Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Августа 2015 в 11:45, курсовая работа
Маркетинг — двусторонний процесс: в распоряжение компании поступает информация о потребностях покупателя с тем, чтобы компания могла разработать и предложить ему необходимые товары и услуги. Маркетинг основан на союзе потребителя и компании.
Таким образом, маркетинг — это процесс планирования и управления разработкой изделий и услуг, ценовой политикой, продвижением товаров к покупателям и сбытом, чтобы достигнутое таким образом разнообразие благ приводило к удовлетворению потребностей как отдельных личностей, так и организаций.
=7,269*0,951+0,311*0,83+0,037*
в) сводный индекс конкурентоспособности К;
К=1,98/7,557=0,26
Вывод: согласно расчетам анализируемый товар конкурентоспособнее товара образца.
3.1
Машиностроительное предприятие разрабатывает конструкцию мотоблока, предназначенного для фермерских и личных хозяйств. Для определения потенциального спроса на создаваемое проведём комплекс маркетинговых исследований.
№ задания |
30 |
Исследуемое изделие |
14 |
Изделия-конкуренты |
3;1 |
Расходы на материал и КИ, тыс. руб. |
5,3 |
Расходы на зарплату ОПР, тыс. руб. |
2,0 |
В целях комплексного изучения рынка необходимо выполнить его сегментирование, определить уровень конкурентоспособности изделия и долю его рынка.
а) определяются технические и экономические параметры нового изделия, отражающие систему потребительских предпочтений и запросов
|
14 |
3 |
1 |
Параметры Технические: |
|||
1. Мощность, л.с. |
12 |
15 |
5 |
2. Максимальная скорость, км/час |
6 |
8 |
4 |
3. Количество выполняемых |
20 |
25 |
15 |
4. Масса, кг |
100 |
100 |
80 |
5. Надежность, откл./час |
0,008 |
0,006 |
0,008 |
Экономические: |
|||
1. Ресурс работы, час |
1800 |
1500 |
2000 |
2. Цена, тыс.руб. |
20 |
30 |
12 |
3. Амортизация, руб./час |
11,0 |
18,5 |
6,5 |
4. Затраты на топливо, руб./час |
24,0 |
30,0 |
12,5 |
5. Техническое и ремонтное |
5,0 |
6,2 |
3,1 |
Цена потребления |
1840 |
1554,7 |
2022,1 |
С этой целью определи:
а) индекс конкурентоспособности по техническим параметрам ;
,
= 12/15 =0,8
= 6/8=0,75
=20/25=0,8
=100/100=1
=0,008/0,006 =1,3
1= 0,8*0,75*0,8*1*1,3=0,624
q2=12/5=2,4
q2 = 6/4=1.5
q2 = 20/15=1,3
q2 = 100/80 =1,25
q2 =0,008/0,008=1
2 =2,4*1,5*1,3*1,25*1=5,85
б) индекс конкурентоспособности по экономическим параметрам
1.1
Весовые коэффициенты, fi |
Частные индексы затрат, l | |
1. Ресурс работы, час |
0,96 |
1,2 |
2. Цена, тыс.руб. |
0,019 |
0,6 |
3. Амортизация, руб./час |
0,0118 |
0,59 |
4. Затраты на топливо, руб./час |
0,019 |
0,8 |
5. Техническое и ремонтное |
0,0039 |
0,8 |
=0,96+1,2*0,019+0,6*0,0118+0,
1.2
Весовые коэффициенты, fi |
Частные индексы затрат, l | |
1. Ресурс работы, час |
0,98 |
0,9 |
2. Цена, тыс.руб. |
0,0059 |
1,6 |
3. Амортизация, руб./час |
0,0032 |
1,69 |
4. Затраты на топливо, руб./час |
0,006 |
1,92 |
5. Техническое и ремонтное |
0,00153 |
1,6 |
=0,98+0,9*0,0059+1,6*0,0032+1,
Сегментация рынка по функциональным параметрам продукции и
выбор целевого сегмента
Таблица №6
|
14 |
1 |
4 |
Параметры Технические: |
|||
1. Мощность, л.с. |
12 |
5 |
12 |
2. Максимальная скорость, км/час |
6 |
4 |
4 |
3. Количество выполняемых |
20 |
15 |
25 |
4. Масса, кг |
100 |
80 |
150 |
5. Надежность, откл./час |
0,008 |
0,008 |
0,005 |
Экономические: |
|||
1. Ресурс работы, час |
1800 |
2000 |
1600 |
2. Цена, тыс.руб. |
20 |
12 |
25 |
3. Амортизация, руб./час |
11,0 |
6,5 |
17,5 |
4. Затраты на топливо, руб./час |
24,0 |
12,5 |
24,0 |
5. Техническое и ремонтное |
5,0 |
3,1 |
6,0 |
Цена потребления |
1855 |
2034,1 |
1672,5 |
При сегментации рынка по продукту на стадии разработки нового изделия проводятся следующие расчеты:
б) выделяются группы потребителей, при этом каждая характеризуется своим набором запросов и предпочтений;
Таблица 7
Характеристика потребительских запросов по рыночным сегментам, баллы
