Затраты на промышленном предприятии ОАО «Белшина»: управление и разработка путей снижения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2013 в 23:18, курсовая работа

Описание работы

В себестоимости продукции отражаются достижения и недостатки любой области хозяйственной деятельности предприятия. Важность этого показателя особенно усиливается, в связи с большим объемом производства и непрерывным его ростом, так как при этом снижение одного из элементов затрат себестоимости приводит к росту конкурентоспособности и рентабельности продукции. Известно, что снижение себестоимости на 5,9% даст такой же эффект, если бы повысить объем продаж на 33%.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1. УПРАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ,КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 5
1.1 Сущность, структура и показатели себестоимости продукции 5
1.2 Классификация издержек производства 10
1.3 Роль себестоимости продукции в повышении конкурентоспособности предприятия 13
2. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 18
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО “БЕЛШИНА” 18
2.2.Анализ себестоимости продукции ОАО “БЕЛШИНА” 21
3. ФАКТОРЫ И РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29

Файлы: 1 файл

1.КУРСОВАЯ РАБОТА Затраты на промышленном предприятии ОАО Белшина управление и разработка путей снижения.docx

— 69.40 Кб (Скачать файл)

 

Зд = Р­VB i*b іф                                                                                                     (1.7)

 

Таким образом, рассмотрев теоретические основы себестоимости, можно сказать, что снижение себестоимости продукции приобретает особую важность. Наряду с повышением качества продукции, уменьшение затрат на производство во многом определяет конкурентоспособность предприятия, устойчивость его финансового состояния, платежеспособность и кредитоспособность как субъекта хозяйствования и его выживаемость в рыночной среде. Поэтому поиск путей снижения себестоимости становиться главной задачей любого предприятия, решить которую важно, четко представляя состав затрат, включаемых в себестоимость и их классификацию.

  1. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

 

2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО “БЕЛШИНА”

 

    ОАО «Белшина» является одним из крупнейших производителей шин в Европе, лидером в своей отрасли среди предприятий стран СНГ.

Предприятие основано в 1972 году. В 2002 году Республиканское унитарное  предприятие «Белорусский шинный комбинат «Белшина» преобразовано в Открытое акционерное общество «Белшина» (решение  исполнительного комитета Могилевской  области от 26 сентября 2002 года № 18-13).

Юридический адрес: 213824, г. Бобруйск, Минское  шоссе.

Форма собственности – частная.

В состав ОАО «Белшина» входят следующие  заводы.

1) КГШ - завод крупногабаритных шин;

2) ЗМШ - завод массовых шин  ;

3) Механический завод ;

4) Шиноремонтное производство .

Организационная структура управления относится к линейно-функциональному  типу организационных структур.

ОАО «Белшина» производит более 200 типоразмеров шин. Весь ассортимент  продукции, выпускаемый предприятием, в соответствии с Законом Республики Беларусь «О защите прав потребителя» сертифицирован.На выпускаемую продукцию имеются сертификаты № РОСС BY.HX 15.А 01855 от 06.03.07г. и № 020 от 28.04.04г.

Основная продукция ОАО «Белшина» - автошины для автомобилей большой  и особо большой грузоподъемности, строительных, дорожных и подъемно-транспортных машин, тракторов и сельскохозяйственных машин, легковых и малотоннажных  автомобилей, грузовых автомобилей  и автобусов, шины после восстановительного ремонта.

Показатели производственно-экспортной деятельности предприятия за 2009-2011 годы представлены в табл. 2.11.

 

Таблица 2.11.   Основные показатели производственно-экспортной деятельности ОАО «Белшина» за 2009-2011 гг.

Показатели

Ед. изм.

2009 год

2010 год

Темп

роста, %

2011

год

Темп

роста, %

1. Объем производства (работ, услуг)  без НДС и налогов из выручки:

           

- в фактических ценах

Млн. руб.

276825,2

372881,3

-

439353,3

-

- в сопоставимых ценах

то же

279813,4

373552,2

133,5

438923,8

117,5

2. Объем производства в натуральном  выражении, всего:

шт.

2590454

3193328

123,3

2964434

92,8

В том числе:

- грузовые

то же

388252

560035

144,2

558620

99,7

- сельскохозяйственные

-"-

256540

240566

93,8

287718

119,6

- легковые

 

1945662

2392727

123,0

2118096

88,5

3. Экспорт

тыс. долл.

