестируемой группе. То же можно
сказать и о весе трансформатора, по которому
можно судить о материалоемкости.
Рассмотрим теперь ценовую
политику, которую проводят на российском
рынке МЭТЗ и его основные конкуренты
ОАО «Укрэлектроаппарат» (г.Хмельницкий)
и ОАО «Алттранс» (г.Барнаул).
Рисунк2.1 отражает динамику
цен в рос.руб. на трансформаторы ТМГ-250
и ТМГ-630 в 2014 году на ОАО «МЭТЗ им. В.И.Козлова»,
в ОАО «Укрэлектроаппарат» и в ОАО «Алттранс».
Рисунок 2.1 – Динамика
цен в рос. Руб. (без НДС) на трансформатор
силовой ТМГ-250 в 2013-2014 году на ОАО «МЭТЗ
им. В. И. Козлова», в ОАО «Укрэлектроаппарат»
и в ОАО «Алттранс»
Далее на рисунке 2.2, отображён
рынок сбыта продукции выпускаемой ОАО
«Укрэлектроаппарат» (г.Хмельницкий)
Рисунок 2.2 – Структура
основных рынков сбыта продукции, выпускаемой
ОАО «Укрэлектроаппарат» (г. Хмельницкий)
ОАО «Завод «Укрэлектроаппарат»
(г.Хмельницкий) позиционирует себя как
лидер трансформаторостроения Украины,
однако основным рынком сбыта выпускаемой
продукции является внешний.[16]. При распределении
продукции ОАО «Укрэлектроаппарат» использует
как прямой, так и косвенный каналы, причем
предпочтение отдается последнему (более
90% продаж осуществляется посредством
использования этого канала продвижения
продукции). Генеральным представителем
ОАО «Укрэлектроаппарат» в г.Москва является
ПГ «АСВ-Техника». На протяжении ряда лет
данная компания в своих прайс-листах
указывает цены на силовые трансформаторы,соответствующие
ценам ОАО «МЭТЗ им. В.И.Козлова», и на комплектные
трансформаторные подстанции (мачтовые)
- ниже цен ОАО «МЭТЗ им. В.И.Козлова»на
1,5-2%. ПГ «АСВ-Техника» широко использует
различные средства продвижения, в частности,
применяются ценовые скидки в размере
(5-7)%, предлагаются различные условия оплаты. Генеральным
представителем ОАО «Укрэлектроаппарат»
в г.Санкт-Петербург является ГП «ЭлТеКо На
рынке Центрального и Северно-западного
регионов выявлен ряд компаний, имеющих
сертификат официального представителя
ОАО «Алттранс» (например, ООО «Торг-Энерго»
(г.Москва), т.е. ОАО «Алттранс» прибегает
к использованию как прямого, так и косвенных
каналов распределения продукции различных
уровней. Целью деятельности посреднических
структур является максимизация прибыли
от осуществления оптово-посреднической
деятельности, в связи с чем цены на электротехническое
оборудование, выставляемые ими в прайс-листах,
примерно на 6% превышают цены предприятия-изготовителя. Цены
ОАО «МЭТЗ им. В.И.Козлова» на силовые трансформаторы
существенно превышают цены на аналогичную
продукции основных предприятий-конкурентов.
Однако, как генеральный представитель
ОАО «Укрэлектроаппарат» в г.Москва - ПГ
«АСВ-Техника», так и официальный представитель
ОАО «Алттранс» в г.Москва - ООО «Торг-Энерго»
в своих прайс-листах указывают примерно
такие цены, как и ОАО «МЭТЗ им. В.И.Козлова»,
т.е. ориентируются на лидера. Завод сможет
диктовать цены на данную продукцию до
тех пор, пока на рыке существует повышенный
спрос; при его падении конкурентоспособность,
как продукции, так и предприятия в целом
снизится.