Зароботная платиа в цехе эксплуатации

Государственное бюджетное образовательное учреждение 

среднего профессионального образования города Москвы

Железнодорожный колледж №52

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

По теме  Организация труда и заработной платы  на участке эксплуатации локомотивного депо Москва-пассажирская-Курская                                                       

(тема)

Выполнена  студентом (кой)         Лукьяновым Николаем Павловичем                   

(И.О.Фамилия)

      группы 1ТЭ-411   

(номер группы)

 

Основная профессиональная образовательная программа по специальности

  190623 Техническая эксплуатация подвижного состава железных дорог (на базе основного общего образования)                                                                                       

(код, наименование  специальности)

 

Форма обучения     очная      

Руководитель                                                                                                                                        

(ученая степень, должность, И.О.Фамилия)

 

 

__________________    _______________  

              (подпись)                                                      (дата)

 

 

Оценка:_______________

          

 

 

 

 

 

 

г. Москва, 2014 

СОДЕРЖАНИЕ

 

	Введение	3
I	Организация труда	5
1.1	Понятие, направления и принципы организации труда	5
1.2	Понятие о рабочем месте. Организация и обслуживание рабочего места	8
1.3	Организация персонала	10
II	Нормирование труда	12
2.1	Понятие, сущность и методы нормирования труда	12
2.2	Понятие и расчет рабочего времени	13
2.3	Нормы затрат труда	16
2.4	Порядок пересмотра и внедрения норм	19
III	Организация заработной платы	21
3.1	Понятие и структура заработной платы	21
3.2	Формы и системы оплаты труда	27
3.3	Доплаты и надбавки	30
3.4	Оплата труда работников локомотивных бригад локомотивного депо Москва-пассажирска-Курская	32
IV	Эффективность труда и пути её повышения	36
V	Заключение	41
VI	Список используемой литературы	42

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Проблема организации и оплаты труда – одна из ключевых в экономике.  Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики.

Оплата труда или заработная плата – это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда. От успешного решения организации оплаты труда во многом зависят как повышение эффективности производства, так и рост благосостояния людей, благоприятный социально-психологический климат в обществе.

В связи с вышесказанным целью данной курсовой работы будет рассмотрение элементов организации труда и заработной платы на предприятии.

Объектом исследования в данной работе был выбран участок эксплуатации локомотивного депо Москва-пассажирская-Курская, предметом – формы и методы организации труда и заработной платы на предприятии.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

1. Дать понятие «организации труда»;
2. Определить понятие «организация оплаты труда;
3. Указать основные принципы и направления организации труда;
4. Рассмотреть формы и системы оплаты труда;
5. Провести анализ на примере конкретного предприятия;
6. Разработать систему мероприятий по улучшению организации труда и заработной платы.

.

 

 

1.   ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

 

 

1. Понятие, направления и принципы организации труда

 

Труд представляет собой целесообразную деятельность людей по созданию материальных и духовных благ, которые необходимы для удовлетворения потребностей каждого человека и общества в целом. Процесс труда предполагает наличие следующих основных условий: непосредственно самого труда, средств труда, предметов труда, технологии выполнения работ, организации труда.

Под организацией труда на железнодорожном транспорте понимают конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда. Труд людей в процессе производства организуется под воздействием развития производительных сил и производственных отношений. Поэтому организация труда всегда имеет две стороны: естественно-техническую и социально-экономическую. Эти стороны тесно связаны между собой и находятся в постоянном взаимодействии, определяя содержание организации труда.

В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют ряд направлений (элементов), основные из них:

•   разделение и кооперация труда – распределение работников по трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также соответствующая группировка и комбинирование работников в производственные коллективы;
•   нормирование труда, предполагающее расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;
•   организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая: их рациональную планировку и оснащение, отвечающие антропометрическим и физиологическим данным человека и его эстетическому восприятию; эффективную систему обслуживания рабочих мест, позволяющую устранить потери рабочего времени и лучше использовать оборудование; аттестацию и рационализацию рабочих мест;
•   организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалификационный рост, планирование карьеры и т.п.);
•   условия труда, предусматривающее устранение вредных условий производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;
•   эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;
•   особую роль в организации труда играет вознаграждение за труд его оплата.

Заработная плата является одновременно звеном, соединяющим человека со средствами производства и фактором эффективной организации труда.