73862,0

101186,4

137,0

120362,4

119,0


   

 На основании данных табл. 2.11, можно сделать вывод о том, что изменение товарной продукции в сопоставимых ценах нестабильно. Так в 2011 году, по сравнению с 2010 годом темпы роста ниже, чем при сравнении данных за 2010 и 2009 годы. Анализ объемов производства в натуральном выражении выявил аналогичную тенденцию: в 2010 году объем производства возрос на 23,3%, а в 2011 году снизился на 7,2%. Ухудшение производственной деятельности в 2011 году обусловлено значительным падением объемов производства легковых шин.

    Далее изучим динамику основных экономических показателей работы предприятия,на основе бухгалтерского баланса.

Данные табл. 2.12 свидетельствуют о том, что выручка от реализации возросла по сравнению с 2009 годом на 204259 млн. руб., а по сравнению с 2010 годом на 57710 млн. руб. Темпы роста себестоимости реализованной продукции по сравнению с 2009 годом составляют 177,0%, и не опережают темпы роста выручки – 186,4%. По сравнению с 2010 годом ситуация несколько ухудшилась и темпы роста себестоимости превысили темпы роста выручки о реализации. Однако можно наблюдать тенденцию к увеличению прибыли от реализации продукции.

Таблица 2.12  Динамика основных экономических показателей ОАО«Белшина»

Показатель

Ед. изм.

Период

Отклонение (+,-)

2009 год

2010 год

2011 год

2011 г. -2009 г.

2011 г. – 2010 г.

Выручка от реализации продукции

Млн. руб.

236528

383077

440787

204259

57710

Себестоимость реализованной продукции

то же

230680

349111

408233

177553

59122

Прибыль (убыток) от реализации

-//-

2869

27409

32554

29685

5145

Рентабельность продукции (окупаемость  затрат)

%

1,2

7,9

8,0

6,8

0,1

Рентабельность продаж

то же

1,2

7,2

7,4

6,2

0,2

Материальные затраты

млн. руб.

175928

263218

311347

135419

48129

Прибыль в расчете на 1 руб. материальных затрат

-

0,016

0,104

0,105

0,088

0,001

Среднесписочная численность, всего

чел.

10670

10677

11214

544

537

В том числе:

- среднесписочная численность промышленно-производственного персонала

то же

10065

10073

10657

592

584

Среднегодовая выработка на 1 работника  промышленно-производственного персонала

млн. руб./

чел.

27,5

37,0

41,2

13,7

4,2


 

Общую оценку эффективности деятельности ОАО «Белшина» представим в виде табл. 2.13, где представим показатели структуры имущества и источников образования средств предприятия, а также показатели ликвидности и финансовой устойчивости.(приложение,таблица 2.13)

 

    Таким образом, в заключение можно сделать вывод о том, что предприятию для осуществления успешной деятельности необходимо улучшить свое финансовое положение. Определенную роль в этой работе следует отвести совершенствованию механизма управления себестоимостью путем разработки путей ее снижения, что позволит не только снизить себестоимость выпускаемой продукции, но и повысит ее конкурентоспособность.

 

 

 

    1. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ОАО “БЕЛШИНА”

 

Показатель затрат на рубль товарной продукции характеризует уровень  себестоимости одного рубля обезличенной продукции. На этот синтетический показатель оказывает влияние множество факторов. Непосредственное влияние на изменение уровня затрат на рубль товарной продукции оказывают четыре фактора: изменение структуры выпущенной продукции; изменение уровня затрат на производство отдельных изделий; изменение цен и тарифов на потребленные материальные ресурсы; изменение оптовых цен на продукцию.(приложение,рис.2.21)

Из таблицы  2.22(приложение таблица 2.22) видно, что в 2007-2011 гг. уровень данного показателя на предприятии был достаточно стабилен, однако в 2008 можно наблюдать значительное превышение затрат по выпуску над объемами товарной продукции. Наглядно данные показатели представлены на рис. 2.22.

За анализируемый период уровень  данного показателя на анализируемом  предприятии повысился на 17,74%, в  среднем по отрасли на 3,18%, а у  предприятия конкурента снизился на 5,64%.

