Зароботная платиа в цехе эксплуатации

Норма времени обслуживания – это время, установленное на обслуживание производственного объекта в течение определённого периода времени при определённых организационно-технических условиях. Норма времени обслуживания является разновидностью нормы времени.

Норма обслуживания – это количество производственных объектов, закреплённых для обслуживания за одним или группой работников соответствующей квалификации.

Норма численности – это установленная численность работников определённого профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения заданного объёма работы или для обслуживания производственных объектов.

Норма управляемости – это число работников и (или) подразделений, которыми должен управлять один руководитель. Норма управляемости является разновидностью нормы обслуживания.

Норма соотношения – это число работников той или иной квалификации или должности, которое должно приходиться на одного работника другой квалификации или должности. Норма соотношения является разновидностью нормы управляемости.

Нормированное задание – это совокупность работ, которая должна быть выполнена работником или бригадой за установленный период времени. Нормированное задание, как и норма выработки, выражает необходимый результат деятельности работников. Однако в отличие от нормы выработки, нормированное задание может устанавливаться для изготовления разнородной продукции и определять объём работ не только в натуральных единицах измерения, но и в нормо-часах, нормо-рублях.

Нормирование труда локомотивных бригад локомотивного депо Москва-пассажирская-Курская производится на основе определения месячных норм выработки, которые устанавливаются по участкам обслуживания и категориям поездов.

Норма выработки локомотивной бригады определяется по формуле:

     (1),

где Тмес - среднемесячная норма рабочего времени, 2L - удвоенная длина плеча обслуживания локомотивными бригадами (км), Тн - норма времени на одну поездку в оба конца.

Норма времени на поездку в оба конца может быть определена по формуле:

Т= ТВ+ТПЗ+ТО+ТПТ  (2),

 

где ТВ, ТПЗ - нормы времени на вспомогательные и подготовительно-заключительные операции, выполняемые бригадой в основном и оборотном пунктах, ТО - норма основного времени, т.е. время движения поезда по участку в оба конца, ТПТ - норма времени технологических перерывов (простой на промежуточных станциях, предусмотренный графиком движения). ТО + ТПТ = время нахождения поезда на участке.

Непосредственную работу по нормированию труда осуществляет отдел организации и оплаты труда в лице инженеров по организации и нормированию труда.

 

4.   Порядок пересмотра и внедрения норм

 

Внедрение технических, хозяйственных и организационных мероприятий приводит к улучшению организации производства и труда, в результате чего действующие нормы постепенно устаревают и должны быть пересмотрены. Назначение пересмотра норм времени — отразить изменение условий выполнения работы и зафиксировать их в новых нормах времени. Основанием для пересмотра являются: изменение графиков движения поездов; внедрение новых серий локомотивов; совершенствование технологической и организационной оснастки; механизация и автоматизация производственных процессов; наличие устаревших норм и т.д. Календарный план пересмотра норм составляется на год с указанием времени его проведения и ожидаемого эффекта в нормо-часах и рублях. В пересмотре норм участвуют мастера, нормировщики, технологи, передовые рабочие.

Ко времени введения новых норм должны быть созданы на рабочих местах условия работы, предусмотренные при проектировании норм. Рабочие должны быть ознакомлены с новыми нормами за один месяц до их внедрения. Перед этим проводится инструктаж в устной и письменной форме. Устный инструктаж проводится мастером, бригадиром, нормировщиком и состоит в разъяснении порядка выполнения и наиболее рациональных методов работы. Письменный инструктаж — это инструкционные карты, которые вывешиваются на рабочем месте.

Рабочие, перешедшие работать на прогрессивные нормы времени, которые ниже типовых норм, должны получить материальное поощрение. Разрешено выплачивать рабочим, проявившим инициативу по пересмотру норм и нормативов трудовых затрат, единовременное вознаграждение исходя из экономии фонда зарплаты за период до одного года. При замене норм на основе проведения организационно-технических мероприятий рабочим, на время освоения ими новых норм, устанавливается дополнительная оплата.

Экономия от внедрения новых норм может быть использована на единовременное премирование мастеров, технологов, работников по нормированию труда и других специалистов, принимавших активное участие в их разработке и внедрении.

 

 

 

 

 

 

 

 

3.   ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

 

 

1.   Понятие и структура заработной платы

 

Заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).

Регулирование заработной платы непосредственно на предприятии требует ее соответствующей организации, с одной стороны, обеспечивающей гарантированный заработок за выполнение нормы труда независимо от результатов деятельности предприятия, с учетом складывающейся цены труда, а с другой стороны, увязывающей заработок с индивидуальными и коллективными результатами труда.

Под организацией заработной платы на предприятии понимается построение системы ее дифференциации и регулирования по категориям персонала в зависимости от сложности выполняемых работ, а также индивидуальных и коллективных результатов труда при обеспечении гарантированного заработка за выполнение нормы труда.

Заработную плату подразделяют на основную и дополнительную.

Под основной заработной платой принято понимать ту часть заработка работника, которая соответствует оплате по тарифным ставкам (окладам) за конкретный рабочий период.

К дополнительной оплате принято относить поощрительные выплаты – ту часть системы оплаты, которая нацеливает работника на достижение показателей, расширяющих или выходящих за круг обязанностей, предусмотренных основной нормой труда.

Организация оплаты труда определяется тремя взаимосвязанными и взаимозависимыми элементами:

•   нормирование труда;
•   тарифную систему;
•   формы и системы оплаты труда.