(психографическая сегментация)
Параметр |
Рыночные сегменты | |||
1 |
2 |
3 |
4 | |
Мощность Количество операций Ресурс работы Надежность Цена |
1 2 2 1 3 |
2 2 3 3 3 |
3 3 2 3 1 |
3 2 2 2 2 |
Потенциальный спрос, тыс. шт. |
200 |
350 |
70 |
80 |
в) проводится ранжирование параметров
нового изделия по степени их
значимости для потребителей. При "этом
каждый параметр должен получить количественную
оценку в баллах в зависимости от степени
их важности для потребителей:
0 – незначительный фактор
1 – маловажный фактор
2 – важный фактор
3 – очень важный фактор
Таблица 8
Оценки ранжирования показателей по степени их значимости
для потребителей
Параметр |
Оценка в баллах | |||
0 |
1 |
2 |
3 | |
Интервалы значений | ||||
Мощность, л.с Количество операций Ресурс работы, час Надежность, откл./час Цена, тыс. руб. |
до 5 до 10 до 1000 свыше 0,01 свыше 30 |
6-8 11-15 1001-1500 0,008-0,01 20-30 |
9-10 16-20 1501-2000 0,006-0,007 15-20 |
свыше 10 свыше 20 свыше 2000 менее 0,006 менее 15 |
Шкала оценок: 0 – незначительный фактор; 1 – маловажный фактор;
2 – важный фактор; 3 – очень важный фактор.
г) составляется функциональная карта для исследуемого изделия, которая позволяет выявить, какие именно параметры могут быть привлекательными для потребителя: на какой сегмент рынка рассчитано данное изделие, какие его функциональные параметры нужно усовершенствовать с тем, чтобы изделие отвечало запросам покупателей.
Таблица 10
Функциональной карты для мотоблока
Функциональные параметры |
Сегменты рынка по группам покупателей |
Исследуемое изделие | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
Мощность |
2 |
3 |
2 |
3 |
3 |
Количество операций |
3 |
2 |
2 |
1 |
2 |
Ресурс работы |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
Надежность |
1 |
3 |
3 |
2 |
1 |
Цена |
3 |
1 |
2 |
2 |
2 |
Целевой сегмент |
д) проводится анализ функциональной карты, необходимый для определения:
Таблица 9
Объем спроса на мотоблоки при различном уровне цен
Мощность мотоблоков, л.с. | |||||||
до 6 |
7-8 |
9-12 |
свыше 12 | ||||
цена, тыс.руб. |
спрос, тыс.шт. |
цена, тыс.руб. |
спрос, тыс.шт. |
цена, тыс.руб. |
спрос, тыс.шт. |
цена, тыс.руб. |
спрос, тыс.шт. |
9 10 11 12 |
250 200 120 48 |
12 14 16 19 |
350 231 131 51 |
19 21 23 25 |
100 93 77 69 |
25 27 29 32 |
80 76 72 64 |
Оценка конкурентоспособности изделия
Осуществляется, в следующей последовательности:
a). определяется сводный индекс конкурентоспособности изделия по техническим параметрам. В рассматриваемом примере анализируются шесть технических параметров.
Оценка весомости показателей изделия осуществляется на основе экспертных оценок. Наиболее прост в использовании метод попарных сравнений, при котором результаты экспертизы представляются в виде матрицы, где на пересечении строки и столбца фиксируются порядковые номера тех параметров, которые при попарном сравнении являются более важными в оценке потребительских свойств, а значит и качества изделия. Пример заполненной матрицы попарного сравнения параметров приведен в табл. 11.
Количественная оценка значимости j-ro параметра может быть определена по формуле:
, (8)
где kj –количество предпочтений при попарном сравнении, отданных j-му параметру;
n – количество исследуемых технических параметров.
Таблица 11
Пример матрицы попарного сравнения параметров
i j |
Номера параметров |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |||
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
5 |
0,24 |
2 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
2 |
2 |
0,10 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
6 |
0,29 |
4 |
1 |
4 |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
0,19 |
5 |
1 |
5 |
3 |
4 |
5 |
5 |
3 |
0,14 |
6 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
0,04 |
Информация о работе Маркетинг в отраслях хозяйственной деятельности