Организация труда включает проведение мер, связанных с рациональным использованием рабочей силы. Одновременно организация производства, охватывающая весь процесс выпуска продукции, требует обеспечить увязку указанных мер с наилучшим использованием всех других ресурсов.

Практическое осуществление мер по организации труда в современных условиях основано на соблюдении ряда принципов:

• системного подхода к решению комплекса задач по организации труда;
•   планомерности;
•   научной обоснованности;
•   заинтересованности работников результата своего труда;
•   создание условий зависимости заработной платы от конечных результатов;
•   повышения уровня оплаты труда;
•   обеспечения динамичности системы нормирования труда и ее восприимчивости к проявлениям научно-технического прогресса.

В пределах предприятия первостепенное значение для организации труда приобретают вопросы правильной расстановки работников в производстве на основе рационального разделения труда и совмещения профессий, специализации и расширения зон обслуживания.

Разделение труда в общем виде – это обособление (разграничение) различных видов трудовой деятельности людей в процессе совместного труда.

Общественное разделение труда заключается в дифференциации в обществе как целом различных функций, выполняемых определёнными группами людей, и выделение в связи с этим различных сфер деятельности. Различают следующие виды общественного разделения труда:

1. Общее разделение труда;
2. Частное разделение труда; 
3. Единичное разделение труда.        

Разделение труда в пределах предприятия представляет собой  разграничение деятельности работников в процессе совместного труда, их специализацию на выполнении определённой части совместной работы.

Различают следующие формы разделения труда на предприятии:

1. Технологическое разделение труда;
2. Функциональное разделение труда;
3. Профессиональное разделение труда;
4. Квалификационное разделение труда.

Разделение труда неразрывно связано с кооперацией труда.

Кооперация труда – это совместное участие людей в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. Она является формой его организации, в которой происходит объединение трудовой деятельности работников в результате разделения их труда на предприятии. Основная задача кооперации труда заключается в том, чтобы обеспечить наибольшую согласованность между действиями отдельных работников, выполняющих различные трудовые функции.

 

2.   Понятие о рабочем месте. Организация и обслуживание рабочего места

 

Необходимая часть организации труда — организация рабочих мест. Рабочее место — это первичное звено производства, зона трудовой деятельности рабочего или группы рабочих оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственного задания. Под организацией рабочего места понимается система его оснащения и планировки, подчиненная целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характера и специализации рабочего места, от его вида и роли в производственном процессе.

В зависимости от специфики производства рабочие места могут быть специализированными и универсальными, индивидуальными и коллективными, стационарными и подвижными, одно станочными и многостаночными, постоянными и временными, а также рабочими местами ручной работы, механизированными, автоматизированными, аппаратными, рабочими местами служащих и др.

Оснащение рабочего места складывается из совокупности средств, необходимых для осуществления производственного процесса. К ним относятся: основное технологическое и вспомогательное оборудование; технологическая оснастка — рабочий и мерительный инструмент, приспособления, запасные части; организационная оснастка — средства связи и сигнализации, рабочая мебель, тара; рабочая документация; средства коммуникации для подачи на рабочее место сырья, материалов, энергии; хозяйственный инвентарь для поддержания чистоты и порядка и др.

Полное и комплектное оснащение рабочего места позволяет наилучшим образом организовать процесс труда. Для этого необходима рациональная планировка средств оснащения — размещение их на рабочем месте так, чтобы обеспечивалось удобство их обслуживания, свободный доступ к механизмам и их отдельным узлам, требующим регулирования и контроля, экономия движений и перемещений работника, удобная рабочая поза, хороший обзор рабочей зоны, безопасность труда, экономия производственной площади, наличие проходов, подъездов и проездов для транспортных средств, взаимосвязь со смежными рабочими местами и с местом бригадира, мастера, другого руководителя.

Основные наиболее принципиальные решения в области организации труда разрабатываются на стадии проектирования, т.к на стадии эксплуатации вносить изменения в систему организации труда значительно сложнее. Например, организация труда локомотивной бригады определяется конструкцией кабины машиниста, ее оснащением и запроектированной системой эксплуатации локомотива. Поэтому только на стадии проектирования имеется возможность всесторонне учесть «человеческий фактор» при организации рабочих мест.