На основании расчетов, проведенных в табл. 2.23( приложение,таблица 2.23), можно сделать следующие выводы. Затраты предприятия выросли за анализируемый период на 147060,9 млн. руб., или на 60,2%. [(97108,9/244169,8)*100-100].Анализ состава себестоимости продукции показал, что наибольший удельный вес в себестоимости продукции занимают материальные затраты, т.к.их величина колеблется в пределах 76-77%. Вторым по величине является элемент «Расходы на оплату труда», так в 2011 году удельный вес элемента составил 12,16% и можно наблюдать тенденцию увеличения данного элемента. Таким образом, проведенный анализ позволяет сказать о том, что производство является материало- и трудоемким. Как видно из табл. 2.24(приложение,таблица,2.24), фактические затраты предприятия выше плановых на 1715,6 млн. руб. или на 0,7%.

 

  1. ФАКТОРЫ И РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

При анализе фактической себестоимости  продукции, выявлении резервов и  экономического эффекта от ее снижения используется расчет по экономическим  факторам. Экономические факторы  наиболее полно охватывают все элементы процесса производства - средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления работы предприятий  по снижению себестоимости: повышение  производительности труда, внедрение  передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование средств труда, сокращение административно-управленческих и  других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

Экономия, обусловливающая фактическое  снижение себестоимости, рассчитывается по следующему составу факторов и  резервов снижения себестоимости:

1. Повышение технического уровня  производства: внедрение новой, прогрессивной  технологии, механизация и автоматизация  производственных процессов; улучшение  использования и применение новых  видов сырья и материалов; изменение  конструкции и технических характеристик  изделий; прочие факторы, повышающие  технический уровень производства. По данной группе анализируется  влияние на себестоимость научно-технических  достижений и передового опыта.  По каждому мероприятию рассчитывается  экономический эффект, который выражается  в снижении затрат на производство. Экономия от осуществления мероприятий  определяется сравнением величины  затрат на единицу продукции  до и после внедрения мероприятий  и умножением полученной разности  на объем производства в планируемом году.

Одновременно должна учитываться  и переходящая экономия по тем  мероприятиям, которые осуществлены в предыдущем году. Ее можно определить как разность между годовой расчетной  экономией и ее частью, учтенной в плановых расчетах предыдущего года. По мероприятиям, которые планируются в течение ряда лет, экономия исчисляется исходя из объема работы, выполняемой с помощью новой техники, только в отчетном году, без учета масштабов внедрения до начала этого года.

Снижение себестоимости может  произойти при создании автоматизированных систем управления, совершенствованиии и модернизации существующей техники  и технологии. Уменьшаются затраты  и в результате комплексного использования  сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов  в производстве. Большой резерв заключается  в совершенствовании продукции, снижении ее материалоемкости и трудоемкости, снижении веса машин и оборудования, уменьшении габаритных размеров и др.

2. Совершенствование организации  производства и труда: изменение  в организации производства, формах  и методах труда при развитии  специализации производства; совершенствование  управления производством и сокращения  затрат на него и т. д. При одновременном совершенствовании техники и организации производства необходимо установить экономию по каждому фактору в отдельности и включить в соответствующие группы. Если такое разделение сделать трудно, то экономия может быть рассчитана исходя из целевого характера мероприятий либо по группам факторов.

Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования  обслуживания основного производства (например, развития поточного производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических  работ, улучшения инструментального  хозяйства, совершенствования организации  контроля за качеством работ и  продукции). Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти  при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Эту экономию можно подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на среднюю заработную плату  в предыдущем году (с начислениями на социальное страхование и с  учетом расходов на спецодежду, питание  и т.п.). Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала.

При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования  системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения  индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов. Экономия исчисляется как произведение абсолютного  сокращения затрат (кроме амортизации) на единицу оборудования (или других основных фондов) на среднедействующее  количество оборудования (или других основных фондов).

Совершенствование материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов находит отражение в  уменьшении норм расхода сырья и  материалов, снижении их себестоимости  за счет уменьшения заготовительно-складских  расходов. Транспортные расходы сокращаются  в результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов от поставщика до складов предприятия, от заводских  складов до мест потребления; уменьшения расходов на транспортировку готовой  продукции. Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного  процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты  рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам  и т.п.). Выявление этих излишних затрат требует особых методов и внимания. Их можно выявить проведением  специальных обследований и единовременного  учета, при анализе данных нормативного учета затрат на производстве, тщательном анализе плановых и фактических затрат на производство.

Информация о работе Затраты на промышленном предприятии ОАО «Белшина»: управление и разработка путей снижения