  Нормирование труда – это определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работы (изготовление продукции) отдельными работниками (или бригадами) в конкретных организационно-технических условиях и установление на этой основе норм труда. Необходимыми признаются затраты, соответствующие эффективному для данных условий производства использованию трудовых и материальных ресурсов при соблюдении научно обоснованных режимов труда и отдыха. Нормы служат основой для оплаты труда и для материального поощрения работника в зависимости от его вклада в общие результаты коллективного труда.

 Тарифное нормирование заработной платы направлено на обеспечение правильной оценки и оплаты конкретных видов труда в зависимости от его количества, качества и условий, в которых он осуществляется. Главным содержанием тарифного нормирования является разработка тарифной системы оплаты труда, которая включает в себя тарифную ставку, тарифную сетку и тарифноквалификационные справочники.

Разработка и использование различных форм и систем оплаты труда позволяют применить в каждой группе и категории работающих определенный порядок исчисления заработка. Этим обеспечивается более точный учет количества и качества труда, вложенного работниками в конечные результаты производства.

Формы и системы оплаты труда устанавливают строго определенный порядок исчисления заработной платы по каждой группе и категории персонала в зависимости от уровня гарантированной тарифной ставки (оклада) за выполнение нормы труда, индивидуальных и коллективных результатов труда.

Различают номинальную и реальную заработную плату. Номинальная заработная плата представляет собой количество денежных единиц, выдаваемых работникам за час, день, месяц. Реальная заработная плата показывает количество материальных благ и услуг, которые могут быть приобретены работником за номинальную заработную плату.

 Реальная заработная плата — это покупательная способность номинальной заработной платы. Реальная заработная плата зависит от номинальной заработной платы и цен на приобретенные товары и услуги. Так, повышение номинальной зарплаты, например, на 8% при росте уровня цен на 5% дает прирост реальной зарплаты на 3%, номинальная и реальная зарплата не обязательно изменяются в одном направлении. Если цены на товары растут быстрее номинальной зарплаты, то даже при росте номинальной зарплаты – реальная понизится.

Рост реальной зарплаты должен находиться в определенном соответствии с ростом производительности труда, причем рост производительности труда должен опережать рост заработной платы.

Заработная плата является основным источником дохода работников предприятия, что в значительной мере обеспечивает уровень их благосостояния.  Для того чтобы работники были заинтересованы в повышении эффективности производства, необходимо постоянно совершенствовать формы и системы оплаты труда. Рост заработной платы должен находиться в определенном соотношении с ростом производительности труда. Заработная плата состоит из основной части, носящей постоянный характер, и дополнительной части, носящей переменный характер . (рисунок 2)

Постоянная часть заработной платы устанавливается в централизованном порядке ОАО «РЖД» на основе действующего законодательства.

Переменная часть представляет собой различные виды премий, доплат, надбавок.

 

Тарифная система – это совокупность нормативных материалов, позволяющих осуществлять дифференциацию и регулирование уровня заработной платы в зависимости от сложности, условий, характера и значения труда.

Тарифная система включает следующие основные элементы:

•   тарифно-квалификационные справочники;
•   тарифные сетки; 
•   тарифные ставки;
•   тарифные коэффициенты;
•   районные коэффициенты;
•   надбавки и доплаты;
•   списки (перечни) работ с вредными и тяжёлыми условиями труда.

Тарифно-квалификационные справочники содержат квалификационную характеристику различных видов работ по их сложности с указанием, какому разряду соответствует та или иная работа, и требований, которые предъявляются к знаниям и навыкам работника при присвоении ему соответствующего разряда. В справочниках даётся описание основных, наиболее типичных работ, характерных для данной профессии и данного разряда. Тарифно-квалификационные справочники устанавливают функциональные обязанности работников по их специальности и квалификации, которые работник должен знать и уметь выполнять. Тарифно-квалификационные справочники необходимы для определения квалификационного разряда работника.

Тарифная сетка регулирует дифференциацию тарифных ставок в зависимости от сложности труда.

Тарифная сетка характеризуется:

•   числом разрядов (тарифный разряд характеризует уровень квалификации работника и зависит от степени сложности  и точности выполняемых им работ, а также от его ответственности);
•   диапазоном сетки, который характеризует соотношение тарифных коэффициентов крайних разрядов сетки;
•   межразрядными соотношениями, которые показывают абсолютное и относительное нарастание тарифных коэффициентов от разряда к разряду.

Тарифная ставка представляет собой размер оплаты труда работника данного разряда в единицу времени. Тарифные ставки могут быть часовыми, дневными, месячными. В каждой  тарифной сетке даётся ставка первого разряда. Ставки других разрядов определяются путём умножения её на тарифный коэффициент соответствующего разряда. Тарифные ставки возрастают по мере увеличения разряда, так как разряд является показателем уровня квалификации и сложности выполняемых работ.

Соотношение тарифных ставок различных разрядов определяются в тарифной сетке с помощью тарифного коэффициента, стоящего против каждого разряда и показывающего, во сколько раз тарифная ставка данного разряда больше тарифной ставки первого разряда. Коэффициент тарифной ставки первого разряда принимается за единицу.

Районные коэффициенты заработной платы устанавливаются в зависимости от уровня дискомфортности в том или ином районе страны. Они имеют целью компенсировать различия в уровне жизни в регионах с неблагоприятными условиями труда и обеспечить на этой основе равные условия воспроизводства рабочей силы, стимулировать привлечение и закрепление квалифицированных кадров в районах с неблагоприятными природно-климатическими условиями проживания населения, особенно в необжитых и малоразвитых, но имеющих важное значение для страны.